제조업체란 무엇인가요?

질문 1: 제조업 기업의 기본 개념은 무엇입니까? 생산기업의 개념 생산기업은 현대과학기술을 응용하여 상품의 생산과 경영활동에 독립적으로 참여하고 독립적인 회계를 실시하며 법인격을 갖는 경제 실체이다.

질문 2: 생산 기업이란 무엇입니까? 생산기업은 어떻게 채워야 할까요? 좁은 의미에서 물리적 제품을 생산하는 기업은 생산기업이어야 합니다

넓은 의미에서는 모든 사회조직이 투입물을 생산물로 전환하는 과정이 생산입니다. 즉, 기업이 이러한 프로세스를 갖고 있는 한 생산 기업입니다.

질문 3: 생산 단위란 무엇입니까? 생산 단위는 생산을 직접 수행하는 단위입니다. (가공, 제조 등). 후속 질문: 원유 수집 및 운송 스테이션은 보조 생산 단위여야 합니까? 답변: 보조 생산 단위라는 용어는 없습니다. 원유 수집 및 운송 스테이션은 중앙 집중식으로 운송되는 생산 단위입니다. 목재 산업은 생산 단위입니다. 후속 질문: 석유 생산 공장은 생산 단위여야 합니까? 대답: 물론이죠. 후속 질문: 원유 수집 및 운송 스테이션은 석유 생산 공장과 마찬가지로 생산 단위로 분류되어야 하는 이유가 있습니까?

질문 4: 생산 기업이란 무엇입니까? "수출품에 대한 면세, 공제 및 환급 실시를 더욱 촉진하기 위한 재정부 및 국가 세무국의 통지"(재정 및 세무) [2002] No. 7)에서는 생산기업이 자체적으로 운영되거나 자체 생산된 물품을 대외무역기업에 위탁하여 수출(이하 생산기업의 수출이라 함)한다고 규정하고 있습니다. 추가된 세금은 면제, 공제 및 환급됩니다. 제조업 기업의 자체 생산품이 아닌 수출에 대한 관리 방법은 별도로 정한다.

'면제, 상쇄, 환급' 정책 자체의 의미와 그 산정 방식은 여러 문헌에 자세히 기술되어 있다. 그러나 이 관리 방식 자체가 상대적으로 추상적이어서 기존 관리 방식과는 다르다. 변경된 내용도 이해에 어려움을 더해 실제 운영이 어렵습니다. 여러분의 이해를 돕기 위해 여기서 이 문제를 소개하겠습니다.

(참고: 학습 중 이해를 돕기 위해 이 글에서는 표준화된 개념에 해당하는 일부 대중적인 표현을 포함하여 이해하기 쉽지만 표준화되지 않은 일부 용어를 소개합니다. 해당 의미는 기사에서 설명합니다. 일부는 이해를 돕기 위해 실용적이고 보조적인 용어로 사용됩니다. 공식적으로 사용할 경우 오해를 피하기 위해 표준 용어를 사용해야 합니다.

1. '면제, 상쇄 및 환불' 관리 조치와 관련된 여러 관련 개념

일반적으로 '면제, 상쇄 및 환불'은 그 자체의 의미를 가지고 있습니다. "는 생산기업이 자체 생산한 상품을 수출할 때 생산 및 판매과정에서 부가가치세가 면제되는 것을 의미하고, ②"상쇄"란 기업의 수출상품에 대해 당기에 환급해야 할 세금을 환급받는 데 사용되는 것을 의미한다. 국내 판매 제품에 대해 납부해야 하는 세금을 상쇄합니다. ③ "환급"이라 함은 위의 과정에 따라 결정된 환급세액이 일정한 기준에 부합하는 경우, 즉 생산기업이 국내에 수출하는 자체생산물품에서 공제하여야 하는 매입세액을 말한다. 월별 납부세액보다 많은 경우, 공제되지 않은 부분을 환급해 드립니다.

이와 관련하여 가능한 질문은 다음과 같습니다: 수출 부가가치세 환급에 왜 그러한 절차를 채택해야 합니까? 그리고 왜 환급율은 수출품에 적용되는 부가가치세율이라고 직접 규정할 수 없는 걸까요? 억제하는 것의 실제 의미는 무엇입니까? 실제 세금 환급 금액을 결정하기 위해 면세, 공제 및 환급 금액을 현행 유보 세액 공제 금액과 비교해야 하는 이유는 무엇입니까?

이와 관련하여 다음 사항을 중점적으로 이해해야 합니다.

① 당기에 대한 면세, 상계, 환급 금액, 즉 투입 금액입니다. 면제, 상계 및 환급 정책에 따라 계산된 당기 상쇄되어야 하는 세금은 회사의 현재 수출량과 해당 명목 세금 환급율을 기준으로 계산된 명목 세금 환급 금액으로도 이해될 수 있습니다. 명목상의 세금 환급 금액이라고 말하는 이유는 무엇입니까? 나중에 실제 세금 환급 금액이 있기 때문이죠. (아래 참조)

②. 수출에 대한 영세율 실제로 우리나라는 적격 수출 상품에 대해 영세율을 시행합니다. 부가가치세(VAT)의 경우 판매에 대한 영세율의 본질적인 의미입니다. 링크는 이 링크에서 납부할 세금이 음수입니다. 즉, 매출세 - 매입세 < 0이므로 해당 상품에 포함된 매입세가 이 링크에서 환급되어야 함을 의미합니다.

③ 환급율 부가가치세의 과세원칙은 각 유통링크에서 해당 세율에 따라 과세되는 것을 원칙으로 합니다. -실질적으로 가산액을 산정하기 어렵기 때문에 실제 납부세금 징수방법은 매입세액에서 공제된 매출세액을 사용하는 것임. 그러나 기업의 생산과 유통의 연계는 연속적이지만 일률적이지 않기 때문임. 일대일 프로세스, 원자재, 예비 부품, 연료, 전력의 구매는 반드시 당기에 소비되는 것은 아니며 당기에 이러한 것들의 실제 소비에 포함된 매입세가 매입세와 일치하지 않을 수 있습니다. 해당 기간에 공제할 수 있는 금액입니다. 따라서 세법에서는 이러한 문제를 해결하기 위해 세금징수 및 관리의 필요성으로 인해 수출세 환급가정액을 설정하는 방식, 즉 세금환급율을 인위적으로 설정하여 면세환급액(명목환급액)을 계산하는 방식을 채택하고 있습니다. 세금 환급액), 소모품에 관계없이 자재에 실제로 포함된 세금

④ 위의 사유에 따라 세금 환급액을 조정합니다. 세율은 실제로 수출이 아닌 국가의 재정 및 산업 정책을 반영합니다.

실제로는 대부분의 회사가 수출과 국내 판매를 모두 판매합니다. 현기 수출상품의 실제 소비 원자재, 부품, 연료, 동력 등에 대해 환급해야 할 매입세액의 실제 금액을 정확하게 분석하기는 어렵고, 세무 실무상 인위적으로 환급율을 결정하고 있으며, 먼저, 납부할 부가가치세를 상쇄하기 위해 해당 기간에 대해 계산된 면세 및 환급 금액(즉, 해당 기간에 대한 명목 환급 금액 또는 해당 기간에 상쇄되어야 하는 매입세액이라고 함)을 계산합니다. 국내에서 판매되는 제품에 대한 세금 징수 및 세금 환급 절차가 실제로 단순화되어 부가가치세 징수 과정이 단순화됩니다. 따라서 "재정과세[2002] 제7호"는 다음과 같이 해석된다. "면세·공제·환급조치의 '면제'라 함은 기업이 소비하는 원자재, 부품, 연료, 동력 등에 포함된 세금을 말한다. 자체 생산품 수출을 위한 생산 기업. 환급해야 할 매입세...> 특별 송장은 매입세액 공제로 사용될 수 있습니다.

질문 6: 기업의 생산 특성은 무엇입니까? 상업, 산업 제조, 수리 및 수리, 케이터링 서비스, 문화 오락 등과 같은 기업의 경제적 성격을 특성화한 것입니다. 생산 기업의 성격은 산업적이며 생산으로 세분화될 수도 있습니다. 가공, 제조 등, 상품 운영은 상업적입니다. 기업의 성격은 국유(국유), 집단, 개인, 개인, 주식, 책임회사, 외국인 투자 등입니다. 기업, 중외 합작 기업 등

질문 7: 생산 기업이란 좁은 의미에서 물리적 제품을 생산하는 기업은 생산 중심 기업이어야 합니다.

이 설명은 누구나 이해할 수 있어야 합니다.

넓은 의미에서 모든 사회 조직이 투입을 산출로 전환하는 과정은 생산입니다. 즉, 기업이 이 과정을 갖고 있는 한 말입니다. , 그것은 생산 지향 기업입니다.

일반적으로 생산 지향 기업 자체에는 다음과 같은 다섯 가지 특징이 있습니다. 특징 하나: 우리나라의 대부분의 생산 지향 기업 이후로 인력이 많고 직위가 많습니다. 현대화 수준이 높지 않아 업무 연결이 많고, 수동 작업이 필요하며, 회사에 고용된 근로자의 대부분은 교육 수준과 품질 수준이 낮고 생산 효율성도 높지 않습니다. 여러 명으로 구성되어 직원 수가 많아지는 동시에 인력의 질이 제한되고, 인력을 기준으로 직위를 설정하고 제거하는 현상이 자주 발생하며 직위 수가 너무 많습니다. 직무 분석 대상이 너무 많은 경우 직무 분석의 각 링크에서 업무가 중복되지 않도록 노동을 어떻게 분담해야 합니까? ? 특징 2: 직무 배치의 세 가지 범주 생산 중심 기업에서는 직무 그룹을 관리자, 행정 서비스 직원, 근로자의 세 가지 범주로 나눌 수 있으며 세 가지 직위의 성격과 업무 내용이 다릅니다. 직무 피라미드의 첨탑, 몸체, 기반을 차례로 구성하며 직무 분석의 초점도 달라질 것입니다.

그렇다면 직무 분석에 필요한 관련 정보를 어떻게 수집할 것인가, 아니면 직무 분석가가 직무의 특성을 반영하는 충분한 정보를 가지고 있는지 확인하는 방법은 무엇일까? 특징 3: 직원의 전반적인 품질 수준이 낮습니다. 특히 일선 운영자의 경우 일반적으로 학업 수준이 중학교, 고등학교 및 기술 학교 졸업생에 집중되어 있으며 직원은 이해, 수용 및 일부 기본 자질이 상대적으로 부족합니다. 직무분석은 자신의 업무 내용을 명확하게 표현하는 능력뿐만 아니라, 어느 정도 요약하고 다듬는 능력도 필요합니다. 품질 문제는 직원이 직무 분석에 직접 참여하는 정도에 직접적인 영향을 미칩니다. 특징 4: 생산과정의 전문성이 높다. 어느 정도 융통성을 지닌 인사, 행정 관리, 재무 업무 등 기능적 직위 외에도 생산 링크 직위는 더욱 전문화됩니다. 따라서 실제로 이 직위에서 일한 사람만이 이 직위의 책임과 관련 직무 요구 사항을 더 잘 설명할 수 있습니다. 그러나 특성 3의 제약으로 인해 직무 보유자는 직무 분석에 이상적인 대상이 아닙니다. 따라서 직무 분석에는 다각적인 노력이 필요하며 특정 업무 분업을 통해 달성됩니다. 특징 5: 기업경영의 기반이 취약하다. 특히 민간기업 중 생산중심 기업의 경영수준은 대체적으로 낮고, 익숙하지 않은 경영개념을 이해하고 수용하는 데에는 일정 시간이 소요된다. 직원들이 직무 분석을 오해하면 직무를 올바르게 대하지 못하고 오히려 업무에 부담을 더한다고 생각하게 됩니다. 따라서 기업을 대상으로 직무 분석 교육을 실시할 때 단순히 문제에 대해 논의할 것이 아니라 모든 사람이 이를 수행하는 의미를 이해할 수 있도록 해야 합니다.

질문 8: 제조 회사의 핵심 요구 사항은 무엇입니까? 이들은 기업, 소프트웨어 기업, 사회 전반에 걸쳐 실제 업무에서 다양한 역할을 수행합니다. 당사자 A, 당사자 B 및 중개자의 이익과 요구를 각각 대표합니다. 모두의 공통 목표는 모든 측면에서 상생(win-win) 상황을 조성하기 위해 기업의 정보화 적용 수준을 높이는 것입니다. 그러나 현실은 암울하고 혼란스럽습니다. 한편으로는 경쟁의 압박 속에서 제조 회사의 운영자는 경쟁에서 두각을 나타내기 위해 경영 혁신을 추구해 왔습니다. 이들에게 도움을 줄 수 있는 정보 도구가 절실히 필요한 반면, IT 산업 역시 그 가치를 실현하기 위해 비즈니스 관리자의 요구에 부응하려고 노력하고 있습니다. 이러한 수요를 충족시키기 위해 소프트웨어 제조업체는 소프트웨어를 점점 더 복잡하게 만들고 있으며, 소프트웨어 서비스 제공업체도 인기를 높이기 위해 클라우드와 같은 새로운 기술과 개념을 제조 회사의 요구에 부응할 수 있는 방법을 찾으려고 노력하고 있습니다. 컴퓨팅, 사물 인터넷, 가상화 등이 차례로 등장하여 기업을 안개에 빠뜨립니다. 또한, 정부 차원에서는 완전한 경제 변혁을 위해 산업화와 정보화의 통합을 추진하는 노력을 아끼지 않고 있습니다. 그러나 결과는 실망스러웠다. 대부분의 기업은 PLM, ERP 등 IT 프로젝트에 투자하여 기대한 수익을 달성할 수 없으며, IT 공급업체가 받는 수익도 상당히 제한적입니다. 이번 사태의 근본 원인은 무엇인가? 고급 IT 솔루션이 비즈니스 운영자에게 관리 혁신을 가져올 수 없는 이유는 무엇입니까? 문제가 회사 자체에 있습니까, 아니면 IT 솔루션 공급업체에 있습니까? 많은 기업이 자신의 운명을 통제할 수 없고 시장의 선물에 더 의존합니다. 시장이 상승 사이클에 있을 때 기업은 번영할 것입니다. 반대로 시장이 악화될 때 기업의 효율성은 떨어지고 심지어 정상적인 운영을 유지하지 못할 수도 있습니다. 이러한 기업은 경쟁력을 향상시킬 수 있는 능력이 부족합니다. 많은 기업이 ERP/PLM을 구현했지만 ERP/PLM은 실제로 경쟁력을 향상시키지 못했습니다. 그 이유는 기업의 운영자가 기업의 경쟁력 향상에 대한 명확한 아이디어를 가지고 있지 않아 ERP/PLM의 잠재적 가치가 활용되지 않기 때문입니다. ERP/PLM 소프트웨어 공급업체의 경우 책임을 회피할 수 없습니다. 소프트웨어 공급업체가 파견한 컨설턴트는 기업의 문제를 파악하는 능력이 부족하고 고객 요구 사항을 안내하는 능력이 부족하여 ERP/PLM 프로젝트가 수렁에 빠지거나 완전히 실패하는 경우가 많습니다. 많은 컨설턴트는 일상의 복잡한 업무에 얽매여 탈출할 수 없는 기업 관리자처럼 기업 비즈니스 프로세스의 세부 사항에 쉽게 얽매일 수 있습니다. 사실 컨설턴트는 단기간에 사업의 모든 세부사항을 알 수 없고, 모든 세부사항을 알 필요도 없다.

회사의 주요 이슈를 빠르게 파악하고, 궁극적으로 회사 운영자를 설득하는 것이 컨설턴트의 역할입니다. 나는 소프트웨어 공급업체의 마케팅 담당자와 기술 개발자를 차례로 만났습니다. 나는 항상 그들에게 비즈니스의 본질이 무엇인지 묻습니다. 대부분의 사람들은 돈을 버는 것이라고 대답할 수 있지만, 기업이 어떻게 돈을 벌 수 있는가? 기업의 목표는 제품을 만드는 것도, 제품의 품질을 높이는 것도, 심지어 고객 만족도를 높이는 것도 아니라고 정확하게 대답하는 사람은 거의 없습니다. . 이는 달성에 지나지 않으며 기업 목표를 달성하기 위한 수단일 뿐입니다. 기업의 목표는 자본이득을 달성하는 것입니다. 기업이 돈을 버는 비결은 자본의 순환흐름을 통해 이익의 목적을 달성하는 것입니다. 벌어들이는 돈의 양은 자본흐름의 회전속도에 달려 있습니다. 정보화의 핵심 요구는 기업이 자본의 흐름과 회전 속도를 높이도록 돕는 것입니다. 그렇다면 자본의 흐름 회전율에 영향을 미치는 요소는 무엇입니까? 기업의 자본유통 과정에서 자본은 다양한 형태로 흐른다. 주요 형태로는 현금, 매입채무, 원자재, 반제품, 완제품, 매출채권 등이 있습니다. 자본은 흐름 과정에서 끊임없이 형태를 변화시킵니다. (예를 들어 물류는 자본 흐름의 한 형태입니다.) 모든 연결에서 문제가 발생하면 자본 흐름이 느려지거나 중단되어 사업 실패로 이어질 수 있습니다. 제조업의 자본유통과정에서 물류는 매우 중요한 연결고리이며, 특히 개별 제조업에서는 가공과정의 물류속도가 기업 내 자본의 흐름속도에 심각한 영향을 미친다. 따라서 생산 과정의 물류 속도는 기업의 자본 흐름 속도를 제한하는 병목 현상 중 하나입니다. 또 다른 중요한 링크는 완제품이 고객에게 전달되는 속도인 판매 링크입니다. 이 연결고리에서 회사의 시장 경쟁력은 완제품이 고객에게 유입되는 속도, 즉 기업 자본의 흐름 속도를 심각하게 제한하게 됩니다. 따라서 시장 경쟁력은 기업 자본 흐름의 속도를 제한하는 또 다른 병목 현상입니다. 제조 과정에서 자본은 원자재, 반제품 및 완제품의 형태를 취합니다...gt;gt

질문 9: 기업 생산성이란 무엇입니까? 답변: 다음과 같은 측면이 기업 생산성에 직간접적으로 영향을 미친다고 생각합니다

1. 자금

2. 공급 및 마케팅 시스템

3. 기업 안정성(직원, 관리 등)

4. 장비, 에너지

5. 생산 레이아웃

6. 생산 링크 연결

7. 경영진의 비상대응 능력

8. 사회적 변화

9. 대체재의 출현 10. 기술의 주요 변화

질문 10: 무엇입니까? 공업기업은 무엇인가, 제조업 기업은 무엇인가? 공업기업은 가장 먼저 등장한 기업으로, 사회적 수요를 충족시키고 이윤을 얻기 위해 산업생산 및 경영활동을 하는 기업을 말한다. 독립적으로 운영되고, 자신의 손익에 책임을 지며, 독립적인 회계를 갖고, 법인격을 갖춘 경제 조직을 갖습니다. 법에 따라 설립된 법인격을 갖춘 경제 주체로서 산업 기업은 다음 세 가지 법적 절차를 완료해야 합니다. ○1 국가 산업상업행정부에 정식으로 등록해야 합니다. ○2 특정 명칭, 고정 사업체가 있어야 합니다. 위치, 일정 자금, 일정 수의 조직 구조 및 정관 ○3 독립적으로 법적 권리를 행사하고 외부 당사자에 대한 법적 의무를 부담할 수 있는 능력. 이는 기업이 법인체로서 법에 의해 보호되는 정당한 권리와 이익을 가지며 경영 활동에 있어 법적 책임을 직접적으로 맡을 수 있음을 의미합니다.

공산품은 생산 과정에 참여하는 정도와 그 가치에 따라 재료 및 부품, 자본 품목, 공급품 및 서비스의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

상업 기업은 고객의 요구를 충족시키기 위해 이익을 목적으로 사회에 직접 또는 간접적으로 상품이나 서비스를 제공하는 경제 주체를 말합니다.

제조업 기업은 기본적으로 공업 기업과 동일하며 규모의 차이만 있습니다.

간단한 구별은 공업 기업, 제조업 기업은 주로 가공 및 상업에 중점을 둡니다. 기업은 주로 유통 주님에 중점을 둡니다.