애자일 소프트웨어 개발이란 무엇인가요?

애자일 개발은 소프트웨어 개발 업계의 유행어 중 하나입니다. 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하는 또 다른 방법입니다. 이는 특정 소프트웨어 개발 방법론이 아니라 자체 조직, 교차 기능 팀 간의 협업을 통해 솔루션이 개발되는 애자일 방법으로 표현된 가치와 원칙을 기반으로 하는 일련의 방법과 관행을 총칭하는 것입니다.

애자일은 프로젝트가 끝날 무렵 모든 것을 한꺼번에 제공하려고 하기보다는 점진적 제공, 팀 협업, 지속적인 계획 및 지속적인 학습을 강조하는 소프트웨어 개발 접근 방식을 설명하는 데 사용되는 용어입니다.

애자일은 프로세스를 간결하게 유지하고 최종 구현 전에 여러 번의 반복을 거치는 MVP(최소 실행 가능 제품)를 만드는 데 중점을 둡니다. 피드백은 지속적으로 수집되고 구현되며, 전반적으로 모든 사람이 목표를 향해 협력하는 보다 역동적인 프로세스입니다.

스크럼 및 기타 주요 애자일 방법

애자일은 사고방식이자 일련의 가치와 원칙입니다.

애자일은 사고하고 행동하는 방식입니다.

애자일(Agile)은 짧은 주기, 반복적이고 점진적인 전달, 빠른 피드백 획득 실패, 고객에게 비즈니스 가치의 조기 전달, 관련 인력 간의 협업 및 상호 작용을 포함하는 개발 방법입니다.

애자일은 투명성, 검사, 적응에 대해 생각하는 방식입니다.

그러나 Agile에는 역할, 이벤트 또는 아티팩트가 포함되지 않습니다. 예를 들어, 스크럼은 애자일이라는 우산 아래 널리 사용되는 프레임워크 중 하나로서 더욱 민첩해지도록 도와줍니다. 그러나 애자일 운동에는 Kanban, XP, Crystal 등과 같은 더 많은 프레임워크가 있습니다.

Scrum Agile Umbrella

Scrum

Scrum은 사람들이 복잡한 적응 문제를 해결하는 동시에 최고 가치의 제품을 효율적이고 창의적으로 제공할 수 있는 프레임워크입니다. 소프트웨어 프로젝트, 제품 또는 애플리케이션 개발을 관리하는 데 사용됩니다. 이는 다기능 팀이 하나의 단위로 협력하여 2~4주 내에 공통 목표를 달성하는 적응형 제품 개발 전략에 중점을 둡니다(스프린트). 이는 가치, 아티팩트, 역할, 의식, 규칙 및 모범 사례로 구성됩니다.

린

린은 1950년대, 1960년대 및 그 이후 제조 산업에 혁명을 일으킨 도요타 생산 시스템(TPS)에서 유래되었습니다. 린(Lean) 기술은 제조 분야에서 자리를 잡아 업계의 낭비를 제거하고 프로세스를 개선하며 혁신을 촉진하는 데 도움을 줍니다. 소프트웨어 개발은 ​​제조와 마찬가지로 일반적으로 정의된 프로세스를 따르고 일부 정의된 수용 조건이 있으며 유형의 가치를 제공하기 때문에 린 방법을 자연스럽게 적용합니다. 린 접근 방식의 모든 실행을 안내하는 핵심 개념은 우리가 린 기둥(Lean Pillars)이라고 부르는 것입니다. 그들은 다음과 같습니다:

지속적인 개선

직원 존중

가벼운 리더십

Kanban

Kanban은 매우 시각적입니다 린 팀에서 인기 있는 워크플로 관리 접근 방식입니다. 실제로 Lean을 실행하는 팀의 83%는 Kanban 보드를 사용하여 제품 생성을 시각화하고 적극적으로 관리하며 개발 팀에 너무 많은 부담을 가하기보다는 지속적인 제공을 강조합니다. Scrum과 마찬가지로 Kanban은 팀이 보다 효과적으로 협업할 수 있도록 설계된 프로세스입니다.

Kanban 보드는 다음 세 가지 기본 원칙을 기반으로 합니다.

오늘 수행할 작업을 시각화합니다(작업 흐름): 각 프로젝트의 맥락에서 모든 프로젝트를 보는 것은 매우 유용합니다. 기타

진행 중인 작업(WIP) 제한: 이는 팀이 한 번에 너무 많은 작업을 시작하고 제출하지 않도록 프로세스 기반 접근 방식의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다.

향상된 프로세스: 무언가가 완료 때가 되면 할 일 목록에서 두 번째로 높은 우선순위 항목이 실행됩니다.

Kanban은 최고의 팀 워크플로와 개선을 정의하여 지속적인 협업을 촉진하고 적극적이고 지속적인 학습을 장려합니다.