경영의 네 가지 방법

1) 피라미드 관리 모델은 최상위, 중간 및 풀뿌리 수준이 계층별로 관리됩니다. 이는 전통적인 생산 기업에서 가장 일반적인 조직 형태입니다. 단순한 구조, 명확한 권한과 책임, 안정적인 조직, 빠른 의사결정, 통일된 명령을 가지고 있습니다. 2) 학습하는 조직 관리 모델, 평면적인 관리 구조, 관리자와 관리 대상자 간의 경계가 더 이상 명확하지 않습니다. 권력은 계층화되고 위계화된다. 차이가 약화되면 개인이나 부서가 어느 정도 상대적으로 여유로운 공간을 가질 수 있고, 기업 내 내부 의사소통 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. C면 경영 모델과 중국 경영 모델도 있습니다. 이 두 가지 경영 방식은 주로 서구 현대 경영과 중국 특성의 사회주의 가치를 통합하며 일반적으로 경영 논의에 포함되지 않습니다.