인적자원계획의 내용은 다음과 같습니다.

인적자원기획의 내용에는 전략기획, 조직기획, 시스템기획, 인사기획, 비용기획 등이 포함된다.

1. 전략기획이란?

전략기획이란 기업의 전반적인 발전전략을 바탕으로 기업의 인적자원 개발 및 활용을 위한 지침, 정책, 전략을 규정하는 것을 말한다. 특정 자원 계획의 핵심은 전체 상황에 영향을 미치는 핵심 계획입니다.

2. 조직 계획?

조직 계획은 주로 조직 정보의 수집, 처리 및 적용, 조직도 작성을 포함하는 기업의 전반적인 프레임워크를 설계하는 것입니다. , 조직 조사 및 진단, 조직 설계 및 조정, 조직 구조 설정 등

3. 시스템 기획

시스템 기획은 인적자원 관리 시스템 구축 절차, 제도화된 관리 등 전반적인 인적 자원 계획 목표의 실현을 위한 중요한 보증입니다. , 등.

4. 인사계획?

인사계획이란 기업 내 총 직원 수와 인력 흐름에 대한 전반적인 계획으로, 인적 자원 현황 분석, 기업 역량, 인력 수요 및 공급 예측 및 인력 수급 균형 등.

5. 비용 계획?

비용 계획은 예산, 회계, 결산 및 인적 자원 비용 통제를 포함하여 기업의 인건비 및 인적 자원 관리 비용을 전반적으로 계획하는 것입니다.

인적 자원 계획의 목적

1. 인적 자원 개발 계획

인적 자원 개발에는 인력 예측, 인력 채용 및 인력 교육이 포함됩니다. 연결되어 분할될 수 없습니다. 한편, 인적 자원 계획은 인력의 현재 상황을 분석하여 인력 역학을 이해하는 반면, 회사의 인력 증가 또는 감소를 종합적으로 고려하기 위해 미래 인력 수요에 대한 예측을 하고 직원을 구성합니다. 그에 따른 채용 및 교육 계획. 그러므로 인적자원계획은 인적자원개발의 기초이다.

2. 인적 자원의 합리적 활용

인적 자원 구성이 이상적인 상황에 완전히 일치하는 회사는 소수에 불과합니다. 상당수의 기업에서 일부 사람들은 업무에 과부하가 걸리고 다른 사람들은 너무 가볍게 일합니다. 아마도 어떤 사람들은 능력이 제한되어 있고 다른 사람들은 자신이 충분하다고 느끼지 않고 충분히 활용하지 못할 수도 있습니다. 인적 자원 계획은 인적 자원 배분의 불균형을 개선하고 인적 자원이 조직의 개발 요구를 충족할 수 있도록 합리화를 추구할 수 있습니다.