내부통제관리란 무엇인가요?

기업 내부 통제는 기업이 경영 활동의 정상적이고 질서 있고 합법적인 운영을 보장하기 위해 재무, 인력, 자산 및 업무 프로세스를 효과적으로 감독하기 위해 채택하는 일련의 활동입니다. 기업 내부 통제에는 기업 자산과 재무 정보의 정확성, 신뢰성, 효율성 및 적시성을 보장하고 기업 직원, 작업 프로세스 및 물류에 대한 효과적인 관리 및 통제를 보장하고 기업 운영 활동에 대한 효과적인 감독 메커니즘을 확립하는 것이 필요합니다. \x0d\ 기업 내부 통제의 주요 내용에는 통제 환경, 회계 시스템 및 통제 절차의 세 가지 주요 측면이 포함됩니다. \x0d\ 구체적인 구현 단계에는 조직 구조 통제, 승인 및 승인 통제, 회계 기록 통제, 자산 보호 통제, 직원 품질 관리, 예산 관리, 리스크 관리, 실적 보고서 작성 관리, 검사 및 평가 관리 등 \x0d\ 기업 내부 통제 관리에는 3단계 프로세스가 필요합니다.\x0d\ 기업 내부 통제의 목적은 기업 자산과 재무 정보의 정확성, 신뢰성, 효율성 및 적시성을 보장하여 기업 직원의 효과적인 관리 및 통제를 보장하는 것입니다. , 작업 프로세스 및 물류 회사의 우수한 자율 규제 능력을 보장하기 위해 기업 비즈니스 활동에 대한 효과적인 감독 메커니즘을 확립합니다. \x0d\ 기업 내부 통제에는 예측 - 통제 - 감독의 세 단계가 필요합니다. \x0d\ 1. 예측: 회사의 운영 활동에서 생성된 자산, 재무, 다양한 데이터를 기반으로 회사 경영진이 결과를 식별하고 분석합니다. 기업의 사업 발전과 관련된 위험을 파악하고 다양한 위험에 대한 대응 전략을 합리적으로 결정합니다.\x0d\ 2. 통제: 회사의 예측 결과를 기준으로 프로세스 관리를 방법으로 현재 발생했거나 발생할 위험을 통제합니다. 전진. 특정 제어 개체에는 인적 자원, 재무, 자원, 작업 흐름, 물류 및 기업 비즈니스 활동에서 위험을 생성하는 기타 개체가 포함됩니다. E 기반 프로세스를 통해 기업은 모든 작업 흐름의 추적성, 상대적으로 투명한 비즈니스 활동, 엄격하고 진정한 재무를 달성할 수 있습니다.\x0d\　3. 감독: 기업 내부 통제 감독은 기업 내부 통제 조치의 효과적인 구현을 보장하는 데 필요한 수단입니다. . 기업 내부 통제 감독의 목적은 다음과 같습니다. 기업 인적 자원 감독: 경영진과 경영진, 직원과 직원, 경영진과 직원 간의 상호 감독: 재무제표, 프로세스, 자본 흐름 등에 대한 회사의 요구 사항은 상대적으로 투명합니다. 즉, 기업과 직원은 기업의 재무 관리에 대해 알 권리가 있습니다. Workflow 감독: E 기반 프로세스를 기반으로 하는 기업의 비즈니스 활동에 대한 절대적인 감독은 비즈니스 활동의 세부 사항을 파악해야만 투명하게 관리할 수 있습니다. 기업의 정상적인 발전이 보장됩니다.