기업 행정 업무 요약 보고서

기업 행정 업무 요약 보고서

1, 인사관리

각 부서의 인원 서류를 규범화하고 서류를 만들어 전체 직원 서류를 엄격히 심사하여 자료가 미비한 일률적으로 보충하였다. 동시에 내부 교육 관리 업무를 강화해야 한다.

2, 행정사무업무 방면

1, 올해 두 차례의 시험공장 활동을 실시했는데, 현재 회사 공장 면적이 좁고 현장 직원과의 인터뷰에 대한 교육이 부족해 시험공장 결과 개선을 요구하고 있다.

2, iso 재인증 업무 수행, iso 인증 통과 보장, 이번 iso 를 통해 인증, 우리 관리에 여전히 많은 결함이 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. iso 의 포괄 범위는 포괄적이지 않습니다. 내년 행정부는 각 부서의 iso 관리체계의 훈련을 강화해야 합니다.

3, 물류 지원 업무에 대해 직원들이 건강하고 위생적인 식품을 사용할 수 있도록 합니다.

셋째, 회사 관리 운영

1, 시장 발전에 맞춰 회사 요구 사항에 따라 적절한 관리 제도를 수립합니다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무마다 법적 근거가 있고, 찾을 수 있는 장이 있다. 일상 업무에서 적시에 회사의 각 부서와

2 를 소통하고 점차 회사 감독 메커니즘을 개선하다. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독해야 할 일만 한다는 말이 있다. 이런 이유로, 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.

3, 팀 구성 강화, 비즈니스가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀 구성. 관리자로서 부하들에게 "사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 그들의 주관적 능동성과 업무 정성을 충분히 발휘한다" 고 충분히 해냈다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 회사의 새로운 이미지를 세우다.

4, 내년 고품질, 효율성, 안전한 생산 보장, 안전사고 감소

5, 직원들이 책임을 맡을 수 있도록 충분히 지도한다. 각 부서의 업무 책임을 점진적으로 정리하고, 각 사람에게 자발적으로 책임을 맡길 것을 요구해야 한다.

4, 일의 수확

는 일의 경중완급을 알고 지도자가 교대하는 일을 완성하고' 업로드 하달' 을 했다. 동료들과 사이좋게 지내면, 열심히 협조하고 다른 부서가 일을 완성할 수 있도록 도울 수 있다. 작업 적응력이 점차 향상되어 후기 작업루에 대해 많은 경험을 쌓았다.

5, 업무 중 존재하는 부족:

지난 한 해 동안 회사 지도자의 지도와 각 부서의 대대적인 협조를 받아 행정부는 필요한 성적을 거두었다. 비록 우리가 필수 성적을 거두었지만 여전히 많은 결점이 있다. 주요 표는 현재 다음과 같다.

1, 행정부의 업무가 늘 세세하지 않기 때문에, 각 일은 주관적으로 완성될 것으로 기대하지만, 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽히 할 수는 없다.

2,

3, 제도 시행이 부족하고, 회사 사물이 번잡하고, 기본적으로 제대로 점검되지 않아 필요한 중제도 건설, 경제도 시행 현상이 존재한다.

2 개 기업행정업무총결산보고서

< P > 1, 겸손하게 공부하고 열심히 일하며 좋은 업무 분위기 형성

1, 20XX 년 동안, 나는 의식적으로 학습을 강화하고, 겸손하게 가르침을 구하고, 끊임없이 업무 사고방식을 정리하고, 작업 방법을 총결하고, 한편으로는 중학교, 중학 중 일을 하고, 방법을 익히고, 경험을 쌓고, 직무에 의지하여 관찰, 모색, 실천 단련을 통해 신속하게 임무를 완수했다. 반면에 동료에게 물어보고 끊임없이 지식 습득 기술을 풍부하게 한다. 리더십과 동료의 도움으로 진보하고, 진입 점을 찾고, 일의 중점과 난점을 파악하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

2, 행정부 업무의 핵심은' 서비스' 를 잘 하는 것이다. 센터 업무를 중심으로 서비스 업무에서

(1) 수동적으로 능동적으로 변하는 세 가지 점을 달성했다. 회사 업무의 중점과 이슈에 대해, 앞과 서비스를 고려하려고 노력하다. 특히, 매점, 창고, 차량, 사무용품 관리 및 사무용품 유지 보수, 유지 보수 및 기타 일상 업무의 행정 부분에서 관리, 작업 계획 및 실행 조치를 달성하기 위해 노력합니다. 일상 업무 및 지도자가 맡긴 임시 사물은 기본적으로 제때 적시에 피드백을 처리하여 당일의 일당일이 청산되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트릭, 일당, 일당, 일당, 일당) 다른 부서와 협조하는 일에도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않았다.

(2) 작업 계획에서 한 달에 1 ~ 2 개의 "핵심" 작업이 강조됩니다. 일을 하는 데는 중점과 혁신이 있고, 행정부의 업무를 바꾸어 지도자가 안배할 수 있는 습관을 기다리고 있다.

(3) 혁신과 업무 스타일에서 돌파구를 마련했습니다. 작업 아이디어, 작업 방법 등에서

지속적으로 개선하고 혁신하며, 회사 발전의 요구에 적응하고, 행정부의 업무 수준을 높이고, 행정부의 서비스 작풍을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식을 높인다.

둘째, 업무 초점을 강조하고 관리 목표 책임제를 실시한다.

1, 안전업무책임제와 소방업무책임제 강화, 회사 구체적 상황에 따라 회사 안전지도팀 설립, 안전, 소방검사제도 수립, 야간 순찰제도, 공휴일당직제도 등 각종 조치를 통해 20XX 년에 회사가 큰 안전과 소방사고가 발생하지 않도록 보장한다.

2, 고정 자산 관리 업무 수행, 카드 작성, 건전한 수리 기록, 재무와 함께 반년마다 실사합니다. 일상 업무에서는 고정 자산을 잘 관리하고, 제때에 수리하고, 사용을 감독한다.

3, 창고는 전체 체크 아웃 제도를 구축하고, 실물과 회계원이 병행하고, 서로 감독하며, 매달 재무와 연계하여 실사하며, 장부에 부합한다.

4, 청소부에 대한 매주 비정기적인 검사 점수, 좋은 보상, 형편없는 처벌, 회사 청소 작업을 좋은 수준으로 유지한다.

5, 양호한 대외 관계를 유지하고 회사의 각 연구실의 평가, 재심 및 자질 검증을 순조롭게 완료합니다.

6, 접대 방면에서, 착오 없이 접대차를 완성하고, 동시에 회사의 각 작업차 업무를 완성하였다. 일년 내내 차량 운행이 안전해서 차량 상태가 양호하다.

셋째, 주요 경험과 수확

2, 서비스의식을 확립하고, 대내외의 소통교류를 강화하고, 위치를 바로잡고, 적극적으로 개입하고, 각 방면의 관계를 잘 처리하는 것이 이 서비스를 잘 하는 기초이다.

3, 원칙 시행 제도를 고수하는 전제 하에 실제 상황을 실제로 처리하고, 실제 상황을 유연하게 처리하여' 관리 및 서비스, 프로세스 및 효율성' 을 합리적으로 처분합니다.

넷째, 존재하는 부족

일반적으로 업무에는 아직 부족한 점이 많은데, 주로

1, 새로운 것에 대한 학습

2, 행정부의 업무는 늘 세세하지 않기 때문에, 모든 일을 주관적으로 완성할 수 있기를 희망하지만, 능력, 인원 등 각 방면이 제한되어 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다.

3, 제도 시행이 부족하다. 부서 사무가 번잡하고 기본적으로 제대로 점검되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 시행 현상이 있다.

4, 의사 소통이 부족해 회사 각 부처에 대한 이해가 부족하고, 기존 문제 분석에 대한 판단이 포괄적이지 않아 작업의 일방적 또는 업무 중점의 오프셋

5, 안전작업이 제대로 잡히지 않아 작은 사고가 발생했고 사무실도 발생했다

5. 행정부의 내년 업무계획

현 연도 업무상황과 존재 부족에 따라 현재 회사 발전 상황과 향후 추세를 결합해 행정부는

1 >

2, 회사 요구 사항에 따라 회사 직원 행동 규범 및 사무실 환경 등 직원의 자율에 대한 감독 및 검사 노력을 강화하고 다양한 제도를 시행하며, 직원 행동 예절, 사무실 지역 청결 위생 현장 점검을 불규칙적으로 실시하여 좋은 사무실 환경과 질서를 조성하였다.

3, 안전 및 소방 업무에 늘 꾸준하다. 현재 이 방면의 제도와 SOP 는 이미 확립되어 시행에 중점을 두고, 끊임없이 검사하고, 숨겨진 위험을 발견하고, 제때에 시정하여 큰 안전사고가 발생하지 않도록 해야 한다.

3 개 기업 행정 업무 요약 보고서

< x > 가 눈 깜짝할 사이에 지나갔고, 화이화 작업이 거의 1 년이 다 되어가고 있으니, 스스로 결론을 내려야 한다. 3 월에 회화에 올 준비가 되었을 때, 사상은 아직 바뀌지 않았고, 어떤 감정은 여기서 일하고 싶지 않았다. 처음 전 사장을 만났을 때, 전 사장이 일어나서 나와 악수를 하는 것이 의외였다. 그때는 나에게 깊은 인상을 남겼다. 사장이 접근하기 쉬운 사람은 반드시 잘 교제할 것이다. 와다 총사 * * * 일이 매우 즐겁다는 사실이 증명되었고, 전 사장의 나의 일에 대한 배려와 지지에 진심으로 감사드립니다.

회사는 준비 초기 과정에서 2 개월 이상 연속 야근을 했고, 크고 작은 일은 모두 조율해야 하기 위해 많은 노력을 기울여야 했고, 가족들은 모두 나에게 일이 너무 바쁘다고 불평하고 있다. 그러나 나는 화이화 발전에 와서 자리에 앉으면 이 일을 잘 하고 회사를 집으로 삼아야 한다고 생각한다. 회사 개업 계획과 집행은 원만하게 이뤄진 셈이다. 그 과정 내내 내 본업을 잘 했다고 생각했는데, 사실은 내가 관리하는 능력이 그런대로 괜찮다는 것을 증명했다.

여러분 지도자들이 제 업무능력에 대해 인정했지만, 아직 제대로 처리하지 못하고 개선해야 할 것이 많습니다. 행정 관리 방면에서는 여전히 거리가 멀다. 회사 개업 전 일은 주로 책임자를 위주로 하고, 회사 개업 후 행정책관리 업무는 주로 관리인을 위주로 한다. 하지만 관리인 방면의 기교와 능력은 여전히 부족하다. 펑총과 전총의 지도하에 회사가 성장하고 성장하면서 회사 실적이 비약적으로 성장하면서 나의 일상적인 관리 업무와 기업문화 형성 작업이 따라가지 않아 회사의 건강한 성장에 큰 위험이 있다.

XX 년 행정업무는 내 업무의 중점으로 기업 문화를 형성하는 것이다. 제도관, 제도구속자, 상벌이 명확해지게 하다. 부서 간 의사 소통 및 조정 작업이 충분하지 않습니다 (예: 인사 및 행정 업무의 많은 측면은 조정 및 조정 처리가 필요합니다).

현재 회사의 각종 행정규정제도가 모두 수립되었지만 아직 시행되지 않은 제도도 있다. 일부 제도는 집행력이 부족하다. 예: 직장 예절과 직업복 관련 규정은 기업 문화, 기업 이미지의 일부이다. XX 년에는 회사의 무겁고 무거운 업무로 잡을 것이다. 장기적이고 엄격한 고압 집행, 감독 및 처벌. 모든 직원들이 하나의 직장의 습관과 소양을 형성하게 하다. 장기적이고 엄격한 고압 집행, 감독과 처벌의 수단을 통해 좋은 직장 질서와 기업 문화 분위기를 조성해야 한다. 이 부분은 또한 인사부와 시장부의 협조가 필요하다. 인사부는 채용 때부터 채용한 신인의 언행과 기질에 주의를 기울여야 하며, 시장부는 신입사원 훈련 때 직원 직장 예절 훈련을 잘 해야 한다.

기존 노련한 직원들의 나쁜 습관에 대해 본사는 이 분야의 전문 동료들을 초청하여 여러분을 위해 몇 차례 교육을 하고, 외부 기관 직원에게 연락하여 회사 직원을 위한 교육을 실시합니다. 동시에 회사는 정기적으로 직원을 조직하여 야외 확장 활동을 하여 직원들의 자질을 높일 것이다. 처벌금 관리를 위해 양하정에게 관리를 요청하고, 벌금은 임금에서 공제하고, 별도의 회계과목을 개설하여 장부를 만들 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 처벌명언) 벌금은 직원 보상으로 분기별로 회사 규정제도와 전근을 지키는 직원에게 지급된다. 사무실의 일상적인 관리 업무 강화, 합리적인 감독은 팀 관리자의 팀 인력에 대한 관리 업무 강화, 직원 출석 감독 강화, 일상 업무 수행, 세 회사 간의 일상 업무 조정, 회사와 카이방 간의 각종 업무 조정, 회사 대외 업무 처리, 각종 일상적인 지출 예산 관리, 예산 집행에 따라 회사 관리비 관리, 회사의 정상적인 운영 유지, 불필요한 각종 지출 감소

기업 문화에 관한 부분은 내년에 확정될 것을 제안합니다. 회사 문화 구호를 설정하겠습니다. 회사 이미지 대변인 회사 문화 셔츠 회사 대표 노래 프론트 데스크 직원의 이미지를 합리적으로 형성하고 이용하여 회사의 이미지를 홍보하다. 주문인쇄회사 로고의 작은 선물은 정기적으로 직원을 조직하여 대윤발인의 유량이 많은 곳에서 회사를 파견하고 홍보한다 (작은 선물은 경제적이어야 한다). 회사 직원을 조직하여 각종 사회공익활동에 참가한다 (회화 현지 신문사와 연락해서 언론홍보회사를 통해). 관련 협력 단위 동아리와 야외 스포츠 활동 (배드민턴 경기, 자전거 타고 시골로 내려가는 등) 을 조직한다. 직원을 조직하여 야외 확장 활동 등에 참가하다. 회사 행사 및 홍보용 디지털 카메라 1 대 구매 신청.

는 내년에 직원 1 회 외출 놀이활동을 조직할 계획이며, 회사가 직원들에게 주는 복지로 여름방학 기간으로 정해진다. (회사 실적 완료 상황에 따라 외출 장소의 좋고 나쁨을 결정하고 1 인당 300 ~ 500 원을 지출할 것으로 예상된다.) 분기당 1 회 단체활동을 조직하고, 매번 비용은 3000 원을 초과할 수 없다.

현재 회사 강좌에 존재하는 문제 분석

1, 일부 고령 직원들은 고객 초청에 대처할 마음이 있어 친지들을 찾아 회사에 서명을 할 때마다 자리를 떴다.

2, 일부 직원은 고객을 초대하지 않고 동료의 초청 등록을 비공개로 변경하는 고객을 자신의 고객으로 초청했다.

3, 팀 관리자는 위 문제에 대해 부하 직원을 비호하는 현상이 있다.

4, 각 강의가 끝난 후 진행자는 강의에 대한 작은 총결산을 통해 고객을 상호 작용하게 하고, 회사의 제품과 상품이 어떻게 고급스럽고 소중한지 홍보해야 하며, 고객이 상을 받는 것이 영광이라고 생각하게 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언) 상을 받은 고객이 강사와 전영 할 수 있게 하고, 앞으로 직원들을 재방문하여 다음 라운드 마케팅을 전개할 수 있게 하다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

XX 년 회사가 x 합계 x 총의 현명한 지도하에 한 단계 더 높은 성과를 거두기를 바라며, XX 년 내 수입과 지불이 똑같이 많기를 바랍니다. 감사합니다!

4 개 기업 행정관리업무 요약 보고서

새해의 발걸음이 조용히 다가왔을 때, 우리의 20XX 년 업무도 막을 내렸다.

20XX 년에 더 나은 전진을 위해, 우리는 결론을 내리고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 새해에는 회사가 더 빠르고, 더 강하고, 더 나은 발전을 위해 노력할 필요가 있습니다! 회사의 현재 상황에 따라 20XX 년 행정부에 대한 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

1, 인력 채용. 20XX 년 * * * 입사 50 명, 이직 39 명. 온라인 채용에 6 차례 참가하여 일부 직고학교와 연락을 취했다. 분석: 작업장 기술자는 유동성이 강하고 애프터서비스부의 선임 인재가 부족해 긴 주기를 거쳐야 성장할 수 있고 안정성이 높지 않아 손실량이 많은 경우가 많다. 영업부의 하반기 일부 인원 이전, 정학 검사, 병가, 결혼 휴가 등을 거쳐 팀 조정과 온라인 채용을 통해 일부 직원을 업데이트해 전반적인 상황이 비교적 안정적이다. 년 후, 바로 인재유통량이 되는 시기이기도 하고, 양지사와 우리 모두가 인원을 충실히 해야 할 때, 인터넷, 인재 시장 설정점, 직원 이전 소개 등의 수단을 이용하여 판매, 기술류 인원을 대량으로 채용하여 인재 비축의 수요를 만족시켜야 한다.

2, 20XX 년에는 기업관리제도 교육 1 회, 안전생산 교육 1 회, 신입사원 교육 2 회 등 시험 성적을 통해 효과가 더 좋다. 여러 가지 기회를 이용하여 회사 전체 직원들이 자주 모여 대화를 나눌 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 아마도 이론적인 교육보다 직원들의 구심력과 화합도를 높일 수 있을 것입니다. 하지만 좋은 주제를 선택해야만 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 20XX 년 판매 후 만족도 점수가 낮은 경우 애프터서비스 부서의 접대원 예절 행동 훈련, 접대 과정 예절 언어 훈련, 접수 및 재방문 전화 예절 및 규범 언어 훈련을 많이 해야 한다. 그들의 서비스 의식과 업무 수준을 강화하기 위해 인사행정부 책임자로서, 나는 제때에 팀 정신 훈련 및 관련 예절 서비스 규범 훈련을 실시하지 않았다. 이것은 내가 검토해야 할 것이다. 20XX 년도에 여러분의 노력을 통해 협조하기 위해 노력해야 한다

3, 인사 평가 측면. 20XX 년 우수 직원 3 명, 영업 전문가 1 명, 기술 전문가 1 명, 서비스 표병 1 명, 우수 관리자/책임자 1 명, * * * 7 명이 그룹 회사에 에스컬레이션했지만 중급 임원에 대한 심사는' 경영진 여론평가표' 가 실시되지 않아 연말에 무기명 여론평가를 실시할 것을 제안했다.

4, 20XX 년 6 월 새로운 기업관리제도 제안, 직원 수첩은 8 월 1 일부터 시행된다. 새 제도는 회사 설립 초기보다 세밀하게 많은 내용을 보충하고 양식 관리를 실시한다. 그러나 본인이 제대로 일하지 않아 집행력이 부족해 감독 과정에서 이런 문제나 그런 문제가 있다. "실행력" 은 인사행정부의 업무의 우선 순위다. 규제는 회사 관리의 핵심이기 때문에 연후 각 부서 관리자, 주관의 지원과 협조가 필요하기 때문이다. * * * 5S 관리를 강화함으로써 회사 규제체계가 충분히 발휘되어 회사의 전방위 발전을 촉진한다.

5, 20XX 년 상반기 및 하반기에 각각 회사의 고정 자산, 작업장 도구, 사무용품 및 저가치 소모품을 두 번 실사하고 상세하게 등록하여 회사 물품 관리를 더욱 완벽하게 합니다.

6, 원외용 사무용품 및 소모품도 시장 조사를 거쳐 공급처를 교체하여 수리 유지비를 낮췄다. 그러나 일부 품목 (예: 기존 고객 서비스 복합기, 애프터 프런트 프린터) 은 과부하된 사용 연한이 높고 손상 빈도가 높으며 사무실 비용도 증가합니다. 회사의 발전 및 업무 요구에 따라 고객지원본부는 복사기 한 대를 재구매해야 하는데, 현재 20XX 년 구매 계획을 에스컬레이션하고 있습니다.

물론 인사행정부의 업무는 위에서 언급한 몇 가지가 아니다. 직원 기록 관리, 사회보험 처리, 업로드 하달, 방문객 접대, 공무차 관리, 야외 모터쇼 투어 캠페인 준비, 각 부처 업무 조율, 물류 서비스 보장, 서류 작업 등 비교적 미세한 부분도 있다.