쇼핑몰이란 무엇입니까?

온라인 상점의 특징:

1, 편리하고 빠르며, 일반 점포는 인테리어를 하지 않고 구매하지 않고 거쳐야 하는 과정 등이 있습니다. , 마우스 포인트, 키보드 포인트, 온라인 상점을 열 수 있습니다. 2. 거래가 신속하여 매매 쌍방이 의향을 달성한 후 즉시 거래금을 지불하고 물류나 택배 형식으로 물건을 바이어에게 배달할 수 있습니다. 3. 대량의 사재기를 초래하지 않습니다. 실제 매장을 하지 말고, 쇼핑몰을 열면 됩니다. 물건을 누를 필요가 없기 때문입니다. 이것도 쇼핑몰의 매력의 한 특징입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 매장명언) 4, 관리가 쉬워요. 점원에게 가게를 돌봐달라고 할 필요가 없어요. 그리고 먼 곳에 가서 화물을 싣고 진열대에 놓아야 해요. 모든 것이 인터넷에서 이루어집니다. 상품이 떨어지는 것을 볼 때, 마우스를 클릭하여 다시 적재할 수 있다. 5, 각종 형식, 무엇을 팔든 적당한 형식을 찾을 수 있다. 만약 비교적 큰 자금이 있다면, 일반 쇼핑몰 프로그램으로 구축하거나, 비교적 좋은 쇼핑몰 서비스 업체를 선택하여 거래를 등록할 수 있습니다. 신뢰가 가장 중요합니다. 온라인 거래는 실제 체험을 제공할 수 없기 때문에 바이어들은 자신이 더 신뢰하는 상가와 거래하는 것을 선호하는 경향이 있다. 그래서 첫 거래가 순조롭다면 바이어의 반품률이 더 높다.

이 단락을 편집하여 온라인 상점을 열 준비를 하다.

인터넷 가게를 여는 것은 인터넷 쇼핑 기능이 있는 웹사이트를 갖는 것이다. 따라서 먼저 웹 사이트 인프라가 필요합니다. 웹 사이트 공간은 가상 호스트, 독립 호스트 또는 VPS 호스트 도메인 이름 데이터베이스가 될 수 있습니다. 정적 웹 사이트의 경우 데이터베이스가 필요하지 않지만 온라인 상점은 데이터베이스를 사용하여 상품, 고객, 주문 등의 정보를 저장해야 합니다. 웹 서버에서 실행되는 소프트웨어 프로그램 세트입니다. 웹 사이트를 관리하려면 컴퓨터에 몇 가지 소프트웨어를 갖추어야 하는데, 그중 가장 중요한 것은 FTP 소프트웨어이다. Ftp 는 웹 사이트의 공간에서 파일을 관리할 수 있는 웹 도구입니다. 일반적인 FTP 소프트웨어에는 FlashFXP, cuteftp, CuteFTPPro 등이 있습니다. 가장 중요한 것은 너의 공급원이다.

온라인 쇼핑 시스템

쇼핑몰 시스템: 주로 쇼핑몰이 부상한 이후 일부 플랫폼이 인터넷 업체의 모든 요구를 충족시키지 못해 생긴 제 3 자 독립 쇼핑몰 시스템입니다. 사용하기 쉽고 유연하며 독립적입니다. 온라인 상점 시스템 개발 언어:. 넷마이크로소프트 메인 푸시 플랫폼은 현재 유행하고 있다. Jsp 로 대신하는 추세가 있어 전망이 낙관적이다. 현재 XpShop 이 있어서 잘 했어요. 그물 온라인 쇼핑 시스템. JSP 는 주로 대형 웹 사이트에서 사용됩니다. 포털, 기업 정부 사이트 관리 시스템 등. 각종 틀과 기술이 모두 성숙하다. 국내 최근 온라인 Eshop 온라인 상점 시스템과 같은 현재 웹 사이트 건설의 주류는 JAVA 플랫폼을 기반으로 기업 전자 상거래 온라인 판매 플랫폼의 소프트웨어 서비스 체계를 포괄하는 온라인 판매 솔루션을 기업에 제공하기 위해 노력하고 있습니다. PHP 와 ASP 는 비슷하지만 상황은 ASP 보다 훨씬 좋습니다. 보안 강화. 일정한 몫을 가지고 있다. 예를 들어 국내 시장에는 해외 상점, ShopNC 등 여러 회사가 있는데, 모두 PHP 기술을 기반으로 한다. 물론 여기서 추천하는 시스템은. 그물 시스템, 그리고 마이크로소프트를 따라가는 것은 분명 틀리지 않을 것이다. 지금 국내에서 하는 게 더 좋은 것 같아요. 다 쓰는 거예요. 그물. 예를 들어 JD.COM, 새 계란, 코반, PPG 가 모두 사용됩니다. 그물.

분류: 온라인 스토어에 관한 틀

쇼핑몰 시스템 구축은 매우 복잡한 작업이며 전문 기술자가 필요하다. 공사 건설비도 매우 높다. 현재 비교적 저렴하고 퀄리티가 높은 방법은 쇼핑몰 템플릿으로 하는 것이다. 시중에는 많은 쇼핑몰 템플릿이 있는데, 그 중 templatemonster 가 가장 유명하다. 괴물 템플릿은 미국에서 기원하며 빠르게 전 세계를 휩쓸었다. Joomla, WordPress, magento, Drupal, mambo 등 많은 CMS 웹 사이트 템플릿을 제공합니다. , 그리고 ZenCart, magento, oscommerce 쇼핑몰 시스템 디자인이 정교한 템플릿입니다.

쇼핑몰 관리 시스템 소프트웨어

좋은 쇼핑몰 경영자는 쇼핑몰 서비스 업체와 서비스 형태의 선택에 주의를 기울여야 한다. 즉, 쇼핑몰 서비스 업체를 선택하거나 직접 쇼핑몰을 오픈해야 한다. 또한 화물원과 화물을 선적한 후 화물의 운반과 배치 사진을 골라야 한다. 그런 다음 온라인 상점 장식; 고객과의 의사 소통 안전한 거래 절차 등. 쇼핑몰 관리 3 부작

먼저 업무 방향을 선택합니다

둘째, 상품 공급

어떻게 하면 1 의 저가 공급원을 찾아 시장 사냥꾼으로 활동하고, 시장 변화를 면밀히 주시하고, 상품 할인을 최대한 활용하고, 저가 공급원을 찾을 수 있을까. 인터넷에서 유행하는 명품 옷을 예로 들어 보겠습니다. 판매자는 환절기나 특가로 판매할 때 스타일과 퀄리티가 모두 높은 명품 옷을 찾아 인터넷에서 판매하고, 지역이나 시공간의 차액을 이용해 충분한 이윤을 얻는 경우가 많다. 2. 대외무역상품에주의를 기울이십시오. 익숙한 대외 무역 공장이 있다면 공장에서 직접 물건을 가져갈 수 있다. 대외 무역 주문의 나머지 제품에는 많은 좋은 물건이 있는데, 대부분 1-3 건밖에 없다. 스타일은 종종 내년이나 현재 가장 유행하는 것으로, 가격은 쇼핑몰의 4-70% 할인으로 시장이 있다. 3, 구매 브랜드 백로그 재고 일부 브랜드는 많은 재고 잔고를 가지고 있고, 일부 상인들은 아예 재고를 모두 전임 인터넷 판매업자에게 판매한다. 만약 네가 충분한 가격 인하 기교가 있다면, 너는 그들의 주식을 저가로 먹을 수 있다면, 너는 반드시 풍성한 이윤을 얻을 것이다. 4. 외국 할인 상품을 받습니다. 외국 세계 일선 브랜드는 환절기나 명절 전야에 모두 싸다. 판매자가 외국에 친척이나 친구가 있다면, 그들에게 도움을 청하고 매력적인 할인을 받아 온라인 판매를 한다. 가격이 기존 매장보다 4-7 배 낮더라도 10% 에서 40% 의 이윤 공간이 있다. 5. 도매품은 반드시 지역 도매시장을 많이 뛰어야 한다. 예를 들면 베이징의 서직문, 수수거리, 홍교, 상해의 향양로, 성황묘는 시장에 익숙할 뿐만 아니라 매우 싼 도매가격을 받을 수 있다. 공급원을 찾은 후 소량의 고급 상품을 판매할 수 있다. 판매량이 좋으면 구매량 증가를 고려해 볼 수 있다. 인터넷에서는 일부 판매자와 공급자 간의 관계가 매우 좋아서, 종종 물건을 다 팔아서 사게 되는데, 자금을 차지하지도 않고, 화물의 밀림을 초래하지도 않는다. 결론적으로, 어떤 경로를 통해 상품을 찾든 저가가 관건이다. 물건도 좋고 값도 싼 공급원을 찾으면, 너의 쇼핑몰은 성공의 기초를 갖게 될 것이다.

셋째, 제품명 애프터서비스

이 온라인 상점과 오프라인 상점의 경영 차이를 편집하다.

첫째, 접근 조건

동일: 우선, 적어도 그들은 모두 법을 준수하는 시민이다. 모든 사람은 포지셔닝을 분석하고 자신의 업무에 적합한 제품 스타일을 선택해야 합니다. 모든 사람은 어느 정도 완강하게 싸우고 쉽게 포기하지 않는 정신을 가져야 한다. 모든 사람은 실패의 가능성을 감당하기 위해 최악의 심리적 계획을 가져야 한다. 일정한 자금 투입을 준비해야 한다. 다름: 실체점 경영이 개점되기 전에 공상세에 등록을 신청해야 하는데, 쇼핑몰 경영은 현재 필요하지 않습니다. 오프라인 매장에서 투자한 자금이 매우 많은데, 수만 ~ 수십만 원, 쇼핑몰은 수십만만 원이면 오픈할 수 있다. 실체점 경영진이 도우미를 고용할 준비가 되지 않으면 직접 참여해야 하고, 쇼핑몰 경영진은 이 점을 고려할 필요가 없고, 고려가 있으면 된다.

둘째, 운영 위험:

동일: 두 사람 모두 돈을 투자했기 때문에 모두 보답을 원했지만 장사는 운이 없어서 자금을 투입할 위험이 있다. 운영이 있는 곳이라면 동행경쟁이 있을 것이다. 실체든 쇼핑몰이든 대규모의 중복상품 판매 문제가 있다. 실체점은 같은 도시나 지역에서 입고되기 때문이다. 쇼핑몰은 말할 것도 없고, 네가 나를 팔면 팔고, 누가 그들과 경쟁할 수 있는지 보자. 그래서 둘 다 고객 상품 대 3 을 받아 장단점을 배제한 선택 시험을 받는다. 누구나 상품의 계절적 변화와 연한 성수기의 차이에 직면해야 하기 때문에 압력을 가할 위험이 있다. 차이: 1, 투입 비용: 실제 매장 운영: 운영 비용면에서 실제 매장은 의심할 여지 없이 어마합니다. 수만 개의 상품에 대한 투입 압력뿐만 아니라 많은 인테리어 비용도 부담해야 합니다. 번화한 지역이라면 일정 점포 양도비와 몇 달 동안의 압력을 내야 할 것 같습니다. 약간 번영한 곳은 전혀 싸울 수 없고, 나머지는 수로로 흘러간다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 성공명언) 계약서에 서명하기만 하면 개업 여부와 상관없이 개업 당일에 팔지 않고, 매일 자신이 분담한 비용을 벌어 놓고, 나머지는 진정으로 자신을 위해 아르바이트를 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 물론 경영을 잘 아는 사람도 있지만, 경험이 없거나 경영이 부실하다면, 매일 아침 가게를 열자마자 하루 종일 사업에 대해 걱정해야 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경영명언) 쇼핑몰 관리: 현재 쇼핑몰 관리에는 이런 비용과 세금이 없어 걱정입니다. 타오바오도 잠시 유료가 없지만 나중에 받을 수 있다고 합니다. 하지만 실제 매장과 비교해도 물 한 잔입니다. 어디서 봤는지 기억이 안 나네요. 타오바오는 새로 개업한 가게가 하루 평균 200 개씩 늘었어요. 지금 타오바오는 영향력을 확대하고 더 강한 인기를 축적하고 있기 때문에 지금 판매자에게 더 낮고 느슨한 접근 조건을 주는 것도 경제조건은 없지만 창업을 원하는 친구들이 쇼핑몰 관리를 좋아하는 가장 큰 이유다. 앞으로는 접근 제한이 점차 높아질 것이다. 예를 들어 영업허가증을 신청하려면 약간의 세금을 내야 하고 관리비도 내야 한다. 이것은 단지 우리의 추측일 뿐이지만, 어쨌든 지금 진입하고 운영하는 판매자는 현재의 유리한 시기를 잡아야 하지 않겠는가? 2. 동행경쟁: 오프라인 경영이 시장이 되어 고객의 쇼핑 습관을 만족시켰다. 모두가 함께 모일 수 있는 동등한 기회를 가지고 있다고 할 수 있습니다. 하지만 한 도시의 경영자이기 때문에 같은 판매로 판매되는 상품의 비율이 비교적 크기 때문에 오프라인 간의 경쟁이 뚜렷하다. 만약 네가 가격을 낮추면, 너는 손해를 볼 것이고, 앞으로의 장사도 유지하기가 매우 어렵다. 만약 네가 가격을 낮추지 않는다면, 너는 다른 사람과 경쟁할 수 없다. 시장을 점령하기 위해서, 너는 나보다 낮아서 모두들 잘 지내지 못한다. 현재 오프라인 운영 비용은 해마다 오르고 있지만 이윤은 오히려 하락하고 있다. 시장 경쟁이 잔혹하고 경영이 서툴러서 실력이 없는 작은 판매자는 쉽게 혈본이 돌아오지 않아 문을 닫는다. 인터넷 운영은 경쟁도 치열하지만, 한편으로는 신용의 높고 낮은 구동이고, 한편으로는 운도 있다. 한편 투자가 적기 때문에 한동안 개선되지 않고 다른 신상품을 운영할 수 있는 온라인 쇼핑몰이 많다. 이런 변화는 실제 매장과는 달리 많은 제한과 압력을 견뎌야 한다. 3. 비수기: 오프라인 경영: 소비가 사계절과 휴일의 기후변화로 크게 움직인다고 할 수 있어 약점이 있습니다. 타오바오 아동복을 예로 들자면, 사실 황금계절은 계절이 바뀌기 전후이다. 제가 지금 머물고 있는 광둥의 경우 1 년 12 개월 중 9 개월은 반팔을 입을 수 있고, 나머지 3 개월은 가을과 겨울에만 보낼 수 있습니다. 광둥에는 계절이 두 개밖에 없기 때문에 연후 일정 기간 동안 폐쇄된 점포를 쉽게 볼 수 있다. 긴 비수기이기 때문에 특별한 경제력이 없는 사람은 전혀 살 수 없다. 쇼핑몰 경영: 오프라인 매장과는 달리 계절적 변화는 있지만 사통팔달한 네트워크는 지리적 제한을 받지 않습니다. 반면 오프라인 경영자들이 가장 기꺼이 오는 토요일, 일요일, 휴일은 쇼핑몰 경영자들의 눈에는 비교적 조용한 날이다. 평소 출근하고 공부하는 사람들이 모두 나가서 느긋하게 놀았기 때문에 지금은 이미 자각하지 않는 습관이 된 것 같다. 개인적으로 쇼핑몰의 비수기에는 큰 차이가 없는 것 같다. 개인적으로 관심을 갖는 게 좋을 것 같아요. 타오바오도' 주말 쇼핑 카니발' 과 같은 행사를 내놓고 있어 이런 구도를 천천히 바꾸길 바란다.

셋째, 비즈니스 모델:

동일: 모든 사람은 고객을 배려해야 하며 고객에게 최고의 서비스를 제공함으로써 시장을 이기고자 합니다. 개점 초기에 객원을 쌓기 위해서는' 돈을 많이 벌고 돈을 적게 벌다' 는 경영 전략을 집행해야 한다. 항상 할인 프로모션을 디자인하고 고객을 유치하십시오. 모두 실물전시 후 이뤄진 거래 (쇼핑몰은 사진이지만 실물사진이기도 함), 상세히 소개하고, 협상을 반복하며, 흥정을 할 수도 있다. 차이: 1, 근무시간: 실체점 경영: 도우미를 고용하지 않으면 스스로 창업해야 한다. 토요일 일요일과 공휴일은 실체경영자의' 천국' 이기 때문에 시간은' 낮과 밤' 이다. 매일 아침 8 시부터 오후 12 까지 힘들지 않다고 말하는 것은 거짓이다. 매일의 끊임없는 비용과 압력으로, 오프라인 매장을 운영하는 사람들은 하루 반나절 동안 문을 닫으려 하지 않고, 아예 힘들게 벌고, 심리적 위로가 있다. 며칠 열지 않고 울다. 쇼핑몰 관리: 전업쇼핑몰 관리도 힘들지만 개장하지 않으면 그 세금을 내는 문제가 없고, 아르바이트도 매일 거래가 있기를 바라지만 그렇게 중요하지 않게 되어 기쁘고 축하할 만하다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 아니요, 슬프지 않고, 게다가 조작시간의 자유도가 매우 큽니다. 며칠 영업을 안 해도 손해 볼 게 없다. 오프라인 매장이 감히 기대할 수 없는 것이다. 2. 지역적 특징: 실체점 경영: 실체점 지역성이 강하여 한 도시나 지역사회나 거리에서만 소비집단이 제한될 수 있습니다. 쇼핑몰 [1] 관리: 쇼핑몰 관리는 지리적 제약을 전혀 받지 않습니다. 오히려 인터넷 사통팔달이 편리하다. 예를 들어, 가까운 동관은 할 수 있고, 먼 라사도 할 수 있다. 속담에' 각종 상품 각종 사람들이 좋아한다' 는 말이 있다. 이렇게 방대한 전국 시장 환경에서, 때로는 잘 팔리지 않는 물건도 발생할 수 있다고 생각하는데, 어떤 사람은 좋아하고, 어떤 사람은 싫다고 한다. 3. 거래 방식 및 애프터서비스: 실체점 경영: 대면 거래 사용, 현물은 만질 수 있고, 한 손으로 납품할 수 있습니다. 높은 고객 자율적인 판단으로 고객 만족도가 비교적 높고 환불이 거의 없는 경우. 마음에 들지 않아도 빨리 원만하게 해결될 것이다. 쇼핑몰 관리: 사진 소개를 위주로 문자 (또는 음성) 소개를 보완합니다. 얼굴을 맞대고 있지는 않지만, 당신의 인품과 상품에 대한 이해는 당신의 대화에서 반영될 수 있습니다. 거래는 주로 송금과 우편 방식 (디테일은 말할 것도 없고 ~) 이지만 고객이 실물을 볼 수 없기 때문에 상품의 질감과 모델을 명확하게 판단하고 파악할 수 없다. 따라서 크기, 색차 등의 결함이 발생하기 쉽고, 우편 서비스는 개선과 개선이 필요한 부분이 많으며, 거래에 문제를 일으키고 고객의 불만을 불러일으키기 쉽다. 이와 관련하여 온라인 상점 경영자는 가능한 한 더 나은 서비스를 제공하고 고객의 소비 의심을 해소할 수 있는 방법에 대해 더 많이 생각해야 한다.

넷째, 발전 추세:

오프라인 경영: 온라인 판매가 얼마나 빠르고 다채롭든 간에, 오프라인 경영은 반드시 존재하고 발전할 것이다. 이는 단지 사람들의 소비 수준을 만족시키는 것이 아니기 때문이다. 한 가족, 한 사람, 한 사람, 삼삼삼지기가 한가한 한가로이 거닐며 먹고 노는 것을 상상해 보세요. 이 재미있는 쇼핑몰은 보여주기 어렵고 만족시키기 어렵다. 실체점이 고객에게 주는 것은 눈, 손, 입의 만족과 즐거움이라고 할 수 있다. 온라인 쇼핑몰 경영: 온라인 쇼핑 전망도 낙관적이다. 2006 년 6 월 30 일까지 우리나라 누리꾼 수는 6543.8+0.23 억으로 지난해 같은 기간보다 2000 만 명 늘었다. 200 1 년, 중국 온라인 쇼핑 사용자 수는 208 만 명에 불과하다. 2005 년까지 중국의 온라인 쇼핑 사용자 수는 이미 1855 만 명에 달했다. 20 10 년까지 중국 인터넷 쇼핑 사용자 규모는 7400 만원에 이를 것으로 예상되며 거래액은 1800 억원에 이를 것으로 예상된다. 이 자료가 모두에게 얼마나 고무적인 소식인지, 더 이상 말하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 우리 함께 노력합시다.