창고에는 어떤 분류가 있습니까?
자가용 창고
생산이나 유통업체가 기업의 경영 요구를 위해 지은 부속 창고로, 기업의 원자재, 연료, 생산품 등 상품이나 상품을 저장하는 데 전적으로 쓰인다.
상업창고
일부 기업들이 저장 및 운송 업무를 운영하기 위해 특별히 건설한 창고이다.
공공창고
국가 또는 주관 부서에서 건설한 사회 봉사 창고 (예: 공항, 항구, 철도 화물장, 창고 등) 입니다.
수출 감독 창고
세관의 비준을 거쳐 규정에 따라 수출허가증이나 비준문을 취득하고, 결환을 매입하고, 세관에 모든 수출통관 수속을 처리하는 화물을 보관하는 전용 창고.
보세 창고
세관 비준을 거쳐 세관 감독 하에 미결 세관 수속 화물을 보관하는 장소.
보관한 물건의 종류에 따라 수량.
종합도서관
다양한 속성을 가진 다양한 품목을 저장하는 창고를 나타냅니다.
전문 도서관
한 종류나 큰 종류의 화물을 보관하는 창고를 가리킨다.
창고 저장 기준별로 분류하다
일반 창고
특별한 보관 요구 사항이 없는 물품을 보관하는 창고를 말합니다.
보온, 냉장, 항습, 항온창고
보온, 냉장 또는 항온 항습 물품을 보관하는 창고를 말합니다.
특수 창고
일반적으로 인화성, 폭발성, 독성, 부식성 또는 방사성 물질을 저장하는 창고를 말합니다.
기조창고
창고의 산소와 이산화탄소 농도를 통제해야 하는 물품을 저장하는 창고를 가리킨다.
창고 건축 구조별로 분류하다
폐쇄형 창고
이런 창고는 흔히' 창고' 라고 불리는데, 이런 구조의 창고는 폐쇄되어 재고 유지가 간편하여 저장 조건이 높은 물품을 보관하는 데 적합하다.
반폐쇄 창고
이런 창고는 흔히' 초막' 이라고 불리는데 창고만큼 좋지는 않지만, 입고 작업이 더 편리하고 건설 비용이 낮아 온습도 요구 사항이 낮고 출입이 잦은 물품을 보관하는 데 적합하다.
오픈 창고
이런 창고는 흔히' 화물장' 이라고 불리는데, 가장 큰 장점은 하역조작이 매우 편리하여 큰 화물을 보관하는 데 적합하다는 것이다.
건축 구조별로 분류하다
방갈로 창고
방갈로 창고 구조는 비교적 간단하고, 건설 비용이 저렴하며, 인공조작이 편리하다.
건축 창고
건축 창고는 2 층 이상의 창고를 가리킨다. 점유 면적을 줄일 수 있고, 체크 아웃 작업은 기계화되거나 반기계화될 수 있다.
고층 선반 창고
운영상 고층 선반 창고는 주로 컴퓨터로 제어되며 기계화와 자동화를 실현할 수 있다.
오일 탱크 창고
탱크 창고 구조는 구형이나 원통형으로 주로 석유, 가스, 액체 화학 물질을 저장하는 데 사용됩니다.
간이 창고
간이 창고 구조는 간단하고 비용은 낮다. 일반적으로 창고가 부족하여 제때에 지을 수 없는 임시 대체물로, 고정적이거나 움직일 수 있는 간이 창고를 포함한다.
내부 형태학에 따라 분류하다
지상 창고
일반적으로, 선반이 없는 창고 설비는 주로 단일 층 지상 창고에 쓰인다.
선반 창고
다층 선반의 창고를 가리킨다. 화물과 쟁반은 선반 위에 놓고, 화물과 쟁반은 선반 위에서 미끄러질 수 있다. 선반은 고정선반과 이동선반으로 나뉜다.
자동창고
고층 선반 창고는 운송 기계 액세스, 스태커 등의 설비를 이용하여 기계화, 자동화 작업을 수행한다고 지적했다.
창고 기능별로 분류
현대 물류 관리는 구매와 배송을 동기화하기 위해 노력하고 있으며, 창고 관리가 정적 관리에서 동적 관리로 전환되고 창고 기능도 변경됩니다. 이러한 새 창고 거점에는 다음과 같은 새 이름이 있습니다.
화물 수집 센터
산발적인 화물을 대량의 화물로 모으는 것을' 집품' 이라고 한다. 수집 센터는 생산 지점의 수가 많고 각 생산 지점의 생산량이 제한된 지역에 설치할 수 있습니다. 이 지역의 일부 제품의 총 생산량이 일정 수준에 이르기만 하면, 이렇게' 집품' 기능을 갖춘 물류 거점을 세울 수 있다
분배 센터
대량으로 선적한 화물을 작은 부분으로 나누어' 배송' 이라고 하는데, 배송센터는 주로 배송에 종사하는 물류 거점이다. 기업은 대형 포장, 산적 방식으로 화물을 배송센터로 운송한 다음 기업의 생산 또는 판매 요구에 따라 재포장할 수 있다. 배송센터를 이용하면 운송비용을 낮출 수 있습니다.
환적 센터
환적 센터의 주요 업무는 서로 다른 운송 방식 간의 화물 환적을 감당하는 것이다. 환적 센터는 두 가지 운송 수단을 통해 환적할 수도 있고, 여러 운송 수단을 통해 환적할 수도 있다. 트럭 중계센터라고 하는 사람도 있고, 기차 중계센터라고 하는 사람도 있고, 종합운송센터라고 하는 사람도 있습니다.
머시닝 센터
머시닝 센터의 주요 업무는 분배 가공을 하는 것이다. 공급자에 위치한 가공센터는 주로 물류를 주요 목적으로 가공하고, 소비자의 가공센터에서는 주로 판매 및 향상 서비스를 주요 목적으로 가공합니다.
스토리지 및 디스패치 센터
창고 배치 센터는 창고를 주요 작업 내용으로 하며, 기능은 기존 창고와 거의 동일합니다.
직류
배송 업무에 종사하는 물류 장소 또는 기관으로, 기본적으로 다음 요구 사항을 충족합니다.
A 는 주로 특정 사용자에게 서비스를 제공합니다.
분포 함수는 합리적입니다.
C. 완벽한 "정보 네트워크"
D 방사선 범위가 작다
E 다종, 소량 배치
F 배송은 위주로 창고는 보조입니다.
물류 센터
물류 활동에 종사하는 장소 또는 조직으로, 기본적으로 다음 요구 사항을 충족합니다.
A 주로 사회 봉사를 지향한다.
물류 기능이 건전하다.
C 완벽한 정보 네트워크 저널 방사선 범위.
품종이 적고 수량이 많다
E 강력한 스토리지 및 처리량.
물류 업무의 통합 관리.
확장: 창고 관리 시스템
I. 일반 원칙
1. 회사의 정상적인 생산의 연속성과 질서를 보장하기 위해 창고 운영을 합리화하고 재고 자금 점유를 줄이며 특별히 이 방법을 제정한다.
2. 이 방법은 회사에서 필요로 하는 각종 원자재, WIP, 반제품, 완제품, 포장재, 예비 부품, 도구, 사무실 및 위생 용품의 재고 관리 규정에 적용됩니다.
둘째, 경영 원칙과 시스템
1. 회사는 분산 창고 관리 시스템을 구현합니다. 각종 재료는 모두 사용 부서에서 설치한 창고에 보관된다. 그 중 구매부는 원보조재 창고를 주관하고, 제조부는 제품, 반제품, 포장재 창고를 주관하고, 시장부는 완제품, 예비 부품, 공구 창고를 주관하고, 종합행정부는 사무실, 위생용품 창고를 주관한다.
2. 창고관리는 회사의 생산경영에 필요한 자재를 만족시켜야 하며, 품절, 누락, 재고자재 총자금원가 및 구매원가를 최소화해야 합니다.
3. 회사의 각 창고는 창고의 업무량과 중요성에 따라 전임 또는 시간제 창고 관리자를 배치해야 합니다.
4. 창고는 각종 물자를 카테고리 A, 클래스 B, 클래스 C 로 분류하여 각각 중점, 2 급, 일반 3 급 관리를 실시한다.
5. 회사의 생산 경영 시간의 특성에 따라 창고 출납 근무 시간을 정한다.
셋째, 재고 계획과 통제
1. 창고는 적정성, 적당량, 시기 적절하고 적절한 원칙에 따라 필요한 물자를 공급해 자금의 침체와 공급 부족을 방지해야 한다.
2. 창고는 판매 기록과 계획, 생산 계획에 따라 관련 부서와 함께 최적의 주문점, 주문점, 안전 재고, 주문 리드 타임 등의 기준을 설정합니다.
3. 창고는 표준 자재 품종을 통제해야 하며, 실제 재고가 주문 지점으로 떨어질 때 보충 구매 계획을 신청할 수 있습니다.
넷째, 창고
1. 모든 재료는 새로 구입했든 반품되었든 영용되든 창고 관리부의 검사를 거쳐야 입고됩니다.
2. 입고 수속을 할 때 물품이 구매 주문서, 선하증권, 검사서, 송장에 기재된 이름, 모델 또는 사양과 일치하는지 확인합니다. 이름, 모델, 사양, 포장이 파손된 것을 발견하면 구매 주최 기관에 통지해 처리해야 합니다.
3. 창고 관리자가 품목을 재고로 입고할 때 문제를 발견하고 다음 근무일 내에 제때에 보고하고 처리하지 못한 것은 자재 합격으로 간주됩니다.
4. 창고 관리자는 제때에 모든 재고품을 기록하고 창고의 물품을 등록해야 합니다.
동사 (verb 의 약어) 배송
1. 각급 책임자가 서명한 모든 수령서와 수령명세서는 반드시 확인을 거쳐야 출고할 수 있다. 창고 관리자는 제때에 창고의 모든 물품을 기록하였다.
2. 창고관리부는 구매요청 요구에 따라 정해진 시간 내에 물건을 발송하거나 배정합니다. 품절되거나 공급이 부족한 경우 예정된 날짜나 공급 날짜에 답해야 합니다.
3. 공급과 수요 양측이 납품물자의 품종, 규격, 수량, 품질을 확인한 후, 요청양식 2 부에 서명하여 배송, 창고, 구매, 재무 등 관련 부서를 보냅니다.
4. 수령원이 자재를 출고할 때 문제가 발견되어 제때에 현장에서 처리하지 못한 경우, 그 품목은 합격으로 간주됩니다.
5. 자재를 출고하는 동안 수거자는 창고 내부 장소에 마음대로 들어갈 수 없고, 권고를 듣지 않으면 발송을 거부하고 주관에게 신고할 수 있다.
6. 원칙을 견지하고, 사리사욕에 구애받지 않고, 비준된 수량과 품질에 따라 화물을 엄격하게 송수신합니다. 창고 관리인은 착하고 친절하다.
7. 창고 관리원이 없는 창고에 대해서는 물품 수령을 위한 구체적인 시간을 정할 수 있습니다. 비상품은 바로 받을 수 있습니다.
여섯째, 재료 저장
다양한 품목에 대한 창고 관리 프로젝트:
1. 품종, 규격, 부피, 무게 등의 특징에 따라 쌓인 방식과 위치를 결정합니다.
2. 창고 안의 화물이 가지런히 쌓여 있고, 분류가 원활하다.
3. 보관공간 구역과 번호로, 눈에 띄고 바깥쪽으로 표기하여 실사와 수집을 용이하게 합니다.
위험물 격리 및 통제;
5. 지면 부하는 과도하거나 초과해서는 안 된다.
통로에 물건을 함부로 쌓아서는 안 된다.
7. 적절한 온도, 습도, 환기, 조명 및 기타 조건을 유지하십시오.
7. 창고 물자 출입고는 선입선출의 원칙에 따라 쌓고 추출한다.
8. 창고보관원은 일상적인 방화, 도난 방지, 습기 방지, 누출 방지, 방충을 강화하고 위생을 중시하며 정기적으로 안전검사를 실시해야 한다.
9. 시공팀, 수리창고의 하역, 측정, 전송, 소방, 감시 등의 설비, 기기는 양호한 사용 상태를 유지해야 하며, 제때에 교체하고 수리해야 한다.
10. 창고 내에서는 흡연을 엄금하고 창고 직원의 동의 없이는 출입할 수 없습니다.
11. 창고는 재고 계정, 총계정원장, 상세 계정, 재고 카드 제도를 세워야 한다. 실제 계정, 계정과 일치해야 합니다. 제때에 일일 장부의 등록, 정리 및 보관 작업을 잘 하다.
12, 정기 창고 재고.
1. 작은 재고, 매월 말에 한 번. 주로 장부의 실제 일치 여부와 부진한 물자의 증감 상황을 점검한다.
2. 실사에서 반년마다 한 번씩 합니다. 각 등창고는 장부가 사실과 일치하는지 확인하고 원가를 수정하였다.
3. 재고, 일 년에 한 번. 회사 자산의 전체 재고. 매년 연말에 창고 관리부는 회계 및 마케팅 부서와 함께 총실사를 진행할 것이다. 실사상황에 대하여 실사통계표를 작성하고 각 측이 실사에 서명하다. 기한이 지난 변질되어 사용할 수 없는 물품을 제때에 처리하다. 손익을 주관 심사 비준에 보고한 후 장부 조정을 진행하다. 창고 관리인은 책임이 부족한 것을 포함하여 배상을 한다.
13. 창고 보관인의 업무가 인계될 때 인수인계 쌍방과 감독관이 재고 인수인계와 필요한 제품 인벤토리 작업을 진행한다.
14. 라이브러리 관리자는 일일 체크 인 통계 보고서와 월별 및 연간 체크 인 및 재고 통계를 작성해야 합니다. 각종 통계 보고서를 한 양식에 두 부씩 관련 재무 생산 판매 부서에 배포하다.
15. 창고 보관인은 재무인력과 함께 재고 원가를 분해하고 재고 소비를 줄이고 재고 비용을 절감하며 창고 관리 개선을 위한 건의를 합니다.
자재 운송:
1. 새로 구매한 재료는 트럭, 선박, 기계장에서 회사 창고로의 운송 문제는 구매부와 공급자 협의에 의해 해결된다.
2. 창고관리주는 해당 기관이 운송인, 운송차량, 차량 배치, 포장위탁, 보험청구 등을 포함한 화물을 창고에 출입하는 운송을 돕는다.
물자가 출하되기 전에, 창고 관리인은 운송 안전을 보장하기 위해 포장, 포장 및 운반을 적절하게 처리해야 한다. 물품을 인도할 때 운송장에 운송할 물자를 명확하게 명시하고 검사증서를 발급합니다.