Suning이 Huawei 휴대폰을 더 저렴하게 판매하고 있는데 판매량이 여전히 낮은 이유는 무엇입니까? 품질이 좋은가요? 아니면 애프터 서비스의 차이가 너무 커서 감히 구매할 수 없는 걸까요?

경쟁 매장이 너무 많기 때문이죠.

1. 옴니채널 통합. 수년간의 인터넷 혁신을 거쳐 이제 Suning은 데이터, 물류 분야에서 Suning.com과 Suning 매장을 통합하여 업계 최고가 되었습니다. Suning은 휴대전화 제조업체의 옴니채널 통합 개발 추세에 부응하는 전체 시나리오 및 전체 시간 특성을 갖추고 있습니다.

2. 오프라인과 온라인 통합은 양 당사자 회사의 주요 특징입니다. 두 회사의 의무는 서로 보완적입니다. 온라인에서는 데이터를 제공하고 오프라인에서는 서비스를 제공합니다. 특히 오프라인에서는 데이터를 기반으로 관련 서비스를 개발하여 소비자의 구매를 유도합니다.

휴대폰 시장에서 제품 업그레이드와 채널 업그레이드를 마친 뒤 다음 목표는 서비스 업그레이드다. Suning의 오프라인 현장은 이미 오래 전부터 서비스 프로젝트와 브랜드를 구축하기 시작했으며 이는 휴대폰 브랜드에 포인트를 추가할 수 있는 부가가치 아이템입니다.

3. 공간 재구성, 속성 변화, 프로세스 재미화, 기능 다양화 등을 중심으로 유통산업 전반의 변화를 주도하여 소비자에게 원스톱 체험 쇼핑 경험을 선사합니다. 확장 정보

1선과 2선 도시의 전자상거래 발전이 상대적으로 성숙해진 후, 3선과 4선 도시 이하의 농촌 시장은 새로운 블루오션으로 자리 잡았습니다. 관련 데이터에 따르면 중국의 현과 진 인구는 현재 전체 인구의 약 70%를 차지하며, 3C, 가전제품 및 기타 산업의 최소 40%가 현과 진에 집중되어 있으며 시장 규모는 약 900개에 달합니다. 10억.

이렇게 거대한 시장에 직면한 Suning은 소매 클라우드를 통해 1,500개가 넘는 구와 현, 3,100개가 넘는 도시와 마을을 커버했습니다. 다양한 지역의 소매 클라우드 매장의 데이터 공유를 통해 각 소매 클라우드 매장은 소비자의 요구를 예리하게 파악하고 적시에 제품 카테고리를 조정합니다.

Suning Store의 경우 소매 클라우드를 기반으로 모세관 침몰 시장과 같은 휴대폰 판매 네트워크를 상상할 수 있습니다.

GFK는 앞서 중국 스마트폰 시장 가격대별 점유율 추이를 통해 2018년 6,500위안 이상의 시장 가격이 64% 증가했지만 1,500~2,000위안에서도 16% 성장했다고 밝힌 바 있다. 가격대. 그리고 이 범위는 침몰하는 시장의 고급 가격대이며 Suning의 브랜드 및 서비스 역량에 대한 보장이 결합되어 시장 공간을 상상할 수 있습니다.