휴대폰 스톰 분석 보고서

국제권위시장조사회사 IC Insights 가 발표한 세계 10 대 휴대전화 업체 순위에 따르면 파도 () 는 중국 유일의 휴대전화 기업으로 세계 8 위, TCL- 알카터, 연상, 샤신, 하이얼 () 이 상위 10 위 안에 들지 않았다. 즉, 차이나 모바일 휴대전화 회사는 글로벌 휴대전화 회사 제 3 진영을 돌아다닐 수 밖에 없는 글로벌 휴대전화 업계의 조연이다. 차이나 모바일 휴대전화 회사의 전 세계 총 점유율이 아직 13 미만이기 때문이다. SWOT 분석을 통해 차이나 모바일 휴대폰 회사: 1 을 살펴보도록 하겠습니다. 강점 (이점) 1. 차이나 모바일 전화 회사는 국내 시장에 더 익숙합니다. 차이나 모바일 휴대 전화 회사는 국내에 좋은 채널을 가지고 있습니다. 3. 차이나 모바일 휴대전화 회사는 인건비에 있어서 어느 정도 비교 우위를 가지고 있다. 둘째, 약점 (열세) 1. 차이나 모바일 전화 회사는 신기술과 새로운 기능을 선보이는 방면에서 외국 경쟁사보다 6 ~ 9 개월 뒤처졌다. 2. 차이나 모바일 휴대전화 회사는 글로벌 시장에 대해 잘 알지 못하고 관련 경험이 부족하다. 3. 차이나 모바일 휴대전화 회사는 칩, 무선 주파수 부품 등 핵심 부품 구매에서 외국 경쟁사와 대적할 수 없고, 상하류 자원을 통합할 수 있는 능력이 부족하다. 4. 차이나 모바일 휴대전화 회사의 제품은 보편적으로 품질이 좋지 않아 입소문이 부족하다. 5. 차이나 모바일 회사의 내부 관리 수준과 브랜드 운영 능력이 부족합니다. 셋째, 기회 (opportunity) 1. 중국은 아직 큰 발전 잠재력을 가지고 있으며, 국산 휴대전화는 중국 시장에 더 익숙하다. 2. 중국은 2006 년 3G, 파도, 하신, 레노버 등 국내 TD-SCDMA 산업연맹 기업을 가동할 가능성이 더 높을 것으로 보인다. 3. 인도 브라질 아프리카 등 신흥시장의 중국 휴대전화 회사는 발전 기회가 크다. 4. 차이나 모바일 전화회사가 시장을 세분화하기 시작하면서 헬로 키티 등 개인화된 휴대폰을 출시하면' 블루바다' 가 열릴 수 있다. 넷. 위협 1. 중국에서는 노키아, 모토로라와 같은 외국 휴대전화 회사들이 중국 회사의 중심 이동 채널 모델을 배우기 시작했고, 초기 성공을 거두었습니다. 2. 모토로라를 대표하는 외국 휴대전화 회사들이 저가전략을 실시하기 시작했고, 40 달러짜리 초저가 휴대전화를 내놓으면 중국 휴대전화에 큰 타격을 줄 수 있다. 위의 SWOT 분석을 통해 중국 휴대전화 업체들은 나름대로의 비교 우위를 가지고 있지만 전 세계적으로 비약적인 발전을 이룰 수 있는 기회가 있지만, 휴대전화 핵심 기술 돌파에서는 집단적으로 실어하는 반면, 이 결정의 성패의 핵심 문제는 단시간에 해결되지 않을 것으로 예상된다. 그렇다면 중국 휴대전화 기업들은 오랫동안 글로벌 휴대전화 업계의 3, 4 진영에 머물러 이런 상황을 개선할 수 있는 기회에 대해 많은 불확실성이 있을 것으로 보인다. 국내 시장에 익숙하지만 2003 년의 좋은 시간 이후 2004 년 차이나 모바일 회사는 쇠퇴의 길을 걷고 2005 년 계속해서 도시를 잃고 잔혹한 한겨울에 접어들었다. 이에 따라 일부 전문가들은 앞으로 몇 년 안에 중국의 일부 휴대전화 기업이 외국 휴대전화 기업의 생산기지가 될 가능성이 높다고 전망했다. 요약하자면, 나는 개인적으로 앞으로 몇 년 동안 차이나 모바일 휴대전화 회사가 오랫동안 글로벌 휴대전화 업계의 제 3, 4 진영에 있을 것이며, 차이나 모바일 휴대전화 회사는 1-3 년 동안 여전히 전 세계적으로 더 많은 발전 기회를 가질 것이라고 생각하지만, 이러한 기회에는 많은 불확실성이 있어 차이나 모바일 휴대전화 회사의 경영 상황이 계속 악화될 수 있다.