인적 자원의 6가지 주요 모듈은 무엇인가요?

인적 자원의 6가지 주요 모듈은 직무 설계 및 직무 분석, 채용 및 선발, 교육 및 개발, 급여 및 복리후생, 직원 성과 관리, 경영 관계입니다.

1. 직무 설계 및 직무 분석

인적 자원 관리의 가장 중요한 기능 중 하나는 직무 설계 및 직무 분석입니다. 직무 설계에는 직무 의무와 책임을 설명하는 프로세스가 포함됩니다. 직무 분석은 해당 직무에 적합한 후보자 유형을 결정하는 데 도움이 됩니다.

2. 채용 및 선발

채용은 인사관리의 주요 모듈 중 하나입니다. 인적 자원 관리는 회사의 목표를 달성하기 위해 자격을 갖추고 효율적인 직원을 확보하고 유지하는 것을 목표로 합니다. 모든 것은 지원자와 유리한 후보자 목록에서 적합한 직원을 채용하는 것부터 시작됩니다.

3. 교육 및 개발

직원에게 적절한 교육을 제공하고 선택된 후보자가 발전할 수 있도록 보장하는 것은 인적 자원의 중요한 기능입니다. 결국, 조직의 성공은 직원들이 직무에 대해 얼마나 잘 훈련받았는지, 그리고 그들이 조직 내에서 성장하고 발전할 수 있는 기회를 갖는지에 달려 있습니다.

4. 급여 및 복리후생

급여 및 복리후생은 조직의 총 비용 지출의 주요 부분을 차지합니다. 인건비를 절약하는 동시에 직원들에게 충분한 급여 인센티브를 제공해야 합니다. 따라서 인적자원 관리의 책임은 회사의 재정에 영향을 주지 않으면서 효과적인 복리후생 및 보상 패키지를 마련하여 더 뛰어난 직원을 유치하는 것입니다.

5. 직원 성과 관리

인적 자원 관리의 6개 모듈 중 다섯 번째 활동은 효과적인 직원 성과 관리입니다. 이 모듈은 가장 어려운 모듈입니다. "Managers' Reference: Human Resource Management"를 비롯한 대부분의 HR 서적에서는 성과 관리를 전체 인사 관리 업무의 핵심으로 간주합니다.

6. 경영관계

고용관계는 일반적으로 경영관계와 노사관계로 나누어진다. 노사관계는 주로 직원과 회사 사이의 관계에 관한 것이고, 경영관계는 조직 내 다양한 ​​프로세스 간의 관계를 다루는 것입니다.