엔터프라이즈 프로젝트 계획서 참조 샘플

사업계획서는 회사 임직원과 고위 경영진이 지속적인 시장 타당성 분석을 거쳐 최종적으로 논의와 기획을 거쳐 작성된 서면 형식이다. 기업 프로젝트 계획 문서는 일반적으로 서문, 시장 배경, 프로젝트 분석, 프로젝트 포지셔닝, 고객 소스 포지셔닝, 제품 제안, 프로모션 전략, 광고 전략, 판매 실행, 회사 프로필 및 협력 모델로 구성됩니다. 다음은 귀하가 참조할 수 있도록 제가 제공하는 샘플 기업 프로젝트 계획서입니다.

기업 프로젝트 계획서

1부:

프로젝트 계획서

서문

검토를 통해 Runye Garden 프로젝트에 대한 사전 분석 결과, 전문적인 마케팅 및 기획 운영을 통해 개발자의 강점과 이미지를 반영할 뿐만 아니라 작은 고층 건물에서도 독특한 프로젝트가 될 것이라고 생각했습니다. 시장.

저희 회사는 오랜 기간의 시장 조사 끝에 시장에 반영된 배경과 자체 축적된 경험을 바탕으로 여러분의 참고를 위해 시장 판매 제안을 제시합니다.

운이 좋게도 귀사의 파트너가 되신다면 귀사의 비전에 맞는 구체적인 정보를 바탕으로 체계적이고 실현 가능성이 높은 마케팅 기획 보고서를 제공해 드리겠습니다.

Zhongcheng Weiye Real Estate Marketing Management Co., Ltd.

1. 시장 배경

2. 프로젝트 분석

3. 프로젝트 포지셔닝

4. 고객 소스 포지셔닝

5. 제품 제안

6. 제안 전략

7. 광고 전략

8. 판매 실행

9. 회사 프로필

10. 협력 모델

1. 시장 배경

지난의 부동산 시장은 점점 표준화되고 전체적으로 상승세에 있습니다. 우리 회사는 시장 발전 과정에서 두 단계로 나눌 수 있다고 생각합니다. 각 단계를 간략하게 분석하면 다음과 같습니다.

(1) 1999년 이전에는 패시브 판매의 대수익 단계:

고객 소스 특성: 주로 고소득층, 디스플레이 추구 이때 시장 선택의 폭이 작고, 고객의 구매가 없는 것이 확실합니다.

개발자의 특징: 정부는 개발 회사의 강점에 대해 엄격한 요구 사항을 갖고 있지 않습니다. 개발자의 강점은 매우 다양합니다. 그들은 전통적인 개념에 의해 심하게 제약을 받습니다. 개발 특성상 주관적으로 발전하고, 막대한 이익을 추구하며, 전문 영업 조직에 대한 인지도가 없고 극단적인 거부감을 가지고 있습니다.

프로젝트 특성: 제품 형태가 단일(주로 다층)이고 특성이 부족하며 전체 기획에 주의를 기울이지 않고 지역적 특성이 뚜렷합니다(천불산 주변에 집중됨).

판매 특징: 전반적인 마케팅 아이디어가 없고, 맹목적으로 고수익을 추구하며, 높은 가격을 책정하고, 효과적인 성과와 홍보 기법이 없으며, 브랜드 육성 및 확립에 중점을 두지 않습니다.

(2) 2012년 이후 진동에서 표준화로의 전환 단계

고객 소스 특성: 고객 소스 수준이 넓고, 수요가 다양하며, 실제로 추세가 있음 부동산 구입과 소비자 심리로 인해 소매 소비가 점차 시장의 주류가 되었습니다.

개발자의 특징: 경쟁의 압박으로 인해 개발자는 새로운 개발 개념을 적극적으로 추구하고 점차 마케팅 계획 개념을 수용하는 동시에 전문 영업 인재가 가져온 고급 개념도 개발자의 사고에 영향을 미칩니다. 고객의 요구에 주목하기 시작했고, 점차 생산을 바탕으로 판매를 결정하는 방향으로 나아갔습니다. 브랜드 인지도가 크게 향상되었으며 강력한 힘과 선진적인 개념을 가진 많은 외국 개발 회사가 지난 부동산 시장의 좋은 발전 전망에 집중하고 지난 시장을 장악했습니다. 동시에, 정부의 토지자원 통합 관리로 인해 토지 가격이 상승하기 시작했고, 이로 인해 개발 회사는 막대한 수익 단계에서 벗어나 이 시기에는 일부 취약한 소규모 기업의 수익이 더욱 합리적이 되었습니다. 재정적 건전성, 불완전한 관리, 구식 개발 개념은 심각한 문제에 직면하게 될 것입니다.

프로젝트 특징 : 제품이 다양하다. 여전히 다층 건축에 중점을 두지만 소형 고층 건물이 점차 시장에서 인식되고 있으며 고층 건물도 일정한 시장 점유율을 차지하고 있다. 지역적 제한이 점점 더 완화되고, 지역사회 계획이 더욱 합리적이고 뚜렷해지며, 지역사회의 질이 지속적으로 향상됩니다.

판매 특성 : 가격이 합리적인 경향이 있고 시장이 통합되고 있으며 전문 판매 대행사의 개입으로 마케팅 개념이 점차 시장에서 수용되고 인력이 점점 전문화되고 홍보 방법이 지속적으로 혁신되고 있습니다. .

위의 시장 배경에서 고객, 시장, 개발자 등 여러 측면에서 큰 변화가 일어났습니다.

1. 고객 요구의 변화

2,500위안/m2 미만의 부동산 가격을 감당할 수 있는 고객은 단순히 생활 요구 사항과 프로젝트 품질을 추구하는 것에서 편안함, 안전 및 개인 정보 보호를 추구하는 것으로 전환했습니다.

2,500~4,000위안/m2의 가격을 감당할 수 있는 고객의 경우 위 요구 사항을 추구하는 것을 기반으로 부동산의 개성, 내포 및 감상 잠재력에 더 많은 관심을 기울일 것이며, 지역사회의 전반적인 계획에 대한 요구 사항이 더욱 엄격해졌습니다.

부동산을 선택할 때 가장 중요한 것은 즐기는 것, 컨셉과 의미를 추구하는 것입니다. , 동시에 우리는 개발자의 자격, 부동산의 인기, 커뮤니티 환경에도 큰 관심을 기울입니다.

2장:

차 회사 확장 프로젝트 계획

서문

역사 연구에 따르면 차는 당나라 이후로 차의 중요성을 일깨워주는 '아침에 문을 열 때 해야 할 일곱 가지 장작, 쌀, 기름, 소금, 식초, 차'라는 시가 있습니다. 차는 천년 이상 우리와 함께 해왔고 앞으로도 우리의 삶은 여전히 차와 뗄래야 뗄 수 없을 것입니다.

2009년 말까지 국내 차 시장의 연간 매출액은 약 240억~250억 위안에 이를 것으로 예상되며, 올해 총 선도매출액은 20억 위안 규모에 이를 것으로 예상된다. . 그러나 국내 차 시장은 항상 혼란스럽고 무질서한 경쟁 상황에 처해 있으며 생산 지역의 제조업체는 기본적으로 여전히 소규모 농민 경제 시대에 처해 있으며 규모가 작고 비용이 높으며 기술 혁신이 취약합니다. 능력, 후진 가공 기술 및 장비, 품질 관리 시스템이 자본 및 규모 등의 요인으로 인해 불완전하므로 브랜드를 구축할 수 없습니다. 판매시장 측면에서는 전국에 실제로 유명한 브랜드 제품이 없고, 일부 기존 로컬 브랜드도 지리적으로 매우 제한적이어서 단일 품종으로 인해 일정 규모에 도달하면 판매가 병목 현상에 직면하게 됩니다. 더 큰 규모로 확장하세요. 개별 찻집은 많지만 그 규모가 작고, 제품 품질이 고르지 않고, 가격이 혼란스러워서 립톤 등 외국 브랜드는 차에 초점을 맞춘 제품을 판매하기 때문에 사회적 신뢰도가 심각하게 훼손됐다. 브랜드 인지도가 매우 높지만, 차를 마시는 전통이 깊은 나라에서는 시장의 주류가 되기 어렵습니다.

오늘날 고도로 발전된 시장 경제에서 여전히 이렇게 거대하고 성장하는 산업이 있지만, 실제로 유명한 브랜드가 없고, 어떤 이익 집단도 이를 구축하기 위해 자원을 투자하지 않는다는 것은 상상하기 어렵습니다. - 알려진 브랜드가 나왔습니다. 베이징 이외 지역에서 Zhang Yiyuan과 Wu Yutai에 대해 아는 사람이 얼마나 됩니까? 모두가 West Lake Longjing, Biluochun, Anxi Oolong 및 Yunnan Pu'er에 대해 잘 알고 있지만 어떤 브랜드의 제품이 보장되는지 누가 알 수 있습니까? 품질?

프로젝트 테마

현대 체인 운영 모델을 사용하여 국내 유명 차 자원을 단일 브랜드로 통합하고 품질에 중점을 두고 사람들 사이의 신뢰를 구축하며 안전의 개념을 확립합니다. 차, 그리고 터미널 시장을 장악하여 차 업계에서 진정한 유명 브랜드를 창출합니다.

프로젝트 배경 및 시장 현황

차는 중국인의 전통 소비재이자 중국 전통 문화의 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 사회생활에 많은 문제가 발생하고 있습니다. 차 문화가 뿌리깊은 만큼 차는 중국인의 일상생활에 없어서는 안 될 부분입니다. 중국은 또한 세계 최대의 차 소비국이자 차 생산량 기준으로 두 번째로 큰 국가입니다.

소비자 심리 및 요구

판매처에 있는 소비자들에게 현재 차 시장의 상황은 사람들로 하여금 혼란에 빠져 이제 시작할 수 없다는 느낌을 갖게 합니다. 그 외 생필품을 구입할 때 최소한 몇 가지 브랜드의 제품을 생각할 수 있지만 차는 기본적으로 감정에 따라 갈 수 있습니다. 이 분야에 대해 조금 아는 소비자는 색상, 맛, 모양 및 가격을 판단합니다. 개념은 아직 대략적으로 이해할 수 있지만, 생활수준이 향상됨에 따라 식품안전에 대한 소비자의 요구가 크게 향상되었으며, 국가는 이제 농약 잔류물, 중금속 함량 등의 물리적, 화학적 지표를 고려할 수 없게 되었습니다. 식품 안전에 대한 관심이 점점 높아지고 있으며, 차의 물리적, 화학적 지표가 기준을 초과하고 생산 현장이 위생 기준을 충족하지 못한다는 공개 보고서가 지속적으로 나오고 있으며 전체 테스트 합격률은 60에 불과하여 소비자가 차를 구매할 때 분명히 의심하게 됩니다. . 시장은 대중의 소비 요구 사항을 충족하기 위해 좋은 평판과 신뢰성을 갖춘 강력한 브랜드를 시급히 만들어야 합니다. 녹차, 향차, 우롱차, 푸얼 등 저는 차를 구매할 때 전문가가 되고 싶지 않습니다. , 안전하고 품질이 좋은 차 브랜드가 필요합니다.

타당성 입증

1. 터미널 시장의 점유자로서 현대 농업 개념, 환경 보호 개념 및 소매 개념을 사용하면 기업이 자본 시장에 진입하는 데 도움이 될 것입니다.

2. 농업산업화 사업으로서 산업계에 독창적이고, 국가 산업정책에 부합하며, 혁신적 발전의 길에도 부합하고, 정책적 지원을 받기 용이하다.

3. 생산과 판매의 직접적인 접촉과 대규모 운영을 통해 중간 연결을 줄이고 비용을 절감하며 판매 가격을 합리적으로 통제하는 동시에 일부 고품질 자원을 통제하는 것도 가능합니다. 제조업체는 좋은 혜택을 얻을 수 있습니다. 또한 차 농가의 소득 증가로 인해 소비자는 합리적인 가격으로 안심하고 차를 구입할 수 있습니다.

4. 전통문화의 일환으로 고품질의 차 브랜드를 운영하는 것은 차문화의 발전을 촉진하고, 기업이 높은 사회적 평판을 얻기 쉽게 하며, 이는 브랜드 가치 제고에 도움이 됩니다.

5. 차산업에서 개척한 프랜차이즈 및 체인프랜차이즈 방식과 강력한 브랜드 마케팅 전략을 통해 고정자산 투자비용을 최대한 통제하고 단말기 시장을 빠르게 선점할 수 있다. 판매된 가장 큰 케이크 조각은 소매 이익입니다

6. 차 산업은 좋은 성장 잠재력을 가지고 있습니다. 터미널을 가장 먼저 점유하는 것은 미래에 가장 높은 곳을 점유하는 것과 같습니다.

브랜드 이념

품질을 바탕으로 브랜드에 의존하여 다품종 단일 브랜드 체인 프랜차이즈를 활용하여 장기적인 활력, 우수한 기업을 갖춘 유명한 중국 차 브랜드를 만듭니다. 문화, 시장 신뢰도, 사회적 평판.

조직 구조

본사, 제조업체, 소매 터미널

본사는 주로 브랜드 관리 및 유지, 비즈니스 물류, 품질 관리, 매장 프로모션을 담당합니다. 감사, 재무회계, 행정업무 등을 담당합니다. 브랜드 관리 부서는 브랜드, 기업 로고, 전반적인 스타일 디자인 및 유지 관리, 기업 문화 형성 및 홍보, 미디어 연락, 홍보, 광고 기획, 신제품 홍보 및 기타 문제를 담당합니다. 사업 부서는 제품 원자재를 담당합니다. 기반, 제조업체 선택, 신제품 등 제품 개발, 물류 및 유통 등 품질 관리 부서는 품질 승인, 포장, 검사, 신제품 연구 개발 등을 담당합니다. 매장의 프로모션 전략, 가맹점 프로모션, 검토, 오픈 준비, 매장 취소, 직원 교육 등을 담당하고, 재무 부서는 재무 회계, 비용 관리 등을 담당하며, 행정 부서는 일상적인 행정 업무, 설립 등을 담당합니다. 회사 시스템, 컴퓨터 네트워크 유지 관리, 전자 상거래, 법률 등

제조업체는 계약이나 공유를 통해 가입해 본사의 요구사항에 따라 해당 위생 및 품질 기준을 충족하는 제품을 공급한다. 프랜차이즈 매장은 제품 판매, 지역 판촉, 사후 서비스 등을 담당합니다.

사업 원칙 및 전략

원칙: 자체 브랜드의 차만 판매하며, 해당 위생 및 품질 기준을 충족하는 차를 판매합니다.

? 3부:

? 프로젝트 협력 계획서

프로젝트 설명

1. 대학 네트워크 개요

대학 네트워크는 XX년 8월 27일에 업계 경험과 기업가 정신을 갖춘 젊은이들로 구성된 팀에 의해 설립되었습니다. 현재 시안의 주요 대학에 분산된 7명의 팀원이 있습니다. 대학 네트워크의 목적은 대학생을 위한 모든 일을 하는 것입니다. 이를 통해 시안의 발전을 촉진할 수 있습니다. 다양한 오프라인 활동을 통해 시안의 대다수 대학생들에게 실생활을 선사합니다.

2. 팀 핵심 멤버 소개

류하이양: 대학 졸업 후 유명 회사에 입사해 1년 정도 근무한 뒤 사표를 냈다. 자신의 사업을 시작했습니다. 저는 창업실패를 경험했고, 이번이 세 번째 창업입니다. 그는 전염성이 있고 끈기 있고 열정적이며 외롭지 않으며 리더십 능력을 가지고 있습니다.

왕판: 저는 교통대학교 경영학부 대학원생이고, 프로젝트 관리를 전공하고 있으며, 학부 시절 다양한 학회와 접촉을 많이 했고, 현재는 다양한 분야에서 활동하고 있습니다. 대학원노조. 그는 비교적 침착하고, 문제에 대해 종합적으로 생각하고, 사람을 잘 대하고, 일에 끈기 있고, 주로 인사 및 시장 측면을 담당합니다.

리 자오(Li Zhao): 교통대학교 대학원생으로 주로 웹 디자인과 기술을 담당하고 있습니다.

마오치: 교통대학교 소프트웨어학부 대학원생으로 주로 웹사이트 기술을 담당하고 있다.

뤄나: 노스웨스트 대학교를 졸업했습니다. 활발하고 쾌활한 성격으로 모든 새로운 것을 좋아합니다.

궈단(Guo Dan): 시안전자과학기술대학원생으로 경영학을 전공하고 있으며 현재 대학원생회 부회장을 맡고 있다. 학부생으로서 경쟁. 현재 인사 및 대외관계 업무를 담당하고 있습니다.

자오 페이(Zhao Fei): 시안전자과학기술대학교 정보학과 대학원생. 현재 대학원생회 부회장을 맡고 있으며 끈기 있고 업무 능력이 뛰어나다.

핵심 구성원은 명확한 업무 분장을 통해 각자의 책임을 수행하며, 특히 실행에 중점을 둡니다.

3. 시장 분석

대학 네트워크는 8월 XX에 설립되었으며 시안의 모든 대학의 대학생들에게 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 홈페이지의 주요 콘텐츠는 '모든 것은 대학생을 위한 것'이라는 대학생활을 모티브로 하였으며, 대학 홈페이지의 가장 큰 특징이자 거점인 대학캠퍼스에 뿌리를 두고 있습니다. 젊고 활력 넘치는 학생 포털로서 그 뒤에는 혁신적인 사고와 전투 효율성으로 가득 찬 역동적인 팀이 있습니다. 팀 구성원은 모두 대학생이므로 대학 네트워크의 구석구석을 대학 생활의 독특한 분위기로 가득 채웁니다.

현재 시안에는 대학생을 위한 종합 웹사이트가 여러 개 있지만 인터넷에서는 대부분의 대학생에게 정보 자원의 일부만 제공하고 있습니다. 로컬 웹사이트는 다양한 오프라인 서비스를 제공할 수 없기 때문에 이는 정말 큰 낭비입니다. 신규 웹사이트로서 현재 대학 네트워크는 풍부한 채널 시스템을 갖추고 있어 대학생들에게 사회와 온라인을 이해할 수 있는 창구를 제공하고 있습니다. 자기표현과 상호소통을 위한 플랫폼입니다. 동시에 가맹점에게 대학 캠퍼스에 직접 진입하는 새로운 마케팅 채널을 제공합니다. 이는 캠퍼스와 사회 사이의 양방향 채널을 만듭니다. University Network는 자체 장점을 결합하고 지속적으로 혁신하며 자체 네트워크 플랫폼을 사용하고 캠퍼스 리소스를 지속적으로 통합하여 대학생에게 가장 포괄적인 서비스 채널을 제공하고 기업에 광범위한 우수한 캠퍼스 통합 마케팅 서비스를 제공합니다. 간단히 말해서, University.com은 대학생들을 위한 모든 것을 하는 것을 목표로 하고 있으며, 온라인을 활용하여 오프라인을 홍보하고 시안의 대학생들에게 실질적인 혜택을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.

IV. 현재 사업 상태

위 팀 구성원 외에도 University Network에는 220,000위안의 서버와 배경 세트를 보유한 도메인 이름 자산이 있습니다. 프로그램 내부 캠퍼스(캠퍼스)에서는 모집 공고가 온라인에 게재된 지 불과 일주일 만에 칼럼에 10명이 지원했고, CEO직에 4명이 지원을 희망했다. 외부(가맹점)에서는 이미 여러 회사에 연락을 취했지만, 자금 부족과 홍보 부족으로 인해 다양한 작업이 더디게 진행되었습니다. (단 50,000~100,000위안)

5. 비즈니스 모델

우리의 비즈니스 모델은 현재 캠퍼스 CEO와 칼럼 나 형태를 채택하고 있습니다. 간단히 말해서, 시안의 각 주요 대학에는 학교의 모든 오프라인 업무를 전적으로 책임지는 캠퍼스 CEO가 한 명씩 있어야 합니다. 열의 총 사람 수가 요구 사항을 충족합니다.

4장:

? 회사 발전 계획을 작성하는 방법

회사의 발전에는 종종 많은 방법이 필요하며 대규모 계획 활동과 개발 활동이 필요합니다. 물론 가장 일반적이고 효과적인 것은 회사의 영향력과 확장을 위한 훌륭한 표현 방법입니다. 기업이 행사를 잘 진행하는 것은 어려운 일이 아니지만, 행사를 통해 브랜드를 어떻게 강화하느냐가 매우 중요한 부분이 되기 때문에 행사가 성공할 수 있다.

행사 기획 기획은 기업이나 기업이 단기적으로 매출을 늘리고 시장점유율을 높일 수 있는 효과적인 조치이며, 뛰어난 창의성과 좋은 실행성, 운용성을 갖춘 행사 기획이라면 그럴 것이다. 회사의 가시성과 브랜드 명성을 모두 향상시키는 데 긍정적인 역할을 합니다.

행사 기획 사례는 엄밀히 말하면 시장 기획 사례에 속하며 서로 상호보완적이다. 이는 모두 기업의 전반적인 마케팅 아이디어와 모델에 종속되며, 이러한 전제 하에 이루어진 시장 기획 및 이벤트 기획만이 진실성과 연속성을 갖춘 광고 행위입니다. 그래야만 청중 그룹이 브랜드 문화적 의미에 동의할 수 있습니다. , 행사 기획 계획은 전반적인 시장 기획 아이디어를 준수함으로써 회사가 안정적인 시장 판매를 유지할 수 있도록 할 수 있습니다.

광고를 처음 접하거나 기획을 처음 접하는 업계 친구들의 경우 기획안을 작성할 때 원하는 결과를 얻기 어려울 수도 있다. 수년간, 때로는 실수가 불가피할 텐데 어떻게 하면 이상적인 행사 기획 제안서를 작성할 수 있을까요? 다음 사항에 주의가 필요하다고 생각합니다.

1. 글쓰기 스타일을 바꿔보세요

일반 일반적으로 기획자는 기획 제안서를 작성하는 과정에서 자신만의 경험을 축적하는 경향이 있습니다. 물론 이러한 경험은 기획 문서 작성 형식에도 반영되므로 모든 사람의 기획 문서에는 고유한 패턴이 있을 수 있습니다. . 그러나 이러한 모델은 기획자의 사고를 제한하는 경우가 많으며, 관점을 바꾸지 않으면 시장을 파악하는 것이 불가능합니다. 기획서의 내용도 문체에 따라 바꿔야 하는데, 같은 고객이 기획서의 같은 껍질을 계속해서 보게 되면 불신이라는 심리적 태도가 생기기 쉬우며, 이런 일이 가능하기 때문입니다. 초월성 효과가 창의적 성과에 영향을 미친다는 사실입니다.

2. 주관적인 발언은 자제하세요

행사 기획 초기에는 시장 분석과 조사가 반드시 필요하지만, 전체적인 시장 상황에 대한 분석을 통해서만 보다 명확한 이해를 할 수 있습니다. 회사나 제품이 직면한 문제를 발견해야만 목표한 방식으로 해결책을 찾을 수 있습니다. 주관적인 가정을 하는 기획자는 성공적인 계획을 세울 수 없습니다.

마찬가지로, 기획 문서의 협업 과정에서도 주관적인 생각은 지양하고, 주관적인 단어를 사용해서는 안 됩니다. 왜냐하면 기획 프로젝트가 구현되기 전에는 어떠한 결과도 나올 수 있고, 기획자의 주관적인 가정이 직접적으로 결과를 낳기 때문입니다. 행사와 형식에 대한 집행자의 해석은 모호한 분석을 낳고, 고객이 기획 문서에서 주관적인 단어를 보면 전체 기획 프로젝트가 실제 시장 분석을 거치지 않은 주관적인 가정의 결과라고 느낄 것입니다.

3. 주제는 단일해야 하며 일반적인 마케팅 아이디어를 계승해야 합니다

활동을 계획할 때 우선 회사 자체의 실제 문제( 기업활동의 시기, 장소, 예상 투자) 비용 등)과 시장 분석(경쟁사 현황 광고 행태 분석, 타겟 소비자군 분석, 소비자 심리 분석, 제품 특징 분석 등 포함)을 통해 정확한 판단을 내리며, SWOT 분석을 실시한 후 현재 가장 중요한 주제와 현재 가장 홍보할 가치가 있는 주제를 추출하고, 이는 단 하나의 주제일 수 있습니다. 이벤트에서는 모든 것을 할 수는 없습니다. 가장 중요한 정보만 대상 소비자 그룹에 전달할 수 있습니다. 속담처럼, 뭔가를 하고 어떤 것을 하지 마십시오. 이렇게 해야 가장 중요한 정보가 소비자에게 전달될 수 있습니다. 타겟 소비자 그룹은 청중의 관심을 끌고 표현하려는 정보를 더 쉽게 기억할 수 있습니다.

4. 관심 포인트를 직접 설명

고유한 주제를 정한 후에는 우리가 전달하고 싶은 정보를 관객과 소비자 단체도 받아들일 수 있지만, 여전히 많은 사람들이 광고를 했으나 구매욕구가 생기지 않는 이유는 바로 자신과 직접적으로 관련된 혜택을 보지 못했기 때문이겠죠. 할인 프로모션은 소비자에게 할인 금액을 직접 알려야 하며, 제품 설명이라면 가장 눈길을 끄는 셀링 포인트를 판매해야 타겟 소비자에게 노출된 후 구매 충동을 불러일으킬 수 있습니다. 직접적인 혜택 정보를 제공하여 구매를 형성합니다.

5. 활동은 주제를 중심으로 최대한 간결하게 구성해야 한다

다양한 활동만이 소비자를 끌어들일 수 있다고 믿고 활동을 기획할 때 많은 활동을 희망하는 경우가 많다. 그러나 첫째, 무분별한 우선순위를 유발하기 쉽습니다. 시장 활동이 많이 활발하고, 많은 사람들이 참여하고 있어 반응이 매우 뜨거운 것 같습니다. 그런데 시청하거나 참여하는 사람들 중에 기업의 타겟 소비자층은 몇 명이나 될까요? 단체, 활동에 참여한 후 차례로 제품을 구매합니까? 일부 기획자가 자주 불평하는 문제 중 하나는 구경꾼의 참여 윤리에 대한 것입니다. 많은 사람들이 재미를 보고 떠나거나 회사에서 제공한 선물을 가져가는 경우가 많습니다. 그리고 떠나세요. 사실 여기서 문제는 활동의 내용과 주제가 일치하지 않아 기대했던 결과를 얻기 어렵다는 점입니다. 현재 시장 기획 활동에서는 일부 활동이 활기차고 좋은 결과를 얻을 수 있기 때문입니다. 테마에만 집중하여 진행됩니다. 둘째, 활동 비용의 증가와 실행력 저하입니다. 계획적으로 너무 많은 활동을 추가하게 되면 더 많은 인력, 물적, 재정적 자원이 투자되어 활동 비용의 증가로 직결될 뿐만 아니라, 쉽게 발생하는 문제가 있다. 운영자의 잘못된 실행으로 인해 결국 사건이 실패하게 됩니다.

6. 좋은 실행 가능성

적합한 제품, 좋은 창의적인 계획, 좋은 실행 팀만이 성공적인 마케팅 활동입니다. 실행이 성공할 수 있는지 여부는 계획의 실행 가능성을 가장 직접적이고 근본적으로 반영합니다. 계획을 잘 실행하려면 신중하게 생각하는 것 외에도 세부적인 활동 준비도 필수적입니다. 활동 시기와 방법은 실행 장소와 실행 인력을 고려하여 면밀히 분석되어야 하며, 구체적인 준비는 가능한 한 철저해야 하며, 또한 외부 환경(예: 날씨, 민속 풍습)도 고려해야 합니다. 또한 고려됩니다.