회사 이전 계획의 6 개 템플릿

회사 이전 방안 6 템플릿 선정 (1 부) 은 회사의 전체 이전 작업이 질서 있게 진행되도록 하기 위해' 통일지도, 분업책임, 조율협력' 원칙을 따라야 하며, 이전이 순조롭게 진행될 수 있도록 해야 한다.

첫째, 이전 단계:

1. 이전 전 준비

2. 이전 프로세스 제어

3, 재배치 후 마무리 작업

둘째, 부의 이전을 최적화하는 리더십 그룹:

원활한 이전을 위해 XXX, XXX 등 9 명으로 구성된 이전 작업 리더십 팀을 구성했습니다. (부속서 I 참조) 팀장: XXX

부팀장: xx, xx, xx, xx

해인 책임자: XXX

최고 디지털 책임자: XXX

셋. 이전 전 준비: (XX, XX, XX-XX, XX)

인테리어 없이 새 사무실 현장 사전 준비 작업 계획.

1. 사무실 지역 계획에 따라 새 사무실을 할당합니다.

2, 사무실 인테리어 디자인 도면을 결정하고 장식을 준비하십시오.

새 사무용 가구의 통계, 주문 및 설치를 결정하십시오.

통합 배선 (전화선, 네트워크 케이블, 전원 코드 등 포함). ) 행정부는 새 사무실의 계획 레이아웃에 따라 진행한다.

5, 사무실 지역은 토지 개간을 청소합니다.

6. 후속 준비 작업은 양장본 전의 안배에 따라 진행된다.

양장본 새 사무실 사전 준비:

1. 회사의 새 주소 계획 계획에 따라 각 부서의 새 주소를 할당합니다.

2. 이사의 구체적인 시기를 확정하고, 이전 작업지도팀을 설립하고, 구성원을 확정한다.

3. 조직팀 구성원은 회사의 새 부지를 방문하여 기본적으로 이전 조건이 있는지 확인합니다. 작업 내용에는 참조 평면도, 통합 번호 회사 새 사이트 부서 작업점, 장비 가구 배치 계획, 태그 지정 등의 준비 작업이 포함됩니다.

4. 관련 이동물 준비: 표시펜, 라벨, 수동 유압차, 밀봉제, 소포막, 재료 상자, 패드, 밧줄, 자재 운송트레이, 거품, 칼 등.

5. 이전 작업 계획 작성: 이전 차량, 운전자, 이전 부서, 인원 배치, 식사 준비, 트럭 배치, 물류 지원 등 일정 포함. (부속서 2 및 3) 재배치 직원 배치 및 도구 요구 사항

6, 장비 통계, 장비 이전 순서 번호 및 책임자의 준비. 액세서리 4 장비 및 자재 등록, 이전 순서 및 소유자 목록 (해인 시간, 디지털 시간)

6. 분해해야 할 설비와 분해시기를 결정하고 분해계약을 체결합니다. (이남 15 년 6 월까지 완료) 부속서 5 하도급 및 철거 계약

7. 이전 회사를 확정하고 구체적인 이전 사항을 협의하여 관련 계약을 체결합니다. (이남 04 월 15 일까지 완료) 부속서 6 이전 계약

8. 동원회 이전 (행정부는 조직, 장 사장 홍보, 이 사장은 4 월 25 일 강조).

9. 행정부는 물류 지원 준비, 인력, 물자, 설비를 갖추고 있다. 인적자원부는 이전 기간의 출석 준비를 완료하여 회사인, 물물, 물건이 완전히 통제되도록 보장한다. (사람)

10, 제품부, 자산관리부, 고객복부는 재배치 중 업무 주문을 합리적으로 배정하여 원활한 업무를 보장합니다.

1 1, 행정부, 재무부, 이사 전에 회사의 모든 자산을 점검해야 회사의 모든 자산을 통제할 수 있다.

12. 행정부는 회사의 새 주소 각종 방문키의 접수, 인수, 등록 및 번호 관리를 담당하고 있습니다.

13 입니다. 이전 비용 예산 및 비상 계획

14. 재배치 후 폐기물 처리 (사람)

넷. 이전 프로세스 제어 (XX, XX, XX-XX, XX)

① 이전 구체적 업무는' 자력갱생, 각 부서는 자기 이전을 위주로 하고, 행정부 서비스는 보조한다' 는 원칙을 따라야 한다.

(2) 이전 전, 행정부는 이전 회사와 미리 인계하고, 해당 이전 운송 수단을 확인하고, 이전 물품의 등록, 운송, 인수인계 등의 관련 절차를 완료하고, 통행증 등을 발급한다. (부속서 7, 선상 이전 프로젝트 이전, 운송 및 하차 확인서)

(3) 각 부서는 불필요한 물건을 미리 처리하고 자신의 컴퓨터를 정리한다 (호스트와 전원 코드가 일치하고, 식별 라벨을 붙이고, 번호를 통일한다). 직원들에게 사무용품을 포장하고 부서, 이름 등의 로고를 붙이도록 요구하다.

(4) 첫 번째 업무 부서 이전, 두 번째 단계는 각 기능 부서 사무실 이전을 배정한다. 사무용 컴퓨터와 개인 물품 외에 부서는 인원을 포장해 줄 것이다. 행정부는 분해가 필요한 사무용 가구와 장비에 대해 관련 분해 또는 이전 회사를 배정해 처리할 예정이다. 각 부서장은 관련 물품이 분해 또는 취급 과정에서 손상되지 않도록 물품 적재를 감독하고 조정합니다.

⑤ 파일 및 사무용품 (예: 프린터, 복사기, 팩스 등) 의 경우 ) 각 부서의 공공 구역, 원칙적으로' 누가 누가 누가 책임지는가', 각 부서의 포장 정리를 요구하고, 통일된 명칭과 번호를 붙일 것을 요구한다. 떨어뜨리기 쉽고 손상되기 쉬운 부품은 포장을 분리하여 별도의 전체로 만들어 휴대하기 쉽도록 해야 하며, 부품 또는 데이터 케이블이 누락되지 않도록 해야 합니다. 귀중하고 깨지기 쉬운 물건은 특별히 표시해야 한다.

⑥ 회사의 실제 상황에 따르면 대형 설비와 사무용품은 이전 회사가 책임지고, 소형 설비와 사무용품은 대부분 회사 각 부서가 책임지고, 회사는 운반차량을 제공한다.

⑦ 회사의 전체 이전은 x 단계로 진행될 것이다. 구체적인 이전 날짜와 순서는 부속서 8 에 나와있다.

참고: 이전 기간 동안 이전 회사는 쌀 (이전 계약 참조) 을 포함한 차량을 배치하고, 회사는 X 대의 차량을 자체 운반하며, 행정부는 왕복 교통을 통일적으로 배정한다.

동사 (verb 의 약어) 재배치 후 배치 (XX, XX, XX-XX)

(1) 직원 사무실 할당 및 관리

② 직원 사무용품 (컴퓨터, 사무용품 등) 관리. ) 을 참조하십시오

③ 네트워크 관리, 화상 회의 시스템, 출석 시스템 및 통신 시스템을 개선해야 한다.

④ 출입 통제 및 보안 시스템 설치 및 관리

⑤ 사무실 환경, 건강 및 로고 디자인 관리

회사 이전 방안 (2 부) 6 개 템플릿을 선정해 병실 약국이 외과 종합건물 1 층으로 순조롭게 이전될 수 있도록, 이사 후 정상 사무실 상태로 빠르게 들어갈 수 있도록 작업 방안을 마련했다.

첫째, 지도 사상

1, 통일 이전 원칙. 약국 업무와 밀접하게 연계하고, 배치를 통일하고, 행동을 통일하며, 이전 작업의 안전, 질서, 문명, 조화를 보장한다.

2. 정시 이동의 원칙. 이전 작업은 배치로 진행되어 계획된 시간 노드에 따라 이전이 완료되도록 합니다.

3. 글로벌 원칙에 복종한다. 이전 과정에서 병원과 학과의 전반적인 안배에 복종하고, 독립적이고, 학과 이전을 우선시하고, 과실인원의 적극성을 충분히 발휘하고, 분업을 명확히 하고, 이전 팀의 업무 안배에 협조하여, 이전이 병실 약국 업무에 미치는 영향을 단기간에 최소화할 수 있도록 해야 한다.

이전 전 준비 작업

1. 재배치 날짜 결정: 20xx 년 x 월 x 일.

2, 이동해야 할 물건 결정 (의약품, 약대, 책상과 의자, 캐비닛, 콘솔, 컴퓨터 등). ) 을 참조하십시오

3. 평면도를 잘 작성하시고 설계에 따라 각 블록을 잘 분배하세요.

4. 이전에 참여한 인원을 운반팀과 포장그룹으로 나눕니다.

5. 외부 회로, 전화선, 네트워크 케이블 등의 회선 설비를 미리 점검하여 회로, 네트워크, 전화가 모두 제대로 작동하는지 확인합니다.

6. 관련 이전 물품 준비: 표시펜, 밀봉제, 종이상자, 드라이버, 망치, 집게, 포장 명세서, 라벨 등.

7, 병실 옮기는 동안 각 학과의 약품에 임금을 지급한다.

둘째, 구체적인 이전 작업 조직

1, 정리 중

(1) 새 사무실로 이사해야 할 물건을 식별합니다.

(2) 원료약은 약국 직원이 포장, 밀봉 및 포장 명세서를 붙여 넣습니다.

(3) 의약품 선반은 물류 인력에 의해 철거됩니다.

(4) 개인 사무용품은 직원이 스스로 정리한다. 직원 개인 물품은 직원이 스스로 정리하여 보관한다.

(6) 컴퓨터와 프린터는 기계실에서 철거와 먼지 제거를 담당한다.

2. 재 정착

(1) 하나, 전약 운송 및 사용 빈도가 낮은 약.

(2) 의약품 선반 및 의약품 선반에 포장 된 의약품 상자를 운반하십시오. 동시에 어떤 사람들은 선반에 포장되어 있습니다.

새 건물에는 약대가 놓여 있고 약품은 진열대에 놓여 있다.

(3) 냉동고와 장롱궤의 약품을 처리하다.

(4) 취급 콘솔, 컴퓨터, 프린터, 금고 등.

(5) 약국 당직품을 처리하다.

(6) 백오피스 고정약대, 마이크로기계실 인원은 컴퓨터와 프린터를 디버깅한다.

(7) 이날 야근 당직자는 화물칸과 컴퓨터를 잘 알고 야간 근무가 제대로 작동하는지 확인해야 한다.

이전 전 회사 이전 계획 (3 부) 의 6 개 템플릿 선택:

1. 새 사이트로 들어가 장소와 인테리어 보호를 합니다. 보호 조치: 배송 엘리베이터에서 큰 판지로 문틀과 구석을 보호한다. (판지 길이 2.5m, 1.5m 폭, 두께 0.5cm). 주요 통로에서 사용하는 채색 천은 카펫이 오염되지 않도록 보호용으로 깔아야 한다.

2. 새 주소의 워크스테이션은 평면도통일번호를 참조해야 합니다. 즉, 새 좌석 직원의 이름과 번호에는 전용 라벨을 붙여야 합니다. 이 번호가 확정되면 직원 앞 현장의 모든 개인 사무용품과 서류는 이 번호를 통일하여 노동자들이 운송서류 (사무용품) 의 정확한 위치를 신속하게 찾아 자리에 놓고 다음 서류 (사무용품) 를 정리할 수 있도록 가장 편리한 준비를 제공한다.

3. 공용 * * * 영역은 사전 설정 기능에 따라 번호를 통일하고 현장 및 도면에 표시해야 합니다. 마찬가지로, 번호가 확정되면 구지 내의 장비, 파일, 캐비닛도 일관되게 번호를 사용하여 노동자들이 각 물품의 행방을 빠르고 정확하게 찾을 수 있도록 합니다. (예: 행정부, 인사부, 재무부, 시장부 등. 범주별 번호 지정)

이동할 때:

1. 각 직원에게 종이상자와 라벨을 나눠주기 시작했고, 직원들은 개인 물품을 스스로 포장했다. 동시에 컴퓨터를 분류하고 (컴퓨터는 사용자에 의해 분해됨), 모니터와 호스트를 별도로 포장하고, 통일된 번호를 붙여 두 개의 독립된 전체 단위로 만들어 운반하기 쉽도록 한다. 직원들은 개인 물품을 정리한 후 종이상자를 포장하여 봉인하고 통일번호를 붙일 것이다.

2. 우리 회사는 서비스 직원을 파견하여 분해해야 할 사무용 가구를 해체하고 보호할 것입니다. 나무 탁자의 경우, 우리는 기포 종이로 내층을 포장한 다음 판지로 외층을 포장하여 나무 탁자가 운반 과정에서 손상되지 않도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나무명언)

3. 파일 및 사무용품 (예: 프린터, 복사기, 팩스, 프로젝터 등) 을 포장하거나 정리합니다. ) 그리고 균일 한 번호를 추가하십시오. 휴대하기 쉽도록 독립적인 전체로 만들고 부품 또는 데이터 케이블이 누락되지 않도록 합니다.

4. 쓰레기통, 선풍기, 냉장고, 옷걸이, 정수기 등 자질구레한 물건들을 정리하고 포장한다. ) 를 사용하여 독립적인 전체가 되도록 하고, 운반 중에 흩어지지 않도록 균일한 번호로 레이블을 붙입니다.

5. 모든 물건은 이미 포장하여 분류하고 통일번호를 붙였다. 이제 고객 회사의 현장 담당자와 함께 모든 품목의 수량을 등록하고 인벤토리하여 새 주소로 옮긴 후 수량을 확인할 수 있도록 합니다.

6. 우리 회사의 트럭, 운반공, 서비스 인원은 제시간에 현장에 도착할 것이다. 우리는 고객의 실제 상황에 따라 차량을 분배하는데, 각 트럭에는 두 명의 운반공이 갖추어져 있다. 화물이 낡은 사무실을 떠나는 순간부터 우리는 서비스 요원을 파견하여 화물의 행방을 추적하여 화물이 품질과 품질을 유지하면서 새 사무실에 도착할 수 있도록 할 것이다. 동시에 서비스 요원이 운반공을 지휘하여 미리 계획한 방위에 따라 화물을 제자리에 배치하도록 지시했다.

이동 후:

1. 모든 물건이 새 사무실의 지정된 위치로 옮겨졌습니다. 현재 고객사 현장 책임자와 함께 통계 세부 사항에 따라 한 번에 한 숫자씩 집계하고 있습니다. 인벤토리가 정확하면 직원에게 미리 배정된 위치에 따라 직장에 복귀하여 개인 사무용품과 서류를 정리하도록 통지해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 우리 서비스 직원은 공공 구역의 서류를 정리하기 시작했고, 설치해야 할 사무용 가구를 도면대로 설치하였다.

2. 모든 사무용 가구, 사무용품, 서류는 가지런히 진열되어 쓰레기를 치우고 현장 보호 재료를 치우기 시작한다. 마지막으로 카펫을 철저히 청소하여 모든 직원들이 이사를 한 후 깨끗하고 깔끔한 사무실 환경을 확보하다.

3. 오래된 사무실을 정리하고 부동산 관리 회사에 깨끗한 사무실 환경을 제공합니다.

회사 이전 계획의 6 개 템플릿 (4) 1 개. 목적:

회사의 전체 이전 작업이 질서 있게 진행되도록 하기 위해 이전 작업은' 통일지도, 분업책임, 조율협력' 원칙을 따르고 이전 작업이 순조롭게 진행되도록 노력해야 한다.

둘째, 이전 작업 선도 그룹 설립:

팀장: XXX

부팀장: XXX, XXX

팀원: ×××××× × 각 부문 지정 책임자 (미정)

책임: xx

1. 회사 이전의 전면적인 업무를 조직하다.

회사 이전 작업 계획 수립 및 조직 구현에 대해 토론하십시오.

3, 재배치 작업의 모순과 문제를 조정한다.

4. 지도팀 구성원은 각 부서의 이전 업무를 책임져야 한다.

셋째, 재배치의 구체적인 작업:

1. 준비: XX, xx, xx-xx, xx.

(1) 계획에 따라 각 부서의 새 주소를 할당합니다.

(2) 이사의 구체적인 시기를 확정하고, 이전 작업 지도부를 설립하고, 구성원을 확정한다.

③ 팀 구성원을 조직하여 새 사이트를 참관하다.

작업으로는 참조 평면도, 새 사이트 각 부서 작업점의 균일 번호 지정, 가구 배치 계획, 로고 붙여넣기, 새 사이트 보호 및 인테리어 보호 (종이로 문틀과 벽 구석 보호 등) 등이 있습니다. ).

④ 관련 이동물 준비: 표시펜, 밀봉제, 종이상자, 스크루 드라이버, 망치, 집게, 종이를 자르는 칼, 신문, 거품 등.

⑤ 이전 작업 계획표 작성: 이전 차량, 운전자, 일상적인 이전 부서, 이전 인원, 식사, 트럭 배치 등을 포함한다.

2. 이전 구현:

① 이전의 구체적인 업무는' 자력갱생, 각 부서는 자기 이전을 위주로 하고, 행정부 서비스는 보조한다' 는 원칙을 따라야 한다.

(2) 이전 전, 행정부와 부동산 관리사가 앞당겨 인수인계하여 해당 이전 운송 설비를 차용하고, 석방서를 발급한다.

(3) 각 부서는 불필요한 물건을 미리 처리하고 자신의 컴퓨터를 정리해야 한다. (뜯고, 모니터와 호스트를 따로 포장하고, 통일번호를 붙여야 한다.) 두 개의 독립된 전체가 된다. 직원에게 개인 물품을 포장하여 보관하고 부서, 이름 등의 로고를 붙이도록 요구하다.

(4) 먼저 부사장급 이상 지도자의 사무실을 옮기고, 책임부서 파원이 포장 재포장을 돕고, 분해해야 할 사무용 가구를 분해해 보호하고, 취급 과정에서 관련 물품이 손상되지 않도록 해야 한다.

⑤ 파일 및 사무용품 (예: 프린터, 복사기, 팩스 등). ) 각 부서의 공공 지역에서는 패키지 또는 분류를 요구하고, 통일된 이름과 번호를 붙여야 합니다. 떨어뜨리기 쉽고 손상되기 쉬운 부품은 포장을 분리하여 별도의 전체로 만들어 휴대하기 쉽도록 해야 하며, 부품 또는 데이터 케이블이 누락되지 않도록 해야 합니다. 귀중하고 깨지기 쉬운 물건은 특별히 표시해야 한다.

6. 재배치 날짜 및 순서:

시간: XX, xx, xx-xx, xx

오전 Xx: xx: xx, 오후 Xx: xx 입니다.

이전 기간 동안 부동산 관리 회사에서 차 두 대를 배정하여 매일 왕복 운송을 배정했다.

낡은 건물의 인터넷 단절, 새 건물의 인터넷 개설 시간을 감안하면, 과학기술센터가 인터넷 개통 후 완성되고, 과학기술정보센터가 먼저 옮겨지고, 다른 부서가 옮겨질 수 있도록 배치해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 과학명언)

Xx 시 xx 기술 정보 센터

Xx, xx, x 사무청, 부주임 겸 사무청 보좌관

Xx, xx, 프로그램 재무부, 인사부

Xx, xx, 영업부, 생산기술부

Xx, xx, 행정부, 투자 개발부

Xx 월 xx 일, 전체 이전, 마무리 작업을 완료합니다.

넷째, 이전 요구 사항:

1, 이전에 참여한 모든 직원에게 작업카드를 착용하고, 제때에 제자리에 있고, 성실하게 책임져야 합니다.

2. 이전하기 전에 각 부서는 새 사무실의 배치를 알아야 하며, 이사할 때 한 걸음씩 자리를 잡을 수 있도록 해야 한다. 차량 수를 확인하기 위해 각 사무실에서 옮길 물품을 검사할 때 각 사무실에는 전담자가 협조해야 한다.

3. 이전은 원칙적으로 예정대로 진행됐고, 이날 이전되지 않은 부서는 이전을 연기하는 등 진행됐다. 이날 이전 임무를 앞당겨 완수하면, 개별 다음날로 이전될 예정이었던 부서를 미리 이전할 수 있다.

4. 이전 과정에서 부서는 반드시 전과정 (하역 배치) 과 함께 사람을 남기지 않고 물품 손실을 방지해야 한다.

5. 이전이 끝난 후 각 부처 이전 팀 구성원은 기존 사무시설이 온전하지 않은지, 옮겨야 할 물건이 있는지, 책상이 비웠는지 등을 점검할 책임이 있다. , 문과 창문, 수력, 원래 사무실 청소, 원래 사무실 열쇠를 행정부에 넘겨주세요.

회사 이전 계획의 6 개 템플릿이 선택됩니다 (5). 회사 이전 좌담회 이후 새 오피스텔의 사무실 이전 교통 부동산 관리 안전 등 내부 관리 모델에 대해 진지하게 논의하고, 이전 지도부를 설립하고, 총책임자와 각 부처 책임자를 확정하고, 각 팀 구성원의 책임을 확정하기로 했다. 각 부서장에게 본 부서의 이전 업무를 감독하고, 재배치 업무를 조직하도록 요청하다. 회사가 xxxx 년 1 1

첫째, 재배치 준비

1. 재배치 날짜 확인: xxxx 65438+ 10 월 65438+5 월.

2. 인테리어 실시: 새 사무실 건물 인테리어 요구 사항 10 6 월 1 이전 검수.

3. 신구 작업장 부동산 관리 이전: 회사는 이전 3 일 전에 신구 장소의 부동산 회사와 관련 수속을 밟아야 하며, 불필요한 번거로움을 초래하지 않도록 엘리베이터 사용 상황을 제기해야 하며, 이전 시간을 지체해야 한다.

4. 사무용품 교체: 새 사무실 구조 레이아웃과 예산에 따라 어떤 새 가구를 구입할지 결정하고 낡은 가구를 사용합니다. 새 사무용 가구의 위치를 결정하고 공급 및 설치 시간을 결정합니다. 새 사무실의 수요에 따라 사무용품 프린터, 에어컨, 정수기 등을 구입할지 임대할지 결정합니다. 납품 및 설치 시간을 결정합니다.

5. 전화와 인터넷: 이사 후 정상적으로 사용할 수 있는지 여부는 회사 운영에 직접적인 영향을 미칩니다. 통신사와 미리 연락해서 인터넷 가입 시간, 새 전화 신청 등 일련의 문제를 확인하고 공사 진행 상황을 추적하여 제때에 완성할 수 있도록 합니다.

6. 컨시어지 기능 로고: 사전 설정된 기능 구조에 따라 새 사무실과 컨시어지를 위한 문패와 로고를 만듭니다.

7. 행정부는 고정자산을 실사하고 각 사용부서의 라벨을 붙인다.

8. 이사하기 전에 각 부처에 개인물품과 사무용품을 사용과 폐기의 두 가지 범주로 나누고, 유휴 쓸모없는 에스컬레이션 행정부 심사 처리를 통보한다.

9. 이삿짐센터 및 차량 배치: 3 일 전에 이삿짐센터에 연락해서 이삿짐 문제를 상담합니다. 이삿짐, 이삿짐 순서, 차량 인원의 합리적인 배치 일정을 포함한다. 이삿짐센터를 데리고 전문적인 관점에서 합리적인 건의를 한 후 쌍방은 상세한 처리 세부 사항과 주차인원 배치를 마련할 것이다.

10. 이전 통지 발표: 각 리셀러, 고객 등에 통지하여 이전 후 업무를 신속하게 진행할 수 있도록 합니다.

둘째, 자동차의 구체적인 작업 준비

1. 정리:

모든 부서에 새 건물로 이사해야 하는 사무용 가구를 식별하고 통지한다. 행정부는 공공 지역 장비 및 물품의 통계를 책임진다. 개인 사무용품은 직원들이 스스로 정리한다. 직원 개인 물품은 직원들이 스스로 정리하고 보관하고, 회사는 운반 과정에서 보관 책임을 지지 않는다.

2. 철거:

개인용 컴퓨터, 책상, 캐비닛 제거 분해시 부품과 열쇠에주의하십시오. 조립의 어려움을 피하기 위해서.

패키지:

플로피 디스크, 이동식 하드 드라이브, 중요한 서류 등 귀중품은 휴대해야 합니다. 컴퓨터, 팩스 등의 물품을 포장할 때는 관련 방호 재료를 사용해야 하며 상자 안에' 손상되기 쉬운 물품-컴퓨터' 라는 글자를 표시해야 한다. 상자를 봉인한 후 모든 직원은 지정된 장소로 가서 자신의 화물 번호 라벨을 받아 자신의 종이상자에 붙였다.

4 처리:

이전 차량의 수를 확인하고 차량에 연락하십시오. 신구장 현장 운반 지휘 책임자를 배정하고 책임자는 위층 아래층 물품 운반을 도왔다. 사람을 파견하여 차를 호송하고, 전문가를 파견하여 화물 운송 및 인도 기록을 완성하다. 수거자가 새 주소에서 이동 및 하역된 물품과 수량을 점검하고 점검하도록 배정하다. 모든 물품은 수량이나 이전 팀 지휘관의 배정에 따라 새 사무실에서 지정한 위치로 옮겨야 한다.

5. 개인:

회사 직원의 재배치를 위해 안배하다. 화물 취급 과정에서 각 부처 인원은 부서장이 관리하며 새 주소에 도착한 후 시끄러운 등 혼란스러운 장면이 발생하지 않도록 한다. 운반 과정에서 모든 인원은 휴대폰 배터리를 준비하고 하루 종일 전원을 켜서 쉽게 연락할 수 있어야 한다.

셋째, 이전 후속 작업

1. 화물을 새 주소로 옮긴 후 각 부서 직원에게 미리 배정된 위치에서 자신의 화물을 정리하기 시작하라고 통지했다.

2. 각종 사무 설비를 설치하다.

3. 현장에서 보호 재료와 상자를 옮기고 새 사무실을 청소, 보호 및 미화합니다.

4, 전화, 네트워크 시스템 원활한 전환.

회사 이전 방안은 6 개의 템플릿 (6) 1 을 정선했다. 병원 이전 (통합 조정 그룹) 그룹의 작업 내용

1) 병원 지도자 및 산하 단위 (부서, 소, 센터, 회사) 이전 순서 및 일정을 조율합니다.

2) 병원 지도자 및 산하 단위 (부, 소, 센터, 회사) 이전 코디네이터를 확정한다.

3) 형제 이삿짐 프로젝트 담당자와 함께 이삿짐 현장 문제를 해결한다.

4) 이전 단위 (부, 소, 센터, 회사) 이전 전 준비 작업을 감독, 지도, 점검한다. 이동 상자 등의 자재 통계 및 분배.

5) 두 곳의 부동산 이전과 이전을 조율하여 이전 좌석과 엘리베이터를 확정한다.

6) 이전이 완료되면 이전 단위 (부서, 소, 센터, 회사) 등의 부서에서 이전 영수증 서류를 수집하고 이전 회사와 서류를 확인합니다.

둘째, 각 부서 (또는 단위) 이전 코디네이터는 좋은 일을 해야 한다.

1) 본 부서의 이전 시간과 계획을 파악하다.

2) 새 주소의 사무실 위치를 미리 파악하여 각 직원의 위치를 파악합니다 (이삿짐 시 이삿짐 대 사건 서비스를 제공할 수 있도록 이삿짐 이동 회사). 대형 물품 (예: 금속장, 소파 등 가구) 은 새 부지를 미리 보고 배치 위치를 미리 확정한다. 이삿짐센터의 2 차 운반을 피하다.

3) 본 부서의 상자, 라벨, 테이프 수량을 미리 점검하고 병원 이전 팀 지정 책임자에게 보고하여 형제 이전 회사가 통일운송하고 이전 단위를 발급할 수 있도록 합니다.

4) 부서 이전 작업량 확인 (예: 공공자료 및 서류 이전 회사 포장이 필요한 경우 병원 이전 팀에 사전 통지 승인.

5) 이전 이틀 전, 부서, 방 번호, 직원 이름을 새 주소의 사무실 문, 워크스테이션 또는 책상 (A4 용지에 인쇄하면 글씨가 크다) 에 게시할 사람을 지명했다.

6) 현장 이전을 담당하는 직원 식별 (65,438+0-2, 운송할 물품을 파악해야 함) 과 전입 직원 (65,438+0-2, 해당 부서 직원의 직위를 파악해야 함).

7) 이전 전에 직원을 한 번 훈련시킵니다 (직원 이전 주의사항 및 본 부서 이전 시 분업 참조). ).

8) 이삿짐회사와 본 부서의 이삿짐차 및 소포 수를 확인하고 이삿짐센터 이삿짐 확인서 (또는 지정인) 에 서명하여 확인서를 보관한다.