프로젝트 관리란 무엇인가요?

첫째, 프로젝트 범위 관리입니다. 이는 주로 프로젝트 목표를 달성하기 위해 프로젝트의 작업 내용을 제어하는 관리 프로세스입니다. 주요 업무에는 범위 정의, 범위 계획, 범위 조정 등이 포함됩니다.

둘째, 프로젝트 시간 관리입니다. 프로젝트가 최종적으로 제 시간에 완료되도록 보장하는 일련의 관리 프로세스입니다. 여기에는 구체적인 활동 정의, 활동 순서 지정, 시간 추정, 일정 조정 및 시간 제어 등과 같은 많은 업무 내용이 포함됩니다.

셋째, 프로젝트 비용 관리입니다. 프로젝트를 완료하는 데 실제 소요되는 비용과 지출이 예산된 비용과 지출을 초과하지 않도록 관리하는 프로세스입니다.

넷째, 프로젝트 품질 관리. 사용자가 기대하는 품질을 달성하기 위해서는 품질계획, 품질관리 등이 모두 이루어져 작업을 완료해야 합니다.

다섯째, 프로젝트 인력 관리입니다. 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 자신의 강점을 활용하여 관리 조치를 가장 효과적으로 완료할 수 있도록 보장합니다. 조직 계획, 팀 빌딩, 인력 채용 등은 모두 프로젝트 인적 자원 관리를 담당합니다.

위에서 언급한 5가지 사항 외에도 8Manage PM 프로젝트 관리 시스템에는 프로젝트 커뮤니케이션 관리, 프로젝트 리스크 관리, 프로젝트 조달 관리, 프로젝트 통합 관리, 프로젝트 이해관계자 관리 등이 모두 포함됩니다. 프로젝트 관리 측면이 포함됩니다.