재무 관리란 무엇입니까?

기업 재무 관리는 가치 창출을 목표로 기업의 다양한 재무 활동을 중심으로 이루어지는 의사 결정, 통제 및 평가 프로세스를 의미합니다.

재무관리란 특정한 전반적인 목표에 따라 자산 취득(투자), 자본 조달(금융), 운영 현금 흐름(운전 자본), 이익 분배를 관리하는 것입니다. 재무관리는 기업경영의 필수적인 부분으로 기업의 재무활동을 조직하고 재무법규와 재무관리원칙에 따라 재무관계를 처리하는 경제관리업무이다. 간단히 말하면, 재무관리는 기업의 재무활동을 조직하고 재무관계를 관리하는 경제관리 업무입니다.

주요 내용으로는 재무 목표 및 기능, 가치 평가 개념, 시장 위험 및 수익률, 다변수 및 요인 가치 평가 모델, 옵션 가치 평가, 자본 투자 원칙, 자본 예산 편성 시 위험 및 실제 옵션이 포함됩니다.

재정관리의 중점

첫째, 전반적인 조율과 협력을 강화하고, 국유자본운용예산 지원방향과 초점을 명확히 한다. 국유자본운용예산의 수입규모를 지속적으로 확대하고, 지출의 방향과 초점을 더욱 명확화하며, 국유자본스톡을 점진적으로 활성화하기 위한 노력을 기울여야 한다. 보유 자본 운영 예산은 국민 경제의 핵심 산업에서 중요한 자원 부족을 해결하는 데 중점을 두고 연구 개발 및 자주 혁신에 대한 투자를 늘리며 전통 산업 변혁과 전략적 신흥 산업 개발을 지원하고 기업 변혁을 촉진합니다. 개발 방법의 업그레이드 및 변경.

둘째는 국영기업 개혁을 더욱 심화하는 것이다. 국유 통제를 보장한다는 전제 하에 재산권 거래 시장을 더욱 개선하고 전반적인 구조 조정 및 상장, 비공개 경제 및 기타 전략적 투자자 도입, 홍보 등 다양한 방법을 통해 막대한 국유 자본을 활성화할 것입니다. 국유기업의 투자 주체를 다양화하고 명확한 재산권을 제정하며 유연한 메커니즘과 과학적인 관리를 통해 국유기업의 내부 규제 메커니즘을 확립하고 현대적인 기업 시스템을 구축 및 개선합니다.

세 번째는 국제 경험을 배우고, 기업 재무관리와 국제 도킹을 실현하고, 최고재무책임자(CFO) 체제를 구축하고, 기업지배구조를 개선하는 것이다. 동시에 기업 재무 이사 임명 시스템을 연구 및 구축하여 재무 이사의 지위, 역할, 책임, 권한 및 업무 요구 사항을 명확히 하고 재무 이사가 회사의 주요 비즈니스 결정에 참여할 수 있도록 촉진할 것입니다. 투자자를 대신하여.

넷째는 기업의 재무관리 역량을 강화하고 기업의 내부제약과 재무통제를 강화하며 경영혁신을 이루기 위한 기업재무관리능력 인증제도를 구축하는 것이다.