인사 업무에 대한 개인 요약 5개

인사 업무에 관한 개인 요약 에세이 5편

눈 깜짝할 사이에 조용히 지나간 하루가, 되돌아보고 요약해야 할 때 문득 깨달았다. 하루가 바쁘게 흘러가는데, 이제 다시 요약을 해야 할 때입니다. 다음은 제가 편집한 인사 업무에 대한 개인 요약입니다. 읽어 보세요! 인사 업무에 대한 개인 요약 1

저는 _에서 인사 보조원으로 근무했습니다. 저는 _month__20_에 호텔에 왔고 오늘도 여전히 여기에 있습니다. 저는 거의 1년 동안 일해 왔으며 이제 20_년에 회사에 입사한 이후의 업무와 주요 업무 성과 및 단점에 대해 리더들에게 보고할 것입니다.

1. 기본 인사업무를 잘하라

제가 처음 접하는 직업은 채용 시장이 상대적으로 제한되어 있기 때문에 온라인 채용에 중점을 두고 있으며, 정기적으로 온라인 채용을 실시합니다. 당사가 게시하는 채용 정보를 업데이트하고, 인재 마켓의 모집 시간에 따라 현장 채용에 참여하려면 인재 마켓에 방문하세요. 직급별 호텔 입사기준에 따라 후보자를 선별하고 면접, 승인, 합격, 채용 등을 통보합니다. 채용 후 각 부서의 업무배치에 따라 신입사원 입문교육을 실시하고, 교육시마다 피드백을 제공하여 교육 내용을 지속적으로 개선해 나갈 예정입니다. 또한 호텔에서 제공하는 다양한 교육을 통해 직원의 지식과 전문 수준이 크게 향상되었습니다.

2. 인사 파일 관리 개선

월 단위로 직원 정보를 정리하고, 부서별 직원들의 상황을 분석하고, 이를 바탕으로 이번 달 월별 통계를 산출하겠습니다. 호텔 직위 확립 호텔 직원 수, 신규 직원 수, 퇴직자 수, 채용 필요 인원, 계약 체결 필요 인원, 각 객실 총 인원 부서, 정규직화 대상자 신고, 직무유기 신고 등 또한 그룹의 요구 사항에 따라 이 프로젝트의 명단은 매달 보고되며 인사 상황은 적시에 업데이트됩니다. 처음 인사부를 맡게 됐을 때 인계 작업이 제대로 이뤄지지 않아서 호텔 인사 전문가가 숫자를 맞추는 데 오랜 시간이 걸렸다. 직원들의 작은 부주의로 인한 손실은 돌이킬 수 없는 일이기 때문에 인사업무에 있어 소홀함은 있어서는 안 된다는 것을 그때부터 깨달았습니다.

3. 직원 복지 보호 메커니즘

저는 _ 호텔 사회 보장 계좌 개설 및 직원 보험 참여에 대한 행정 인력 완성 조정 업무를 맡기 시작했습니다. 저는 사회보험을 접해본 적이 없어서 처음에는 상당히 혼란스러웠습니다. 사회보험직을 그만둘까도 생각했지만, 이 일을 잘해야 한다는 걸 알기 때문에 사회보장국을 자주 오가곤 했습니다. 그리고 사무실. 사회보험에 대해 전혀 몰랐던 것부터 조금 알고, 그리고 기본적인 지식과 절차를 숙지해야 하는 등 끊임없는 노력 끝에 마침내 사회보장계좌를 개설하고 직장보험에 가입하기 시작했습니다. 다음으로, 이 일을 더 잘하고 직원들에게 봉사할 수 있도록 사회보험 지식을 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다.

4. 행정 업무 프로세스 표준화

인사 보조원으로 일하면서 사무 행정 업무도 일부 수행합니다. 예를 들어, 일일 회의를 준비하고, 계획대로 다양한 부서가 교육을 수행하도록 지원하고, 일부 활동을 조직하고 조정합니다. 이러한 일상 업무를 통해 업무 내용이 풍부해질 뿐만 아니라 조정 및 조직 기술도 연습됩니다.

그룹에서 주관하는 실무교육에 참여할 수 있어서 다행입니다. 체계적인 학습을 통해 이제 막 시작한 새내기인 저도 봄바람을 느끼며 많은 유익을 얻었습니다. . _에서 돌아온 후 체계적으로 일을 정리하기 시작했지만 여전히 부족한 점이 있었습니다. 8월에는 감리실에서 우리 프로젝트를 점검하고 제가 맡은 업무에 대해 수정이 필요한 부분을 제시했습니다. 감리실의 지도와 동료들의 협조 하에 저는 한 달 동안 제가 맡은 업무를 표준화했습니다. , 체계화.

업무 아이디어를 정리한 후에야 업무를 보다 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있다는 것을 알았습니다. 예를 들어, 정부가 전달한 문서, 주간 계획 및 주간 요약, 월간 계획 및 월간 요약, 회의록, 교육 회의록 및 기타 문서를 보관합니다. 이는 시간과 노력이 필요한 작업이며, 서명하고 보관해야 하는 문서를 범주에 따라 분류하고 저장해야만 작업의 일관성과 효율성을 보장할 수 있습니다.

지난 _개월 동안 다양한 작업을 통해 어느 정도 성과를 거두었지만 부족한 점도 많습니다.

경험이 부족하여 일을 하는 데 부주의한 경우가 많습니다. 직장에서는 항상 작은 실수가 있을 것이고, 내가 하는 일은 충분히 포괄적이지 않습니다. 따라서 직장에서의 실수를 줄이기 위해 앞으로의 일과 생활에서 더 주의하고 성실해야 합니다. 개인 직위 업무 요약 2

여름이 다가오면서 20__의 절반이 지났습니다. 공장 확장, 생태공원 승인, 암면 생산 라인 등 회사에게도 중요한 반년이 지났습니다. . 우리 회사의 더욱 발전과 성장을 기념하는 상반기 인사업무 외에 _기념관과 총지배인이 맡은 업무도 있습니다. 다음은 작년에 제가 수행한 업무를 요약한 것입니다.

1. 인력 현황

본사에 __기존 직원, _본사에 _신입직원, _신입직원이 있습니다. 엔지니어링 회사의 직원. 본사에서 퇴사한 직원이 _ 있고, 엔지니어링 회사에서 퇴사한 사람이 _ 있습니다. 전체적으로 회사의 이직률은 같은 해에 비해 감소했습니다. 회사의 직원은 __세 직원의 비율이 더 많고 __세 직원의 비율은 약간 적습니다.

2. 인사 파일

1. 회사 및 부서별로 분류하여 이력서, 신분증, 상벌, 계약서, 직원 설문지 등을 포함한 파일을 완성 및 보완합니다. .

2. 인사 파일 분류: 재직자 파일, 퇴직자 파일, 장애인 파일, 직원 평가 파일, 직원 교육 및 시험 파일, 직원 신체검사 파일, 엔지니어링 회사 파트타임 파일, 안전 교육 , 직원 설문조사 표, 합리화 제안 등 13개 항목

3. 직원 신체검사를 조직합니다.

_개월 안에 회사의 모든 직원을 대상으로 신체검사를 조직합니다. ***___명, 비용___위안. 큰 질병은 없고 고혈압도 있습니다.

4. 출석, 급여, 복리후생

1. 직원 출석기와 출석부를 확인하세요.

2. 기록되지 않은 컬렉션에 대해 비정상적인 순서를 확인합니다.

3. 월별 출석률과 상벌을 공개합니다.

4. 본사 관리직 직원의 급여표를 출석, 상벌 등을 기준으로 작성하고, 작업장 및 엔지니어링 회사의 급여표를 확인합니다.

5. 정기 이동, 퇴직, 엔지니어링 회사, 갱신, 신규 채용에 따른 사회 보장(계약 체결, 증감 양식, 견적 등 포함)을 처리합니다.

6. 직원 퇴직, 업무 관련 부상, 출산, 실업을 처리합니다.

5. 채용

1. 각 부서의 직무 요구 사항을 이해하십시오.

2. 온라인, 현장, 공장 내 채용정보 게시를 통한 채용.

3. 모집 직위: 이미 모집됨, 창고 관리자_이름, 실험실 기술자_이름, 행정 전문가_이름, 인프라 관리자_이름, 여전히 모집 필요: 영업사원, 경비원.

6. 교육

1. 신입사원 온보딩 교육: 회사 문화, 쇼룸, 제품 쇼룸, 회사 평가 시스템 등에 대한 교육.

2. 교육 계획: 전문 기술, 안전 생산, 직원 사상 교육 및 기타 교육.

7. 평가 시스템

1. 1월부터 5월까지 HR 관리자와 협력하여 월말에 시스템 평가 통계를 실시합니다.

2. 6월에 시스템 평가를 구성하고 평가 결과에 대한 통계를 수집합니다.

3. 총책임자의 요구사항에 따라 평가제도를 보완, 수정, 개선하고 의견수렴을 조직한다.

8. 쇼룸 수정

1. 쇼룸의 기존 문제점을 토대로 계획을 요약하고 계획합니다.

2. 문제를 아름답고 지속적으로 유지하기 위해 문제에 대한 수정을 조직하고 실행합니다.

9. 사무 관련 업무

1. 회의록, 공지사항 등 작성

2. 주소록 제작 및 업데이트.

3. 영상에 텍스트 홍보를 추가하고 전광판에 텍스트 홍보를 추가합니다.

4. 관련 업무에 대해 총책임자의 따뜻한 알림. 인사직에서의 업무 요약 3

지난 20__년은 바쁘고 알차게 입사한 한 해였습니다. 낯설음에서 익숙해짐. 1년 동안 일하면서 조금씩 배우고 성장하고 있어요.

20__의 업무를 요약하면 다음과 같다.

1. 시스템 구축

1) 연초에는 행정인력을 포함한 각 부서의 직무를 정리하고 개선했다. , 금융, 점장 카테고리, 쇼핑몰 카테고리, A/S 카테고리, 비즈니스 카테고리로 구성되어 있습니다.

2) 회사 본부장의 주도하에 사장실과 협력하여 회사의 각종 경영시스템을 정리하였다.

3) 인사부의 업무 프로세스를 표준화하고 총 26개의 일일 인사 지원 양식을 구성, 수정 및 공식화했습니다.

4) 회사 총지배인의 지휘 하에 회사의 실제 상황에 따라 회사의 인력 및 설립이 승인되었습니다.

5) 회사 구조 변화에 따라 각 부서의 관리 구조 다이어그램을 수정합니다.

2. 채용 및 교육

부서 내 분업으로 인해 _은 연초 채용 및 교육을 담당했으나 이후 _에서 해고되었습니다. 판매사원 의류비를 사적으로 징수하고 채용을 인수한 후, 교육업무 이후 판매사원에게 의류비 전액을 사적으로 환불해 주겠다고 사적으로 약속하는 등의 초기 단계의 문제점, 혼란스러운 인사 파일 관리 등 를 다루었고, 온보딩 교육 내용을 정리했으며, _개월간 채용 활동을 정리했습니다.

_month_20__에 회사에 합류하여 채용 및 교육 업무를 이관했으며, 원활한 업무 인계를 위해 적극적으로 협조했습니다. 월말에 퇴사하고 다시 채용 업무를 맡게 됐어요. 넘겨받은 영업사원 정보를 정리하고, 여러 채용 회사와 헤드헌팅 회사에 연락해 회사의 채용 채널을 정리하고 선택했어요.

_월에 채용 업무를 맡은 후 ***은 온보딩_ 및 사직_을 거쳤습니다. (모두 판매자 영업사원 포함) ***_가맹점에서 영업사원을 대신 고용해 달라는 요청이 _되었습니다. 구현되고 나머지는 상인의 요구 사항이 너무 높고 적합한 사람이 충분하지 않거나 상인의 대우가 낮고 가고 싶어하는 사람이 없습니다.

3. 평가

1) 회사는 360° 평가 양식을 설계했으며 관련 부서는 재무 부서, 일반 행정 직원, 인턴 영업사원, 쇼핑몰 관리자입니다. 연초에 사용했지만 회사 구조, 관리 인력이 계속 바뀌고 업무량이 바뀌면서 계속 사용되지 않았습니다.

2) 회사의 월별 조정 요구 사항에 따라 부사장, 판매 후 부서, 재무 부서, 경영 관리 부서 1, 경영 관리 부서 2, 투자부, 마케팅부, 기획부.

3) 1월에는 회사의 성과관리체계 및 평가체계를 정리하고 각종 지표를 다시 정리하였다.

4) 전반적으로 20__년 평가 업무는 그다지 만족스럽지 못했습니다. 솔직히 회사의 성과관리 시스템이 제대로 확립되지 않은 것은 회사의 전반적인 환경과 관련이 있지만, 업무가 부족했습니다. 이것도 이유 중 하나이며, 20___에 개선이 이루어질 예정입니다.

4. 보수

1) 회사 본부장의 주도 하에 회사의 급여 구조표가 수정 및 개선되었습니다.

2) __월별 검토 회사 직원의 기본급을 포함하여 회사의 전체 급여는 연간 10,000위안으로 조정되며, 보너스는 회사 매출에 비례하여 계산됩니다.

3) 보너스 각 부서별로 계획이 조정되었으며 회사 차장 관리 부서의 변경에 따라 보너스 계획이 지속적으로 수정되었습니다. 예: 애프터 서비스 계획이 _월에서 _월로 수정되었습니다*** . 그리고 모든 수정에는 많은 계산 작업이 필요합니다.

4) 매월 각 부서에서 제출하는 각종 보고서를 검토하고, 급여계산을 수행하며, 부서별 급여비율을 분석한다.

5) 20__년 급여관리 측면에서는 단순한 회계 및 분석 업무만 수행했을 뿐 프로세스 통제는 이루어지지 못하여 회사의 의사결정에 대한 의사결정 근거를 제공하는 역할을 제대로 수행하지 못했습니다. -makers. 20___년에는 개선이 이루어질 것입니다.

5. 기타 작업

1) ERP 시스템에 기본 인사 정보, 교육 상태, 변경 사항 등을 포함하는 "인사 관리 시스템"을 추가하여 수행할 수 있도록 설계합니다. 일상 업무 외 유지 관리 작업에는 직원 파일 입력, 정규화 입력, 사직 입력, 변경 입력, 교육 입력 등이 포함됩니다.

2) 일일 인사 파일을 정리합니다.

3) 매장 및 기타 부서와 협력하여 직원 의류 비용을 징수하고 상인 관계를 처리하는 등 다양한 부서 간의 조정 작업입니다.

4) 회사 내 일상적인 노동쟁의를 처리합니다. 인사 업무에 대한 개인 요약 4

20__년에 저는 운 좋게도 회사의 독립적인 최적화 부서에 입사하여 인사 관리 업무를 담당하게 되었습니다. 리더들의 세심한 교육과 배려에 감사드립니다. 20_ 업무를 진지하게 생각해보면, 현재 담당하고 있는 업무 범위는 다양한 부서의 데이터 분석, 뉴스 소스 추정 효과 추적 등입니다. 작업의 여러 측면과 향후 작업 계획이 아래에 요약되어 있습니다.

현재 부서에는 직원 규율 추적 양식, 그룹 구성원별 프로젝트 할당 양식, 보너스 분배 양식, 월별 진료 양식, 정규화 시험 질문 양식, 직원 인터뷰, 입사, 정규화, 사직 양식, 인사 모집부터 임명까지 각 그룹의 실제 요구에 따라 목표를 설정하고 합리적으로 직원을 모집하고 각 직위에 배치합니다. 입사, 퇴사, 직위 이동 등 각 직원 그룹에 대한 인사 검토 및 승인 작업을 보다 효과적으로 완료하고, 직원 파일을 표준화하고, 노동 계약을 체결할 직원 수를 결정하고, 인사부 업무에 협력합니다. 부서. 사무실의 일상적인 규율 관리를 위해 수시로 소방 지식을 알리고 홍보하며 사무실 관리를 잘 수행하고 직원 숙박을 위한 물류 준비를 추적하며 사무실 관리를 잘 수행합니다. 직원 기숙사 등 직원 간 갈등 해결

최적화 부서의 진료 방문 데이터를 분석합니다. 최적화 치료 테이블, 최적화 효과 통계 테이블에서 문제를 추적 및 발견하고 주별 비교를 수행합니다. 이번 달부터 지난달까지 원인을 파악하고 최적화 엔지니어와 연결하여 문제 위치를 분석합니다.

매주 뉴스 매체의 외삽 효과에 대한 통계를 작성하고 이를 뉴스 매체의 의학적 치료와 비교하여 어느 플랫폼에 더 많은 환자가 있는지 확인하고 적극적으로 변화하도록 지시하십시오.

20___에서 강화해야 할 측면과 관련하여 인사 관리 업무 및 담당 부서의 조정이 여전히 부족하며 부서 근무 조건 및 인사 규율에 대한 점검이 개선되어야 합니다. 회사의 기업 문화 및 근무 분위기 구축

전통적인 노무 및 인사 관리를 개선하고 강화해야 합니다. 20_ 회사 시스템을 지속적으로 개선합니다. 특히 일상적인 행정 관리 및 인사 관리에서 시스템 구축 강도를 높이고 상벌 규정, 인센티브 메커니즘 및 기타 시스템을 개정 및 개선합니다.

교육을 강화합니다. 실제 업무의 정상적인 운영을 위해서는 훈련이 가시적인 성과를 낼 수 있도록 교육계획을 수립하고, 다양한 부서와의 소통을 강화해야 합니다. 직원들의 화합을 강화하고 좋은 사무실 환경을 조속히 조성하여 노사 및 인사 관리를 강화합니다.

노사 및 인사 관리 업무의 표준화된 관리는 여전히 강화되어야 하며, 관리 수준도 개선되어야 합니다. 인사 파일 경영을 개선하고 단순 거래 업무에서 현대적인 인사 관리로 전환해야 합니다.

직원 활동을 조직하고 직원이 회사에 대한 올바른 정체성과 소속감을 가질 수 있도록 기업 문화 구축을 강화합니다.

20___ 인사행정 업무가 그리 몽환적이지는 않지만 앞으로도 열심히 노력하고, 학습을 강화하며, 부서의 인사행정 업무를 회사와 적극적으로 협력하여 업무능력 제고에 최선을 다하겠습니다. 새로운 수준으로. 인사업무 개인개요 5

1. 인력배치 관리 올해는 신흥산업단지 운영 시 인력배치에 중점을 둘 예정이다.

1. 회사의 새로운 시스템 설정 및 인력 구축에 따라 기술 혁신 프로젝트가 이후 정상적이고 안전하며 경제적으로 운영될 수 있도록 일부 뛰어난 관리 인력과 생산 중추를 산업 단지로 이전할 예정입니다. 가동됩니다.

2. 회사의 다양한 부서 및 단위의 직원 위치 및 공석에 따라 언제든지 준비합니다. 적시에 정확하게 인사 이동 명령과 인사 지시를 내리고, 인적 자원의 최선의 합리적인 배분을 달성하기 위해 노력합니다.

2. 노동 계약 관리: 노동 계약의 체결 및 해지, 노동 계약 파일 관리를 잘 수행합니다.

올해는 20__년 6월 30일 근로계약이 만료된 직원 194명의 갱신에 중점을 둘 예정이다. 이번 갱신작업을 위해서는 올해의 노동계약관리 업무를 바탕으로 생산직과 근로자에 ​​대한 중기(2년), 단기(1년) 계약을 도입할 예정이다. 다른 직원 및 일부 직원의 경우 계약이 갱신되지 않도록 관리 조치를 취합니다.

3. 인사 평가 및 평가 일정 기간 내에 직원의 업무 능력 및 기타 측면에 대한 평가를 더욱 강화하기 위해 각 직원의 근무 상태를 정확하게 파악하고 정상적이고 합리적인 기준을 확립합니다. 회사의 인사 평가 및 평가 시스템을 제공하여 직원의 보상, 처벌, 승진, 조정 등에 대한 객관적인 기반을 제공합니다.

회사의 현재 생산 및 운영 상황을 바탕으로 인사 평가 시스템을 수립하고 인사 평가를 실시합니다. 인력의 높은 효율성과 질을 보장하기 위해 무자격 인력에 대한 현장 수습, 현장 교육 또는 전직을 실시합니다.

4. 상벌관리는 회사의 실태에 기초하여 이루어지며, 생산, 과학연구, 노동, 운영 및 관리 등에 있어서 탁월한 업적과 더 큰 공헌을 한 자에게 포상한다. .

노동 규율을 위반하고, 종종 지각, 조퇴, 결근하는 경우, 업무 할당, 이동, 지시를 따르지 않거나 부당하게 문제를 일으키는 경우 사람들을 모아 문제를 일으키고, 싸우고, 생산 질서에 영향을 미치고, 작업 질서와 사회 질서를 위반하는 직원은 각각 행정적 제재 또는 금전적 처벌을 받게 됩니다.

5. 인재 예비 업무 회사의 현재 상황을 바탕으로 선진 기업의 경영 경험을 결합하여 대규모 국가 또는 지역 인재 교류 및 협상 회의에 참여하고 고위급을 직접 소개합니다. 우수한 기술과 우수한 품성을 갖춘 인재를 확보하기 위한 고학력 인재팀입니다.

20__년 신입생 10명 정도를 모집할 예정이다. 전공은 열에너지·전력 전공 5~7명, 전기 전공 2~3명, 화학 전공 2~3명이다.

6. 직원 직위 평가 및 전문 자격 인증서의 연간 검토: 인적 자원에 더욱 중점을 두면서 직위 평가 및 기타 업무가 사회에서 일반적으로 인정되고 가치 있게 여겨지고 있습니다.

1. 20__년 회사 직원의 직위 신청 처리를 잘 처리하고, 중급 및 중급 직위 신청 절차에 중점을 둡니다.

2. 회사 직원을 위한 전문 자격증을 매년 검토하고 처리합니다. 노동부의 요구에 따라 매년 전문 자격증 증명서를 검토해야 하며, 전문 자격증 신청 및 처리는 실제 상황에 따라 적시에 진행되어야 합니다.

7. 기타 인사 관리 업무:

1. 직원을 위한 분기별 노동 보험 및 노동 용품의 분배 및 관리를 잘 수행하고 직원 노동 보험 용품 및 노동 용품을 적시에 보충합니다. 관련 시스템을 개정합니다.

2. 직원 파일 자료를 수집, 분류 및 정리하여 파일의 무결성, 완전성 및 기밀성을 보장합니다.

3. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수합니다. 규정에 따라 직원의 사직, 해고, 해고, 제명, 공장 철수 등의 절차를 세심하게 처리합니다. 퇴직절차를 엄격히 처리하고 퇴직직원의 금품, 재산, 소지품의 인계를 후과 없이 감독한다.