회사 해고 계획

회사의 해고 계획 (1)

1. 해고의 기본 원칙 - 경제적 보상을 지급하고 직원과 협상하여 계약을 해지하는 것

1. 해고 사유 정리해고 : 생산상의 어려움으로 인해 회사의 운영이 유지되기 어려워 다수의 정리해고가 필요함

2. 정리해고 대상 : 우수하다고 평가되어 임시보직이 가능한 사람을 제외하고, 1차 정리해고 인원은 83명이며, 60명은 임시 유지됩니다.

2. 주요 정리해고 절차는 다음과 같습니다.

1. 회의를 소집하고 회사 경영진이 발표합니다. 해고 결정 및 해고 사유

2. 해고자 명단 및 보상 계획 발표

3. 노동 계약 해지 통지서 발행 통지를 받은 직원에게 확인 서명을 요청하십시오. 인사 부서는 통지 수령을 책임집니다. 직원이 통지 수락을 거부하는 경우, 현 직원 모두가 통지에 서명할 경우 부서장이 이를 협의합니다. , 배송된 것으로 간주됩니다.

4. 해고된 직원은 통지를 받은 후 관련 업무 인계 절차를 거쳐 회사가 지정한 처리 시간에 따라 "사직서"를 작성해야 합니다.

2.? 업무 인수인계 절차가 완료된 후 '사직서'를 인사관리부에 제출하면 인사관리부가 현장에서 월급 및 관련 보상을 계산합니다.

3.? 인사 관리 부서는 성과를 보장하기 위해 재무 부서와 접촉합니다. 업무 인계 절차를 완료하고 올바르게 작업한 후 재무 부서는 지정된 시간 내에 임금 및 관련 보상을 지급하며 직원은 서명해야 합니다. 확인.

3. 경제적 보상 계획은 다음과 같습니다: N+1

1. N=경제적 보상: 노동 계약법 관련 조항에 따라: 기업이 계약 종료를 요청하는 경우 회사는 근로자와 근로계약을 체결한 경우, 근무기간이 6개월 초과 1년 미만인 경우 1년 단위로 1개월분의 급여를 표준으로 지급합니다. 6개월 이상인 경우, 반달분의 급여가 금전적 보상으로 지급됩니다.

2. 1 = 사전 통지 수수료.

노동법 규정에 따르면 회사는 해고된 직원에게 30일 전에 이를 통보하고, 해고된 직원은 한 달 안에 즉시 절차를 밟도록 규정하고 있다. 월 급여가 전년도 XX시 평균 사회 급여의 3배를 초과하는 경우 3배 기준에 따라 계산되며 XX 규정에 따라 연간 최대 한도는 6,600위안입니다. 지역 기준

IV. 이 해고 및 설득 작업은 다양한 부서의 책임과 관련됩니다.

1. 회사의 총책임자가 팀원과 함께 해고 작업을 주재합니다.

2. 인사 관리 부서는 통지서 발행 및 영수증 수집을 담당하며 직원 급여 및 경제적 보상을 계산할 책임이 있습니다. 해고된 직원이 사회보장 체납금을 요구하는 경우, 올해 사회보장 기준 발표일 이후 퇴직한 직원에 대한 사회보장 지급 절차 및 기타 노무 관리 절차를 담당합니다. 재무부와 회사의 고정자산을 확인합니다.

3. 해고된 직원 부서장은 사직한 직원의 대화와 사상 작업을 지원하고 절차를 조직하고 주도합니다. 업무 자재, 자재, 시설 및 장비의 인계를 포함한 업무 인계에 대해 각 부서는 인계가 정확하고 질서 있게 이루어지도록 해당 업무를 담당할 인력을 지정해야 합니다.

4. 퇴사하는 직원의 체불금 정산, 과실 보상 및 기타 기록을 담당하고, 회사의 다양한 내부 자산 및 계정을 확인하고 목록을 작성하며, 퇴직한 직원에 대한 급여 및 보상(현금) 지급을 준비합니다.

5. 정보 부서는 퇴사한 직원에게 컴퓨터 정보 및 기타 사항을 넘겨주는 역할을 담당합니다.

6. 회사의 보안 부서는 퇴직한 직원의 행동을 통제하는 역할을 담당합니다. 보복 및 인신공격. 직원 퇴사 후 출입 통제 업무

7. XX는 회사의 회수된 고정 자산을 인수할 책임이 있습니다. .해고 계획 시행 일정:

1. 인사관리부는 9월 28일 이번 달 해고된 직원에 대한 임금 및 보상 계산을 완료하고 준비된 해고 계획을 제출했습니다. 회사의 고위 임원들에게 논의하고 회장에게 승인을 요청합니다.

2 9월 29일 해고되기 전에 모든 준비를 마치면 인사 관리 부서에서 통지서와 사직 신청서를 준비합니다.

2. 9월 30일 창고 재고 조사를 실시합니다.

2. 10월 1일에는 본부장과 팀원들이 각 부서별로 별도 회의를 열어 해고 이유를 설명하고 발표할 예정입니다. 해고 목록 및 보상 계획, 인사부는 "통지" 및 재활용 영수증 발행을 담당합니다.

3. 해고된 직원이 업무 인계를 처리합니다. "를 작성하여 인사관리부에 제출합니다. 인사관리부는 직원들에게 계산된 보상금, 수령일, 이행 절차를 알려드립니다.

4. 10월 2일부터 ~ 5, 재무부는 다양한 부서와 협력하여 회사의 고정 자산을 계산하고 계정을 확인합니다

5. 10월 15일부터 20일까지 급여 및 보상금을 지급합니다.

6. 참고 사항

1. 보안: 퇴사 절차를 마친 후 직원은 비상 사태를 피하기 위해 부서 감독자와 동행하여 개인 소지품을 가져가야 합니다.

2. 직원 해고 시 계좌에 문제가 있는지 사전에 확인하고 인사행정 부서에서 사무용품을 확인하고 근무 배지를 회수해야 합니다.

3. 경비원은 경비원을 강화해야 하며 직원은 그렇지 않습니다. 퇴사 후 회사에 들어가 악재 발생

4. 직원 해고 기간에는 보안 인력을 강화해야하므로 경비원 사직 인터뷰를 끝까지 준비해야합니다. 해고는 연기되어야 합니다.

5. 임금 및 보상 지급 전제는 해고된 직원의 업무 인계가 명확하고 회계가 일관성이 있다는 것입니다. 업무 인계가 이루어지지 않으면 해당 직원은 퇴사합니다. 무단결근, 계좌 등에 문제가 있는 경우에는 업무인계를 처리하여야 하며, 급여 및 보상은 계좌정리를 완료한 후에만 정산할 수 있습니다.

VII. 이번 해고로 인해 발생할 수 있는 후속 문제:

1. 사회 보장 보충 지급 및 실제 임금을 기준으로 지급해야 하는 개인 요건; 해고된 직원이 적립금 반환을 청구하는 경우

2. 관련 부서에서 4월부터 5월까지 상여금을 지급합니다.

3. 조항의 규정에 따라; 노동계약법 제41조에 따라 생산 및 운영에 심각한 어려움이 발생한 경우, 20명을 초과하거나 20명 미만을 해고해야 하지만 전체 직원 수의 10%를 초과하는 경우; 사업주는 30일 전에 노동조합 또는 전체 근로자에게 상황을 설명하고, 노동조합 또는 근로자의 의견을 청취한 후 인력 감축 계획을 노동청에 보고할 수 있습니다. p>

4. 사회 보장 및 예비 기금 계좌가 아직 개설되지 않았으며, 올해 사회 보장 기반이 아직 발표되지 않았습니다. 직원이 사회 보장의 소급 지급을 요구하는 경우 예비금을 적립해야 합니다. 개인 계좌 부분은 전년도 기준의 120%이어야 합니다.

5. 직원이 해고를 거부하거나 부당한 요구를 하는 경우 다음 의무 사항을 고지해야 합니다.

8. 해고된 직원의 의무:

1. 회사의 결정을 준수하고 회사 동료 및 리더에 대해 거짓 비난, 위협, 협박, 반박, 모욕, 구타 또는 보복을 추구해서는 안 됩니다. 신고자의 이름 또는 기타 사유로 인해 위반자는 즉시 퇴실 조치되며, 법에 따라 퇴출된 사람은 어떠한 금전적 보상도 받지 않습니다. 처리 보안 기관

2. 회사의 결정에 따르며 개인적인 분노를 표출하기 위해 회사의 생산 및 운영 시설, 장비, 건물, 차량 및 기타 회사 재산을 어떤 형태로든 파괴하거나 훼손해서는 안 됩니다. 법에 따라 해고된 사람은 금전적 보상을 받지 않으며, 회사에 모든 재산 손실을 배상하고 공안 기관에 넘겨 처리하게 됩니다.

3. 회사의 결정에 따르며, 업무인계를 고의로 지연하지 않으며, 직위를 이용하여 회사 또는 타인의 법적 재산을 유용할 기회를 이용하여 이를 거부하지 않는다. 여러 가지 이유로 사직 절차를 밟게 됩니다.

회사의 정리해고 계획 (2)

1. 현행 경제적 해고에 관한 법률 조항,

2. 근로계약법의 경제적 해고에 관한 조항

규정, 현행 경제해고 조항을 '근로계약법'과 비교,

3. 경제해고에 대한 법적 전략,

이론적으로 기업 해고의 유형은 주로 구조적 해고, 최적화된 해고, 경제적 해고로 나누어진다.

구조적 정리 해고는 기업의 사업 운영 및 운영 정책의 변경으로 인해 내부 조직이 개편, 분할 및 해체되는 것을 의미하며, 그 이유 중 하나는 일반적으로 세 가지입니다. 산업 자체의 변화로 인해 기업의 산업 구조가 조정되고, 두 번째는 기술 혁신으로 인해 기업의 원래 일자리가 사라지는 것입니다. 최적의 해고는 효율성과 팀 경쟁력을 향상시키는 것입니다. 해고의 대상은 성과가 좋지 않고 대인 관계가 좋지 않으며 팀워크 능력이 떨어지는 직원입니다. 기업이 정리해고 대상을 선정할 때 해당 직원이 핵심성과 창출자, 성장성과 실행자인지를 먼저 살펴본 뒤, 소통, 팀워크, 학습 주도성 등 직원의 실제 성과를 고려한다. ..결함이 있는 것은 아니다. 경제적 해고는 주로 비용 통제의 필요성 때문에 발생하며, 이때 회사는 해고를 통해 비용을 줄이고 경쟁력을 높여야 합니다. 일반적으로 경제적 해고란 기업의 생산 및 운영상의 어려움으로 인해 어려움에서 벗어나기 위해 근로자를 대규모로 해고하는 것을 말한다. 법적으로 허용되는 중복 유형은 경제적 중복입니다.

1. 경제적 해고에 관한 현행법 조항

'노동법' 제27조는 사용자가 파산 위기에 처해 법적 구조조정을 진행 중인 경우 또는 그 기간 동안 생산 및 운영에 심각한 어려움이 있는 경우 인력 감축이 필요한 경우에는 30일 전에 노동조합 또는 전체 근로자에게 상황을 설명하고 노동조합 또는 근로자의 의견을 청취하여야 하며, 노동행정부서에 신고한 후 인원을 감축할 수 있다. 사용자가 본 조의 규정에 따라 직원을 감축하고 6개월 이내에 직원을 채용하는 경우, 삭제된 직원을 우선적으로 채용해야 합니다. 노동 계약을 해고하거나 종료하기 위해 이 조항을 적용하는 경우 다음 조건이 충족되어야 합니다.

1. (1) 파산 직전의 법적 정리 기간 중. 파산 직전의 법정정리기간이란 기업이 채권자로부터 파산신청을 하고, 파산신청을 받은 기업의 상급주관기관이 기업정리를 신청하는 기간을 말한다. 법은 이 정정 기간이 기업의 운영 조건을 개선하고 손실을 되돌리기 위한 것이라고 규정하고 있습니다. 정정 과정에서 파산을 방지하고 지출 범위를 줄이기 위해 사용자는 일방적으로 남은 노동력을 줄일 수 있습니다. 일부 근로자에 ​​대해서는 법률에 규정된 절차에 따라 고용주와의 계약을 종료합니다. (2) 생산 및 운영에 심각한 어려움이 있는 경우 사용자가 생산 및 경영에 심각한 어려움을 겪고 지방자치단체가 정한 심각한 어려움에 처한 기업에 대한 기준을 충족하는 경우, 직원을 해고할 필요가 있는 경우에는 직원을 해고할 수 있습니다.

2. 해고 절차. 해고는 법적 요건을 충족해야 할 뿐만 아니라, 관련 법률에 따라 법정 절차를 따라야 합니다. (1) 30일 전에 노동조합 또는 전 직원에게 상황을 설명하고, 생산 및 운영에 관한 정보를 제공합니다. (2) 해고될 인원 목록, 해고될 인원의 시간 및 실행 단계, 해고될 인원에 대한 경제적 보상 조치를 포함하는 인력 감축 계획을 제안합니다. (3) 인력 감축 계획에 대한 노동조합 또는 전체 직원의 의견을 청취하고 계획을 수정 및 개선합니다. (4) 직원 감축 계획 및 노동조합 또는 전체의 의견을 보고합니다. (5) 고용주는 직원 감축 계획을 공식적으로 발표하고 지방 노동 행정 부서와 소통합니다. 해고된 직원은 다음 절차를 거쳐야 합니다. 노동계약을 종료하고 관련 규정에 따라 해고된 직원에게 경제적 보상을 지급하며 해고증명서를 발급합니다.

3. 4가지 유형의 인력은 해고되지 않습니다. 다음 인력은 해고될 수 없다는 점에 유의해야 합니다. (1) 직업병 또는 업무 관련 부상을 앓고 있으며 업무 능력을 상실했거나 부분적으로 상실한 것으로 확인된 자 (2) 질병 또는 부상을 당한 자 (3) "3단계"에 해당하는 여성 근로자. (4) 법률 및 규정에 규정된 기타 상황.

4. 직원을 해고할 때 회사의 의무. (1) 근로자가 해고되면 금전적 보상을 받아야 한다. 법률 규정에 따르면, 근로자를 해고할 경우 회사는 해당 사업장에서 근무한 연수에 따라 근로자에게 경제적 보상을 지급해야 합니다. (2) 해고 후 6개월 이내에 신규 직원을 채용합니다.

회사 정리 해고 계획 (3)

후베이 XXXX 회사는 이전 국영 기업 후베이 XX 기계 유한 회사 유압 실린더 지점 공장과 절강 XX 기술 유한 회사가 공동으로 설립했습니다. ., Ltd.는 독립적으로 운영되고 독립적으로 회계 처리되며 주로 외부 가공 사업을 수행합니다. 기업의 규모가 작고, 자동화 수준이 낮으며, 소규모 작업장의 생산 방식으로 인해 시장 경쟁력이 부족하여 기업 내부의 생산 및 운영에 심각한 어려움을 초래하고 있으며, 긴급하게 작동 모드를 조정해야 합니다. 회사의 실제 내부 상황과 회사의 외부 환경의 영향을 종합적으로 고려하여 회사 이사회의 조사 및 결정을 거쳐 경제적 해고는 관련 국가 법률이 허용하는 범위 내에서 수행됩니다. 구체적인 계획은 다음과 같습니다.

1. 경제적 정리 해고의 근거

경영 부실 및 기타 경제적 사유로 인해 회사는 위안화 누적 손실을 입었습니다. 특정 수의 직원을 해고합니다. 근로계약법 제41조 제2항 “생산 및 경영에 심각한 어려움이 있는 경우”에 따라 경제적 해고는 사용자가 근로계약을 해지할 수 있는 법적 상황입니다. 해고는 조건을 구성합니다.

II. 경제적 해고 수

회사의 직원은 63명이며 회사 전체 직원의 ?%에 해당하는 인원을 해고할 예정입니다.

노동법

계약법 제41조에서는 “다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에 20명 이상의 직원을 해고하거나 20명 미만의 직원을 해고하되 그 이상을 해고해야 하는 경우”라고 규정하고 있습니다. 사업장 전체 근로자수의 10%를 초과하는 경우, 사용자는 10일 이내에 노동조합 또는 전체 근로자에게 상황을 설명하고, 노동조합 또는 근로자의 의견을 들은 후 감원 계획을 노동조합 또는 근로자 전체에게 보고하여야 한다. 노동청, 직원을 줄일 수도 있다”고 말했다.

3. 경제적 해고에 대한 법적 절차

관련 노동법 및 규정에 따라 다음과 같은 법적 절차가 수행되어야 합니다.

(1) 세 가지 직원 정리해고 시행 10일 전 직원회의를 열어 전 직원에게 회사의 현재 생산 및 운영 상황, 정리해고 사유, 정리해고 대상 직위 및 인원, 정리해고 실시 시기, 해고 실시 시기, 경제적 보상 조치 및 기타 필요 사항

(2) 직원 감축을 실시하기 15일 전에 서면으로 현지 노동 행정 부서에 직원 감축 계획을 보고합니다.

(3) 직원을 발표합니다. 감축 계획이 완료된 후 해고된 직원과 근로계약을 해지하기 위한 관련 절차를 진행합니다.

IV. 경제적 보상 조치

회사는 관련 노동법 및 규정에 따라 해고된 직원의 수에 따라 경제적 보상을 제공합니다. 직원이 해당 부서에서 근무한 기간은 1년이며, 매 1년마다 직원에게는 연간 1개월 급여가 지급됩니다. 기간이 6개월 초과 1년 미만인 경우에는 1년으로 계산하고, 6개월 미만인 경우에는 근로자에게 월급의 반분의 경제적 보상을 지급한다.

근로자의 월급이 고용주 소재지 시급 또는 구급 인민정부가 고시한 전년도 지역 근로자 월평균 급여의 3배인 경우, 근로자에게 지급되는 경제적 보상은 근로자의 월 평균 급여를 기준으로 하며, 근로자에게 지급되는 금전적 보상 기간은 최대 12년을 초과할 수 없습니다.

본 기사에서 언급한 월급은 근로계약이 해지되거나 해지되기 전 12개월간 근로자의 평균 급여를 말한다.

위 보상금은 현금으로 일시불로 지급되어야 한다.

5. 해고자의 목적

모든 해고자는 다음 조항을 준수해야 한다. 노동계약법 42조 다음과 같은 상황에 해당하는 인력은 해고에 포함되지 않는다고 규정되어 있습니다.

(1) 직업병 위험에 노출된 작업에 종사하는 근로자는 직업 건강 검진을 받기 전에 건강검진을 받지 않습니다. 직장을 그만두거나 직업병이 의심되는 환자가 진단 또는 의학적 관찰 기간 동안 진단 또는 의학적 관찰을 받고 있지 않은 경우

(2) 부서 내에서 직업병 또는 업무 관련 부상을 겪고 확인된 경우. 근무 능력을 상실하거나 부분적으로 상실한 경우

(3) 질병 또는 업무와 관련되지 않은 부상을 입은 경우, 규정된 의료 기간 내에

(4) 여성 직원 임신, 출산 또는 수유 중입니다.

(5) 해당 기관에서 15년 동안 근무했으며 법정 퇴직 연령이 5세 미만입니다.

(6) 법률, 행정법규가 규정하는 기타 상황.

6. 본 계획은 이사회에서 승인되었으며, Hubei xxxx Company의 승인된 담당자가 통일된 해석을 담당합니다.

7. 본 계획은 2019년 1월 20일부터 시행됩니다.

후베이 XXXX 부품 회사