인보' 5855' 는 생명보험 본부에서 현금화한다: 푸안평 퇴임! "5+2" 큰 조정이 곧 열릴까요?

어떤 기업이라도 활력을 되찾으려면 신선한 혈액 보충이 필요하다.

는 * * * 와 국보험의 장남인 중국인보그룹으로서 잠잠한 지 오래다. 최근 신장문의 지도 아래' 업계 C 위 복귀' 를 고조했다. 이것은 의심할 여지없이 더 많은 고급 인재가 전략적 지지를 필요로 한다.

3 월 중순 인보험재보험 총재 조정에 이어 4 월 1 일 인보험생명보험이 주요 지도자의 변화를 맞았다 는 보도가 나왔다. 이날 오전 인보생명보험은 관련 시스템회의를 열었고, 이번 회의에서 푸안평의 인보생명보험당위 서기, 회장직을 면제했고 왕문은 인보생명보험의 임시책임자로 임명되었다.

이어 4 월 1 일 오후 인보그룹은 푸안평이 인보그룹 회사 위험관리부 사장으로 임명되었다고 통보했다.

인보그룹' 5855' 인사정책이 인보생명보험 본부에서 처음 착지한 것은 인보생명보험의 다음 단계에 대한 인사조정을 위한 토대를 마련했다고 할 수 있다.

또한 인보그룹 내부의 또 다른 인사정책' 5+2' 도 일부 중층 간부들에게 적지 않은 영향을 미칠 것으로 보인다.

푸안평 퇴위

인보생명보험 본부가' 5855' 정책 시행

자료에 따르면 1963 년 2 월 태어난 푸안평은 올해 58 세로 남개다 1982 년 직장에 참가한 그는 보험업계 내의 베테랑이라고 할 수 있다.

이력서에서 푸안평은 중국 인민은행 보험처 부국장과 생명보험처장, 전 중국보감회 인신보험감독부 부주임, 전 베이징보험감독국 부국장등을 역임했다. 2005 년 인보에 가입한 후 줄곧 인보체계 안에 있었는데, 지금은 푸안평의 인보생활이 이미 16 년이 되었다. 인보생명 보험 총재직에서 푸안평은 각각 오염, 뮤건민, 쇼건우라는 세 명의 회장을 겪었다.

16 년 동안 푸안평은 인보의 개혁과 변천을 경험했다고 할 수 있다. 푸안평은 인보지주에서 인보그룹까지, 앞으로 두 차례 상장을 하든 증인과 참가자이다.

한편으로는 규제 출신이고, 한편으로는 보험회사에서 다년간 종사해 왔으며, 비교적 풍부한 경력을 통해 인보 생명보험 경영 길에서 중요한 인물이 되었다. 정산을 잘하기 때문에 푸안평도 중국 정산의 선두주자로 여겨진다. 인보생명보험에 가입한 이후 푸안평은 정산부의 구성과 인력 모집에 참여해 위험통제부를 전문적으로 설립한 것으로 나타났다.

하지만 관리체계가 젊어지는 추세와 인사에 대한 고려에 따라 부안평은 정년퇴직 연령이 2 년 앞으로 2 년 앞으로 2 선으로 물러나 인보그룹 회사 위험관리부 사장으로 임임임했다.

이번에 임명된 인보생명 보험 임시책임자인 왕문도 관리 경험이 풍부한 보험업 노장이다.

자료에 따르면 1969 년생인 왕문은 올해 52 세로 베이징대학을 졸업했다. 그는 태보 생명 보험 베이징 지사장 보좌관, 부총지배인 등을 역임한 적이 있다. 인보에 들어간 후 인보 생명보험 베이징 지사준비팀장, 부총지배인, 당위 부서기, 사장, 당위 서기 등의 직무를 담당한 적이 있다. 이후 인보생명 보험 본사의 부사장, 수석투자관 등으로 전근하고 보험, 은보, 단체보험, 투자 등의 업무를 분담했다.

푸안평이 면직된 이후 인보생명 보험 회장직의 확정인선은 아직 발표되지 않았지만 임시책임자의 안배로 볼 때' 젊음' 은 인보 고려의 중점 요소 중 하나가 될 것이다.

< P > 나희가 맹렬하게' 5855' 정책이 계속 착지하고 있다

사실 인보 인사변화에 대해서는 2020 년 9 월 나희가 중국 태평에서 중국인보증으로 전근한 이후부터 말해야 한다.

나희가 취임한 지 3 일째 되는 날, 나희는 그룹 R&D 센터 베이징 분센터, 인터넷 분센터, 인보재보험 전자상거래 센터의 여러 직장 조사에 갔다. 관련 회사의 업무 보고를 청취하다. 도착 8 일째 되는 날 인보그룹 공식 위챗 계정은' PICC 중국 인민보험' 에서' 인민보험' 으로 바뀌었다. 동작이 빠르고, 일이 빡빡해서, 조금도 질질 끌지 않았다.

보험업계의 거물로서 인보 내부의 인사관계가 비교적 복잡하며 각종 정실 관계가 있는 것으로 알려졌다. 나희계는 여러 차례 내부 회의에서 이에 대해 비판을 한 적이 있다.

나희에서 취임한 후 중국인보그룹은' 삼정' 안배를 마련했다. 결국, 주요 업무 자회사의' 칼 이동' 은 인사 배치뿐만 아니라 회사 발전의 문제도 관련되어 있다. 인선 방면에서 나희도 인보체계 내에 새로운 규칙을 세웠다.

나희는 인보에서' 5855' 인사정책, 즉 남성과 여성 간부가 각각 58 세와 55 세에 도달한 뒤 2 선으로 물러나야 한다고 한다. 또한 앞서 조사 및 관련 간담회에서 나희는 "기층 인원 중에서 젊은이들을 많이 선발하고, 일선 간부를 중점적으로 배치하고, 실무에서 성과가 뛰어난 간부를 중용한다" 는 신호도 밝혔다.

인보 2020 년 실적 보고서에 따르면 나희가 취임한 이후 여러 동감 임원들의 변화도 있었다. 예를 들어 그룹 최고정보기술 경영자 조군이 은퇴했다.

그리고 인보그룹 및 계열사 내부에는' 나이' 를 앞둔 현실이 많다. 5855' 정책은 이미 인보재보험 인보건강에 잇따라 착지했다.

인보생명보험성점에도 개별 임원들이 관련 정책을 집행하고 있지만 본부는 계속 꼼짝도 하지 않고 있고, 그에 따른 집행 방안도 발표되지 않았다. 하지만 이번에는 푸안평이 퇴위하여 인보생명 보험 내부에 머리를 한 것 같다.

는 3 월 16 일 인보험재보험 사장도 교체한 것으로 알려졌다. 인보그룹 부사장, 인보재보험 총재 사일군 정년퇴직, 인보그룹 부사장 우택인보재보험 당위 서기, 의임사장. 또 2020 년 실적 발표회에서 우택도 처음으로 인보험재보험 의임 총재로 참석해 인보험재보험에 관한 일련의 질문에 답했다.

지난 4 월 1 일 푸안평 외에 인보생명보험은 이도당위 부서기, 노동조합 업무위원회 주임직을 면제하고 상주 인보생명 보험 전문감독장으로 전임했다.

' 5+2' 인사제도 시행에 많은 중급 간부들이 영향을 받고 있다

' a 지능보험' 은 다음 단계에서 인보험생명보험이 그룹의' 5855' 정책에 대해 통일된 방안을 마련할 수 있다는 것을 알게 됐다. 다음으로, 인보생명보험성 지사의 연령이 58 세인 임원들은 규정에 따라 할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생명보험, 생명보험, 생명보험, 생명보험명언)

실제로' 5855' 정책이 인보 인사조정에 큰 영향을 미치는 것 외에도 또 다른 하드제도' 5+2' 가 대량의 중층 간부들에게 영향을 미칠 것으로 보인다.

인보 내부 인사에는 하급에서 승진하는 것 외에 공수 인원도 적지 않은 것으로 알려졌다. 이들 인원은 보험 업무 경험이 많지 않지만 지도간부 직에서 일년 내내 관리업무를 하는 것으로 알려졌다. 이를 위해 나희는 취임 후' 5+2' 제도를 도입해 지도간부에게 5 년 동안 보험주업에서 경력을 쌓고 2 년 동안 풀뿌리에서 단련한 경험이 있어야 한다고 요구했다.

이런 강경지표, 강경한 문턱은 많은 중장급 지도자를 외면할 것이다.

그러나' 5+2' 제도에 대해서는 아직 광범위하게 보급되지 않았으며, 구체적인 시행 방안이 어떻게 될지는 아직 알 수 없지만, 중층 간부가 규정에 부합하지 않으면 승진에 대한 경상이다. 승진 임원은 더욱 가망이 없을 것이다. 많은 중층 지도 간부들이' 보충 경험' 이나 일자리를 바꿔야 할 가능성이 높다.

인보험생명 보험의 새 회장의 압력과 기회

인사조정을 위한 인보험생명보험으로 돌아가면 앞으로 새 사장이 올 때 어떤 도전이 생길까?

현재 인보그룹 업무 발전을 이끌어가는 주된 것은 재보험 맏인보재보험, 생명보험, 건강보험 두 자회사의 발전은 여전히 단판이다.

지난 10 년간의 발전 상황으로 볼 때 인보험보험료 수입은 다른 두 회사의 3 배 이상이며 인보그룹의 3 대 업무 기둥 발전은 비교적 불균형하다. 인보 생명보험은 인보가 종합보험그룹을 만드는 큰 엔진이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 이렇게 중요한 지위는 미래의 봉봉자들에게는 부담이 적지 않다.

또한 인보생명보험과 동업을 비교해 보면 인보생명보험의 발전은 여전히 크게 상승할 여지가 있다.

2020 년 발전 규모를 보면 인보생명 보험은 빠르게 성장하고 있지만 스트레스도 적지 않다. 결국, 치열한 경쟁 속에서 시장을 잡아야 시장을 장악할 수 있다.

2020 인보 실적 발표회에서 나희는 인보 생명보험이' 대보험' 전략을 확고히 추진하며' 반석 계획'

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