그는 일본의 삼류 대학을 졸업하고 패배자에서 돌아와 노벨상을 수상하며 어떻게 지내고 있나요?

일찍 도착한 사람은 성공하지 못할 수도 있고, 늦게 도착한 사람은 실패하지 않을 수도 있다. 젊다고 자립하지 말고, 늙었다고 포기하지 마십시오.

일찍 성숙했다고 해서 꼭 성공할 수는 없고, 늦게 성숙했다고 해서 반드시 미래에 성공하지 못할 수도 있다. 역사를 통틀어 늦게 꽃을 피우는 사람이 많이 있었습니다.

강자야는 72세 때 주(周)무왕에게 발견되어 대사(大師)로 임명되었다.

한나라의 시조 유방은 48세에 뱀을 죽이고 3천 명의 제자를 모아 51세에 왕이 되었다.

링컨은 젊었을 때 다양한 실패와 거절을 경험했고, 51세에 미국 대통령에 당선됐다.

치바이시는 생애 전반부를 그림 판매에 의존해 생계를 유지했고, 65세가 되어서야 유명해졌습니다.

생활경험

일본에도 이런 이상한 사람이 있어요. 그는 나카무라 슈지라는 중년의 삼촌입니다. 그는 물리학과도 없는 일본의 무명 삼류 대학인 도쿠시마 대학을 졸업했다.

대학을 졸업한 후 그는 작은 공장에서 석영관을 조작하는 일을 맡았다. 작업장에서는 석영관 폭발이 자주 발생합니다. 폭발이 일어날 때마다 동료들은 한 목소리로 이렇게 말합니다. 또 나카무라!

리더는 그를 볼 때마다 '왜 사퇴하지 않느냐'고 묻지 않을 수 없다. 여기에 머물면서 문제를 일으키지 마십시오. 석영 튜브가 곧 터질 것입니다.

그러나 교사의 눈에는 쓰레기, 리더의 눈에는 낭비가 직장에서 청색 LED를 대량 생산하는 방법을 발견할 것이라고는 누구도 예상하지 못했습니다. 그 결과 그는 2014년 노벨 물리학상을 수상했다. 그 뒤에는 어떤 전설적인 이야기가 숨어 있을까?

수상 장면

평범한 어린 시절, 삼류 대학에 입학

나카무라 슈지는 1954년 이카타 마을의 평범한 어부 가정에서 태어났습니다. , 일본은 눈에 띄지 않으며 결과도 평균 이하입니다.

일본은 4개의 섬으로 이루어져 있는데, 가장 작은 섬이 나카무라의 고향이다. 나카무라는 고등학교를 졸업한 후 매우 낮은 점수로 일본 삼류 도쿠시마 대학에 입학했다. 대학 시절 그의 전공은 전자공학이었다. 왜 이 전공을 선택했을까? 왜냐하면 이 전공을 하면 장래에 일자리를 찾는 것이 더 쉬워질 것이라고 장로님들이 말씀하셨기 때문입니다. 수업에서 그는 최상위 학생이 아니었고 성적은 평균이었고 졸업장만 있고 대학에 다니면서 결혼했습니다.

졸업 후에도 그에게는 높은 직업적 이상도 없었고, 대도시 진출을 열망하는 다른 젊은이들과 달리 집에는 여전히 돌봐야 할 아내와 아이들이 있었다. 즉, 그와 같은 삼류 대학을 졸업한 학생이 파나소닉이나 도요타 같은 대기업에 간다면 아무도 그를 받아들이지 않을 것이다. 그는 단지 집 앞에 작은 공장을 찾아서 안정된 삶을 살고 싶을 뿐이다.

직장에서 나카무라 슈지

내 직업은 평범했고 그는 무시당했다

나카무라는 1979년 가족을 부양하기 위해 직장에 들어왔다. 주로 생산하는 지역 중소기업입니다. 전체 회사에서 컬러TV용 형광체, 형광등을 생산하는 인원은 100명 미만입니다.

당시 일본 전체 형광체 생산 시장은 기본적으로 포화상태였고, 회사는 시장 경쟁력 향상을 위해 새로운 LED 개발을 원했다. 그래서 대학을 졸업한 나카무라가 영입됐다.

어떤 사람들은 기업이 새로운 LED를 개발하려고 하는데 왜 삼류 대학 학생을 모집하려고 하는지 궁금해할 수도 있습니다. 답은 211개 대학과 985개 대학에서 학생들을 모집하는 것입니다. 그들의 급여가 너무 비싸서 올 의향이 없습니다. 둘째, 회사는 한번 해보자는 태도만 갖고 전혀 희망이 없었다.

당시에는 빨간색과 녹색 LED 기술이 이미 매우 성숙해 있었습니다. 새로운 것이 개발된다면 어떨까요? 100명 규모의 작은 회사는커녕 많은 대기업이 돌파구를 마련하기 어렵다. 첫째, 기술이 없고, 둘째, 인재가 없고, 셋째, 자본이 없다. 개발할 수 없으면 리더는 의지가 없습니다. 나카무라는 그것을 실행하고 싶었지만 리더는 그에게 돈을 주지 않았습니다.

그래서 나카무라 역시 회사 내에서 딜레마에 빠졌다. 단 하나의 제품도 생산되지 않았고, 계획도 없으며, 급여도 전혀 삭감되지 않았습니다. 당연히 모두가 불균형을 느꼈습니다. 왜 그는 아무것도 하지 않고 우리와 같은 급여를 받았습니까? 회사에서 나카무라는 당연히 모두에게 무시당했습니다.

회사 리더들이 그를 만날 때마다 “왜 사임하지 않느냐”고 묻곤 했다. 평범한 사람이라면 오랫동안 이렇게 말했을 것입니다. 나는 그만 두었습니다!

유학, 돌파를 결심하다

나카무라도 그 앞에 큰 산이 있는데 이 산을 넘기가 얼마나 쉽겠습니까? 동료들의 냉소주의에 맞서 그는 자신의 분노를 동기로 삼았습니다. 상사가 자신을 무시할수록 그는 자신이 단순한 프리로더가 아니라는 것을 모든 사람에게 증명하고 싶었습니다.

하지만 현재의 문화적 수준으로는 리더에게 유학을 신청하는 것이 불가능했습니다. 사장은 그를 매일 볼 때마다 그를 좋아하지 않았고 단순히 그를 죽은 말처럼 대하고 그를 해외로 보내 주기로 동의했습니다.

나카무라는 1988년 미국으로 건너왔다. 그는 한숨을 쉬고 나서 뭔가를 배우고 돌아가서 회사를 위해 성과를 내야 한다고 다짐했습니다. 당시에는 빨간색과 녹색 LED 기술이 이미 성숙해 있었고 나카무라는 파란색 LED의 돌파구를 마련하는 것에 대해 다시 한 번 생각했습니다.

마찬가지로 나카무라 역시 미국에서 어려움을 겪었다. 기초가 열악해 제대로 된 결과도 나오지 않았고, 모두가 그를 차갑게 대했고, 나카무라는 분노를 참았다. 그는 자신의 모토를 다시 기억했습니다. 분노는 그의 일의 원동력입니다.

귀국 후 다시 맞고 용감하게 전진했다

해외에서 숨 막히던 나카무라는 귀국 후 큰 성과를 내고 싶었다. 갑자기 리더가 그에게 말했습니다. 우리 프로젝트가 취소되었습니다. 가서 다른 일을 하세요.

현실은 무자비한 칼과 같지만 나카무라의 모습은 전혀 바뀌지 않는다. 그는 너무나 많은 좌절을 경험했는데 이것이 그 중 적지 않습니다. 그래서 그는 여가 시간에 몰래 파란색 LED를 연구했습니다. 매일 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근하는 사람. 동료들은 그의 머리에 물이 들었다고 생각했고, 그와 함께 공부하던 두 견습생도 희망이 없다고 느껴 차례로 사임했다.

실험실에서 폭발이 일어날 때마다 동료들은 이를 당연하게 여기며 차분하게 “나카무라는 대체 뭐하는 거야?”라고 말했다.

수없이 실패를 거듭한 끝에 정리하고, 계속해서 실패하고, 그 이유를 찾아봤다. 마침내 어느 날, 나카무라는 성공했고, 그는 신나게 춤을 췄습니다. 동료들은 일제히 말했다. 나카무라는 이번에 완전히 미쳤다.

심각하게 받아들이지 않더니 결국 얼음이 깨졌다

그는 종이를 회사의 리더에게 가져갔지만 리더는 이를 무시했습니다. 그는 자신의 이름으로 논문을 온라인에 게재했습니다. 그의 논문이 유럽과 미국 물리학계에 센세이션을 일으키기 전까지 일본인은 나카무라가 누구인지 알지 못했습니다. 일본에서는 늘 대학이나 기업의 이름을 이용해 개인의 능력을 판단해 왔습니다. 그들 눈에는 나카무라가 거짓말쟁이이거나 표절자일 수도 있습니다.

1993년 나카무라의 LED 블루레이가 출시됐다. 회사의 전화 통화는 언론의 폭격을 받았고, 리더들은 이 청년이 일어서서 정말 좋은 제품을 개발했다는 ​​사실을 알아차렸습니다.

이때 니치아는 문득 나카무라가 우리 회사의 뛰어난 직원임을 깨닫고 그가 회사에 기여한 것에 대해 감사를 표했다. 그러다가 나카무라의 LED 특허가 회사에 먼저 출원되었고, 그 회사는 청색 LED를 대량 생산하기 시작했고, 그의 발명으로 회사는 큰 돈을 벌게 되었고, 니치아는 LED 분야의 거대 기업이 되었습니다.

나카무라가 발명한 파란색 LED는 얼마나 멋진가요? 어떤 사람들은 에디슨이 발명한 백열전구가 20세기를 빛냈다면, 나카무라 슈지가 발명한 청색 LED가 21세기를 빛낼 것이라고 말합니다.

가장 큰 공헌을 한 나카무라에게 회사는 얼마나 많은 상여금을 지급할 것인가? 단 20,000엔을 RMB 1,304위안으로 환산하면 됩니다.

나카무라는 다시 분노를 참았다. 회사가 그를 심각하게 받아들이지 않는 것이 분명했다.

미국으로 이주해 일본을 비판했다

회사에서는 그를 심각하게 받아들이지 않았지만, 일부 사람들은 그를 특히 높이 평가했고, 캘리포니아 대학은 나카무라를 밀렵해 전문 연구팀에 배정했다. 자금, 장비를 모두 사용할 수 있습니다. 나카무라는 너무 감동해서 미국으로 갔습니다.

니치아는 급한데 왜 그냥 떠나야 할까요? 원하면 떠날 수 있지만 미국에 온 지 2년 안에는 LED 블루라이트 기술을 연구할 수 없다.

물론 나카무라가 서명하지 않으면 연금을 받을 수 없습니다.

나카무라의 화난 대답: 안 주면 나도 안 준다.

45세 나카무라는 화가 나서 회사를 그만두고 직장인에서 미국 물리학 연구계의 리더가 됐다.

일본군은 여전히 ​​나카무라를 놓아주지 않고 그를 미국으로 쫓아가서 대군주 조항에 서명하도록 요청했습니다.

이번 나카무라는 더 이상 참지 못하고 회사와 끝까지 싸우기로 결정했다. 그는 특허 반환과 보상을 요구하며 니치아를 법정에 고소했다.

2002년 법원은 1심에서 특허권이 회사 소유라고 판결했지만 니치아는 특허권을 매입하기 위해 나카무라에게 200억엔을 지불해야 했다. 리야는 이번에는 정말 멍청해서 돈이 없다고 아버지, 어머니를 부르며 울었다. 결국 니치아는 법정외 조정 끝에 나카무라에게 8억4000만엔을 지급했다. 사실 이는 모두 니치아 자체의 잘못이다.

2014년 나카무라는 물리학에 큰 공헌을 한 청색 LED 발명으로 노벨 물리학상을 수상했다. 우리는 더 이상 LED 없이는 살 수 없습니다. 자동차 헤드라이트, 휴대폰, TV 등은 모두 LED로 표시됩니다.

이제 나카무라는 미국으로 이민하여 미국에서는 감히 일본의 교육을 비판하고, 일본의 과학 종사자들에 대한 경멸을 비판하며, 심지어 일본 젊은이들에게 일본을 떠나도록 권유하고 있다.

일본을 가장 싫어하는 것은 일본 국가의 기둥으로서 가장 슬픈 일이다.

수차례 노벨상 수상, 교육이 핵심이다

그러나 일본이 지난 19년 동안 19개의 노벨상을 수상한 것은 부인할 수 없는 사실이다. 특히 21세기에 들어서면서 일본은 더욱 그렇다. 수상 건수는 미국에 이어 세계 2위다.

특히 의학 분야에서는 일본이 노벨상을 많이 수상했습니다. 이것은 그들의 교육과 분리될 수 없습니다. 일본은 아이들의 탐구 감각을 키우는 데 특별한 관심을 기울이고 있습니다.

2016년 노벨 생리의학상 수상자인 오스미 요시노리(Osumi Yoshinori)는 "사람의 초기적이고 순진한 탐구에 대한 관심과 욕구는 어릴 때 자연과의 접촉을 통해 나타난다. 이는 매우 중요한 과학적 교육은 과학 거인 세대를 양성하는 길이다.”

자연을 중시하는 교육은 일본 교육의 특징이다.