회계법인 경영컨설팅의 주요 일반적인 프로세스는 무엇인가요?

회계법인 경영컨설팅의 일반적인 과정은 크게 다음과 같다.

1. 프로젝트 제안 및 사업협약서 단계. 이 단계에는 주로 고객과의 초기 접촉, 프로젝트 제안 초안 작성, 컨설팅 작업 범위 명확화, 비즈니스 계약서 서명이 포함됩니다. 이 단계의 핵심은 고객의 요구사항을 이해하고 경영컨설팅 업무의 범위를 결정하는 것입니다.

2. 현장 조사 단계. 이 단계의 작업은 경영컨설팅 프로젝트의 성공과 실패를 결정짓는 핵심요소이며, 그 핵심이자 어려움은 고객의 특성과 실제 운영 요구사항을 파악하는 데 있습니다.

3. 기획 디자인 단계. 이 단계의 작업은 현장 조사 결과와 비즈니스 계약서의 요구 사항을 기반으로 이루어지며 컨설팅 작업 결과가 정리됩니다.

4. 구현 및 교육 단계. 이 단계에서는 발주처 관련 인력을 대상으로 프로젝트 교육을 실시하여 프로젝트 결과를 이해할 수 있도록 하고, 실행 단계에서 직면하는 문제와 어려움을 파악하고 해결해야 합니다.