판매에 미래가 있나요?

물론이지. 성공적으로 사업을 시작해 사장이 된 사람들도 영업직 출신이 많았다. 영업 직위는 모든 기업의 핵심 직위입니다. 기업에는 관리 직원이 없을 수 있지만 영업 사원이 없을 수는 없습니다.

영업직의 발전 전망은 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.

1. 직위의 중요성: 회사가 아무리 완벽한 제품을 만들어도 시장 인지도와 영업사원이 필요합니다. . 제품 판매에 성공했습니다.

스마트폰을 예로 들어보자. 현재 국내 스마트폰 제조사는 크고 작은 휴대폰만 조립하고 있다. 기본적으로 휴대폰의 핵심 부품은 동일한 부품 제조사에서 생산되기 때문에 이들 제조사가 휴대폰을 생산한다. 기본적으로는 똑같은데 매출 차이가 왜 이렇게 많이 나는 걸까요?

그 이유는 마케팅 수준의 차이에 있다. 마케팅이 잘 이루어지면 제품의 매출도 쉽게 오르고 소비자들로부터 인지도도 높아지기 때문이다. 따라서 모든 기업의 성공은 영업부서와 영업사원의 노력과 불가분의 관계에 있습니다. 영업사원이 없으면 회사의 제품이 아무리 완벽해도 판매할 수 없습니다.

2. 수입: 영업직은 회사에 더 큰 가치를 창출할 수 있으므로 더 높은 급여를 받는 경우가 많습니다.

기업에서는 행정, 재무, 구매 등 기능직의 급여가 고정되어 있는 경우가 많지만, 영업직의 급여는 성과가 높을수록 더 많은 커미션과 급여를 받을 수 있습니다. 더 높은 급여.

그렇다면 기업의 이익도 기능적 직위와 관련이 있다고 말하는 사람들이 있는데, 왜 영업직이 더 높은 수익을 올리는가? 그 이유는 기능적 직위에서 창출되는 가치가 영업직에서 창출되는 가치만큼 좋지 않기 때문이다. 기업 그들은 종종 영업 직원에게 더 많은 결과를 달성하도록 장려하기 위해 더 높은 급여를 제공하려고 합니다.

3. 경력 개발: 영업 경험이 있는 사람은 회사의 임원이 되거나 성공적인 사업을 시작할 가능성이 더 높습니다.

성공적으로 사업을 시작해 사장이 된 사람들을 보면 50% 이상이 영업직 출신이다. 영업직에서 교육을 받은 후에야 고객 자원을 확보하는 방법과 효과적인 제품 개발 방법을 알 수 있다. 고객이 좋아합니다.

예를 들어 디디택시(Didi Taxi)의 창업자인 청웨이(Cheng Wei)는 2005년 알리바바의 B2B 회사에 입사해 영업 업무를 맡았다. 이후 뛰어난 성과로 승진해 당시 알리바바 최연소 지역 관리자가 됐다. 그는 이후 알리페이 B2C 사업부 부사장을 거쳐 디디(Didi)를 창업하기 위해 떠났다.

기술적인 배경 지식이 없고 사업을 시작하고 싶다면 매출이 가장 빠르게 성장할 수 있는 방법입니다.

요컨대 영업직은 발전 가능성이 크지만, 영업에 적합한지는 개인 조건에 따라 다릅니다. 모든 사람이 영업직에서 성공할 수는 없지만 이 직업을 통해 확실히 성장할 수 있습니다.