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웨이보 계약 자체 매체란 무엇입니까?

웨이보 계약 자매체는 웨이보 공식 관리와 자매체 작가를 장려하는 메커니즘으로 더 많은 브랜드와 영향력 있는 자매체 작가의 성장을 지원한다.

웨이보는 미디어 신청 페이지에 서명했습니다. 아래 세 가지 가입 조건만 충족하면 신청서를 클릭하시면 됩니다. 웨이보 관계자는 2 일 (토요일 제외) 내에 검토를 마칠 예정이다.

1, 오렌지 V 개인인증사용자

2, 지난달 누적 읽기 수가 100 만보다 많았고, 최근 2 개월 동안 적어도 한 편의 장문 읽기 수가 5000 개를 넘었다.

3, 오리지널 프리미엄 트윗 3 개 또는 동영상 웨이보 3 개 이상.

확장 자료:

1, 자체 미디어 (외국어 이름: We Media) 는 "시민 미디어" 또는 "개인 미디어" 라고도 하며 개인화, 민주화, 민영화를 의미합니다 자체 미디어 플랫폼으로는 블로그, 웨이보, 위챗, 바이두 공식 스티커, 포럼 /BBS 등 온라인 커뮤니티가 있습니다.

(1) 민영화 개인화

2006 년 말 미국 타임지 연례 인물 선정 표지에는 유명인사 사진이 놓여 있지 않고 큰' You' 가 등장했다는 특징이 있다. 타임지는 이에 대해 사회가 기관에서 개인으로 전환하고 있으며 개인이' 새로운 디지털 시대 민주사회' 의 시민이 되고 있다고 설명했다. 2006 년 올해의 인물은 바로' 너' 로, 인터넷 콘텐츠의 모든 사용자와 창조자이다.

"방관자" 에서 "당사자" 로, 각 민간인은 자체 "인터넷 신문" (블로그), "웹캐스트" 또는 "웹캐스트" (팟캐스트) 를 가질 수 있습니다. "미디어" 는 하룻밤 사이에 "일반인의 집으로 날아드는 것" 처럼 개인의 전파체가 되었다. 사람들은 자율적으로 자신의' 언론' 에' 쓰고 싶으면 써라',' 말하고 싶으면 말하라',' 각' 풀뿌리' 는 인터넷을 이용하여 자신이 표현하고자 하는 관점을 표현하고, 자신의 생활의 음청한 결핍을 전달하고, 자신의 소셜네트워크를 구축할 수 있다.

(2) 낮은 문턱은 조작하기 쉽다

TV, 신문 등 전통매체에 있어 미디어 운영은 분명 복잡한 일이며, 이를 유지하기 위해 많은 인력과 재력을 필요로 한다. 동시에, 한 매체의 설립은 국가 관련 부서의 층층 검증과 검사를 거쳐야 하는데, 그 평가는 엄격하고 문턱이 매우 높고, 사람을 무섭게 하며, 거의' 불가능한 임무' 이다.

하지만 이 인터넷 문화가 고도로 발달한 시대에 우리는 집에 앉아 세계 곳곳의 아름다운 풍경을 볼 수 있고, 최신 유행을 감상할 수 있으며, 각 대가들의 격앙된 글을 맛볼 수 있다. 인터넷은' 모든 것이 가능하다' 고 할 수 있고, 서민대중은 자신의' 미디어' 를 설립할 수 있다

시나닷컴 블로그, 유쿠 팟캐스트 등 자체 미디어를 제공하는 모든 사이트에서 사용자는 간단한 등록 신청을 통해 서비스 업체가 제공하는 사이버 공간과 템플릿 (옵션) 에 따라 레이아웃 관리 도구를 활용하여 텍스트, 음악, 사진, 비디오 등을 인터넷에 게시하여 자신만의' 미디어' 를 만들 수 있다 진입 문턱이 낮고, 조작이 간단해서, 자미디어가 크게 환영받고, 발전이 빠르다.

(3) 빠른 상호 작용

공간 및 시간 제한이 없습니다. 디지털 기술의 발전으로 언제 어디서나 우리 자신의 "미디어" 를 운영할 수 있습니다. 정보는 빠르게 전파되고 적시성이 있습니다 제작에서 발표에 이르기까지 빠르고 효율적이며 전통적인 TV, 신문 매체로는 따라올 수 없는 작품이다.

자체 미디어는 고객에게 정보를 신속하게 전달할 수 있으며, 고객은 정보 전달 효과에 신속하게 피드백을 제공할 수 있습니다. 언론에서 청중과의 거리는 제로이며, 그 상호 작용의 강함은 어떤 전통 매체도 따라잡을 수 없는 것이다. 이아붕은 지난 2006 년 8 월 12 일 블로그에 이추토끼 입술을 인정한 박문' 감사합니다' 를 발표한 지 불과 6 시간 만에 거의 1600 개에 달하는 댓글을 달았고, 조회수는 거의 112000 개에 달했다.

2, 자체 미디어 표현

(1) 위챗 웨이보 플랫폼

2012 년 8 월 중순, 위챗 (WHO) 는 위챗 공공 플랫폼을 출시했습니다. 같은 해 11 월 하순에 플랫폼은 사용자 지정 응답 인터페이스를 개방해 이 사용자 지정 인터페이스를 둘러싸고 많은 공용 계정이 등장했다.

오랫동안 법정분야에 관심을 갖고 있던 선임 언론인 석속손님은 2013 년 2 월 위챗 공공계정인' 석속객-법정관찰' 을 등록했고, 주력 시정관찰평론 문장, 단 몇 달 만에 각 채널과 친구들의 상호 추천을 통해 그의 위챗 * * * 계정을 등록했다

역시 개인적인 취미로 친구 상호 밀기와 팬 입소문으로 퍼지는 위챗 공공계좌' 심야 담식' 에 의존하고 있으며, 4 개월 만에 거의 2 만 명의 팬들이 몰리고 있다. 계정 운영자인 한뢰가 가장 관심을 갖는 것은 팬들과의 상호 작용이다. 개인적인 취미에 완전히 빠져 있는 그는 자매체와 관련된 문제도 생각하지 않고' 그냥 먹는 것' 이라고 생각했다 언론 종사자가 여러 해 동안 되어, 쉽지 않다는 것을 잘 알고 있다. 흥미가 일이 되는 것은 또 다른 슬픔이 될 것이다. "

위챗 자체 미디어 외에 웨이보 자체 미디어도 끊임없이 발전하고 있다. 2014 년 6 월 12 일 웨이보 자매체 프로그램이 본격적으로 시작됐다. 이 프로그램은 영향력이 있는 웨이보 자매체 사용자를 대상으로 한 달 독서할 때 300 만 개 이상의 웨이보 자매체 모두 신청할 수 있다. 이와 함께 23 개 수직 분야를 포괄하는 브랜드 광고 등의 기회를 제공하기 위해 우수한 자매체 인력을 추가로 소집할 예정이며, 이미 입주한 1300 여 명의 우수 작가 외에도 연말에 3000 명의 우수 작가의 입주 목표를 달성할 계획이다.

(2) 기술 블로그

기술 블로그는 많은 블로그 유형 중 하나로 사용되었으며, 기술 블로그는 대부분 일부 선임 IT 종사자들이 관심을 가지고 작성하였다. 그들 중 일부는 창작기, 텐센트 기술과 같은 포털에서 태어납니다. 티타늄 매체, 호랑이 후각망, 천남온라인, 하이나 온라인 등 전통 매체들이 나와서 하는 것도 있어 논평과 상업분석에 더 치중하고 있습니다. 창업가, 21 세기 상업평론, 극객공원, 여주의 여투사 등 전통매체에서 탈태한 것도 있는데, 팀의 한계로 특색이 분명하지 않기 때문이다.

(3) 수제 비디오

' 주택뉴스 방송' 이라는 재미있는 동영상이 인터넷에 널리 퍼지고 있다. 대학생이 좋아할 뿐만 아니라 많은 직장인들도 그에 대한 관심과 토론에 참여했다. 관람객들이 호불호가 다르긴 하지만' 택문련 방송' 을 본 적이 있는가' 가 요즘 새로운 유행어가 되는 데는 전혀 방해가 되지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

사실 기숙사 생활을 스푸핑' 뉴스연합 방송' 형식으로 다룬 영상인기 네트워크는' 주택뉴스 연합 방송' 이 처음이 아니다.

"대학생들은 이미 주변 일에 관심을 갖기 시작했고, 자기만 신경 쓰는 일보다 진보했다. 하지만 국가 일에도 관심을 갖고 세계 일에도 관심을 가지면 자질이 정말 높아진다. " 베이징 네티즌 한 명이 보고 나니 꽤 뿌듯했다.

아이홍 부교수는' 자매체' 시대가 도래한 이후 모든 사람의 언론 권력이 확장되었고 대학생들은 기숙사 생활, 무단결석, 식당 음식 문제 등 자신의 삶을 과장해 동영상으로 인터넷에 게재해 한 집단의 * * * 를 말했다고 밝혔다

(4) 광고 보급

2008 년 6 월 중순 상하이 지하철역에서 폭스바겐 폴로 자동차가 발표한 시리즈 광고 12 점이 등장해' 차족의 과시와 지철족에 대한 모욕' 이라는 광고어 혐의로 많은 블로그 비판을 받았다

폴로는 논란이 많은 광고를 신속히 교체하여 사건이 가라앉았다고 생각했지만, 철거된 광고는 여전히 인터넷에 퍼지고 있어 더욱 용맹한 열풍을 일으켰다.

Polo 의 시장 포지셔닝 대상과 젊은 소비자들은' 사이버 대반격' 을 벌이겠다는 외침과 분노에 휩싸였다. 2

3 주 후, 이 신문은' 신성지철족 대반격' 사건으로 불리며 상해에서 광저우 남부 등 도시로 확산되고, 광저우는 장난치는 광고 디자이너에 참여해 폴로를' 이유' 와 연결시켰다.

' Polo 광고 이벤트' 의 본질은 polo 가 의뢰한 광고 제작자의 뇌 몇 개와 수백만 개의 보이지 않는 블로그 뇌의' 디자인 대박' 이다. 지혜, 힘,' 미디어화력' 에서의 이런 불균형은 폴로가 미리 예상하지 못했던 것이다. 대중이 오늘 본 이런 승패의 결과도 모든 기업이 직면할 수 있는 것이다.

참고 자료: 바이두 백과-미디어

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