회사 업무회의록 예시(3개 항목 선정) 회의록은 회의의 정신과 합의된 사항을 기록하고 전달하는 행정문서로서 회사가 이를 위한 주요 근거가 됩니다. 업무를 수행하며 다양한 프로젝트를 추진하는 중요한 도구입니다. 그러면 기업 회의의 형식은 무엇입니까? 다음은 참고용으로 제가 편집한 기업 업무 회의록 샘플입니다. 기업 업무 회의록 [1부] 회의 내용 : 이번 회의는 주로 6월 마케팅부, 사무부, 부장실 업무 요약 및 분석, 업무 계획 및 가정을 위해 진행됩니다. 7월에. 1. 6월 마케팅부 업무 전체 요약 및 분석 X 이사는 6월 전체 업무를 3개 부분으로 나누어 요약하였습니다. (1) 팀 빌딩 1.6개월 인력 목표: X 신규 인력 + X 기존 구성원 = X 명. 실제 성과: X 신규 회원 + X 기존 회원 = X명. ★원래 계획과 X명 차이가 있으며, 신규 인원 달성률은 X%입니다. 이유 분석: 회사는 채용에 대해 충분히 이해하지 못하고 면접관의 요구 사항과 자신의 조건이 표준에 미치지 못합니다. 2. 훈련 및 학습: 훈련된 이론적 지식은 실제 운영과 결합될 수 없습니다. 협상 스킬의 요약 및 실천이 이루어지지 않았고, 제품에 대한 지식과 이해도가 부족하여 전반적인 수준이 부족합니다. (2) 채널 구축 1. 기존 매장 유지 계획: 방문 2회/월/가정, 전화 2회/월/가정 실제: 기본적으로 상하이 지역에서 수행됩니다. 2. 신규 매장 개발 목표: 총 협력 고객을 위안화로 합산하고, 환불 금액은 X백만 위안, 환불 비율은 100%입니다. 2. 7월 업무 계획 및 아이디어 (1) 팀 구축: X 신규 인력 + X 기존 구성원 = X 지역 관리자 + X 영업사원을 포함한 X 인력, 전반적인 협상 및 실무 수준 향상을 위한 교육 및 학습 강화. (2) 채널 구축, 판매, 대금 징수: 기존 고객이 월/가정 2회 방문하고, 월/가정 2회 전화를 걸어 총 고객 수를 X개 매장으로 늘립니다. 판매 목표는 기존 고객 X백만 위안, 신규 고객 X백만 위안, 상환 X백만 위안을 포함합니다. 1.XXX: XX명의 기존 고객 X 자택, 방문 방문 2회/월/가정, 전화 통화 2회/월/가정, 베이징 고객과의 모든 통신은 전화로 이루어집니다. 7월 15일 이전에 X 매장을 추가하고 7월 30일 이전에 X 매장을 추가하면 환불 금액이 X백만 위안이 됩니다. 2.XXX: 상하이의 기존 고객은 7월 15일 이전에 X 매장을 추가하고 30일 이전에 X 매장을 추가하고 반품 금액은 X백만 위안입니다. 3.XXX: X 주택의 XX 기존 고객, 매주 월요일에 전화하여 새 매장을 추가합니다. 3. 7월 업무 가정에 대한 전반적인 분석은 팀 구성과 신규 인력 추가에 중점을 두고 있으며, 신규 인력의 성공률은 0%에 불과합니다. , 이러한 격차가 발생하는 가장 큰 이유는 급여가 인터뷰 요구 사항에 비례하지 않는다는 것입니다. 직원의 업무 및 교육 및 학습에 대한 열정을 자극하기 위해 가능한 한 빨리 팀 구성을 완료하십시오. 문제를 분석하고 문제를 해결하기 위해 열심히 노력하며 서로 연습합니다. 협상 기술은 회사 분위기를 활기차고 조화롭게 만들 수 있으며 직원들이 적극적으로 일할 수 있도록 합니다. 4. 부장 사무업무 안내 및 7월 근무계획 6월 인력채용에 있어서, 우선, 회사와 동고동락하며 함께 나아갈, 그리고 각자의 일을 함께 할 인재를 찾고 있습니다. 조건은 유능하고 해당 직위에 적합해야 하며, 둘째, 6월에는 그럴 필요가 없습니다. 다음 달에는 협력을 논의할 매장이 200개가 될 것이며, 회사는 채용 지원 급여를 인상하고 신속하게 구축할 것입니다. 우리 팀. 훈련과 학습을 위해서는 이론과 실천을 결합하고, 고객에게 가끔 인사를 하거나 조문 전화를 걸어 감정적인 소통 없이 상품 판매만 이야기하는 판매 방식을 깨는 등 유연한 판매 추진이 필요합니다.