회사 수준 관리 시스템과 부서 수준 관리 시스템의 차이점은 무엇이며, 둘 사이의 관계는 무엇인가요?

회사 시스템은 기업의 개요 표준이자 요구사항이다. 세련미가 없습니다. 각 담당 부서와 워크샵은 회사 시스템을 전제로 더욱 구체화됩니다. 마지막으로 책임은 팀으로 나뉩니다. 예: 회사 시스템에는 "각 작업장에서는 생산 안전에 주의를 기울여야 합니다..."라고 명시되어 있습니다. 워크샵 시스템을 개선해야합니다. 퇴근 시 모든 기계 및 장비는 작동을 멈추고 전원을 꺼야 합니다. 크레인의 아연 도금 강철 와이어 로프 및 브레이크 장치는 작업에 앞서 팀 리더가 하루에 한 번 테스트해야 합니다. 이상이 발견되면 정기적으로 교체해야 합니다. 대시보드 작동에 문제가 있는지 확인하세요. 천연가스 파이프라인에 증기 누출이 있는지 확인하십시오.

생산 안전에 영향을 미칠 수 있는 모든 문제를 정리합니다. 사람들에 대해 책임을 질 수 있는 능력. 보안 내용은 기업의 성격에 따라 다릅니다. 회사 시스템은 하나의 구조이며 워크샵 시스템은 회사 시스템의 필수적인 부분입니다. 구조는 카테고리로 구성되어 있으며, 작업장 제도는 작업장 자체의 특성에 따라 결정되는 회사 시스템의 분업입니다.

워크샵 규칙 및 규정은 회사 시스템에서도 조정될 수 있습니다. 하지만 이는 회사 시스템의 틀 내에서 수행되어야 합니다. 회사 시스템은 회사 전체에 통합되어 있으며 워크샵 규칙 및 규정은 워크샵 내부 구조로 제한됩니다. 워크숍 제도는 회사 제도를 전제로 수립된 보다 구체적인 관리 계획으로, 회사는 부서 관리 제도를 인정한다. 워크샵 규칙 및 규정은 원래 회사의 부분을 관리하기 위해 워크샵에서 공식화되었습니다. 회사 시스템은 기업의 정상적인 운영을 보장하기 위해 기업이 정한 행동 강령이며 기업의 모든 구성원은 이를 준수해야 하며 작업장 책임자는 구체적인 기준에 따라 작업장 규칙과 규정을 제정합니다. 작업장의 필요에 따라 작업장의 모든 근로자가 통제됩니다.

둘 사이의 주요 차이점은 통제 목표가 다르다는 것입니다. 둘째, 워크샵 시스템의 공식화는 회사 시스템을 기반으로 해야 하며 궁극적으로 회사 시스템을 초월할 수 없습니다. 회사 시스템에는 적합하지 않습니다. 회사 시스템에서는 회사 시스템의 특정 개선이 있을 뿐입니다. 회사 시스템은 일반적인 시스템이며 워크샵 시스템은 회사 시스템의 필수적인 부분입니다. 회사에는 시스템을 갖춘 다른 부서도 있습니다. 회사 시스템에는 회사의 모든 부서가 포함됩니다.