전통 산업과 인터넷 산업의 차이점

1, 제품 형태: 기존 산업은 유형 제품이 있는 실체이고 인터넷은 가상 제품이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 이것은 기업의 조직 구조를 결정합니다. 전통적인 산업의 조직 구조는 R&D, 제조, 판매, 서비스의 체인이어야 하며, 인터넷 기업은 서로 다른 업무에 따라 사업 집단을 나누는 데 있어 이전에는 기본적으로 독립적이었다. 원래 의료기기 업계는 기업집단제를 시행했지만, 서로 얽힌 보고 관계로 인해 효율성이 전통적인 매트릭스 조직 구조보다 반드시 높은 것은 아니다. 한편, 인터넷 업계에서는 사업부제가 다소 주도하고 있지만, 이런 손익을 책임지는 알리바바 모델은 잘 운영되고 있으며, 회사의 많은 업무는 심지어 독립상장회사로 직접 나뉘어 전통업계에서는 거의 불가능하다. 따라서 조직 구조의 효과적인 운영은 제품 형식과 밀접한 관련이 있다.

2. 이익 모델: 이것을 공유할 때, 나는 몇몇 인터넷 회사들과 우월감을 가지고 있다. 내가 인터넷 회사에 왔을 때, 나는 돈이 이렇게 쉽게 벌 수 있다는 것을 알았다. 장사를 하는 것은 정말 어렵다. 돈을 벌고 싶으면 인터넷, 금융, 부동산으로 갑니다. 인터넷과 금융 상품은 생산이 필요 없어 효율성과 납품 주기를 크게 높였다. 물론 치열한 경쟁도 가져왔다. 업계의 98% 의 이윤은 상위 3 대 업체에 의해 나뉘어지는데, 미익의 소기업은 수입이 좋지 않을 뿐만 아니라 위험도 매우 크며, 항상 정책과 대공장의 파멸적인 타격에 직면해 있다. 어떻게 빨리 시장을 선점하고, 시장을 선점하고, 빠르게 확장하는 것은 인터넷 회사에게 특히 중요하다. 개인으로서, 업종을 선택할 때 위험능력을 고려할 때, 초창기 기업에 가지 않는 것이 가장 좋다. 전망이 명확한 유니콘 회사를 발전시키는 것이 더 좋은 선택이다.

3. 인력 구성과 문화 분위기: 이 부분은 기업 분위기에 남아 반성한다.