제품 품질 연설

제품 품질 발언 1 존경하는 지도자와 동료들:

안녕하세요, 여러분!

우선, 저와 함께 회사의 비전과 사명을 검토해 주시기 바랍니다. 비전은 글로벌 영향력 브랜드를 보유한 인터내셔널리제이션 회사가 되는 것이다. 사명은 우리의 열정으로 소비자들이 좋아하는 맥주를 양조하고, 생활을 위해 즐거움을 창조하는 것이다. Dell 제조 센터의 비전은 세계 최고의 맥주 제조 팀이 되는 것입니다. 가장 책임감 있는 방식, 효율성, 가장 적절한 비용으로 소비자가 좋아하는 맥주를 양조하고 시장 발전을 지원하는 것입니다.

4 월, 생기와 만물이 소생하는 이 계절에, 우리는 우리의 품질의 달을 맞이했다. 사실, 2 월 5 일 우리 생산부에 준 XX 년 품질교류를 주제로 한 코스웨어에 따르면 XX 년은 우리 청도 맥주회사의 품질내비게이션의 해이고, 순수 공장 맥주의 목표는 맥주 품질의 대표, 품질 일관성의 리더라고 분명히 적혀 있다. 품질, 브랜드 인지도 향상, 평판 향상, 시장 전폭적 지원. 마케팅은 제품 품질과 생산 기초에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 점점 더 정교해지고 있다.

오늘 연설의 주제는 탁월한 품질이 서비스 시장의 가장 큰 토대라는 것입니다. 우리의 QA 비전과 사명을 반복하도록 허락해 주세요. Qa 의 비전은 맥주 품질 개선의 추진자가 되는 것이다. Qa 의 임무는 제품 품질 보증 체계를 수립하고 개선하여 제품 품질의 안정성과 개선을 보장하는 것입니다.

방금 끝난 QA 학교 XX 년 고급 학원에서 동 선생님은 품질이 제품 경쟁력의 초석, 동력, 기초이며 품질이 지속적인 최대 이윤을 창출하고 품질 보증은 경쟁력 유지의 기초라고 분명히 밝혔다. 동선생의 요구와 배치에 따라 상품통제부는 기초품질을 밀접하게 둘러싸고, 구체적으로 다음과 같은 방면에서 품질 향상을 진행하여 제품 품질의 안정과 개선을 확보하여 서비스 시장을 지탱하고 있다.

사람에 대해 무정한 품질 관리 책임을 지고 있다.

제너럴 매니저가 제시한 품질 평가 목표는 사람들이 지표를 휴대할 수 있게 하여 어디서나 실시할 수 있게 하며, 품질 관리부 검사와 감독 심사의 결합이라는 명확한 지시를 내렸다. (윌리엄 셰익스피어, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질) 원자재 구매, 프로세스 제어, 공장 통제의 지속적인 개선이라는 세 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다. 원자재와 반제품의 검사 지표, 모든 과정 통제, 반달에 한 번씩 위생 검사, 매번 포장 검사, 모든 품질 피드백이 통제되도록 한다. 이상이 발생하고, 곳곳에 책임자가 있고, 시기적절하고 정확한 피드백과 시정 조치가 있다.

데이터의 정확성과 신뢰성

Cqa 감사 및 데이터 비교를 통해 데이터의 정확성과 신뢰성을 높일 수 있습니다.

XX 이후 데이터 비교, 대비 만족도는 해마다 상승했다. 특히 지난해 데이터 비교, 송강사의 맥주와 맥주꽃 데이터 비교는 그룹 전체 54 개 공장 중 3 위를 차지했고, cqa 심사는 역대 화동지역 1 위를 차지했다. 우리는 생산에 적시에 정확한 데이터를 제공해야 할 뿐만 아니라, 제공된 데이터의 진실성을 보장하여 품질을 보장해야 한다.

셋째, QA 의 올바른 위치와 방향

동 주임은 QA 를' 업무 전문가' 로 만들었다! 단순한 데이터 검사자에서 데이터 분석 제공으로, 품질 향상의 추진자로, 운영자에서 관리자로의 QA 전환을 실현해야 합니다. Qa 인원에 대한 요구는 반드시 데이터 분석 능력을 갖추고 맥주 공예 지식을 습득해야 품질 향상의 추진자가 될 수 있다! 그래야만 품질이 진정으로 돛을 올리고 원항하여 양질의 서비스 시장을 가장 견고한 기초로 만들 수 있다.

물론, A+I 급 술의 비율, 양조 미생물 포인트, 포장 미생물 포인트, 청주 용존 산소, 포장 산소 등의 방면에서 우리는 다른 공장과 비교하면 여전히 차이가 있다. Qa 는 양조사의 눈으로서 항상 품질에 집중하고, 한 쌍의 QA 의 눈을 키우고, 품질 향상을 끝까지 진행해야 한다!

마지막으로, 품질 컵을 위해 세계적인 맥주 제조팀이 되도록 노력합시다!

감사합니다!

제품 품질 연설 2 여러분 안녕하세요!

내 연설의 제목은: 나의 품질은 나의 결정이다!

나는 새로운 공장의 페인트 공장에서 왔다. 저는 일상적인 스크레이퍼 프로세스 직원으로 매일 일이 복잡합니다. 우선, 이 기회를 주셔서 감사합니다. 나는 이것이 기회, 도전, 자신을 보여주는 큰 무대라고 생각한다! 나는 잘 발전하여 우통을 위해 더 큰 가치를 창출할 것이다!

품질은 기업의 생명이다. 품질이 없으면 시장이 없습니다. 시장이 없으면 기업은 생존하고 발전할 수 없다. 우수한 품질은 우수한 성격에서 비롯된다.

우수한 제품은 우수한 사람이 생산한다. 품질은 직원의 전반적인 자질과 능력을 반영하며 기업의 관리 수준과 종합 실력을 반영한다.

나는' 나의 질에 대한 책임' 이라는 신념과' 삼불' 의 원칙에 근거한다. 즉시 일을 잘 해내려고 노력하다!

우수한 품질은 우수한 아이디어에서 시작된다. 존덕, 협력, 혁신의 사상이 생산 관리의 지도 사상으로 없으면 우수한 품질을 생산하기 어렵다. 품질, 서비스, 비용의 종합적인 장점을 지닌 제품을 끊임없이 창조하는 것은 우통의 경쟁 우위의 원천이며, 충성스러운 고객을 끊임없이 양성하는 것은 우통기업의 장청근본이며, 직원의 직업소양을 지속적으로 높이는 것은 우통의 지속적인 발전을 위한 무한한 동력이다. 세 가지의 유기적 결합은 우통의 핵심 경쟁력을 구성한다.

품질관이란 기업이 제품 생산 과정에 대한 품질 관리를 통해 서비스 브랜드 인지도와 고객 만족도를 지속적으로 높이고 품질 문화 건설을 강화하는 사상이다. 예를 들어 하이얼그룹의 품질 이념은' 불량품은 폐품',' 우수한 제품은 우수한 사람이 만든 것' 이다. }

"고품질". 그것은 기업이 추구하는 제품 품질 표준이며, 기업이 시장 경쟁에서 승리하는 법보이다. 고품질의 제품만이 고객 만족도와 충성도를 높여 고객의 지원과 장기적인 협력을 얻을 수 있습니다. 품질 향상은 기업의 업무 품질과 기업의 관리 수준, 기술 수준, 직원의 자질에 기반을 두고 있다. "고품질" 은 제품 및 서비스 품질에 대한 기업의 요구이자 직원 업무 및 기업 관리 수준에 대한 기업의 추구입니다. 우수한 직원은 고품질의 제품을 창조한다. 기업은 우수한 제품을 생산하기 위해서는 우선' 품질이 제 1 경쟁력이다' 라는 이념을 고수하고, 품질 교육을 강화하고, 품질 관리를 규범하고, 품질 문화를 구축하고, 직원의 품질 의식과 자질을 제고하고,' 전원 * * * 관리 품질' 의 문화 분위기를 조성해야 한다.

품질은 디테일에서 나옵니다. 디테일이 성패를 결정하다. 고품질의 제품을 생산하고, 제품의 시장 경쟁력을 높이기 위해서는 세부 사항부터 시작해야 하며, 근원에서 시작하여 어떠한 품질 결함도 놓치지 않아야 합니다. 반드시 품질 관리와 세부 관리를 개선해야 한다. "디테일" 작업이 완벽해야 부티크를 생산할 수 있고, 브랜드가 더욱 견고하게 세워져야 기업이 더 번창할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 디테일, 디테일, 디테일, 디테일, 디테일, 디테일)

기업의 품질 문화와 회사 직원의 자질이 반응의 대비가 되었다! 기업이 고민을 영구히 해소하려면 회사의 기업 문화를 바꾸고 제품이나 서비스가 요구 사항을 충족하지 못하는 원인을 근본적으로 제거해야 합니다!

우통 브랜드를 만들고 국내외 시장을 넓혀 글로벌 영향력을 지닌 버스 위주의 온건 다양화 산업그룹이 되었다. 품질을 전체 업무의 1 위에 올려놓고, 품질을 생명으로 여기고, 조금도 빈틈이 없고, 더 잘하려고 노력하며, 시종 양질의 효율을 유지해야 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.

마지막으로, 우통버스 업계가 가능한 한 빨리 품질면에서 더 큰 돌파구와 혁신을 이룩하고, 국제경쟁사와 같은 출발선에 서서 소비자들에게 더욱 만족스러운 버스 제품을 제공할 수 있기를 진심으로 바랍니다.

우리는' 존덕, 협력, 혁신' 을 핵심 가치로 삼아 우능의 아름다운 미래를 창조할 것이다.

감사합니다! 내 연설은 끝났어!

제품 품질 연설 3 인의 자질이 제품의 품질을 결정하고, 품질이 기업의 흥망을 주도하고 있다.

우리 모두는 안전이 기업의 생명선이라는 것을 알고 있다. 그러나 시장 경쟁이 치열해짐에 따라' 안전만 품질이 없는 기업' 도 반드시 시장에서 무자비하게 탈락할 것이라는 사실을 더욱 분명히 깨달아야 한다. 경쟁에서 눈에 띄고 무패의 땅에 서려면 안전을 중시하면서 제품 품질을 중시해야 한다. 한 기업이 하이엔드 제품의 품질이 없다면 신용도 없고 신용도 없고 시장을 잃을 운명이기 때문이다.

오늘 우리 기업은 이번 양질의 강연대회를 계기로 토론과 사고를 위한 플랫폼을 제공하였다. 이것은 우리에게 자신의 자질을 단련할 수 있는 기회를 주었다. 한 기업에 대한 품질의 의미를 이해하기 위해 열심히 노력합시다. 기업의 흥망은 직원들의 희망과 생명과 직결된다. 속담에; " 만약 기업이 부유하면, 직원은 부유하고, 직원은 강하면, 기업은 강하다. "우리 아버지 세대는' 직업을 사랑하고 탁월함을 추구하라' 는 정신으로 40 여 년의 고난과 영광을 거뒀다. 오늘 우리는 이 기업의 일원이 되는 특권을 누렸다. 우리는 의리없이 그들의 사명을 발휘하고 전승할 뿐만 아니라, 이 기업을 자신의 집으로 여기고, 자신을 이 기업의 주인으로 여기고, 기업을 자신의 아이로 여기고, 아름다운 비전, 마음, 지혜, 행동으로 소중히 여겨야 한다. 품질과 신용으로 시장을 계속 개척하다.

민폭업에 종사하면서, 우리는 품질이 무엇을 의미하는지 더 깊이 깨달았다. 시장을 잃을 뿐만 아니라, 우리 생산자와 고객의 개인 안전을 직접적으로 위협한다. 일단 우리는 품질이 인정받는 기쁨을 맛보았고, 품질이 그리 힘들지 않다는 교훈을 경험했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언) 몇 년 전 기억; 우리 제품의 품질이 기준을 통과하지 못했기 때문에, 대량의 맹화를 초래했다. 이것은 우리 제품의 명성과 회사의 이미지에 심각한 영향을 미쳤다. 어느 정도 고객에게 일정한 손실과 인신상해를 초래했다. 동시에 우리 기업에 심각한 경제적 클레임 손실을 초래하여 우리 제품 판매 시장에 극히 불리한 영향을 끼쳤다. 이런 결과가 이미 발생했다. 우리는 어떻게 인식하고 반성해야 합니까? 지도자의 고심 경영을 통해 반삼의 교육, 인간화, 지능화 관리, 일상반 전회의 감독을 통해 우리는 분명히 깨달았다. 우리가 필요로 하는 것은 공허한 구호가 아니라, 핑계를 찾는 것이 아니라, 자발적으로 책임을 지고, 원인을 찾아내고, 비슷한 문제의 발생을 막아야 한다. 생산 과정에서 품질 의식과 품질 관리를 강화하고, 더 많은 책임과 배려를 강화하여, 우리 기업이 생산하는 모든 제품을 더욱 훌륭하게 만들기 위해 노력하겠습니다. 나는 우리의 노력을 통해 우리 기업이 분명히 두드러질 것이며, 우리의 날은 반드시 번창할 것이라고 믿는다.

여러분의 지도자 여러분, 여러분, 기업의 발전과 번영을 위해, 내일 더 나은 삶을 위해. 우리 단결하여 더 좋고 휘황찬란한 기업을 공동으로 건설합시다!