기업은 인적 자원 계획을 어떻게 수행해야 합니까?(자세한 내용)

협의의 의미: 기업은 전략적 기획 및 개발 목표에서 출발하여 기업 내부 및 외부 환경의 변화를 바탕으로 미래의 인재 개발 요구를 예측하고, 이러한 요구에 맞는 인재를 제공하는 프로세스를 제공합니다.

광의: 기업의 모든 유형의 인적 자원 계획에 대한 일반적인 용어

기간으로 구분: 장기(5년 이상), 단기(1년 이상) 이하), 그리고 둘 사이의 중기 계획

내용에 따르면: 전략 개발 계획, 조직 인사 계획, 시스템 구축 계획, 직원 개발 계획

인적 자원 계획은 변화하는 것입니다 회사의 인적 자원 요구 사항에 따른 비즈니스 전략 및 목표 전반적인 미래 지향적 및 정량적 관점에서 인적 자원 관리의 구체적인 목표를 분석하고 공식화합니다.

인적 자원 계획의 개념에는 다음 네 가지가 포함됩니다. 의미: 1) 인적 자원 계획의 공식화는 조직의 개발 전략과 목표를 기반으로 해야 합니다.

2) 인적 자원 계획은 조직의 내부 및 외부 환경 변화에 적응해야 합니다.

3) 필요한 인적 자원 정책과 조치를 수립하는 것이 인적 자원 계획의 주요 임무입니다.

4) 인적 자원 계획의 목적은 조직의 인적 자원 공급과 수요의 균형을 유지하여 장기적으로 -조직의 장기적인 지속 가능한 발전과 직원의 개인적 이익 실현