인적 자원의 6가지 모듈은 무엇인가요?

인사부는 기업의 핵심 부서입니다. 사람이 없으면 기업도 없습니다.

(1) 인적 자원 계획은 주로 조직이 계획을 통해 예상되는 인력 수요 수와 기본 품질 구성을 예측하는 데 도움이 됩니다.

(2 ) 채용 및 배치, 인적 자원 계획을 입력 중 하나로 삼아 조직의 혈액과 동일하며 조직에 영양을 공급하고 조직 인력 배치 및 사람과 직위의 일치 문제를 해결합니다.

(3) "교육"을 주제로 한 훈련 및 개발.

(4) 성과 관리는 6개 모듈의 핵심이자 다른 모듈의 주요 입력입니다. 이는 사람을 돕고, 사람을 향상시키며, 조직이 사람을 사용하는 방식에 대한 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다.

(5) 급여와 복리후생은 사람들에게 동기를 부여하고 기업 내 직원 유지 문제를 해결하기 위해 고안되었습니다.

(6) 노사관계 관리는 인력을 관리 및 해고하고 기업이 합리화된 인적 자원 할당의 효과적인 순환을 형성하도록 돕는 것을 목표로 합니다.

인적 자원 관리의 6가지 주요 모듈은 서로 연결되고 상호 작용하며 영향을 미쳐 효과적인 인적 자원 관리 시스템을 형성합니다.