스마티잔테크놀러지는 왜 이렇게 인재를 모아도 아직까지 창업을 하지 못하는 걸까요?

나용하오의 첫 번째 연설에서 나는 뤄용하오가 반드시 실패할 것이고 투자자에게 10억 위안을 낭비한 후에 실패할 것이라고 결론지었습니다. 투자 커뮤니티의 대부분의 사람들은 제조 경험이 없기 때문에 수십억 달러 규모의 역량을 갖추고 있습니다.

뤄용호는 자신의 완전한 무지로 인해 제조업에 대해 완전한 무례함을 갖고 있다. 그는 제조업에는 기술적인 내용이 없다고 생각합니다. 그러나 제조업은 수익이 극히 낮지만 기술적인 내용은 인터넷 회사나 UI 인터페이스 디자인보다 훨씬 높습니다.

잡스는 1983년 애플 II 컴퓨터부터 제조업을 맡아왔다. 그는 Apple 휴대폰을 만들기 전에 Apple 노트북, iPod, iPod HiFi도 만들었습니다. Apple은 제조 업계와 오랫동안 협력해 왔습니다.

나용호는 제조업에는 기술적인 내용이 없다고 믿으며 폭스콘 같은 파운드리만 찾으면 모든 것이 끝난다고 생각한다. 하지만 폭스콘과 어떻게 협력할지가 큰 문제다. Apple이 Foxconn에 처음 왔을 때 Foxconn은 실제로 Foxconn이 제공한 솔루션인 iPod를 만들었습니다. Foxconn 엔지니어들은 심지어 Apple의 원래 디자인을 뒤집을 것을 제안하고 Apple에게 Foxconn의 솔루션을 직접 채택하도록 요청했습니다. ——Apple은 제조와 원활하게 통합될 수 있는 회사입니다.

Lao Luo의 가장 고급 DIY 제품은 아마도 양고기 꼬치 일 것입니다. 그는 아마도 라디오, 전력 증폭기, 라디오 방송국, 조정 가능한 전원 공급 장치 또는 TV를 DIY 한 적이 없을 것입니다. 철, 멀티미터, 오실로스코프를 읽었습니다. "전자기 호환성 및 구조 설계", "플라스틱 사출 성형 공정 엔지니어링", "툴링 고정 장치 설계", "회로 기판의 적외선 리플로우 솔더링 결함 분석", "전자 제품 신뢰성" 엔지니어링", "제조 공급망 관리", "조립 라인 품질 관리", "다구치 방법 및 공차 설계" 등의 책을 읽었으며 공장 조립 라인에서 일한 적이 없습니다. 그의 산업능력은 엔지니어들과 소통하기에는 전혀 부족하다.