기업 중앙 구매 몰이란 무엇입니까? 기업이 자체 중앙 구매 몰을 구축하는 이유는 무엇입니까?

기업중앙구매몰이란 무엇인가? 먼저 기업중앙구매가 무엇인지 알아야 합니다. 바이두 백과사전에서는 기업중앙구매라고도 합니다. 구매 방식: 기업 조달은 오늘날 시장 경제에서 가장 중요하고 주류인 조달입니다. 대량으로 물건을 구매하는 것이 특징입니다.

컬렉션 쇼핑몰

기업중앙구매몰은 말 그대로 기업이 중앙집중적으로 구매하는 쇼핑몰을 의미합니다. 중앙조달의 경우, 조달 관점에서 동일하거나 유사한 제품 및 서비스를 통합 입찰로 통합한 후 회사의 각 사업부서 및 지점별로 중앙집중식 조달 행위를 수행합니다.

업계에서는 조달팀과 권한을 그룹사 본사로 승격해 관리한다는 견해도 있다. 둘 다 맞고 둘 다 중앙조달에 속한다.

중앙집중식 조달의 이점:

우선, 더 적은 사람이 더 많은 일을 할 수 있게 하고, 중앙집중식 조달이나 더 많은 요구 사항을 소수의 사람이 관리하므로 이에 상응하는 공급업체 개발, 평가, 유지 관리 및 관리가 더 쉬워질 것입니다. 집중된 수요, 중앙 집중화된 관리 및 중앙 집중화된 공급자는 기업의 전략적 조달 전략 구현에 더 도움이 될 것입니다.

둘째, 컴플라이언스 관점에서 기업의 컴플라이언스 리스크를 줄이고 공급업체의 품질을 향상시킨다. 공급업체 수가 적기 때문에 공급업체 관리, 관계 유지 등 전체 조달 비용이 줄어들거나 줄어든다. . 줄이다.

집중구매는 기업, 특히 대기업과 중소기업이 반드시 거쳐야 할 단계 또는 목표이다.

기업은 왜 중앙집중형 구매몰을 구축하는가?

Smart Expense Control 4.0 혁신은 개방형 시스템을 사용하여 비용 관리와 소비 시나리오의 심층 통합을 결합하는 새로운 개념의 현장 통합을 제안합니다. 이를 기반으로 우리는 기업을 위한 독립적인 비생산 및 소비 중앙 집중식 구매 몰을 구축하여 기업이 처음으로 외부 소비 링크를 통제하고 전체 비용 통제 관리 체인의 폐쇄를 완료하도록 돕습니다.

원스톱 조달, 직원 경험 업그레이드

분산된 직원 조달은 항상 어려운 비용 관리의 원인이었습니다. 선도 기업은 제한된 범위의 목표를 달성하기 위해 오랫동안 TMC와 협력해 왔습니다. 중앙집중식 조달을 통합하고 표준화하면 중앙집중식 조달에 대해 더 유리한 가격을 얻을 수 있고, 다른 한편으로는 사기가 발생할 여지를 어느 정도 줄일 수 있습니다.

그러나 소비 시나리오와 소비 요구의 복잡성으로 인해 한두 공급업체가 이를 모두 감당하기 어렵고, 여러 번의 시스템 점프 및 전환으로 인해 직원 예약, 금융 결제, 서비스 지원에 불편이 초래됩니다. .좋은 경험이었습니다.

개방형 공급망 플랫폼을 기반으로 기업의 비생산적인 소비를 담당하는 '중앙집중형 구매몰'이 '소규모 매장'에서 '대형마트'로 탈바꿈했고, 소비 환경이 직원 분산 구매로 바뀌면서 소비에 집중하기 위해 민간 상환이 공적 지불로 전환되었습니다. 중앙집중형 구매몰에서는 직원들이 업무 관련 소비를 원스톱으로 편리하게 완료할 수 있을 뿐만 아니라, 자금을 선불하거나 소비로 인해 발생한 송장을 관리할 필요가 없어 환급 경험이 크게 향상됐다.

동시에 '몰 플랫폼' 내 가맹점의 서비스 기준, 가격 수준, 소비 사양 등이 회사 내부 통제 시스템에 직접 통합되어 회사의 공급망 관리 역량이 더욱 강화된다.

추적 가능한 비용 관리, 비용 관리 효율성 최적화

비용이 발생하는 당사자와 프로세스가 모두 쇼핑몰에 배치되면 회사의 기존 비용 관리 정책이나 조치를 기반으로 구현할 수 있습니다. .

조달 거래 대상의 준수부터 구매 물품 가격의 합리성, 조달 소비의 필요성, 조달 프로세스의 표준화, 신청 여부, 승인 여부까지 , 예산이 있는지, 표준을 초과하는지 여부 관리 노드와 제어 노드의 지능적인 일치를 기다린 후 거래 데이터 수집, 결제 계정 확인, 회계 데이터 기록 및 아카이브 데이터 구성을 진행합니다.

중앙집중식 조달몰은 시간과 공간을 넘나들며 부서직을 뛰어넘어 송장흐름, 자본흐름, 계약흐름, 화물흐름의 4개 스트림 통합을 디지털 형태로 완성해 3.0을 보완한다. 비용 통제 점프 모드는 인터넷에서 소비 통제가 부족하여 지능형 비용 통제 4.0 모델이 전통을 깨고 처음으로 예산 편성, 적용, 승인, 소비, 환급에 이르는 전체 프로세스에 대한 포괄적인 비용 통제 모델을 실현할 수 있게 해줍니다. , 정산, 회계, 보관, 분석 등

전체 프로세스에 걸친 종합적인 비용 관리 모델

기업 소비에 대한 완전한 데이터를 수집하는 쇼핑몰을 기반으로 플랫폼은 자동으로 지능적으로 분석하여 합리적인 소비 및 구매 제안을 출력합니다.

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l ?공급 측면에서는 상품 공급과 가격을 지속적으로 최적화하고, 목표 방식으로 공급망을 최적화하며, 기업 소비 비용을 원천적으로 대폭 절감합니다.

l?On the 소비 측면에서는 직원의 구매 행동 및 선호도를 종합적으로 평가하고 소비 개선을 시작합니다. 표준과 요구 사항을 일치시키고, 통제 조치 및 협업 효율성을 업그레이드하고, 경영진의 부가 가치 혜택을 강화합니다.

l? 비용 관리 효율성에 중점을 두고 비용의 입출력 비율을 정확하게 계산하며 비용 지출 방향을 실시간으로 할당하고 할당을 최적화하며 기업 자원의 가치를 극대화합니다.

이 시점에서 공급업체 통합과 소비 시나리오의 풍부화로 대부분의 비즈니스 관련 소비는 쇼핑몰에서 완료될 수 있으며, 시스템은 자동으로 '소비 티켓'을 소비 애플리케이션과 매칭해 줍니다. 직원들은 모든 시나리오를 완료할 수 있습니다. 다음 단계의 무상급 경험이 점차 실현됩니다.

그러나 기업 중앙 집중식 조달 쇼핑몰의 출현은 기업에 두 가지 새로운 과제를 가져왔습니다.

l? 첫째, 쇼핑몰 조달 카탈로그에서 제품의 집계는 단순한 것이 아닙니다. 수량 축적, 특히 호텔과 같은 비표준 제품의 경우 표준화된 출력을 달성하고 Li Kui가 Li Gui로 변하는 것을 방지하려면 기본 데이터로부터 축적을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 가격 비교 구매가 홍보 묘기에서 중단됩니다. ;

l? 2 많은 민간 환급금이 공공 결제로 전환됩니다. 금융 담당자는 대규모 소비 송장을 직접 처리하고 더 많은 조정 작업을 수행해야 합니다. 특히 그룹 기업의 경우 시나리오가 추가되고 배경 결제가 완료되면 재무 결제 압력과 위험이 기하급수적으로 증가합니다.

시나리오 통합은 지능형 비용 관리 4.0의 상징이자 핵심 설계 개념 중 하나입니다. 개념은 간단하고 이해하기 쉽지만 구현은 어렵습니다.

현장 통합 디자인 컨셉의 핵심 캐리어로서 다양한 현장 집중 구매 플랫폼을 보유하여 여행, 회의, 케이터링, 자동차 사용, 복지, 사무실 집중 구매, 노동 보험 및 복지, 요양 및 또한 PC, APP, H5 등 다양한 기업 소비 시나리오를 통합해 직원들이 원스톱으로 다양한 업무 관련 소비 활동을 완료할 수 있도록 해준다.

회사가 자체 공동구매몰을 구축한 후 직원들의 소비행위가 중앙집중화되고 온라인화되고 투명해졌으며 공급업체도 회사의 평가관리 시스템에 포함되고 내부통제를 내장해 보완됐다. 시스템 및 수수료 제어 노드에 앞서 "비용 제어와 소비 시나리오의 심층 통합"이라는 개념을 과학적으로 구현하여 기업 비용 지출의 전체 프로세스 제어를 실제로 실현합니다.

참고 자료: 1 Baidu 백과사전? 기업 조달

2? 마지막으로 누군가 중앙 집중식 조달에 대해 분명히 밝혔습니다.

3 Shengyi 기술 비용 통제 4.0 해석 | 지능형 비용통제 4.0의 핵심 캐리어, 중앙집중형 구매몰