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'탄바예'의 성공적인 마케팅 모델 분석

언제부터 WeChat Moments를 열면 여기저기서 여러 Wechat 판매자를 볼 수 있습니다. 당신의 Moments에 매우 유혹적인 별미가 나타났습니까? Tan Ba ​​​​Ye의 사천 Zigong 특산품? . '탄바예' 냉식품 시리즈 설립 이후, 친구들 사이에서 화제가 되었는데, 이렇게 많은 미식가들의 관심을 끄는 것에는 어떤 매력이 있을까? 위챗 사업이 인기를 얻은 후, 다양한 유형의 위챗 사업가들이 위챗 모멘트로 몰려들었고, 위챗 사업 시장은 점차 부진해졌습니다. 그렇다면 "Tan Baye"는 어떻게 위챗 사업계에서 두각을 나타내고 일일 판매량 3,000개 이상과 가방 판매를 달성할 수 있었을까요? 월 판매량이 10만개 규모라면? "Tan Ba ​​​​Ye"는 1990 년대에 태어난 부부가 설립 한 브랜드로 합리적인 가격과 놀라운 맛을 바탕으로 그것을 맛보는 모든 친구들이 곧 Tan Ba ​​ye가되었습니다. Cold Chi는 친구들 사이에서 꽤 유명합니다. 조금 놀라운 점은 "Tan Baye"가 CCTV와 계약을 맺었다는 것입니다. 오늘 우리는 Tan Baye의 소규모 비즈니스 마케팅 모델을 해독할 것입니다. "Tan Ba ​​​​Ye"는 대행사 모델을 채택합니다. 1. 상품 재고가 없으며 회사가 회사를 대신하여 상품을 배송합니다. 판매 압력 없이 전통적인 소기업에 대한 대규모 투자 문제를 효과적으로 해결합니다. 제한이 적어 더 편리하고 빠릅니다. 2. 대행수수료를 부과하지 않음: Tan Baye는 대행수수료를 부과하지 않는 시스템을 제안했는데, 이는 많은 사람들이 소규모 사업체가 하급 대행업체로부터 돈을 벌어 발전시키는 피라미드 방식이라고 생각하는 문제를 성공적으로 피했습니다. 3. 계층 구조가 없고 에이전트 가격이 통일되어 있으며 회사 플랫폼에서 주문이 이루어집니다. Tan Baye는 모든 에이전트가 동일한 가격을 누리고 우수한 에이전트의 손을 거치지 않고 회사의 통합 플랫폼에서 주문할 것을 제안했습니다. 업계의 평등을 보장합니다. 4. 보너스 제도, 즉 커미션 : 매월 3일 회사는 전월 판매량에 따라 커미션을 발행합니다. 판매량에 따라 3%-26.5% 증가하며, 이는 모두에게 또 다른 수입원을 제공하는 것과 동일하며, 이 커미션은 팀의 판매량에 따라 분배됩니다. "Tan Ba ​​​​Ye"의 에이전시 모델은 실제로 소규모 비즈니스의 첫 번째 선택입니다. 직설적으로 말하면 다음 판매자에게 물건을 팔 수 있는 방법을 찾는다는 뜻인데, 실제 소매 판매에 대해서는 크게 관심을 두는 사람이 많지 않은 것 같습니다. 편집자는 소기업의 비즈니스 모델을 다음과 같이 요약합니다. 1. 에이전시 모델: 제품과 프로젝트를 선택할 때 소비자의 관점이 아닌 제품이 에이전트의 가입을 유도할 수 있는지 여부의 관점에서 문제를 고려해야 합니다. 2. 소매 모델: 소비자의 관점에서 문제를 생각해야 합니다. 소비자가 주머니에서 돈을 꺼내도록 하는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다. 소비자의 입장에서 보면 돈을 들여서 뭔가를 사고 싶다면 꼭 필요하기 때문에 꼭 사겠습니다. 시장 조사를 실시하고 수요에 따라 공급처를 선택합니다. 3. 자영업 소상공인 모델: 제품을 매개체로 사용하여 사용자의 라이프스타일을 변화시키고 소개하는 개인 자영업 소상공인입니다. 회사의 자체 운영 소기업은 플랫폼 유통 모델, 공동 구매 모델, 소규모 쇼핑몰 모델 및 자체 미디어 수익 창출 모델을 채택합니다. 4. 오프라인 매장 마이크로 비즈니스 모델: 온라인으로 고객을 확보하는 비용이 급격히 증가하여 이제 판매자는 온라인과 오프라인을 통합하고 오프라인 푸시를 통해 고객을 확보해야 하며 오프라인 사용자는 온라인으로 이동 가이드, 온라인 사용자는 오프라인으로 안내해야 합니다. , 온라인과 오프라인의 통합. 5. ***독점 소규모 비즈니스 모델: ***독점 리소스, ***독점 매장, ***독점 팀. 이러한 독점적인 공유 모델을 통해 우리는 매우 큰 생태계를 만들 것이며 결국 이 플랫폼의 모든 사용자를 확보하게 되므로 독점 공유 모델은 멤버십 모델이라고도 할 수 있습니다. 현재 소상공인의 전망은 여전히 ​​밝지만, 신용제도 부재, 제품에 대한 낮은 신뢰도, 애프터서비스 등 허점이 있어 개선이 필요하고 시급히 해결해야 할 상황이다. 소상공인이 어떻게 돈을 벌 수 있는지 묻고 싶다면? 우리가 말할 수 있는 것은 당신에 대한 소비자의 신뢰가 물건을 구매하는 열쇠라는 것입니다. 영세 기업으로서 돈을 벌고 싶다면 소비자와의 신뢰를 구축해야 합니다.

WeChat 사업은 먼저 사람들이 신뢰할 수 있는 브랜드를 구축하거나, 당신을 사람으로서 신뢰한다면 그들은 확실히 많은 돈을 벌게 될 것입니다! WeChat 사업을 하고 싶다면 어떤 사업 모델을 선택하시겠습니까?

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