직장에서 어떤 이상한 리더를 만났나요?

저는 개인적으로 이 상사의 접근 방식이 매우 인기가 없다고 생각합니다. 직원들이 점심 시간에 회사에서 식사하는 것이 매우 편리하기 때문입니다. . 그러한 접근 방식은 완전히 파격적이며, 직원들의 어려움을 전혀 고려하지 않습니다. 따라서 그러한 상사는 자신의 편견과 실수를 인식하고 긍정적인 수정을 해야 회사의 경영진이 제 궤도에 오를 수 있다고 생각합니다.

나도 이런 이상한 리더를 만났다. 제가 처음 취업을 시작했을 때 전공이 매우 제한되어 있어서 인터넷 회사에 입사했던 기억이 납니다. 아주 무더웠던 여름이라 회사에서 에어컨을 꺼두었고, 우리 직원들은 모두 여름 더위를 피해 달려 나갔던 것으로 기억한다. 이때 사장님이 그룹에 위챗 메시지를 보냈다. 직원들에 대한 불만이 많았죠. 이 장면을 보고 정말 소름이 돋았습니다.

사장이 이렇게 하는 목적은 직원들이 더 열심히 일하고 회사의 이익을 늘릴 수 있기를 바라는 것이기 때문입니다. 두 번째 요점은 정오에 에어컨을 켜기 때문입니다. 회사 비용은 늘어날 수 있지만, 회사에서 에어컨을 꺼두기 때문에 직원들이 안심하고 회사에서 근무하기는 어렵습니다. 사장은 이 사실을 모르고 자신의 이익만 생각하고 직원을 가족으로 여기지 않았습니다. 그래서 그는 이 회사에서 두 달 동안 일한 후 일자리를 찾고 있었습니다. .. 일자리를 찾을 때 천천히 고민을 하게 되었는데, 즉 일자리를 찾을 때 직원들을 진심으로 배려해주는 회사를 찾아야 했고, 그래야만 나의 진정한 가치를 찾을 수 있었기 때문입니다. .

요약: 직장에 들어가면 우리에게 맞는 회사와 리더를 찾아야 합니다. 좋은 리더는 우리가 올바른 길로 갈 수 있도록 도와줄 뿐만 아니라, 가장 중요하게는 자신을 허용할 수도 있기 때문입니다. 회사의 경영문화와 경험을 경험하는 것도 올바른 직장 가치관을 재정립하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 절강 사장은 아주 작은 사람이라고 생각합니다. 조직이 더 크면 회사가 매우 빨리 발전할 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 상사의 조직이 직원들의 다양한 행동을 수용할 수 있을 만큼 크기 때문입니다. 비록 잘못된 행동이 있을 수 있지만 이를 올바르게 교정하는 것도 매우 효과적일 수 있습니다. 직원들이 더 잘 일하고 더 나은 삶을 살 수 있도록 돕고 회사도 더 강하게 성장시킬 수 있습니다.