인사 관리 소프트웨어와 인재 관리 소프트웨어의 차이점은 무엇이며 HR 관리 소프트웨어는 어떻게 선택합니까?

인재 관리 소프트웨어는 외국에서도 인적자본 관리 소프트웨어라고도 하며, 인사관리 소프트웨어와 완전히 두 가지다. 기업이 무엇을 필요로 하는지, 인적자본 관리 소프트웨어는 핵심 일자리 핵심 인재의 관리 문제를 해결하는 데 중점을 두고 있다. 많은 관리 기능과 관리 이념은 인사관리 소프트웨어에 필요하지 않다. 직원 경력 개발, 후임자 관리, 팀 관리, 포인트 관리 등 인적 자본 관리 소프트웨어와 인사 소프트웨어, e-HR 소프트웨어를 구분하는 명확한 표시입니다.

어떤 종류의 HR 관리 소프트웨어를 살지 결정하고, 가장 중요한 것은 어떤 문제를 해결해야 하는지, 거울을 보고-

1, 인적자원부의 노동력을 해방시키고 생산성을 높여야 한다는 것이다. 친구, 나비의 인사 모듈을 추천한다.

2, 성과 관리 프로세스와 같은 메커니즘을 관통해야 합니다. 이는 습관을 키우고 규칙을 세우는 동작입니다. 귀사의 그 프로세스의 개인화도를 평가해야 합니다. BenQ, 만고의 수요 충족과 같은 성숙한 소프트웨어가 있다면 첫 번째 평가 요소입니다. 만약 당신이 2 차 개발 비용이 특히 높다는 것을 알게 된다면. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

3, 의사 결정 지원 관리 필요: 예를 들어 사장에게 보고서를 자주 써야 하는 경우, "이직률 분석", "핵심 인재 보유", "비율 분석 준비", "직원 팀 평가", "채용, 훈련 업무 보고서", "예비 간부 건설" 등 인적 자본 관리 전문가로서 버트의 HCM 시스템은 인재 관리의 기본 요구 사항뿐만 아니라' 포인트 관리',' 팀 관리',' 직무 체계' 등 완전히 맞춤화된 기능까지 갖추고 있어 핵심 직무 핵심 인재의 관리 요구를 충실히 충족한다.

4, 유연한 조직 관리 형식에 적응해야 합니다. 주로 IT, 인터넷 산업 또는 연구원과 같은 기업을 대상으로 프로젝트 그룹이나 가상 팀을 자주 구성해야 합니다. 이러한 유연한 직원 조직 방식은 실제로 기업의 인적 자본 수익률을 크게 높일 수 있지만 기존의 인적 자원 관리는 재난에 직면해 있습니다. 전문 인적 자본 관리 소프트웨어에는' 팀 관리' 가 있습니다

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