진짜 산업 4.0 소후란 무엇입니까?

우선, 토끼 형은 단지 지식의 운반공일 뿐이다. 내가 말한 것이 꼭 맞는 것은 아니다. 단지 많은 자료를 보고 이해를 소화한 결과일 뿐이다. 사실, 산업 4.0 에는 표준 답이 없으며 독일인조차도 없습니다.

먼저 세 가지 개념을 살펴 보겠습니다.

산업 1.0

기계화, 증기기관을 표지로, 인력구동 기계를 증기 동력으로 대체하다. 그 이후로 수공업은 농업에서 분리되어 정식으로 공업으로 발전했다.

산업 2.0

전기화, 전기의 광범위한 응용으로 증기 동력을 전기 구동 기계로 대체함으로써 부품 생산과 제품 조립의 분업을 실현하고 공업은 대규모 생산 시대로 접어들었다.

산업 3.0

PLC (프로그램 가능 논리 컨트롤러) 와 PC 의 응용을 표지로 한 자동화로, 이때부터 인간의 육체노동 대부분을 인수할 뿐만 아니라, 인간의 정신노동 일부를 인수하여, 산업 생산능력이 인류의 소비능력을 능가하고, 인류는 생산능력 과잉의 시대로 접어들었다.

이 세 가지 정의는 모두 학술적이다. 조급해하지 마라, 이것은 전문이 가장 학술적인 단락이니, 이야기는 모두 뒤따라 온 것이다.

공업 4.0 을 이해하려면, 우리는 먼저 현재의 상황을 살펴봐야 한다. 우리는 그것을 산업 3 이라고 부른다. X, 지금 유행하는 수정소설이 묘사한 것, 즉 3.0 중후기이다. 이 상태를 완전 자동화 및 부분 정보화라고합니다.

우리는 공장의 비즈니스 모델부터 시작해야 한다.

공장으로서 목적은 두 가지밖에 없고, 제품을 생산한 후 판매한다. 그래서 공업기업에서, 보통 두 개의 큰 부문으로 나뉜다. 하나는 생산부문이고, 하나는 업무부문이다. 전자는 MES (Manufacturing Execution System) 에 의해 관리되고 ERP (Management Information System) 에 의해 관리됩니다.

이 두 제도의 차이점은 무엇입니까? ERP 는 재무 정보 관리를 선호하고, MES 는 생산 프로세스의 통제를 선호한다. 간단히 말해서, ERP 는 고객이 생산해야 할 병의 수, 주문 시기, 수거 시기 등을 주로 알려주며, MES 는 이러한 병을 생산하는 모든 단계와 프로세스를 모니터링하고 관리하는 데 주력하고 있습니다.

중국 공장의 많은 작업장에서 생산 설비 간, 생산 설비와 컨트롤러 간의 통신은 이미 기본적으로 실현되었다. 더 나은 회사, 전체 공장은 이미 제조 실행 시스템 (MES) 을 통해 연결되어 있으며, 모든 업무 부서는 ERP 를 통해 연결되어 있다.

문제가 발견되었습니까?

ERP 와 MES 는 실제로 연결되지 않았습니다!

따라서 ERP 가 MES 에 생산 계획 지시를 내릴 때, 장비 고장, 원자재 불합격 등 계획에서 벗어나는 상황이 발생하면 MES 는 공정 현장의 실제 상황에 따라 조정됩니다. ). 하지만 ERP 는 몰라! 따라서 원래 계획대로 주문을 계속 수행합니다. 시간이 길어지면 재무제도와 공장의 실제 상황이 크게 달라질 수 있다.

왜 연결되어 있지 않은지 두 가지 이유가 있다. 첫째, ERP 와 MES 의 개발 회사는 일반적으로 두 그룹의 사람들, 재무 및 생산 협력입니다. 그들은 상대방의 전문 용어를 이해하지 못할 뿐만 아니라 서로를 경멸한다. 또한, 업무 부서와 생산 부서는 일반적으로 회사에서 별도로 운영되며, 그들의 리더들은 모두 자신이 좋아하는 공급자를 가지고 있다.

물론, 국민의 지혜는 무한하다. 절대 두 제도의 편차가 점점 커지기를 기다리지 않을 것이다. 제도가 강하지 않기 때문에 우리 근로자는 힘이 있다. 따라서 공장 작업장은 일반적으로 정기적으로 MES 조정 프로젝트 양식을 업무 부서에 제출하고 업무 부서는 ERP 에서 수동으로 조정합니다.

ERP 와 MES 의 문제는 공장 시스템 고장의 축소판일 뿐이다. 실제로 공장에는 설계, 제조, 구매, 사무실 등과 같은 다른 많은 시스템이 있습니다. 이 시스템들은 정보의 섬이라, 서로 자신이 무엇을 하고 있는지, 어느 걸음을 내디뎠는지 모른다. 일부는 특수한 상황이 있고, 다른 부분은 알 수 없다. 문제가 발생해야만 물러날 수 있고, 모든 시스템은 하나씩 바꿔야 한다.

참, 나로의 망치 휴대전화가 난산한 이유는 제작진이 설계 당시 상황을 실시간으로 이해하지 못했기 때문에 원래 핍박했던 디자인이 실제 생산에서 수율이 낮다는 것을 알게 되어 어쩔 수 없이 디자인을 되돌려야 했기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 이렇게 모든 제품을 바꿔야 하기 때문에 한 공업 제품이 설계부터 양산에 이르기까지 종종 1, 2 년이 걸린다.

물론 이런 일도 첫날이 아니다. 예전에는 공업시대 때문에 제품 수명 주기가 길었다. 토끼 형의 노동가 지멘스는 한 모델의 변변기를 30 년 동안 팔 수 있기 때문에 1, 2 년 동안 연구개발 시간이 그렇게 길지 않다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 나머지 문제는 틀렸지만 모두 좋다.

그러나, 무서운 늑대가 마침내 왔다.

이 두 마리의 늑대, 하나는 생산력이 과잉이고, 하나는 인터넷이라고 한다.

글로벌 생산능력 과잉으로 기업 간 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 과거 한 제품을 30 년 동안 파는 방법은 이미 통하지 않았다. 빨리 뛰지 못하고, 어떤 것도 빠르다. 나로의 망치 휴대전화는 불과 몇 달 동안 온라인에 올라온 밤이었고, 천호만호로부터 나온 폭불이 시대에 뒤떨어진 제품으로 변해 제품의 수명 주기가 크게 단축됐다.

인터넷 시대가 도래하면서 공업시대의 큰 기초, 정보 비대칭이 흔들렸다. 산업 시대에는 공급업체가 각 고객의 요구 사항을 저렴한 비용으로 이해할 수 없기 때문에 더 많은 성능을 필요로 하는 제품을 하나로 통합하는 일률적인 접근 방식을 채택하는 경우가 많았습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언

예를 들어, 발에 맞는 신발을 원한다. 신발 공장은 발이 얼마나 큰지 알 수 없다. 그래서 많은 사람들의 발을 측정하고 가장 집중된 사이즈를 40 번, 4 1 번호, 42 번 등으로 나눌 수 있을 뿐이다. 하지만 너의 발이 뚱뚱하고 날씬하다면 미안해, 나는 시중을 들지 않아.

인터넷은 이런 상황을 바꾸었다. 사람과 사람, 사람, 제조업자의 저렴한 연결고리로 모든 사람의 개인화된 수요가 커지고, 사람들은 개인화된 것을 점점 더 좋아하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 개인화된 물건에 대한 수요는 그리 크지 않다. 이를 위해서는 산업기업이 소량 빠른 생산을 달성해야 한다.

이 두 늑대는 전통업계에 한 가지 일을 하도록 강요하고 있는데, 산업사회가 가장 싫어하는 일은 바로 빠르고, 소량 배치, 맞춤형 생산이다.

이때 우리는 먼저 몇 가지 준비 작업을 해야 한다. 즉, 공업 3.0 은 먼저 3.x, 이른바 공업 3.X 로 진화해야 한다. 사실 ERP, MES 등 정보시스템을 완전히 뚫는 것이다. 공장의 원래 모든 정보섬이 연결될 수 있게 하는 것이다. 이때 완전 자동화 및 부분 정보화에서 완전 자동화 및 완전 정보화로 들어가는 것이 바로 산업 3.0 의 dzogchen 단계입니다.

이 과정을 얕보지 마라. 중국에서는 완료하는 데 10 년 이상 걸릴 수 있습니다.

네, 앞의 모든 문제는 현실적인 문제입니다. 3.0 dzogchen 후, 우리는 공상 과학 두뇌 여행을 시작할 것이고, 우리는 결국 공업 4.0 에 충격을 줄 것이다. 이 과정에서 3, 0 과 완전한 자동화와 정보화는 결혼해서 아이를 낳는 일을 시작해야 한다.

이 과정은 독일에서는 산업 4.0 으로, 미국에서는 산업 인터넷이라고 불린다. 우리 공신부는 이를 양화 융합이라고 부르고, 사물인터넷의 뇌잔팬들은 만물 상호 연결이라고 부른다.

여기서 나는 모든 것이 서로 소통해야 한다면 문제가 있다고 말하고 싶다. 어떤 언어를 사용합니까? 영어, 독일어, 사천어를 할 줄 아세요?

통신 프로토콜이란 무엇입니까? 이것은 중요한 문제이다. 당신은 왜 현재의 인터넷 통신 방식, 즉 TCP/IP 프로토콜을 사용하지 않는가? 이것은 기술적 인 문제이며, 나는 당신에게 설명 할 수 없습니다 (사실, 나는 또한 물 자동화 엔지니어 반 배럴, 잘 이해하지 못했습니다). 간단히 말해서, 인터넷의 통신 방식은 여전히 너무 느리고, 정확도가 부족하며, 보안이 떨어진다. 공업 생산에서 속도, 정밀도, 안전에 대한 요구는 너의 늙은 선생님의 집 영화보다 훨씬 높다.

그래서 만물 상호 연결에는 특별한 통신 프로토콜이 필요하다.

이는 독일 공업 4.0, 미국 공업인터넷, 중국 산업화와 현대화 융합, 중국 제조 2025 등 유행명사 뒤의 핵심 문제이기도 하다. 모두들 이 소통 기준을 위해 분투하고 있다. 미국 인터넷 세계 1 위, 그래서 미국인들은 정보층에서 자동화층으로 차원을 내리기를 원합니다. 독일의 기계 제조업이 가장 강하기 때문에 그는 자동화층에서 정보층으로 업그레이드하는 것을 선호한다. 중국은 제조업 제 1 대국, 인터넷 제 2 대국, 그래서 양측 모두 바람을 따르고 싶지 않고, 모두 자신의 인터넷+,중국제조 2025 라고도 한다.

고정진소설의 습관에 따르면, 각 경지는 작은 경지로 나누어서 차이와 핍박을 두드러지게 해야 한다. 이 방법으로, 나도 공업 4.0 을 6 중 날로 나누었다.

공업 4.0 은 첫날, 스마트 생산이다.

앞서 말씀드린 바와 같이, 생산 설비와 관리 정보 시스템도 별도로 연결되어 있고, 장비와 정보 시스템도 연결되어 있습니다. 당신은 무엇이 부족하다고 생각합니까? 예, 원자재와 생산 설비가 아직 연결되지 않았습니다.

이때 RFID 라는 것이 필요합니다. 무선 주파수 식별 기술입니다. 네가 이해하지 못하는 것 같아. 간단히 말해서, 이 물건은 큐알（QR）코드 한 개에 해당하며, 약간의 정보를 가져올 수 있다. 그것의 강력한 점은 그것이 무선으로 통신할 수 있다는 것이다.

한 장면을 설명하겠습니다. 시 콜라의 생산 작업장에서 세 개의 병이 생산 라인에서 속속 내려왔다. 각 병에는 자체 큐알（QR）코드 () 가 있는데, 이 콜라는 장삼 (), 이사 (), 왕 () 을 위한 것으로 기록되어 있다.

첫 번째 병이 충전소에 도착했을 때, 그것은 큐알（QR）코드 무선통신을 통해 통제실의 컨트롤러에, 장삼이가 더 달콤하고 설탕을 많이 넣는 것을 좋아했고, 그리고 컨트롤러는 충전로봇에게 "설탕 두 근을 넣으라!" 라고 말했다. 。

두 번째 병이 왔어요. 이사가 당뇨병이 있다고 했어요. 설탕은 필요 없어요. 컨트롤러는 로봇 선수에게 "이 제품은 설탕을 먹지 마라!" 라고 말했다. ""

세 번째 병이 왔다. 왕마자가 핀다를 원한다고 하자, 컨트롤러는 콜라를 실은 로봇에게 "좀 쉬어라" 고 말한 다음 핀다를 담은 로봇에게 "가거라!" 라고 말했다.

네, 다종, 소량 배치, 맞춤형 생산, 모든 콜라는 당신이 인터넷에서 주문한 순간부터 당신을 위해 맞춤형으로 만들어졌으며, 그의 모든 특성은 당신의 취향에 부합합니다.

이것이 바로 스마트 생산입니다.

산업 4.0 은 다음날, 스마트 제품입니다.

생산 과정이 지능화되면 완제품인 공업 제품도 지능화할 수 있다. 이것은 이해하기 어렵지 않다. 보시는 스마트 팔찌, 스마트 자전거, 스마트 러닝화 등 스마트 하드웨어는 모두 이런 생각입니다. 제품을 데이터 수집 터미널로 사용하여 사용자의 데이터를 지속적으로 수집하고 클라우드에 업로드하여 사용자 관리를 용이하게 하는 것입니다.

덕미공업 4.0 과 공업인터넷의 핵심 차이점은 스마트공장을 먼저 열지, 아니면 스마트제품을 먼저 만들까 하는 것이다. 독일은 전자를 원하고, 미국은 후자를 원한다. 중국에 관해서는, 우리는 보충해 주거나, 아니면 이 물건을 보충하는 것이 가장 좋다. 더하든 안 하든 상관없다, 어차피 사람들을 홀랑거리면 된다.

공업 4.0, 셋째 날, 생산 서비스.

앞서 말씀드렸듯이, 지능형 제품은 사용자의 데이터와 상태를 지속적으로 수집하여 공급업체에 업로드하여 새로운 비즈니스 모델이 서비스 요금을 청구할 수 있도록 합니다. 몇 년 전 제가 지멘스에 있을 때, 지멘스는 서비스에 대한 요금을 제안했습니다. 당시 나는 이것이 독일인들이 한 어리석은 결정이라고 생각했지만, 지금은 이것이 몇 년 전 공업 4.0 의 생산을 위한 서비스 배치라는 것을 깨달았다. 지멘스에 대한 당신의 인상은 어떻습니까? 냉장고? 이 멍청한 놈아, 지멘스는 요 몇 년 동안 조용히 많은 유명 소프트웨어 회사를 인수하여 유럽에서 SAP 에 버금가는 두 번째로 큰 소프트웨어 회사가 되었다.

이것은 무슨 서비스입니까? 예를 들어, 지멘스는 고속철도용 견인 모터를 생산합니다. 예전에는 단지 모터를 직접 팔았을 뿐이다. 현재 이 모터는 운행하는 동안 끊임없이 데이터를 지멘스의 공장으로 돌려보내 지멘스에게 당신의 모터의 현재 운행 상태와 언제 정비가 필요한지 알려 줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 전기명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 고속철도 제조업체는 과거에 무엇을 했습니까? 일률적으로 썰고, 시간을 정하고, 수리해야 할 때 수리하고, 수리해야 할 때는 수리하지 않고, 우리의 자동차 정비에도 차이가 없다. 이제 지멘스는 언제 수리와 보수가 필요한지 알려줄 수 있다. 당신이 알고 싶다면 미안합니다. 돈 내놔.

또 다른 예로, 스마트 제품이 구현되면 각 자동차는 자신의 주행 경로를 결정하기 위해 주변 데이터를 계속 수집하고 전체 교통 시스템은 전방위적인 서비스를 받게 됩니다. 아무도 더 이상 차를 살 필요가 없다. 아마도 언젠가는 스스로 운전하는 것은 심각한 위법 행위가 될 수 있을 것이다. 왜냐하면 설비는 스마트하고 사람은 정말 통제할 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 운전명언)

이 단계에서 모든 제조업체는 서비스 공급업체로 전환될 것입니다.

산업 4.0 넷째 날, 클라우드 공장.

공장의 산업화와 산업화의 융합이 더욱 깊어지면 또 다른 새로운 비즈니스 모델이 탄생한다. 이것이 바로 클라우드 공장이다.

공장의 설비는 지금도 지능화되어 있다. 그들은 끊임없이 자신의 데이터를 수집하여 공업인터넷에 업로드하고 있다. 이때 어떤 공장에서 어떤 생산 라인이 가득 찼는지, 어떤 것이 한가한지 볼 수 있다. 그런 다음 이 유휴 공장들은 자신의 생산능력을 팔아서 다른 필요한 사람들을 위해 생산할 수 있다.

인터넷 업계가 이렇게 빠르게 성장하는 이유는 창업자들이 제품과 모델 혁신에만 집중하면 되고, 스스로 서버를 살 필요가 없고, 클라우드에서 직접 서비스를 대여하면 되기 때문이다. 현재, 산업 기업가들은 여전히 대리인을 찾거나 자체 공장을 세우기 위해 끊임없이 노력해야 하며, 이는 산업 분야의 혁신을 크게 제한한다. 클라우드 공장이 실현되었을 때, 나는 중국 공업 분야에 인터넷보다 100 배 이상 큰 혁신 창업의 물결이 있을 것이라고 예측했다. 그때 이 사회의 모든 것이 심각하게 바뀔 것이다.

토끼 형이 산업 인터넷 분야의 투자 창업 서비스를 하기로 결심한 것은 바로 이 풍구를 기다리기 위해서이다. 나는 내가 열사가 아니라 조상이었으면 좋겠다.

산업 4.0 5 일째, 국경을 넘나드는 타격.

인터넷 업계는 매일 하강이 전통업계에 영향을 미칠 것이라고 말한다. 구글 샤오미 알리바바가 어떤 것을 보고 있는가. 하지만 산업 4.0 이 5 일째 되는 날, 산업기업의 국경을 넘나드는 공격은 이들 인터넷 회사들보다 더 맹렬할 것이다 100 배. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 이 과정은 근본적으로 현대 경제학과 관리학의 기초를 흔들어 상업 사회 전체를 재창조할 것이다.

예를 들어, 매일 몸에 붙어 있는 손목시계의 생산자는 여러분의 몸에 대한 다양한 데이터를 수집합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 이 수치들은 시계 제조사들에게는 쓸모가 없을 수도 있지만, 보험회사에게는 금고이다. 이때 시계 제조사는 최고의 보험회사가 될 수 있다.

자동화와 정보화가 심도 있게 융합되면 국경을 넘나드는 경쟁이 정상적인 상태가 되고 모든 비즈니스 모델이 재구성될 것이다.

산업 4.0 dzogchen, 해커 제국.

산업 4.0 의 전체 과정은 자동화와 정보화가 끊임없이 융합되는 과정이며 소프트웨어로 세계를 재정의하는 과정이다.

미래에는 다중우주가 가상세계에서 현실이 될 것이며, 하나의 현실 세계는 수많은 가상세계에 대응할 것이다. 현실 세계를 바꾸면 가상 세계도 바뀔 것입니다. 가상 세계를 바꾸면 현실 세계도 바뀔 것이다. 모든 것은 데이터 기반이며 정확하게 제어됩니다. 인간의 육체노동과 정신노동은 대부분 기계와 인공지능으로 대체될 것이며, 기존의 모든 경제학 원리는 더 이상 적용되지 않을 것이다.

그러나 나는 어떤 것은 변하지 않을 것이라고 믿는다. 그것은 바로 인류의 사랑, 책임, 용기, 미래와 자유에 대한 동경, 그리고 끝없는 분투이다.

《과학 상담》에서 발췌하다