인사 모듈이란 무엇인가요?

인적 자원의 6가지 주요 모듈은 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 노사 관계 관리를 의미합니다.

1. 인적 자원 계획: 관련 조직 구조 수립, 인적 자원 계획 방향 등이 포함됩니다.

2. 채용 및 배치: 뛰어난 인재를 채용하고 인력과 직책을 잘 배치하여 인력의 능력을 극대화합니다.

3. 교육 및 개발: 직원의 기술을 향상시키고, 인재의 지속 가능한 개발을 보장하며, 직원의 신뢰와 가치를 높일 수 있습니다.

4. 성과 관리: 좋은 성과 모델은 인재에게 효과적으로 동기를 부여하고 유지하는 데 도움이 됩니다.

5. 보상 및 복지 관리: 완전한 보상 및 복지 메커니즘은 직원에게 동기를 부여할 뿐만 아니라 인재를 더 효과적으로 유치할 수 있습니다.

6. 노사관계 관리 : 주로 직원 교체, 고용 분쟁, 기업 문화 구축 등

인적 자원의 6개 모듈 간의 관계

인적 자원 관리의 6개 모듈은 서로 연결되고 상호 작용하며 영향을 미쳐 효과적인 인적 자원 관리 시스템을 형성합니다. 그 중 인적자원계획은 인적자원관리의 출발점으로 주로 조직이 계획을 통해 미래 인력수요의 수와 기본 품질 구성을 예측하는 데 도움을 줍니다.

인적 자원 계획을 투입 요소 중 하나로 포함하는 채용 및 배치는 조직의 혈액과 동일하며 조직에 영양을 제공하고 조직 인력 배치 및 인력-사후 교육 및 문제를 해결합니다. 개발의 주제는 " "사람 교육"입니다. 성과 관리는 6개 모듈의 핵심이자 다른 모듈의 주요 입력입니다. 사람을 돕고, 사람을 향상시키며, 조직이 사람을 사용하는 방식에 대한 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다.

급여와 복리후생은 직원들에게 동기를 부여하고 직원 유지 문제를 해결하기 위해 고안되었습니다. 궁극적으로 노사관계 관리는 직원을 관리하고 해고하여 기업이 합리화된 인적 자원 할당의 효과적인 순환을 형성하도록 돕습니다.