ERP 시스템이란 무엇입니까?

ERP는 지역, 부서, 기업 전반에 걸쳐 실시간 정보 통합을 제공할 수 있는 기업 관리 정보 시스템입니다

전사적 자원의 최적 배분을 전제로 기업을 통합합니다. 효율적인 운영 목표를 달성하기 위해 재무 회계, 관리 회계, 생산 계획 및 관리, 자재 관리, 판매 및 유통 및 기타 주요 기능 모듈을 포함한 주요 또는 모든 내부 비즈니스 활동을 수행했습니다.

ERP는 1990년대 후반부터 미국에서 도입된 ERP는 우리나라의 기업 시스템 개혁에 새로운 활력을 불어넣었습니다. ERP는 현대 대규모 기업의 관리에 없어서는 안될 강력한 관리 도구이자 기업 현대화 및 수준의 중요한 상징이 되었습니다. 정보화

ERP 프로젝트는 일반적인 의미의 기업 관리 정보 시스템 프로젝트나 기업 정보 구축 프로젝트가 아닌 기업 관리 시스템 프로젝트입니다. 이는 전체 관리 시스템이 아이디어에만 기반을 두고 있지 않기 때문입니다. ERP, 시스템 엔지니어링, 정보 기술 등 현대 과학 기술뿐만 아니라 원리와 방법도 포함하고 있으며 기업의 ERP 적용과 기업 관리 혁신 사이의 불가피한 관계를 완벽하게 구현하고 기업 관리 현대화를 촉진하며 기업 경쟁력을 향상시킵니다.

1. 영업: 영업 부서는 고객 요구 사항에 따라 재고가 있는지 확인하고, 재고가 있으면 고객에게 배송합니다. 생산 작업은 생산에 할당됩니다. 생산 준비를 요청한 후 완성된 기계를 고객에게 배송할 수 있습니다.

2. 생산: 생산 부서는 영업 부서로부터 작업을 받고, 생산 작업을 생산 작업장에 전달합니다. 재고에 따라 구매부서에서 관련 부품을 구매할 수 있습니다.

완료 후 영업부서에 보관되어 물품을 출고합니다.

3. 접수된 구매 요청 업무 및 재고 조건에 따라 자재 공급업체로부터 자재

4. 재고: 부품의 안전 재고를 기준으로 창고에서 구매 부서에 부품 요청

자재 발행 생산 선택 목록을 기반으로 한 워크숍

5. 재무: 비용 계산 수행

ERP가 무엇인지 묻는 학생들이 종종 있습니다. 간단히 말해서 ERP는 전사적 자원 관리입니다. 시스템

ERP는 미국의 유명 컴퓨터 기술 컨설팅 및 평가 그룹인 GarterGroup이 정보 기술을 기반으로 전사적 자원 효율성을 향상시키려는 체계적인 아이디어로 제안한 일련의 기업 관리 시스템 표준입니다. 기업의 비즈니스 통합 운영에 자원 관리 솔루션을 제공합니다.

ERP란 무엇입니까? ERP의 과학적 정의는 다음과 같습니다. ERP—정보 기술을 기반으로 하고 체계적인 관리를 사용하는 관리 플랫폼을 말합니다. 기업의 의사결정자와 직원들에게 의사결정과 운영방법을 제공하는 아이디어

ERP는 단순한 소프트웨어가 아니라, 더 중요한 것은 경영아이디어로 기업 내부자원과 기업의 내부자원의 통합을 실현하고, 기업과 관련된 외부 자원

소프트웨어를 통해 기업의 인력, 재무, 자재, 제품, 공급, 판매 및 해당 물류, 정보 흐름, 자본 흐름, 경영 흐름, 부가가치 흐름 등 자원 최적화 및 공유를 달성하기 위해 긴밀하게 통합되었습니다. 이것이 ERP입니다.

ERP가 무엇인지 이해한 후 중국 기업 ERP의 역사, 기업 정보 기술 및 ERP 애플리케이션을 살펴보겠습니다. 1981년 선양제1공작기계공장이 독일 엔지니어 협회로부터 첫 번째 MRPII 소프트웨어 세트를 도입했을 때부터 ERP가 무엇인지 아는 사람은 거의 없었습니다.

과거에는 지난 20년 동안 중국에서 ERP의 적용과 홍보는 시작부터 점진적인 성숙까지 우여곡절을 겪었습니다.

이르면 1986년만 해도 대다수의 중국 기업은 ERP가 무엇인지 몰랐습니다. 1985년부터 1990년까지 중국 기업가를 포함한 많은 경영 전문가와 학자들은 국제적으로 선진적인 경영 모델이 어떤 모습인지, 그리고 이 모델이 중국 기업의 경영 경쟁력 향상에 어떻게 도움이 되는지 연구하기 시작했습니다.

1990년대에는 전 세계적으로 유명한 ERP 제조업체들이 중국 시장에 뛰어들었고, 더 많은 기업들이 ERP 제품을 시험해 보거나 구매했습니다.

그러나 우리는 실망스럽게도 중국 기업의 ERP 성공률은 그다지 높지 않습니다. 이러한 결과는 중국 기업에 큰 타격을 주었기 때문에 많은 기업이 여전히 두려움을 갖고 ERP 애플리케이션을 출시하지 못하고 있습니다.

WTO와 기업 정보화의 급속한 발전에 따라 ERP는 중국에서도 널리 보급되는 단계에 진입했습니다.

부문에서 점점 더 많은 사람들이 ERP가 무엇인지 알고 있습니다.

ERP는 더 실용적인 응용 프로그램, 더 넓은 비즈니스 범위 및 점차 심화되는 비즈니스 깊이를 갖추고 있으며, 이는 수많은 중국 기업이 기대하는 것입니다.

그러나 현재 국내 ERP 적용은 전반적으로 만족스럽지 못하다. 우리나라는 ERP 적용에 있어 불균형적인 발전 추세를 보이고 있다. 성공합니다.

이유는 다음과 같습니다. 1. ERP 업계는 대다수의 중국 기업에 대한 심층적인 이해가 부족합니다. 우리나라에서는 심층적인 실무가 부족하여 기업이 ERP를 선택하게 됩니다. 모델이 혼란스럽고 구현 위험이 통제 불가능합니다.

2. 일부 소프트웨어 공급업체는 부도덕하게 자사 제품을 홍보하여 ​​ERP 시장을 악화시킵니다. 혼란스럽고 ERP 제품에 대한 고객의 의심으로 직접 이어집니다.

1. 뒤처짐 기업 관리 수준은 ERP 적용을 심각하게 제한합니다. ERP의 개발은 경영 아이디어와 컴퓨터 기술의 결합입니다. ERP 생산 과정의 관점에서 볼 때, ERP의 성숙은 이론, 실습, 이론을 실습하는 과정과 완전히 일치합니다.

20년 이상의 개발 과정에서 지속적인 적용과 실용적인 경영 이론의 혁신, 시스템 내포 및 기본 모델은 매우 분명했습니다.

ERP의 성숙도는 소프트웨어 자체의 관리 아이디어에만 기초할 수는 없습니다. 얼마나 대중적인지, 더 중요한 것은 ERP 자체에 포함된 경영 이론이 실제로 사용되었는지 확인하세요. 선진국에서 성공적인 적용은 그 아이디어가 성공적이라는 것을 증명합니다.

우리나라에서는 기업의 관리 수준이 정보화 요구 사항에 비해 오랫동안 뒤처져 있습니다.

많은 기업이 기초 데이터의 불완전성과 정보 왜곡 문제를 겪고 있습니다.

동시에 많은 기업이 아직 현대적인 기업 시스템을 구축하지 않았으며 정보 사용에 대한 내부 제한이 있습니다. 기술경영 혁신에 대한 동기가 부족하고 정보기술 도입이 소극적인 상태입니다. 불완전한 정보 관리 제도, 불완전한 정보 관리 시스템, 부적절한 구현, 느슨하고 비표준적인 현장 관리 등의 일반적인 문제가 있습니다. , 정보 장비의 낮은 활용도

이러한 문제의 존재는 우리나라의 ERP 적용을 심각하게 제한할 것입니다

2. 기업 수직적 관리의 미성숙은 ERP 적용에 심각한 영향을 미칠 것입니다. ERP의 적용은 기업이 관리 수준을 향상시킬 수 있는 더 나은 방법을 제공합니다.

ERP 애플리케이션은 범위 확장성을 가지며 점차적으로 기업의 특별한 요구 사항을 충족하는 산업별 솔루션을 형성합니다. 다양한 산업

이 모든 것이 현실화되기 위한 전제는 관리 관점과 관리 수준의 포괄적인 통합입니다.

특히 ERP의 금융 시스템은 트리거 정보를 수신할 수 있어야 합니다. 모든 비즈니스 프로세스, 분석 시스템 및 교차 기능 하위 시스템을 실시간으로 모니터링하고 민첩하게 모니터링 기능을 수행합니다. 신속한 의사결정

이런 방식으로만 ERP가 기업 운영을 보다 포괄적으로 지원하고 진단할 수 있습니다

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중국 기업이 판매, 조달, 생산, 금융 및 기타 측면에서 심각한 단절을 겪는 것은 매우 흔한 현상입니다. 특히 빠르게 성장하는 기업의 경우 더욱 그렇습니다. 단절은 더욱 심각하다

예를 들어, 조달과 생산 간의 격차 조정으로 인해 작업이 중단되고 자재가 대기하는 경우가 종종 있으며, 때로는 재무와 영업 간의 연결이 좋지 않아 미수금을 회수할 수 없는 경우도 있습니다. .

이런 상황이 발생한 이유는 특히 '3대 흐름'(자본 흐름, 물류, 정보 흐름)을 통합하지 못해 기획을 통일하지 못하는 경우 등 기업의 전반적인 고려가 부족하기 때문이다. 및 제어, 다양한 부서의 업무 조정 불가능

이것은 우리나라 발전에서 ERP가 직면하는 두 번째 테스트입니다.

3. ERP 소프트웨어 수명주기의 결함. ERP는 C/S 또는 B/S 시스템, 관계형 데이터베이스 구조, 객체지향 기술, 그래픽 사용자 인터페이스, 4세대 언어(4GL), 네트워크 통신 등을 포괄적으로 적용하는 것입니다. 기타 정보 산업 성과, 현대 경영 이념을 핵심으로 하는 소프트웨어 제품

성숙한 ERP 제품은 데이터의 완전한 논리적 통합을 실현하고 비즈니스 프로세스 모델을 제공하며 개발 인터페이스를 갖추고 고객 실현을 실현할 수 있어야 합니다. 구성 및 기타 기능