인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획

< P > 시간이 빨라서 한동안 일이 끝났으니, 그 동안의 일을 돌이켜 보면, 성적을 얻는 동시에, 우리도 일의 부족과 문제를 찾았으니, 앉아서 일의 총결산을 잘 쓰자. 다음은 제가 여러분을 위해 수집한 인적자원 업무 요약과 다음 작업 계획 5 편입니다. 여러분을 도울 수 있기를 바랍니다.

인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획 1

1 년 동안의 일을 돌이켜 보면 연초에 제정된 각 항목의 업무 목표에 따라, 우리는 주로

1, 병원 발전 요구를 충족시키기 위해 인재 도입과 에셜론 건설 작업

에 초점을 맞추고 사람 중심의 고용 이념을 고수하고 있습니다. 의료업계로서 각 직위는 전문적인 비교성과 상대적으로 안정된 기술 직원을 요구하고 있으며, 이에 따라 병원 상황에 따라 20__ 년 * * * 각종 전문 기술자 70 여 명, 기타 보조인원 40 여 명, 주임의사 1 명, 박사후 연구원 1 명, 부주임의사 7 명, 주치의사 7 명 등을 도입했다

2. 직원 행동 규범

이를 돌파구로 삼아, 다음 세 가지 사항을 중점적으로 요구한다. 첫째, 규범 업무의 기본 요구 사항, 엄격한 상벌과 규율 제약, 병원 직원들이 일을 하는 데 규정이 있다는 것을 알게 하고, 규칙을 깨뜨릴 수 없는 것, 할 수 없는 것, 할 수 없는 것, 어떻게 해야 하는지, 어떤 말을 해야 하는지, 어떤 말을 해서는 안 되는지, 어떻게 말해야 하는지, 둘째, 어떤 일을 하든 임무 수행에는 업무 절차가 있어야 하고, 규정을 어지럽혀서는 안 된다. 셋째, 신입사원에 대한 입원 앞마당급 교육을 강화하고, 대응 고지회 등 필수 내용으로 학습을 강화할 것을 촉구하는 것이다.

직원의 직함 수준 향상, 인사부는 린이시 인사국, 린이시 보건국, 나장구 인사국, 나장구 보건국 등과 적극적으로 연락한다

직함 심사 초빙에 맞춰 각 계층 직원의 지속적인 의학 교육 학습을 독촉하고, 병원 의료진을 위해 린이시 인사국과 보건국이 조직한 각종 필수 과목의 학습 작업에 등록할 것을 촉구하다.

인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획 2

1, 중점 작업:

1, 평가 작업

작업 계획 상반기 기본 완료 심사 브리핑 5 기를 완료하고, 월별 심사 결과에 대한 총결산 분석을 하고, 기존 문제에 대한 시정 의견을 제시하고, 원장님과 피드백 전 병원 각 과에 보고한다. 문제가 많은 부서의 주임과 수간호사에 대해 대화를 나누면서 관리에서 발생하는 문제를 분석하고 부서의 관리 품질을 지속적으로 향상시키는 데 도움을 줍니다. 원장이 제출한 원급 지도 임무표 작업 추진표를 완성하고, 초보적으로 중층 간부 심사 방안을 마련해 논의 후 실시할 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원급, 원급, 원급, 원급, 원급) 내삼과 주임 심사를 마치고 결국 병원 지도부에 보고하였다.

2, 인사관리업무

업무수요에 따라 4 월 말부터 인적자원관리업무를 접수하고, 최근 2 개월 동안 임상과의 의견을 잘 듣고' _ _ 병원 신규 고용심사관리방법' 을 마련했다 심사를 통해 불합격 간호사 4 명, 2 명은 제때 수습 기간을 마감했고, 다른 2 명은 계약 기간 동안 간호사가 경고를 했고, 계약 만료 재심사는 여전히 불합격인 경우 노동계약을 갱신하지 않았다. 둘째,' 신입사원 수습기간 및 수습기간에 관한 잠정 규정' 을 제정했다. 신입사원 수습기간이 너무 짧아 종합적인 자질과 능력을 충분히 평가할 수 없는 상황을 사업 단위 수습기간 1 년 제도를 그대로 활용해 전면적인 심사 목적을 달성했다.

2, 일상 업무:

< P > 대규모 채용 시험 4 회, 수험생 거의 100 명 참석, 취업협정 43 부 체결, 상반기 총 의료 기술자 27 명, 간호인 29 명, 병원 내외부 부인과 각 의료기술부 채용. 고급 직함 신고 자격심사 36 명 완료, 노동계약 체결, 인증증 12 등 기타 각종 일상 업무 완료.

3, 기존 문제:

새로운 일자리를 늘린 후 심사 업무에 대한 긴장이 완화되어 개별 부서의 평가가 느슨해졌다.

기능부서와 부서 간의 소통이 원활하지 않아 지도가 제대로 되지 않아 문제가 효과적으로 해결되지 않았다.

4, 하반기 주요 업무

1

2, 신규 채용 전 교육 및 수습 기간, 수습 기간 평가 작업

3, 2 차 인적 자원 자료 준비 작업 승진

4, 전원 직함 3 년 대채용 작업 인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획 3

20__ 년 상반기, 인적자원부는 병원 업무 요점을 지도하고, 부서 올해의 작업 계획과 연계하여 각 작업을 진지하게 진행하며, 현재 다음과 같이 요약한다.

관련 창설에 적극적으로 참여하고, 2 급 우수 병원 기준을 열심히 배우고, 제도 건설부터 시작하여 보충 관련 인사, 과학 연구, 교육, 훈련, 병원 신기술 관리 등 관련 규정, 제도, 책임, 심사, 계획 등 ***40 여 개 항목을 개정하여' 레지던트 표준화' 를 제정했다 영검에서 전문가 그룹의 긍정과 호평을 받았다.

2. 인사 업무 방면

(1) 병원 인재팀의 발전을 적극 촉진하고 인재계단 건설과 인재 도입 업무를 진지하게 파악한다. 국가 인사 임용 제도의 개혁으로 인원의 유동성이 강하고, 고용인 단위가 인원의 무질서한 유실 능력이 약하며, 특히 병원 간부 인재의 대량 유출은 병원 핵심 경쟁력과 전문기술팀의 발전에 심각한 영향을 미치고 있다. 인재를 영입하기 위해 지난 2 월, 우리는 시 보건국, 시 인사국에 동의를 요청한 후, 여러 매체에 채용 계시를 발표하여 사회에 현재를 널리 받아들이도록 했습니다. 180 여 명의 대학 졸업생과 성숙한 인재가 우리 병원에서 조직한 채용 활동에 참가했고, 시 인사국, 보건국은 전과정 감독 및 면접 점수에 참가했고, * * * 대학원 2 명, 임상의료, 의학영상, 의학검사 등 전문학부 학력은 30 명 가까이, 간호학과 전문생은 50 명에 육박하며, 이들 인원은 모두 7 월에 근무할 예정이며, 매우 클 것이다

(b) 인사 고용 제도 개혁을 계속 심화시킨다.

첫째, 병원과 2 급 경쟁 유도 메커니즘을 계속 견지하고, 병원 업무량 및 부서 발행 기준에 따라 연초 과학으로 고용계획을 편성하고, 병원의 대안정, 소조정을 유지하는 기초 위에서 20__ 년 전 병원 직원 채용이 곧 시작되며, 올해 전체 병원은 고용을 626 개 편성할 계획이다.

두 번째는 상급자의 관련 정신에 따라 20__ 년 전 병원 직원의 정상 임금 승진에 대한 새로운 기준을 시행하는 것이다.

셋째, 인사 정책을 적극적으로 쟁취하고, 전문 기술자를 편성하여 주관원장에게 심의를 하고, 상급 주관부와 정부에 정책을 쟁취하고 핵심 인재를 보유할 계획이다. 올해 집업 자격을 취득한 전문 기술자 ***30 여 명에 대한 인사대행.

4 는 근무직에 대한 임시고용으로 고용의 질을 견지하고 병원 규정에 따라 병원 고용조건에 맞지 않는 인원을 제때에 정리하고, 기일에 맞춰 임시직 76 명과 임시용역협의서를 체결하며 연금보험을 모두 해결했다. 정부 노동취업국과의 협력 소통을 계속 유지하고 공익 일자리 채용을 시도하고 있으며, 올해부터 우리는 승리 동풍 등 지역사회와 연합하여 고용인 중 4050 명을 우선적으로 고려하고, 정부를 위해 근심을 풀고, 병원 고용의 인건비를 줄이고, 좋은 사회효과를 얻었다.

5 는 우등고용 제도를 고수하는 것이다. 시용기만종합평가선발제도를 견지하고, 20__ 연간 시험인원수 34 명이 시용기만심사에 합격한다.

(3) 적극적으로 직원의 정당한 이익을 보호하고, 자발적으로 직원을 위해 봉사하며, 직원과 병원 지도자의 소통 교량이 된다. 퇴직, 재채용, 내퇴, 이직 창업, 각 직공, 입원시험원, 임시용공 등 각계 인사의 연계를 강화하고, 제때에 정보를 전달하고, 관련 인사, 고용, 사직, 인사대리, 각종 보험 정책, 임금, 복지, 경직 등에 대한 효과적인 홍보 및 커뮤니케이션을 실시한다.

(4) 기타 측면. 상부에서 제출한 각종 임시 임무와 각종 직함 및 실습 응시, 훈련계 200 여 명을 제때 완료하고, 20__ 년 연간 평가 및 금년도 증자 작업을 제때에 완료하고, 보건국의 전문 기술자 채용 대장 설립에 관한 관련 자료 수집 및 정보 입력 에스컬레이션 업무를 완성하였다. 병원 노동년검 심사 승인 업무는' 병원 일자리 설정 조사 보고서'' 인재 건설 및 인재 유출 문제 시정 방안' 을 완성하여 보건국이나 인사국에 보고한다. 무집업 자격인원의 관리를 중점적으로 강화하고, 정기적으로 교대 검사, 교육, 의료문서 벨트 서명, 출석제도 실시 등 집행 상황을 중점적으로 강화하고, 제때에 문제를 발견하고, 현장 정돈을 진지하게 하고, 상벌을 실시한다.

3, 과학연구 업무

그 중 핵심 정기 간행물 4 편 (A 류 잡지 1 편, B 류 잡지 1 편, B 류 증간 1 편, 비 AB 잡지 1 편) 이 있다. 마화 동지의' 대퇴골의 전체 길이대 쇄수 내못 치료 대퇴골간 골절 합병 대퇴골상골절' 이 이도시 정부의 과학기술진보 3 등상을 받았고, 우리 병원은 시 과학기술국에' 과학기술활동 선진 단위' 라는 칭호를 수여받았다.

4, 직원 지속적인 교육 및 훈련

올해 들어 이창시 의학회 조직에 이창시 지속적인 교육 프로그램 10 개, 입항 6 개 항목 승인 직원 지속적인 교육 훈련 프로그램 계획 및 외출 연수 훈련 프로그램을 제정하여 진지하게 실시를 조직하고, 상반기 * * * 5 명을 선발하여 각종 단기 학원과 학술회의 50 명을 파견하여 병원과 2 급 훈련 방식을 채택하였다. "3 가지 기본" 이론 지식과 기술, 새로운 사업, 신기술, 전염병 예방 전염병 보고 지식, 각 관련 법률 법규 지식, 안전 생산 지식, 의료 안전 교육 지식, 합리적 약물 사용 지식 등을 중점적으로 하는 교육 교육 활동을 약 2500 명, 다양한 채널과 훈련 방식을 이용하여 교육 훈련의 질을 높이고 인재 팀의 빠른 발전을 촉진한다.

5, 인턴 연수원 관리.

일년 내내 * * * 향원 연수원 11 명을 받았다. 연수 인턴의 학습 질을 보장하기 위해 조직규율을 강화하고, 학과를 드나들며, 교대전과를 배정하고, 학습대 교육 업무의 관리를 배우고, 정기적으로 회의를 조직하고, 수시로 현재 학과에서 인턴십을 점검하고, 특수한 상황을 발견하여 즉시 학교와 연계해 해결하고, 잘 표현된 학생과 실습팀을 크게 칭찬하고, 본 문화를 채용하고, 사람 중심의 사상을 학생에게 봉사하며, 인턴십의 질과 학습대강 계획 임무를 보장한다.

요컨대 반년 동안 본 부서를 통해 적극적으로 노력하여 함께 협력하여 각 업무 임무를 전면적으로 완수하였다. 하지만 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 그 중 중점 은 직원 관리 방법 의 개정 작업 및 인재 팀 건설, 현 병원 인재 비축 능력 이 강하지 않다. 인재 팀 건설 은 병원 이 정책 경사 를 강화하는 힘 이 필요하다. 실용적 인 격려 인재 를 소개 할 수 있 는 우대 정책 과 방법 을 더욱 강화 인재 팀 의 훈련 관리 및 인사 수출입 관리 를 적극 병원 발전 서비스 다.

인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획 4

20__ 년은 알루미늄 회사의' 혁신의 해' 이자 허난 지사가 대규모 도약을 이룬 해다. 상급회사의 배치와 요구에 따라, _ _ 광산의 새로운 지도부는 광의와 심도세를 종합하여' 착실하게 전진하고, 혁신을 개척하고, _ _ 광산의 지속적이고 안정적인 발전을 실현하라' 는 작업 사고를 제정하였다. 이 아이디어의 지도 하에, 전 광산의 각 부문이 한마음 한뜻으로 협력하여, 구매량과 광산량이 연이어 최고치를 기록하여 _ _ 광건광은 전대미문의 좋은 성적을 거두었다. 인적자원부는 광산당위 광산부와 정확한 지도하에 생산량, 품질, 원가지표, 광산의 지속가능한 발전을 중심으로 광산인적자원에 대한 관리와 배치를 강화하고 인적자원 개발과 직원 훈련을 진지하게 잘 해나가고, 성과평가 업무와 분배 메커니즘도 새로운 단계에 올랐고, 광산에 대한 인적자원 관리 수준도 더욱 향상되어 광산이 순조롭게 _ _ 년 각 생산을 완성할 수 있게 했다. _ _ 년을 돌이켜 보면 인사부는 주로

1, 직원의 직업 기술 교육 및 평가 작업을 계속했다.

2 급 회사의 직업기술 평가에 대한 배포에 따라 광산직원의 기술 현황과 광산의 지속 가능한 발전에 대한 요구 사항을 결합해 광산은 _ _ 년 직업기술 평가를 확대하고, 감정 범위와 직종을 넓히며, 직원들이 자발적으로 전문 훈련과 기술 평가에 참가하도록 독려하고, 다증을 실현하도록 독려하고 있습니다.

< P > 내 광산은 올해 생산 임무가 무겁기 때문에 각 부서의 정상적인 생산에 영향을 미치지 않기 위해 인사부는 일요일과 저녁, 교대 시간을 최대한 활용하고 훈련을 조직하며 직원들의 업무 능력을 높이는 것을 핵심으로 하여 훈련의 목표성, 실용성, 실효성을 최우선으로 삼고, 기술감정훈련과 일자리 훈련병을 결합한다. 2 개월의 훈련을 거쳐 기술감정 24 개 직종 ***220 명이 낙양시 직업기술감정센터를 거쳐 이론과 실천심사를 거쳐 국가노동부가 수여한 해당 등급의 직업자격증 (초급 51 명, 중급공 31 명, 고급공 140 명) 을 모두 취득했다. 광산이 치밀하게 조직되고, 세심한 훈련을 하고, 실효를 중시하는 우수한 광산풍은 낙양시 직업기능감정센터의 긍정과 칭찬을 받았고, 2 급 회사 인적자원관리부 지도자들도 높은 평가를 받았다.

2, 하남지사의' 3 가지 제도 개혁'

과 함께 전광 155 개 직위 (직종) 의 일자리 조사 및 일자리 설명서 작성을 완료했다. 석 달이 걸렸다. 중국 알루미늄업 주식유한공사는 해외 상장 이후' 정예, 혁신, 강강 추구' 의 기업정신을 지도로 개혁, 관리 강화, 좋은 성과를 거두었다.

국제화경쟁에 적응하는 인적자원관리체계를 확립하기 위해 많은 직원들의 위기의식, 우환의식, 개혁의식, 혁신의식을 확립하고, 회사의 핵심 경쟁력을 강화하고, 기존 인사관리체제와 운영메커니즘을 개혁하고, 현대기업 발전의 요구에 부합하는 새로운 인적자원관리체계를 구축하는 것은 이미 시급하고 시급하다. 위의 상황을 바탕으로, 회사는 "인적 자원 관리 시스템 구축에 대한 중국 알루미늄 회사의 지침 의견" 과 _ _ "혁신 연도" 의 요구 사항에 따라 지속 가능한 발전의 전략적 높이에서 출발하여 "중국 알루미늄 주식유한공사 직원 배치 및 급여 분배 제도 개혁에 대한 건전한 인적 자원 관리 시스템 구축 방법" 을 도입하여 회사의 인적 자원 관리 시스템을 더욱 개선했습니다.

2 급 회사 배치에 따르면 인적자원부는 3 월부터 방송, 특집 회의 개최,' 중국 알루미늄업 회사 인적자원관리체계 구축에 대한 지도 의견',' 중국 알루미늄업 주식유한공사 직원 배치 및 임금분배제도 개혁 건전인적자원관리체계 수립 실시 방법' 등을 활용해 직원들의 사상작업을 잘 해나가고 있다. 동시에, 두 명의 사상이 선진적이고 관리가 지나치게 강한 직원을 하남회사에 파견하여 일자리 분석 훈련에 참가하도록 선발하였다. 교육이 끝난 후, 회사의 시간과 절차 요구에 따라 인적자원부는 _ _ 광산직 조사 및 분석 지도자가 작으며, 여러 차례 특집 회의를 열어 각종 조치와 방법을 제정하여 이 일이 순조롭게 진행되도록 했다. 동시에, 20 개 이상의 팀 구성원은 4 개의 방법으로 나누어, 3 개의 주요 워크샵 및 기관실로 깊이까지, 현장 직원 및 세그먼트 길이 (모니터) 인터뷰 및 설문 조사를 통해, 데이터 분석, 현장 관찰, 주요 이벤트, 작업 일기, 그룹 토론 및 기타 방법과 함께, 광범위 하 고 깊이 다양 한 데이터 및 다양 한 작업 정보를 수집 합니다. 이를 바탕으로 각 팀원들은 시간, 임무, 이해 등의 어려움을 극복하고, 초과근무를 하고, 다방면으로 의견을 구하고, 광범위한 토론을 하며, 원고가 2 개월 넘게 지속되어 결국 _ _ 광산경영관리직, 전문기술직, 생산운영직 * * * * 155 개 직위의 일자리 설명서를 형성하였다.

< P > 셋째, 광산 각 직급 인력의 종합적인 자질에 대한 조사

회사 인적자원 발전 전략 계획에 따라 새로운 인적자원 관리 체계를 구축하는 목적은 직원의 잠재력을 극대화하고 개발하는 것이다 현대인적자원관리' 선택, 육성, 사용, 유류' 기능을 실현하는 첫 번째 임무는 기업의 현재 인적자원 현황에 대한 명확한 인식이 있어야 하기 때문에 광산각 직위의 기존 직원의 종합적인 자질을 철저히 분석해야 한다. 직무 조사와 분석에 비해, 직무 분석은 직무에 대한 것이지, 사람이 아니다. 직원 종합 자질조사는 사람에 대한 것이지 직무에 대한 것이 아니라, 향후' 선거, 교육, 사용, 체류' 를 위해 내 광산 각 직급 직원의 종합적인 자질에 대한 실무 능력, 기술 학습 향상 능력, 관리 능력 등에 대한 진정한 이해를 가지고 있다. 인적자원부는 이번 직원 종합능력조사업무의 정확성을 보장하기 위해 부처학 설계, 세심한 안배, 1600 부의' 직원 종합능력정보질문서' 를 설계 발행했다. 질문서 내용 * * * 7 개, 직원 본인이 본 부서에서 종사하는 이 직종에서 달성한 기술수준, 기타 직종 및 기술수준, 관리능력, 다른 사람과 어울리는 능력지수, 그리고

이번 설문 조사 절차는

1, 직원 개인이 먼저 질문서를 사실대로 작성해 자체 점수를 매기는 절차다.

2, 각 부서장 (반장) 이 이 공단 (반) 직원을 본인의 실제 능력에 따라 점수를 매긴다.

3, 각 단위 지도자가 본 단위 직원을 개인의 실제 능력에 따라 채점한다.

4, 결국 인적자원부가 총결하여 _ _ 광산 각 직급 직원의 최종 종합 능력 저장소를 형성한다. 직원 종합 능력 정보베이스의 형성은 우리 광산의 향후 인적자원 구성의' 선택, 사용, 육성, 체류' 에 대한 보장을 제공한다.

인적자원 작업 요약과 다음 작업 계획 5

는 새해 종소리가 울리면서 새롭고 기대되는 20__ 년을 맞았다. 20__ 년 근무생활을 돌아보며 회사와 주변 사람들이 한 해 동안 큰 변화를 느꼈고, 우리 브랜드는 빠르게 승진하고 있으며, 주변 동료들도 끊임없이 진보해 같은 목표를 향해 분투하고 있다. 새해가 도래했고, 새로운 도전을 가져왔고, 우리가 새로운 모습으로 새해를 맞이할 준비가 되어 있을 때, 지난 한 해 동안의 노력을 되돌아보고 총결하는 것을 잊지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 인적자원부는 창설 이후 지금까지 1 년 반 동안 인적자원부의 성장 과정에 참여하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 무에서 유무에 이르기까지 당초의 불완전에서 오늘의 성숙으로 서서히 성장하게 되어 영광입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인적자원부, 건강명언) 20__ 년 이후 인적자원부의 팀은 서서히 성장하여 전문가를 영입하고, 전문수준이 크게 향상되었고, 인적자원 건설이 점차 규범으로 나아가고 있으며, 기능작용도 점차 드러나고 있다. 회사 지도자들은 인적자원부 건설에 큰 관심을 가지고 있으며, 이는 인적자원부 동료들에게 가장 큰 강심제이다. 과거에는 사람들이' 인적자원' 이라는 단어에 대해 좀 낯설었을 수도 있는데, 회사가 이런 부서를 설립한 진정한 의도가 어디에 있는지 모르겠다. 올해 모두의 한마음 한뜻으로 협력하여, 이미 회사 각 부서의 절대다수의 인정과 지지를 천천히 얻었다. 상반기에는 부서의 일손이 부족해 일부 업무가 제대로 전개되지 못하고 기초업무를 해왔고, 올 상반기 모 이사가 재직한 이후 인적자원부 업무를 정리하고, 각 사람의 업무책임을 명확히 하고, 분업을 더욱 세밀하게 했다. 현재 올해의 업무에 대해

1 을 총결하고, 회사 직원에 대한 인사기록 및 기타 자료를 수집하고 관리한다. 서류내용에는 회사 관련 기밀이 관련되어 있어 그동안 나는 매우 높은 경계성과 강한 보수의식을 유지하고 있다. 상부가 인적 자원 상황을 파악할 수 있도록 돕다. 각종 인사 통계 보고서를 작성하고 분석하다. 인적 자원 계획 업무를 위해 정확한 정보를 빌려 주다.

둘째, 직원 노동 계약 관리, 노동 고용 및 관련 절차 처리 , 노동계약의 서명은 특별히 순조롭지 않다. 주로 마케팅부 업무인원이 흩어지고 집중의 기회가 적기 때문에, 종종 서둘러 오가며 일부 업무원들이 지금까지도 노동계약에 서명하지 못했기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동계약, 노동계약, 노동계약, 노동계약, 노동계약, 노동계약) 설을 위한 이 기회를 쟁취하여 계약 서명 작업을 잘 완성할 계획이다.

3, 회사 제도 및 국가 규정과 함께 직원 출석 관리 및 휴가 관리, 월별로 출석 보고서를 정확하게 발행하십시오. 이 중 직원 출석은 또 하나의 난점이며, 회사에서 출근 카드 결제 방법을 시행한 지 이미 1 년 반이 지났는데, 일부 직원들이 줄곧 새로운 출근 방법에 적응하지 못했기 때문에 효과가 줄곧 좋지 않았다.

올해 인적자원부는 특별히 이 문제를 위해 출석을 재확인하고 종합관리부 기술자와 논의한 뒤 출석 시스템을 개선했지만, 회사의 많은 일자리 성격에 따라 직원들의 근무시간을 유연하게 관리해야 하는 경우가 많았지만 만족스러운 출석 데이터를 잘 제출하지 못했지만, 일부 직원들이' 과장' 하는 것을 막기 위해 출석 불공정의 종결에 따라

첫째, 각종 회사 규칙과 제도를 집행하고 직원 상벌 문제를 처리한다. 일부 직원들이 회사 규칙과 제도를 지키지 않아 업무상 큰 실수나 큰 실수가 발생하는 경우 인적자원부는 치밀한 조사를 통해 합리적이고 공정한 행정처벌을 하고 당사자에게 사상교육을 실시했다.

올해 * * * 약 10 명 정도가 회사의 다양한 수준의 행정처벌을 받아 모두 자신의 잘못을 깨달았다.

둘째, 회사는 직원들의 복지를 충분히 고려하고 있으며, 각종 복지제도가 점차 시행되고 있다. 예를 들어, 이전에는 마케팅부 직원만이 즐겼던 브랜드 홍보용 담배는 본부에서도 이뤄졌다. 매달 행정부원들이 생일 행사를 계획하고 실시하는 것을 지원하여 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 한다. 직원의 안전보장 문제를 감안하여 회사도 이미 모든 직원을 위해 핑안 단체 의외보험 및 의료보험 등 보험종을 구입했고, 보험 기간 중 한 직원이 부주의로 넘어져서, 우리는 제때에 보험회사와 연락을 취하고, 상응하는 리페이를 신청하여 직원들의 걱정을 해결했다. 등등 이 모든 것이 직원들의 업무 적극성을 크게 동원해 직원들에게 동기를 부여하는 역할을 했다.

3, 프로모션자 관리. 지난 9 월 이후 인적자원부는 홍보인의 관리를 인수하고 있으며 자료 수집 분석을 통해 해당 관리제도가 제정됐지만 많은 시장이 제도에 따라 엄격하게 시행되지 않고 임의성이 강하고 인력 증가율이 높다는 사실을 발견했다. 판촉원은 오엽신 시장의 중요한 구성 요소로서 판촉 팀의 관리를 강화하는 것이 시급하다. 다음 분기에는 조속히 판촉원 관리 제도를 다시 제정하고 규칙과 규정에 따라 엄격하게 일을 처리할 계획이다. 인원의 성장 속도를 통제하고 전반적인 자질 수준을 높여 회사의 장래를 위해 더 많은 업무 인재를 비축하다.

4, 채용 공고 발행, 지원 자료 수집 및 요약, 면접관 배치, 면접관 실태 추적 등 채용 및 임용 지원 다섯. 긍정적인 직원 관계를 구축하고, 직원과 경영진 간의 관계를 조정하고, 직원들의 다양한 활동을 조직하는 데 도움을 줍니다. 또한, 부서 지도자의 지도 하에 직원 출석제도, 노동계약관리방법 등 관련 인사제도를 수정해 더욱 인간화되고 합리화하며 회사의' 사람 중심' 인재 이념에 부합한다. 개인에게 다음 단계는 열심히 일하는 것 외에 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 높여야 더 큰 도전에 직면할 수 있고, 시대의 조류에 의해 도태되지 않을 수 있다. 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다. 20__ 년 인적자원부의 책임은 더욱 무거워질 것이며, 인적자원부는 반드시 새해의 작업 계획을 세우고 실시하여 실제 업무 실적으로 말할 것이다. 마지막으로, 새해에는 회사가 순조롭고 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.

인적 자원 작업 요약 및 다음 작업 계획 관련 문장:

★ HR 연말 작업 요약 선정 10 편

★ 2022 직원 연말 작업 요약 및 내년 작업 계획

★ 인사 개인 업무 요약 보고서 2023

★ 인사 연말 개인 업무 요약 우수 판문 15 편

★ 인사 업무 요약 보고서 10 편