창고 관리 방법 창고 관리 방법에는 어떤 것이 있나요?

창고 관리에는 합리적인 부지 선정 및 계획, 기능 단순화, 창고 관리 책임 명확화, 정기적인 재고, 선입선출, 빈번한 창고 검사 및 세심한 감독 등 5가지 방법이 있습니다. .

1. 합리적인 부지 선정과 합리적인 기획. 창고는 딜러의 기반이다. 초기에는 힘이 제한되어 전문 창고를 임대할 방법이 없는 것이 정상이다. 그러나 힘의 발전, 작은 변화, 전문 창고 임대, 심지어 자신만의 창고 건설까지 모두 달성하려면 단계별 계획이 필요합니다. 어떤 위치를 선택하든 계획과 설계를 잘 수행해야 하며 창고의 모든 공간을 합리적으로 활용해야 합니다. 제품의 적재 위치, 운송 경로, 브랜드별 영역 구분, 창고 내 상하역 위치, 판매 불가 제품의 적재 위치, 제조사 판촉물 위치 등을 계획합니다. 물품을 싣고 내리는 직원의 편의성, 창고에 물품을 넣는 편의성, 물품의 임시 보관 위치를 고려하십시오. 창고 공간을 활용하고 표준화합니다.

2. 단순화된 기능. 직원 생활 공간과 창고 공간 사이의 교차점을 피하십시오. 조건이 허락한다면 직원 기숙사와 차고는 창고 근처의 커뮤니티와 거주지에 배치되어야 합니다. 다른 물건이 창고 자원을 차지하지 않도록 창고 기능을 최대한 단순하게 유지하십시오.

3. 창고 관리의 책임을 명확히 합니다. 제품 입고 기록, 재고 관리, 제품 출고 기록, 입고 및 출고 문서 관리, 보고서 요약, 조정 등 창고 관리의 책임을 명확히 합니다. 일련의 창고 관리 작업 준비를 형성하고 창고 관리 내용을 표준화하며 합법적 창고 관리를 표준화합니다. 창고 관리 문제를 피할 수 있을 뿐만 아니라 딜러가 제품 동향과 판매를 더 잘 이해할 수 있도록 해줍니다.

4. 일반 재고, 선입선출. 장기간 판매가 불가능하거나 잊혀진 상품, 유통기한이 임박한 상품이 다수 발생하지 않도록 창고 내 상품에 대해 정기적으로 재고를 실시하고 이를 보고서로 요약하여 정리합니다. 상품은 각 브랜드 및 카테고리별로 고정된 위치에 쌓여 있어야 합니다. 제품의 판매량과 속도에 따라 적재 위치와 공간을 합리적으로 할당합니다. 각 스택에는 제품, 생산 날짜 및 사양을 나타내는 눈길을 끄는 라벨이 있습니다. 마지막으로, 늦은 상품이나 판매 불가능한 상품이 많이 발생하는 것을 방지하기 위해 선입선출 방식을 시행합니다.

5. 도서관을 자주 확인하고 주의깊게 감독하세요. 딜러는 창고 상태를 자주 확인하고 감독을 잘해야 합니다. 이는 직원들이 창고에 주의를 기울이고 창고 작업을 진지하게 받아들이는 인상을 남길 수 있습니다. 동시에 정기 점검 외에도 갑작스러운 점검도 실시할 수 있어 직원의 행동을 방해할 수 있을 뿐만 아니라 일반적으로 발생하지 않는 문제도 발견할 수 있습니다. 창고는 딜러 공급망의 중요한 연결고리입니다. 빠르고 전문적인 물류를 구현하려면 창고 관리를 잘해야 합니다.