10대 기업 경영 교육 기관

10 대 기업 경영 교육 기관은 AMA, DDI Consulting, Kellogg KeyLogic, CEGOS, HPO Yebio, Entrepreneurship Dark Horse, Carnegie Training, 51job 평가, 행동 교육, 시대의 영광입니다.

1. AMA

AMA는 1937년 미국에서 설립된 글로벌 경영 교육 및 컨설팅 기관입니다. 중국 기업 관리자의 실제 요구에 맞는 현지 개발 교육 과정 시스템입니다.

2. DDI 컨설팅

DDI 컨설팅은 1970년에 설립되어 글로벌 기업에 리더십 전략, 리더 선발, 리더십 개발 및 승계 관리 컨설팅을 제공하고 디지털 시대를 열어가는 데 전념하고 있습니다. 고객에게 널리 인정받는 리더십과 기업의 디지털 혁신 솔루션입니다.

3. Kellogg KeyLogic

Kellogg KeyLogic은 2004년 설립되어 컨설팅 및 교육 분야, 전략 및 혁신 컨설팅/조직 역량 컨설팅, 기업 문화 컨설팅, 기업 IT 분야에 주력하고 있습니다. 대학 컨설팅, 리더십 컨설팅, 인재 인벤토리, 인재 평가 등 분야에서 우위를 점하고 있습니다.

4. CEGOS

CEGOS는 1926년 프랑스에서 설립되었으며 기업 경영 교육 및 컨설팅 분야의 글로벌 리더로 1997년부터 사업 범위를 넓혀 국내 시장에 진출했습니다. 교육과정, 내부교육, 온라인학습, 복합학습시스템/인재평가, 기업운영컨설팅 등

5. HPO Yebio

HPO Yebio는 1973년에 설립되었습니다. 기업 컨설팅 및 관리 서비스를 제공하는 세계적으로 영향력 있는 기업입니다. 사업 분야는 기업 교육 및 컨설팅, 내부 및 조직입니다. 기업 외부 교육, 전문 평가 및 진단, 기업 조직 개발 지원 및 기타 분야.

6. 창업다크호스

창업다크호스는 2008년 설립된 국내 유명 중소기업 창업촉진 서비스 플랫폼이다. 정보, 기업가 정신 코칭 및 훈련, 기업가 정신 대회 및 기타 형태를 통해 기업에 서비스를 제공하고, 무거운 수직적 이론을 고수하며, 기업 가속화 혁신 방법론과 산업 역량 강화 서비스 시스템을 통해 많은 기업이 성장하도록 돕습니다.

7. 카네기 트레이닝

1912년에 설립된 카네기 트레이닝은 세계적으로 유명한 경영 교육 브랜드로, 30개 이상의 언어로 교육 서비스를 제공하고 경영 리더십/커뮤니케이션을 제공합니다. & 팀워크/무대 연설/발표 기술, 비즈니스 영업 교육 및 기타 전문 집중 과정을 통해 기업의 수익 창출, 생산성 향상, 비용 절감 및 개인 경쟁력 강화에 도움을 줍니다.

8. 51job Evaluation

51job Evaluation은 1998년에 설립되었습니다. 중국에서 널리 영향력을 발휘하는 인사 서비스 제공업체로 웹사이트 + 헤드헌팅 + RPO + 캠퍼스 채용 + A를 만들었습니다. 헤드헌팅, 교육 및 평가, 인력 아웃소싱 등 전문적인 인사 서비스를 제공하는 관리 소프트웨어를 위한 종합 채용 솔루션입니다.

9. 액션 에듀케이션(Action Education)

2006년에 설립된 액션 에듀케이션(Action Education)은 효율성 관리 교육의 유명한 브랜드로 세계적 수준의 효율성 비즈니스 스쿨을 구축하고 효율성을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 기업에 대한 경영 교육/컨설팅 안내 /연간 컨설턴트 및 학습 도구와 같은 전체 수명 주기 서비스는 기업가의 비즈니스 관리 역량을 향상시키는 데 전념하고 있으며 기업과의 친밀도가 높은 것으로 알려져 있습니다.

10. Times Guanghua

Times Guanghua는 2000년에 설립되었습니다. 기업에 포괄적이고 효율적이며 종합적인 서비스를 제공하는 네트워크 기반 온라인 조직 학습 솔루션 서비스 제공업체입니다. 정부 및 조직의 학습 솔루션 및 실시간 대응 서비스를 제공합니다.

기업 관리 교육이란 무엇입니까

기업 관리 교육은 생산 운영, 재무 회계, 인적 자원 및 기타 측면에서 기업의 표준화된 관리를 위한 규칙 및 규정을 말합니다. 엔터프라이즈 시스템에는 재산권 시스템, 운영 체제 및 관리 시스템이 포함됩니다. 그 중 관리 시스템은 기업이 기본적인 관리를 수행하는 데 있어서 대체할 수 없는 도구입니다.

경영 시스템을 수립하는 목적은 기업 내 다양한 ​​활동이 효과적으로 수행될 수 있도록 직원의 행동을 규제하여 기업의 경제적 이익을 향상시키는 것입니다. 그러나 급격한 변화에 따라. 사회 환경과 기업의 발전 지나치게 오래된 "하드" 시스템은 더 이상 현대 기업의 관리 요구에 적응할 수 없습니다. 점점 더 많은 시스템이 기업의 변화와 혁신에 맞게 "부드럽게" 되어야 합니다.

관리라는 단어에 대한 정의는 다양합니다. 이러한 정의는 다양한 관점에서 제안되었으며 관리의 특정 측면만 반영합니다.

특정 측면에 국한되지 않고 상대적으로 광범위한 경영 연구를 수행하기 위해 우리는 다음과 같은 정의를 채택합니다. 경영은 목표를 달성하기 위해 계획, 조직, 통제, 동기 부여 및 리더십을 통해 인적, 물적 및 재정적 자원을 조정하는 것입니다. 더 나은 결과 조직의 목표를 달성하는 프로세스입니다.