핸드폰 한 대를 위해 자신을 팔아먹다

며칠 전에 뉴스를 보셨을 겁니다. 한때는 풍경이 무한했고, 시가가 2200 억 달러였던 HTC 는 결국 72 억 달러밖에 팔지 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

6 년여를 생각해 보세요. HTC 를 구입하여 Mac 사용자와 경쟁하는 날은 이미 다시는 돌아오지 않았다. 당시 HTC 는' 안드로이드의 왕' 으로 불렸고, 세계 시장 점유율은 삼성과 애플을 능가했다. 20 1 1 년, HTC 전 세계 스마트폰 시장 점유율 최대 9%! 불과 몇 년 만에 화웨이, OPPO, VIVO, 샤오미 휴대폰 등 신흥 브랜드가 중국 및 전 세계에 보급됨에 따라 HTC 의 낙후된 마케팅 및 발전 이념은 이미 이 새로운 시대와 어울리지 않게 되었다. HTC 는 이미 9 분기 연속 적자로 시가는 6543.8 달러 +09 억에 불과하다. 주가도 주당 30 배 이상 하락하고 단계적 하락폭이 95% 를 넘어섰다.

그럼 그 해에 국산한 쿨파를 누가 알았을까? 20 15 년, 주변의 친구들도 인터넷에서 쿨파 대신 F2 를 강탈하기로 약속했는데, 결국 잡지 못하고 눈 깜짝할 사이에 쿨파이도 쓰러졌다. 한때 휴대전화 거물 중 한 명인 국산 안드로이드 폰 패주가 갑자기 사망에 접어들면서 그의 마지막 광기를 20 17 에 머물게 했다. 쿨, 사라졌어! 쿨파는 이미 역사 무대에서 물러났다. 이것은 뉴스이지만, 옛 소식이라고도 할 수 있다. 최근 몇 년 동안 쿨파는 줄곧 적자를 내고 있다. 3 년 동안 쿨파 적자액은 6543.8+00 억에 달하여 이미 제단에서 떨어졌다. 시간은 5 년 전으로 돌아갔다. 당시 국산기는 좁쌀, OV, 화웨이가 패권을 다투는 것이 아니라' 중화쿨련' 이 대부분의 강산을 차지했고, 쿨파는 중천과도 같았다.

쿨파는 다른 휴대전화 회사들에 비해 사업자에 거의 전적으로 의존하고 있으며, 이런 정제기는 전체 휴대전화의 80% 이상을 차지한다.

하지만 이 10 배 변속 시대에는 영원할 수 있는 것이 없다. 운영자의 인터넷 정비기 사고 방식에 의존하는 것은 이미 사용자 입맛에 맞지 않아, 이 시대는 이미 운영자의 천하가 아니다. 더구나 커스터마이징기에는 쓸데없는 소프트웨어가 많아서 제거하고 싶어도 제거할 수 없다. OPPO, VIVO, 샤오미 휴대전화로 대표되는 베어 메탈 판매를 주요 판매 방식으로 하는 것이 이 시대의 주류로 쿨파에게 치명적이다. 20 16 년까지 쿨파는 국내 톱 10 에서 떨어졌을 뿐만 아니라 구체적인 판매량도 발표하지 않았다. 업계 인사들은 15 만대를 예측할 수 없다. 그리고 20 16 의 재무보를 발표했고, 42 억 홍콩달러의 적자를 냈다. 자신을 뒤엎지 않고, 제품 혁신의 반복의 원동력. 휴대전화 커스터마이징 시대가 끝났을 때, 쿨파가 자신을 전복하기에는 이미 늦었다.

우연히도 그동안 654 억 38+0 억 2800 만 원의 채무심연에 빠져 파산 절차에 들어간 Vertu 휴대전화가 영국 공장의 나머지 휴대전화, 장비, 심지어 사무실 장식을 경매하기 시작했다는 소식이 전해졌다. 원가가 수십만 위안짜리 핸드폰인데, 지금 몇 개의 소매가 모두 내려야 한다! 이 회사는 정말 막다른 골목에 이르러 메모리 카드까지 팔릴 정도로 가난하다! 한때 세계적으로 명성을 떨쳤던 이 사치품은 떠나갔고, 낡은 휴대전화 시대의 종말을 알렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언)

이것은 네가 자신을 바꾸지 않으면 다른 사람이 너의 시대를 바꿀 것이다. 너 자신이 자발적으로 혁신을 하지 않으면 다른 사람이 너를 대신할 것이다. 당시 말이 위챗 발전을 결심하지 않고 인터넷 전파 분야를 넓혀 자신의 소중한 QQ 를 전복시켰다면, 지금의 텐센트는 이미 전설이 되었을 것으로 예상된다.

또 다른 휴대전화 거물이 파산했는데, 왜 휴대전화 산업이 얼음과 불의 두 세계를 드러내는가? 이것은 확실히 매우 흥미로운 문제이다. 이제 제 의견을 말씀드리겠습니다!

국산 휴대전화에 있어서 작년은 관건인 한 해이자 평범하지 않은 한 해였다. 첫째, 음악시 휴대전화의 도산으로 샤오미는 강력한 경쟁자를 잃었고, 전통적인 HTC 휴대전화는 서서히 시장에서 탈퇴했고, 애플 삼성 등 프리미엄 휴대전화 제조업체와 새롭게 부상하는 국산 휴대전화 (예: 샤오미, 화웨이, OPPO) 만 남았다.

현재 국내 스마트폰 제조업체부터 OPPO 휴대폰과 vivo 휴대전화 화웨이 샤오미만 유명하다. 나머지 작은 공장상들은 대부분 섞일 수 없다. 개인은 주로 대응 대책이 좋지 않다고 생각한다. 시장을 탈퇴한 HTC 를 예로 들자면 안드로이드 휴대폰의 원로로서 시장에서 물러났다. 근본 원인은 국내 시장을 중시하지 않고, 국내 소비자를 중시하지 않고, 국내 소비자를 바보로 여기지만, 외국 사용자들에게 매우 신경을 쓰는 것이다.

이것은 모든 사람들에게 휴대 전화 제조업체의 독창성을 느끼게합니다. 쿨파와 같은 국산 노업체들도 점차 탈락하고 있다. 혁신이 없고 좋은 제품이 없기 때문만은 아니다. 그래서 샤오미는 더 높이 발전할 수 있고, 다른 휴대전화 업체들이 가지고 있지 않은 가격 대비 성능 모델을 가지고 있다. 화웨이 휴대전화의 품질과 품질이 생존의 근본 원인이다.

현재 휴대전화 시장은 정말 침수와 가뭄으로 죽었다! 김립과 HTC 는 곧 휴대전화 시장에서 탈퇴할 것으로 예상된다!

시장조사기관인 세노가 발표한 20 18 상반기 스마트폰 판매량 순위에 따르면 OPPO 와 vivo 가 각각 1 위와 2 위를 차지했다. 지난 6 명을 보면 각 브랜드의 판매량은 모두 높았지만 7 위 팬텀부터 절벽식 하락이 나타났다. 6 위 샤오미 판매량은 2670 만, 7 위 팬텀은 698 만, 샤오미의 잔돈에 불과하다!

원래 김립이라는 중국 노브랜드는 스마트폰을 발견하는 과정에서 심각하게 뒤처졌다. 몇 년 전 점유율 쟁탈을 위해 김립은 하위 브랜드인 아이유니도 내놓았는데 가격 대비 성능이 높았지만 결국 전략에 버려졌습니다! 최근 몇 년 동안 김립도 몇 가지 제품을 발표했지만 판매량은 말할 것도 없다. 각 주요 뉴스 클라이언트의 디지털, 기술 분야에는 김립폰에 대한 뉴스가 거의 없다! 김립의 몰락도 휴대전화 시장의 치열한 경쟁을 보여줬다! 이정과 같은 처지에 있는 국제브랜드 HTC 도 있습니다. 당시 HTC 가 얼마나 휘황찬란했는지 삼성처럼 지금의 처지는 어색했다!

HTC U 12+

지난 2 년 동안 중국 휴대전화 시장은 천지개벽의 변화를 겪었다. 한편 국제적으로 유명한 휴대전화 업체들은 잇달아 중국 시장에 힘을 쏟았고, 한편 국산 휴대전화 거물들도 점점 강해지고 있다. 양자는 뚜렷한 대비를 이루었고, 제목에 언급된' 얼음불 이중천' 으로 묘사하는 것이 더 적절하다.

이 문제는 실제로 국제 시장과 국내 시장의 두 차원에서 볼 수 있다. 전 세계적으로 볼 때, 1 세대 아이폰이 스마트폰 시장을 재개한 이후 스마트폰 업계는 전 세계적으로 분출적인 발전을 거쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰) 10 여 년 후, 휴대전화 산업은 마이너스 성장에 접어들었고, 업계는 이미 천장에 이르렀고, 수많은 무명 제조업체를 탈락시키고, 머리 브랜드는 독점을 형성하는데, 이는 국제시장의' 얼음과 불' 이다. 국내 시장을 보면 LG, HTC 가 잇따라 국내 시장에서 탈퇴하면서 삼성의 존재감은 매우 낮았고, 음악, 쿨파, 김립 등 민족 브랜드가 잇따라 도산하고, 망치가 서산에 박했고, 화미OV 는 시장 점유율을 지속적으로 확대해 국내 휴대전화 시장의' 얼음과 불' 이다. 문제는 국내 시장을 가리켜야 한다. 그렇다면 왜 국내 시장에' 빙화 이중일' 이 나타날지 중점적으로 논의합시다.

한때 외국 휴대전화 브랜드는 모두 중국을 매우 중요한 진지로 삼아 각각 대량의 자원을 투입하여 중국에서 더 큰 케이크를 나누고 싶었다. 예를 들어 소니 /LG/ 삼성 (Apple 포함) 은 중국 발전에 거의 해결할 수 없는 문제, 즉 현지화에 직면했다. 결국 외국 회사는 중국 국정을 완전히 이해할 수 없어 휴대전화의 질이 좋지만 소프트웨어 생태 체험은 줄곧 미지근하다. 이것은 마침 국내 휴대전화 제조사에게 기회를 주었다. 예를 들어 샤오미의 첫 제품인 MIUI 는 이를 보고 국민에게 적합한 운영 체제를 만들기 위해 노력하며 한방에 빨갛게 달아올라 휴대전화 시장에 성공적으로 진출했다. 사실, 국제 거물의 현지화 문제는 잘 해결되지 않고, 이미 그들 스스로 중국을 탈퇴하는 씨앗을 묻었다.

중국 전자상거래가 전 세계를 앞서고 있으며, 샤오미의 인터넷 판매 모델은 의심할 여지 없이 휴대전화 판매 채널의 혁신이다. 중국 본토 기업들은 홈그라운드의 우세로 인터넷 모델의 배당금을 즐겼고, 발전이 좋았고, 외국에서는 전기상들의 경험이 부족해 차근차근 따라잡을 수 없었다. 그래서 20 12 이후 불완전한 통계에 따르면 국내 휴대전화 브랜드는 200 개에 이른다.

인터넷 판매 모델의 배당금이 점차 사라지면서 오프라인 우세가 드러났다. 이때 OPPO, vivo, 화웨이 온라인 10 여 년의 노력이 마침내 대풍작을 이루었다. 14 전후에 화웨이, OPPO, vivo 가 집단적으로 폭발했다. 근본 원인은 오프라인 매장을 광범위하게 깔아 좁쌀이 좁쌀 집을 열지 못하게 함으로써 자신의 부족한 점을 메우기 때문이다. 이때 대량 국산 휴대전화 브랜드가 사라졌고, 1 차 셔플은 채널 중앙 집중화 때문이다.

중국 스마트폰이 보급됨에 따라 휴대전화는 이미 표준제품이 되었으며 브랜드는 매우 중요하다. 휴대전화 독점이 불가피한 이유 중 하나는 인정도가 높아야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 소비자들에게 너무 큰 선택 압력을 줄 수 있다. 현재 4, 5 선 도시의 사용자 집단은 화웨이, OPPO, vivo, 샤오미, 애플을 이용하고 있으며, 다른 휴대폰 브랜드는 전혀 기회가 없다.

둘째, 휴대전화가 발달하면서 국내 시장은 이미 포화되었다. 이때 제품의 핵심 경쟁력은 R&D 의 실력이다. 지난 몇 년 동안 화웨이는 자신의 프로세서를 개발할 뿐만 아니라 안드로이드 시스템의 밑바닥을 최적화해 매년 R&D 투자가 크게 증가했습니다. 뿐만 아니라, 휴대폰의 이러한 기술 혁신은 국내 기업들이 많이 하고 있다. 예를 들면 샤오미의 전면 스크린, OPPO, vivo 의 카메라 상승 기술. 이들 기업은 자신의 핵심 R&D 실력으로 외자 거물과 소형 제조업체의 중국 점유율을 선점했다. 독점 국면이 나타나자' 얼음과 불의 두 세계' 가 생겨났다.

세계 영웅은 누구입니까? 조류는 손중모처럼 아이를 낳았다. --nanxiangzi dengkou 구 beiting 임신 신화 qiji 가 있습니다

천하의 대세는 시간이 지나면 꼭 맞고, 시간이 지나면 꼭 맞는다. 휴대전화 업계에는 얼음과 불의 두 세계가 있지만, 현재 상황으로 볼 때 이것은 매우 정상적이며 우리 소비자들에게 매우 유리하다. 왜요 천천히 내 말을 들어라.

앞서 중국 휴대전화 브랜드는 HTC, 중흥, 화웨이, 쿨파, 레노버, 매력족, 샤오미, 김립, 누비아, 비보, vivo, TCL, 파도, 강가, 동신, 디비트, 하이얼

외국 휴대폰 브랜드로는 애플 삼성 LG 소니 모토로라 블랙베리가 있다. .....

이제 20 18 상반기 판매 순위를 살펴 보겠습니다.

많은 사람들이 김립에 대해 잘 들어 본 적이 없는 것으로 추산됩니다. 지금 김립 휴대전화가 자금 위험에 직면해 난관을 넘고 있기 때문입니다. 김립의 자금 문제는 20 16 과 20 17 의 마케팅 비용과 투자비용이 너무 많이 투입돼 마케팅 비용이 60 억 원이기 때문이다. 돈은 썼지만 효과가 별로 좋지 않아요!

이정은 60 억원을 썼는데, 많은 사람들이 아직 모른다. Vivo 와 oppo 는 어디에서나 볼 수 있습니다. 연간 마케팅 비용은 얼마입니까? 마케팅이 이렇게 대단할 줄은 생각지도 못했는데, 판매량이 당연히 나쁘지 않을 것이다. 그렇다면 이런 상황이 우리 소비자들에게 좋든 나쁘 든?

절대적으로 좋다! ! !

우선, 소규모 업체를 폐쇄하면 자원을 집중시킬 수 있고, 휴대전화 R&D 투자가 더 많아지고, 기술이 더 좋아질 것이며, 더 적은 돈으로 더 나은 휴대폰을 즐길 수 있습니다.

둘째, 경쟁이 심해져서 공장마다 제품에 공을 들여야 한다. 이전에 표절해 온 외관의 OV 도 혁신하기 시작했다는 것을 알 수 있습니다. 지금 제품 경쟁이 얼마나 치열한지 알 수 있습니다. 조심하지 않으면 GG 가 된다. 망치, 누비아, 360 과 같은 작은 브랜드들은 생존을 위해 우리의 경험과 삶을 풍요롭게 하는 신기한 기능을 많이 발명합니다. 아무리 썩어도 나선생님의 단구 코미디를 듣는 것도 좋다.

생활에 반영된 우리는 휴대전화의 차이가 점점 작아지는 것을 보았고, 심지어 100 원짜리 휴대전화도 많은 수요를 충족시킬 수 있었다. 주력기는 단지 성능면에서 더 강할 뿐, 새로운 경험이 있다고 말할 수는 없다. 이것들은 모두 휴대전화 경쟁이 심화된 결과이다.

왜 지금 시장상들이 이런 것들을 구하고 있는지에 대해 말하면, 나는 잘 불어도 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 우선, 중점은 각기 다른 비즈니스 모델과 각자의 휘황찬란함을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언)

1, 샤오미

퀄리티가 좋고, 가격이 낮고, 기능이 좋아서 쓰면 잊지 않을 거예요.

다방면으로 합작하여 휴대전화 비용을 자르고, 수천 원의 스마트폰을 수백 원으로 바꾸면 살 수 있는 장난감으로 바꾼다. 이와 관련하여 샤오미의 의미는 전례가 없는 것으로, 휴대전화 시장의 알리바바바와 같다. 알리바바의 사명은 세상에 어려운 사업이 없도록 하는 것이고, 샤오미의 사명은 전 세계 모든 사람들이 스마트폰을 사용할 수 있도록 하는 것이다. 어떤 사람들은 기장 휴대 전화의 품질이 좋지 않다고 말합니다. 내 주변에는 몇 사람이 좁쌀을 사용했는데, 마지막에는 모두 쌀가루였다. 정말 안 좋으면 그렇게 많은 팬들이 가짜인가요? 어떤 사람들은 팬이 가짜라고 말할 것이다. 잊지 마세요. 샤오미는 샤오미 쇼핑몰을 운영하고, 샤오미는 팬들의 제품을 가지고 있습니다. 이 쇼핑몰의 유량은 타오바오와 JD.COM 에 버금가는 것입니다!

2. 화웨이

무턱대고 외우는 기술, 기술 사옥의 철같은 사랑

화웨이의 기술은 휴대전화권에서는 받아들일 수 없다. 현재 화웨이만이 자신의 칩을 사용하는 방면에서 비교적 잘 하고 있다. 이제 화웨이는 이미 중국을 떠나 세계로 향했다. 시간이 지남에 따라, 나는 그것이 더 많은 기적을 창조할 수 있다고 믿는다.

3, vivo oppo

산산조각! 돈 던져! 더 많은 돈을 투자하십시오!

이것이 내가 처음 생각한 이유이다. 제품의 품질은 분명 좋지만, OV 의 성공에 가장 중요한 것은 그의 선전이다. 지금 드라마, 예능 프로그램, 온라인 광고를 해보세요. 당신은 절대 OV 가 될 수 있어요. 안 봐도 확인, 지하철역, 광장 행사가 기다리고 있어요. 어쨌든, 당신은 그것을 무시할 수 없습니다. 이 두 회사의 선전은 모두 매우 훌륭하다.

4. 팬텀족

외관 혁신과 시스템 이점

중요한 것은 CEO 가 홍보를 위해 이미 물러났다는 것이다. 이 브랜드를 거절한 이유는 무엇입니까?

5. 망치

작은 걸음으로 빨리 달리고, 끊임없이 혁신하다.

Onestep, Big Bang, 무한화면 ... 많은 재미있는 앱들이 개발되어 많은 대형 공장보다 낫다. 이 방면에서도 우수하다.

6. 1 더하기

전략이 너무 강하고, 입소문 선전이 꾸준히 추진되고 있다.

누비아와 360 은 각각 특색이 있습니다.

국산 휴대전화는 여기까지입니다. .....

외국 휴대전화는 주로 애플과 삼성이라는 두 가지가 있다.

애플은 스마트폰 시장의 90% 의 이윤, 하드웨어 및 소프트웨어 통합을 독점하고 있으며, 기술은 의심할 여지 없이 일류이다. 차이점은 요 몇 년 동안 외관이 좋지 않아 국산 핸드폰이 그것보다 예쁜 펜이 많기 때문에 여기서는 많이 말하지 않는다는 것이다.

삼성은 브랜드, 기술, 화면에서도 독특합니다. 현재 국내에는 아직 그 지위에 도전할 수 있는 마케팅상이 하나도 없지만, 올해 S9 혁신이 부족하여 진보가 뚜렷하지 않다. 중국에서 세계에서 가장 경쟁이 치열한 휴대전화 시장은 이미 도태되었다. 중국이 글로벌전략의 성공으로 삼성은 글로벌 시장에서 매우 위험하다고 믿는다.

20 17 에 들어선 이후, 특히 최근 몇 년 동안 많은 휴대폰 소규모 업체들이 자금사슬에 문제가 있다는 사실을 끊임없이 폭로하고 있다. 맹세했던 망치, 360, 심지어 팬텀까지 포함돼 올해도 문제가 끊이지 않고 있다.

지난해 음악시 휴대전화 도산 이후 20 18 로 접어들면서 휴대전화 업계는 줄곧 빙화 이중일 상태에 처해 있다. 샤오미는 이미 홍콩 주식에 상장하는 데 성공했다. 현재 화웨이는 문제가 크지 않아 OPPO VIVO 가 오프라인 매장을 계속 선점하고 있다.

1 .. 지난해 음악시는 사라졌습니다. 올해 나영호 망치는 여러 차례 감원, 심지어 청두 본부가 부도했다는 소문까지 나면서 360 이 한때 폭파되어 망치와 합병되었다. 그동안 꾸준히 존재해 온 팬텀폰으로 몇 번 뜯어내고 몇 번 합쳤는데, 제품 매니저 문제부터 사장 장황까지 항상 문제가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

그래서 저는 휴대전화 산업이 두 세계라고 해도 과언이 아니라고 생각합니다.

2. 우선 휴대전화 산업이 왜 얼음과 불에 충격을 받는지 말해 보세요. 첫째, 휴대전화 산업은 이미 점차 포화되고 있으며, 소기업들은 분 동안 도태되었다. 밖에는 사과가 있고, 안에는 샤오미 화웨이 OV 가 있다. 소형 휴대전화 제조사의 시장은 작지만, 대기업의 포위 공격으로 생존할 여지가 어디 있습니까?

둘째, 휴대전화 가격 대비 성능이 떨어지고 있지만 실제 생산비용은 많이 떨어지지 않았다. 요즘 대부분의 사람들은 스마트폰의 보급을 상상할 수 없다. 18 선 농촌의 할아버지 아주머니들은 모두 샤오미 화웨이 OV 의 스마트폰을 사용한다. 이 인기는 매우 무섭다.

마지막으로, 판매 채널이 더욱 집중되었다. 인터넷에는 애플 샤오미 화웨이 OV 의 공식 쇼핑몰과 공식 플래그숍이 어디에나 있다는 데는 의심의 여지가 없다. 오프라인 샤오미의 좁쌀 집, OPPO VIVO 의 오프라인 가게는 더욱 상상도 할 수 없다. OV 는 어디에나 있다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

이런 상황에서 작은 휴대전화 제조사는 가격 대비 성능이 뛰어난 휴대전화를 만들어도 더 이상 유명하지 않다. 둘째, 판매 채널이 너무 제한적이어서 생존 공간이 너무 좁다.

휴대전화 업계의 변화가 너무 빨라서, 마태효과는 업계 내 하드웨어와 소프트웨어의 융합으로 두드러진다. 강자가 강할수록 강자는 약해진다.

현재 노키아는 휴대전화를 마이크로소프트에 팔아서 브랜드가 죽었다고 발표했다. Lenovo zku, iuni, 천어, 샤신, 파도, 쿨파, 코카콜라, 뮤직비디오가 잇달아 사망했다. 수만 원짜리 사치품 휴대전화 ventru 도 팔았고, HTC 수축, 김립 휴대전화 자금사슬이 끊어져 팬텀족 발전에 어려움을 겪고 있다. 그럼 왜 이렇게 차이가 큰가요?

첫째, 많은 핸드폰이 스마트폰의 물결을 놓쳤다.

2007 년 애플은 1 세대 아이폰, 특히 20 10 이 발표한 아이폰 4 를 발표해 휴대전화 업계를 스마트폰 업계에 본격화했다. 하지만 많은 기업들이 여전히 기능기계 사고에 머물러 죽음을 초래할 수밖에 없다. 예를 들어, 중천인 노키아는 스마트폰의 물결을 놓쳐서 요절했고, 거인은 단번에 죽었다. 하지만 HTC 는 스마트폰의 물결을 잡고 한동안 번영했다.

둘째, 인터넷 휴대폰 혁명은 새로운 기회를 가져왔다.

20 1 1 설립한 샤오미, 혁신적으로 저렴한 인터넷 휴대폰 모델을 사용하면서 기아 마케팅, 인터넷 투기 등을 통해 출하량을 확대하고 공급망 개혁과 자원 기울기를 뒤엎고 기장, 영광 등 브랜드가 부상하면서 출하량이 낮은 휴대폰 브랜드는 서서히 역사 탈락했다

셋째, r&d 및 설계 투자가 엄청납니다.

인터넷 휴대폰 브랜드에 막대한 투자를 하고 있습니다. 첫째, 소프트웨어는 안드로이드를 지속적으로 최적화해야합니다. 수백 명의 ui 디자인 팀은 적지 않은 비용이다. 더 큰 비용은 R&D 투자에 있다. 휴대전화 업계의 혁신은 이미 매우 어렵다. 생각할 수 있는 기능을 우리는 이미 해냈고, 디자인적으로도 마찬가지다. 모든 새로운 혁신에는 엄청난 자본 투자가 필요하다. 어떤 작은 브랜드가 거액의 연구개발에 투자하지 못할 수밖에 없기 때문에 작은 브랜드의 작은 매튜 효과를 초래하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언)

휴대전화 업계는 많이 변했지만, 인터넷 회사를 보면 부족함을 알 수 있다. 지난 5 년 동안 얼마나 많은 인터넷 회사가 죽었는지 논의해 봅시다.

휴대전화업계가 얼음과 불을 보여주는 두 세계는 휴대전화 산업 발전의 필연적인 추세이자 경제 발전의 필연적인 추세다. 업계의 집중도가 갈수록 높아지고, 강자가 강할수록 약자는 직접 도태된다. 휴대전화 거물의 도산은 휴대전화 업계 안팎의 요인으로 인한 것이다. 그럼 왜 그럴까요?

첫째, 휴대전화 산업은 이미 홍해 산업으로 경쟁이 치열하다. 국내외 유명 및 이름 모를 휴대전화 브랜드는 무수히 많다. 국제 휴대전화 브랜드 애플과 삼성은 모두 거물이다. 줄곧 강했고, 다른 작은 브랜드나 새 브랜드의 생존 공간은 매우 작을 것이다. 현재 국내에서 비교적 잘 살고 있는 브랜드는 화웨이, 샤오미, OPPO 뿐이다. 또 다른 것은 점차 시야에서 벗어나 엄청난 생존 압력 (예: 매력족, 연상) 에 직면해 있다. 일부는 직접 탈락했고, 망치 휴대전화는 현재 인수에 직면해 있다. 이정은 이미 파산 재편에 들어갔다. 이전에 곤경에 빠졌던 HTC 는 이미 팔렸고, 운영이 잘 되는 쿨파이도 아웃됐다. 외국 휴대전화 브랜드도 마찬가지다. 불멸의 스마트폰을 기아 출시한다면, 이미 잊혀졌고, 모토모라도 자기판매로 소외되고 있다. 다른 소니와 에릭슨도 휴대전화 업계에서도 말할 권리가 없다. 이렇게 보면 홍해 시장은 반드시 얼음과 불의 세계일 것이다.

둘째, 휴대전화의 전 세계 판매량이 점차 포화되고, 출하량이 해마다 둔화되고, 케이크를 나눌 기회가 거의 없고, 점점 어려워지고 있다. 세계 총인구가 60 억을 넘어섰다. 20 18 에 따르면 전 세계 휴대폰 출하량 삼성 3 14 만, 애플 2 억 3 천만, 화웨이 2 10 만, 샤오미, OPPO1 상위 5 위 브랜드는 모두 8 억여 개를 차지했다. 다른 브랜드는 출하량이 얼마나 비참한지, 수백만 원의 주문을 상상할 수 있다. 판매량과 시장 점유율이 없으면 어떻게 살아남을까요?

셋째, 휴대폰 업계는 기술이 밀집되어 있고, 자원 통합이 높으며, 혁신 요구가 높고, 업데이트 반복이 매우 빠르다. 이것은 그 자체로 매우 어렵다. PPT 와 외설로 좋은 제품을 만들 수 없다. 망치 핸드폰으로 볼 때, 우리는 핸드폰 한 대를 만드는 것이 얼마나 어려운지 안다. 노라의 호소력, 영향력, 구매감으로 망치 개업은 여전히 기대된다. 그러나 후기 제품이 반복됨에 따라 하드웨어든 소프트웨어든 놀라지 않고 점점 어려워지고 있다. 또한 Lenovo 와 마찬가지로 PC 는 이미 거대 기업입니다. 휴대전화 시장을 앞두고 발걸음이 따라잡지 못해 R&D 가 따라잡지 못해 지금은 3 류 팀이다. Lenovo 가 지금 신제품을 내놓으려 해도 국면을 반전시키는 역할은 별로 없다.

넷째, 휴대전화 회사는 다른 업종과 마찬가지로 외부 경쟁이 좋지 않아 내부 관리가 부실해 탈락할 운명이다. 김립 휴대전화가 바로 이런 상황이다. 지난 2 년 동안 휴대전화 제품이든 시장 입소문과 판매량이든, 사실 그런대로 괜찮다. 업계 내에서는 여전히 한자리가 있다. 하지만 내부 관리가 부실해 사장이 도박에 빠져 거액의 빚을 지고 회사를 무너뜨리고 파산을 당한다고 한다. 지난 몇 년간 왕성하게 발전한 HTC 도 봄바람에 영감을 받았다. 그때 샤오미는 아무것도 없었고 화웨이도 지금의 화웨이가 아니었다. 자체 내부에서 제품을 개발해 소비자에게 입맛이 부족해 점차 몰락했다. 대세가 이미 지나갔기 때문에 재기하기 어렵다. 이제 VI 에 초점을 맞추고 있습니다. 이 업계에서는 얼음과 불이 계속될 것이다.

이러한 요인에 따라 휴대전화 브랜드는 파산하고 얼음과 불은 계속될 것이다. 물론, 새로운 브랜드도 등장할 것이고, 돌파구가 있을 것이다. 예를 들어, 이런 브랜드를 하나 더하면, 지금 하는 것은 여전히 괜찮다.

전직 휴대전화 거물인 HTC 가 구글에 인수됐고, 비즈니스 휴대전화의 맏이정도 자금난에 직면했다. 20 17 의 휴대전화 시장은 번창해 보이지만, 실제로 성세 위태로운 노래는 조용히 울려 퍼진다!

20 17 년, 국내 휴대전화 시장의 성장 둔화, 전년 대비 판매량이 하락하면서 스마트폰 시장이 한겨울로 접어들고 있다는 신호가 나왔다.

샤오미, 화웨이, oppo, vivo 를 제외한 머리의 휴대폰 브랜드는 모두 매출이 감소했다. 지난해 2 월, 20 18 년 휴대전화 판매량에 대한 예측을 바탕으로 이들 업체들은 업스트림 공급망에 대한 주문을 대폭 줄였다. 화웨이 등 휴대전화 업체들은 이미 시장의 침체를 깨닫고 휴대전화 생산을 줄이기 시작했다는 것이다.

이 상황의 주요 원인은 다음과 같습니다.

1, 지난 2 년간의 주식 교환 조류가 끝나고 배당금이 사라졌다.

2. 스마트폰 품질이 향상됨에 따라 혁신이 줄면서 사람들의 교환주기도 연장되고 있다.

대형 브랜드가 판매량을 줄이면 손실은 그리 크지 않지만, 원래 판매량이 적은 브랜드들에게는 큰 타격이 될 것이다. 예를 들어, HTC, 김립, 원래 시장 점유율은 가엾어서 시장 불황의 맥락에서 그들의 마지막 밥을 빼앗는 것과 같다.

현재 국산 휴대전화 상위 4 위는 화웨이, oppo, vivo, 샤오미로 75% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있다. 이들 업체들은 충분한 자금을 보유하고 있고 마케팅, R&D, 판매 채널에 더 많은 자본을 투자하여 끊임없이 브랜드를 울리며 성숙한 제품을 만들 수 있기 때문이다.

예를 들어, 화웨이는 자신의 칩 기린해스를 개발하기 위해 막대한 투자를 할 수 있습니다. Oppo, vivo 는 유량스타에게 광고하고 랜드마크 건물에 광고를 내도록 돈을 쓸 수 있습니다. 좁쌀은 소미의 집을 대량으로 개설하여 유통 경로를 늘릴 수 있다. 이것들은 의심할 여지없이 돈을 태우는 것이지만, 절대적으로 유용하다.

이 브랜드들은 시장 점유율과 인지도가 있어 다른 브랜드로부터' 사용자 탈출' 을 흡수할 수 있다. 그래서 휴대전화 시장의' 마태효과' 가 나타났다. 강자가 강할수록 약자는 약해진다.

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