회사 교대 회의록

참가자: 회사 지도부 회원, 안후이회사 사무실, 20 1 1.

5 월 30 일, 회사 지도부 구성원은 온라인 교대 형식으로 회의를 회고했다.

매주 일을 완성하여 이번 주 작업 계획을 세우다. 회의록은 다음과 같습니다.

이 부사장님:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 시공 생산: 지난주 (5 월 2 1 ~27)

일) 생산액 2932 만원을 완성하여 주 계획생산액 3220 만원의 91..1%를 차지한다. 2 분기 누적 생산액 2 억 853 억원은 회사 2 분기에 내려진 5 억 057 억원의 56 억 42%, 연간 누적 생산액 6 억 7700 만원을 차지한다. 22 개 프로젝트는 실물생산액을 보고하고, 5 월 누적 생산액은 6543.8+0.269 억원으로 5 월 계획생산액 6543.8+0.6 억원의 79.3% 를 기록했다. 천천남루프와 하복오지사의 생산액은 괜찮다. 광둥 () 청도 () 두 종목이 생산액을 보고하기 시작했는데, 차라리 4 개 종목의 주간 생산액이 1 만원보다 낮다. 2. 안전작업이 안정적이어서 기존 유선 공사, 임시빔 유지 관리, 터널 발굴 등의 작업이 순조롭게 진행될 수 있습니다.

남입교교 대들보가 이미 안전하게 완성되었고, 신봉도로 대들보도 일단락되었다. 3. 그룹회사가 조직한 5 회 학습 대열 관리의 참관 활동에 참가하여 항장 항온 감룡철도에 가서 실내외 학습 고찰을 진행하니 큰 도움이 되었다. 기존 아웃소싱 팀의 주요 간부를 흡수하고 편성하여 같은 업종의 노무원들을 끌어들여 선반 팀의 부하 팀을 구성하고, 충분한 선반 팀 임원을 배치하고, 노무비만 책임지고, 내부 청부 책임서에 서명하다. 이것은 앞으로 오랜 기간 동안 풀뿌리 책임 비용 통제의 주류가 될 것이다. 그룹 회사는 연구 후 목표적인 건의를 할 것이다. 4. 임시빔에 있는 5 개의 암거 연장을 제외하고는 다른 공사 건설이 기본적으로 진전되지 않았다. 또한 국지표와 분관국 지도자에게 현재 자금사슬이 끊어져 여전히 완화가 없다고 보고했다. 5. 하복현장은 일부 공사의 시공 진도를 늦추고, 5 사단 투표율 연속 보의 두 번째 구멍은 이미 인장되어 부어졌다. 6. 천천남순환대교 사전 제작 작업이 정상적으로 진행되고 있으며, 현재 4 개의 사전 제작보가 있어 이달 말에 완성할 수 있습니다. 천부로 2 ~ 20m 동교는 이미 9 개의 구멍을 뚫었다.

2. 이번 주 작업 계획: 1. 이번 주 시공 계획 생산액 319 만원. 천장시 학부로 신설 사업은 별도로 생산액을 보고해야 한다. 계약서에서 영계선 아래 3 개 항목의 생산액을 명확히 밝히지 않았기 때문에 9 사 임무분업 및 생산액이 명확하지 않아 이번 주부터 실물생산액을 더 이상 보고하지 않고, 이후 이 국의 업무검사 및 가격금액에 따라 보충한다. 2. 청복선 사업단 체불 및 마무리 공사의 완벽을 조율한다. Ningqi 자금의 완화와 팀의 안정에주의를 기울이십시오.

4. 닝 카이 기존 라인 건설, 임시 빔 느린 라인, 화이 난 라인 브리징 기계 철거, 새로운 포트 도로 랙 빔 안전 작업에 유의하십시오. 5, 건설 상황을 이해하기 위해 관련 건설 현장에. 6. 다른 임시 업무를 이끌다.

장 부사장:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 푸양 건지에서 열린 푸류철도 녹화 및 울타리 공사 현장회에 참가하여 녹화 및 울타리 시공 기준을 더욱 명확하게 하였다. 2. 배치 진도가 느린 실제 상황에 따라 조정회를 열고 연말에 배정된 목표와 설비 설치 회사가 취해야 할 조치를 명확히 하고 그룹 공사 엔지니어링 및 관련 지도자를 서면으로 보고한다. 3. 1 사단을 도와 호구 역의 전면 운항을 처리하다. 주요 건설 현장을 확인하십시오. 송하간로 연속 빔 62 번 부두 발굴이 계획대로 진행되지 않아 정돈을 명령했다. 긴 레일을 교체하는 데는 많은 문제가 있으며 개선이 필요합니다. 5. 1 번 구간 15 회 시공 프로젝트 진도를 점검하고 노상 이전 일정을 확정한다.

둘째, 이번 주 작업 계획 1. 일반 주선을 둘러싸고 관련 문제를 계속 해결하다. 주요 문제는 여전히 마을 사람들이 업무, 밸러스트, 노상 부착 진도를 방해하는 것이다. 2. 지사의 휴업 처리 진도와 농민공 임금 지급 상황을 주시하고 있습니다. 3. 3 사단이 역 개편을 준비하는 것을 계속 돕는다. 4, 녹화 및 울타리 건설 진행 촉진;

장 xianliang 부사장:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 담당 프로젝트의 진도와 안전을 감독하다. 2, 산시 wenyuan interchange 하위 부분의 물 파괴를 처리 할 준비를하십시오. 3. 회사에서 홍가를 부르는 행사에 참가합니다. 4. 신해대로 봉로, 포위, 착공을 조직하다. 26 일 새벽 이미 봉로가 진행돼 콘크리트 노면을 허물고 있다. 프로젝트부 인원은 가능한 한 빨리 제자리에 있어야 하고, 가능한 한 빨리 업주와 계약을 체결하고, 가능한 한 빨리 공인을 새겨야 한다. 5. 화이베이 경제개발구 지도자가 우리 국에 와서 우리 국 그룹을 참관하는 것을 환영합니다. 우리의' 거머리' 정신으로 화이베이 경제개발구 지도자 일행은 우리의 준비와 접대에 매우 만족한다.

2. 이번 주 작업 계획: 1. 여러 프로젝트 부서의 안전을 계속 감독하십시오.

전체 생산 2. 신설부로, 조호호, 화 남사업부가 기존 유선 부근의 시공안전을 감독하고 필요에 따라 현장에서 통제한다. 3. 산시 () 성 건설관리처 () 와 소통하여 문원 () 의 고속 창우 () 를 독촉하다. 4. 리더십이 준비한 기타 임시 임무.

강 부사장:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 지악 고속 프로젝트 검사 지도 프로젝트 선행 작업에 가다. 프로젝트 부서는 진척이 빨라서 기본적으로 부지 건설을 마쳤다. 프로젝트부는 이미 사무실 조건에 도달했고, 임시 공사 현장은 이미 선택되었다. 다음 단계는 프로젝트부 표준화 건설을 중점으로 믹서소와 실험실의 건설을 가속화하는 것이다. 2. 중남통로 프로젝트부에 가서 지휘부의 매월 말 안전품질검사와 철도부의 추출 검사를 맞이하고, 프로젝트부를 배정하여 상반기 신용평가를 충분히 준비하고, 지하층 보호 공사의 시공을 가속화하며 신용평가 전에 표지단을 형성하려고 한다. 3. 왕 회장과 함께 산시 10 일 프로젝트부에 가서 검사 작업을 합니다. 왕 회장은 프로젝트부에 존재하는 어려움을 직시하고, 세심하게 조직하고, 소통을 강화하고, 모든 어려움을 극복하고, 가능한 한 빨리 마무리 작업을 마칠 것을 요구했다. 4. 산둥, 광둥 풍력사업 건설을 감독하고, 프로젝트부가 날씨변화에 관심을 갖고, 안전보호, 특히 반채노반 보호를 미리 할 것을 요구한다.

둘째, 이번 주 작업 계획: 1. 길락 고속 프로젝트를 돕고, 3 표 작업을 잘 하고, 기계 설비를 건설하여 입장하여 임시 시공 진도를 가속화하다. 2. 광둥 풍력발전사업부에 가서 업주가 제기한 현장 문제를 연구한다. 3. 산시 10 일 프로젝트의 건설과 생산을 감독하고, 현장 문제를 조정하고, 공사비 지불을 독촉한다. 4. 산시 중남도 사업부에 도로 및 부속시설 건설을 가속화하고, 가능한 한 빨리 완제품을 형성하여 반년 신용평가를 준비하도록 독촉합니다. 5, 지도자가 지정한 다른 일을 완료하십시오.

왕 huaming 수석 회계사:

첫째, 지난 주 주요 업무 검토: 1, 상해-남경 프로젝트 경제 분쟁 해결을 조율한다. 공항 프로젝트가 법적 분쟁을 해결하도록 촉구하십시오. 3, 재무, 감사, 회계 등의 부서 회의를 열고, 외상 매출금, 외상 매출금, 기타 미수금을 배치하고, 프로젝트 반제 작업을 완료합니다. 4, 사무실 건물 장식 관련 문제를 감독합니다. 기타 일상 업무;

둘째, 이번 주 작업 계획: 1, 외상 매출금, 기타 미수금 등을 청산합니다. , 판매자 계획 나열 2, 퇴원 및 주요 하도급 프로젝트 단위 내부 청산 계획; 3. 패스 프로젝트와 책임 비용을 체결합니다. 길락 고속 및 기타 프로젝트 입찰을 조직하십시오. 5. 도로 및 교량 지사에 가서 내부 감사에서 제기 된 문제를 구현하십시오. 기타 일상 업무.

Feng Xinghua 총지배인 조수:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 오혁역 후 프로젝트부 청산팀 회의를 조직하여 오혁사 관계자에게 사전통합으로 인한 토공 비용을 보고하다. 현재 나머지 작업: 철강 송장 수집 불완전; 에어컨 계약은 아직 서명되지 않았다.

2. 지하철 환승역 프로젝트부를 협조하고 안내해 정보를 잘 만든다. 3. 청복 2 기 프로젝트부가 함께 결산을 정리하도록 돕고, 두 프로젝트부가 우리의 요구에 따라 토지자료를 수집하여 본부와 협의할 것을 요구한다. 4. 동릉서호육교 프로젝트부가 전기배기관 예산을 편성하도록 돕습니다.

둘째, 이번 주 업무 중점: 1. 전영자 셔틀 프로젝트부를 도와 결산을 진행하다. 2. 영태문 사업부를 감독하고 협조하여 청산 자료를 잘 작성하다. 3. 오혁역 후, 프로젝트부에 협조하여 결산을 편성한다. 4. 동릉에 가서 새 길을 따라 프로젝트부의 청산을 돕다. 5. 방부와 중점국에 가서 4 표 변경 사항의 일부 목록을 토론하다.

가격. 6. 지도자가 지정한 임시 임무를 완수하다.

부사장 회계사 장영방:

1. 지난 주 업무 검토: 1. 북재원 토지개발 계획 보고서를 완성하여 국그룹 회사의 지도의견을 구하고 있다. 2. 안후이성 동승건축설계원, 노면회사가 참석해 회사 양영창, 진성 등 전문기술자들을 초청하는 오산아스팔트무침역변배역, 배수설계방안 조정회를 주관하고, 변배역 설계주제, 변배역 및 재료 창고 기초처리방안 등 구체적인 작업사항을 명확히 한다. 3. 노동 물류 철강 구조 등의 지사를 배정하여 소형 기계 예비 부품, 낡은 레일 재료, 이미 공사를 마친 회전 재료의 재활용 등록 작업을 적극적으로 수행합니다. 4. 도로 및 교량 회사를 안내하여 내부 및 외부 청산 작업, 특히 협력 단위 임대 회전 재료가 남긴 문제를 처리하고, 처리할 구체적인 조치를 취하고, 회사 차원에서 지원과 협조를 해야 한다. 5. 회남공교차 철도 프로젝트의 대들보 임무를 완수하여, 도로교 회사가 주관 지도자에게 보고하고, 기저 고속도로 등 프로젝트의 대들보 임무를 실시할 수 있도록 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 6. 상해철도주택유한공사 주주에게 연락하여 사계절 가옥번호 취소와 관련된 업무를 연구하여 6 월 상순에 합의방식으로 주주총회를 열어 구체적인 업무절차와 절차를 명확히 할 예정이다. 7, 지도자가 지정한 다른 일.

2. 이번 주 업무 조직: 1. 도로 및 교량 회사가 장비 제조업체에 가서 아스팔트 혼합 설비의 설비를 재촉하도록 안배하다. 그렇지 않으면 장비의 도착 시간이 지연되면 연락 중인 시공 임무의 계약에 영향을 미칠 수 있다. 역 토목 공사 관련 업무를 감독하고 조정한다. 검소하고 효율적인 원칙에 따라 우리는 생산적인 고정 자산과 필요한 투자를 중점적으로 건설할 것이다. 2. 북물자학원 토지개발과 관련된 업무를 따라가고 실시한다. 3, 철강 구조 지점의 신제품 개발 진도에 관심을 기울이고 있습니다.

새로운 프로젝트에 접근하는 것을 계기로 강철 구조 지사의 종합 능력을 높이다. 4. Bengbu east railway 특수선 개발을 계속합니다. 5, 지도자가 지정한 다른 일.

이비해 부사장엔지니어

첫째, 지난 주 작업 검토: 1. 중국 * * * 산당 창립 90 주년을 기념하는 홍가회에 참석하다. 2. 궤도회사가 조직한 금형 가공 제조 중기 진도 품질 검사에 참여한다. 3. 세그먼트 공장의 건설 진도를 추진하였다. 현재 주요 이미지 진도는 다음과 같다. (1) 강철 공장 지붕 패널이 깔려 있고, 4 분의 3 의 벽판이 설치되어 있고, 가스층이 입장하지 않았다. 시험종합건물 실내 페인트, 문과 창문 설치, 조리대 기본 완성; 직원 기숙사의 벽은 4 층으로 깔려 실내 페인트를 칠하기 시작했다. 사무실 건물 벽 벽돌 준비; 관리 기숙사 3 층 랙 설치; 궤도 설치가 완료되었습니다. 작업장 지상 완공 실외 대지 콘크리트의 4 분의 3 을 완성하다. 도로 콘크리트는 3/4 을 완료했습니다. 크레인 2 대 설치 시험설비, 혼합소 호스트가 입장하여 설치하고, 기타 설비는 작업장 문과 창문이 설치된 후 바로 입장합니다.

2. 이번 주 중점 작업: 1. 파이프 공장 건설을 전폭적으로 추진하고, 생산 관련 건설 프로젝트의 설비 설치 디버깅 요구 사항을 충족시키고, 모든 설비의 설치 진도를 면밀히 주시하고, 현장에서 생산 라인 설비를 설치하려고 노력하다. 2. 귀양에게 합작협정에 서명하여 가능한 한 빨리 공장 건설을 시작하도록 독촉합니다. 3, 지도자가 지정한 다른 일.

방명주 시당 서기:

첫째, 지난 주에 완료된 작업:

(a) 1, 승리로 개조 공사의 네 번째 세그먼트는 주로 소재와 현장의 연결이며 진도에 어느 정도 영향을 미친다. 2, 최근 몇 년 동안 Bengbu 에서 개최 된 새로운 대학생.

직원들이 포럼을 다시 방문하다. 3. 회사의 노래 홍가 콘서트에 참가하다. 4. 회사 농구팀과 배드민턴팀 설립대회에 참가합니다. 5. 관련 접대 업무. 당군 및 기타 의무.

(2) 당위 업무부: 1. "이중 환영" 노래 홍가 경연 대회를 완성하여 참가국과 합비시건위 문예연을 준비하다. 2. 7 월 1 일 당 지부에서 상고된 통계 업무를 표창하여 선진하다. 3. 동성공공횡단사업부에 가서 당 지부를 점검하고 돕는 관련 업무. 4. 1 개 정보가 포함된 2 기 회사 프로필을 발행합니다. 5, 지도자가 지정한 일을 완성하다.

둘째, 이번 주 작업 계획:

(1) 1, 프로젝트 진행 상황을 감독하기 위해 벵부 (Bengbu) 로 이동하십시오. 2, 허페이 지역 대학생 및 신입 사원이 포럼으로 돌아갑니다. 방문 작업을 조정하십시오. 당군 및 기타 의무.

(2) 당위 업무부: 1. 회사가 표창한 선진 단위와 개인을 선정하고, 회사 그룹 회의에서 연구하여 보고국의 선진 단위와 개인을 확정하다. 2. 동릉지역 집중 홍보에 관한 업무를 조직하고 합비 건설 시스템 문화전시에 참여하는 관련 업무를 준비한다. 3. 당 지부를 독촉하여 창선쟁의 전형적 형성 작업을 착실하게 수행하다. 회사 브리핑의 두 번째 단계. 5, 지도자가 지정한 일을 완성하다.

Qin zhongxun 노동 조합 회장:

첫째, 지난주 업무회고: 지난주 창당 90 주년을 축하하는' 홍가회' 에 조직됐다. 공연은 원만한 성공을 거두어 많은 간부들의 호평을 받았다. 회사의 문체활동을 더욱 추진하기 위해 회사는 아마추어 농구팀과 깃털 팀을 설립하여 회사의 스포츠 활동을 이끌 수 있는 토대를 마련했다.

기초를 다지다. 책임있는 프로젝트의 진행, 안전 및 품질을 감독하십시오. 순호화진대교 공사는 프로젝트부 전체 직원들의 공동 노력으로 대교가 순조롭게 합룡되어 업주가 설정한 목표를 달성했다. Tongling 양쯔강 동쪽 도로 터널 프로젝트에서 프로젝트 부서는 안전, 품질 및 진행 관리를 효과적으로 강화하고 프로젝트가 원활하게 진행되고 있습니다. 기저 고속도로 프로젝트, 믹서소는 이미 가동에 돌입했고, 실험단은 공사를 강화하고 있으며, 암거 시공은 이미 시작되었지만, 철거는 여전히 더디며, 큰 고조는 아니다. 서호인터체인지 청산 자료가 완성되어 아스팔트 포장은 다음 주까지 시작되지 않습니다. 노조부: 1. 회사 농구팀과 배드민턴 팀 설립 대회를 열다. 창당 90 주년 기념 홍보, 준비 및 조직 작업. 3. 회사 전시장 준비. 4. 새로운 프로젝트를 홍보하십시오. 5. 퇴직 사원의 일상적인 관리. 6. 회사의 기술 경연대회를 준비합니다. 7. 어려운 직원의 일상적인 관리. 8. 직원 대표 대회의 피드백.

9, 직원 서점 체험 보고서. 10, 새 직원 도서관 증여서. 1 1, 새로운 프로젝트 홍보 계획.

이번 주 업무 일정: 1. 순호의 화진대교는 이미 폐쇄되었으니 부속공사는 가속화해야 한다. 장 선생과 함께 항항항공국 지도자를 방문할 계획이다. 2. 기저 고속 시공 진도를 계속 재촉하고, 프로젝트부는 업주를 주시하고 철거 작업을 돌파해야 한다. 3. 구리릉 장강동로 터널, 현장은 엄격하게 관리해야 하며, 안전과 품질을 매우 중시하여 만일의 실수가 없도록 해야 한다. 서호 인터체인지 프로젝트의 나머지 아스팔트 포장에 주목하십시오. 노조 근무부: 1, 6 월 노조 근무계획. 2, 직원 기술 경쟁 활동을 계속 준비하십시오. 직원 서점 체험 평가 준비. 4. 직원 건강 검진을 준비합니다. 5. 회사의 농구와 테니스 코트를 개조하고 건설합니다. 6. 합비 노동자 운동회 준비. 7. 어려운 직원의 일상적인 관리. 8. 퇴직한 근로자의 일상적인 관리. 9, 보고 국 노동 조합 정보. 10, 지도자가 맡긴 다른 일

맞습니다.

장 baiqin 제너럴 매니저:

첫째, 지난 주 작업 검토: 1. 소수의 프로젝트가 자금 문제로 휴업하는 것 외에 회사의 안전 생산 상황은 안정적이다. 2. 기저 고속도로 프로젝트 현장에서 이중 사전 통제 방안을 실시한다. 3. 합비시건위가 조직한 건설업체 책임자 교류회에 참가합니다. 4. 신중 표지의 신해대로 프로젝트의 인원 배치와 프로젝트 착공. 5. 합비시 입찰 프로젝트의 정보 정리 및 관련 준비 작업.

이번 주 작업 계획: 1. 제남에서 산둥 중남도 사업주를 방문하다. 2. 합비시 지도자를 방문하여 건설중인 프로젝트와 후속 사항을 그들과 소통한다. 3. 푸양 허브 지휘부가 조직한 푸류철도 프로젝트 진도 추진회에 참가한다. 4. 자금 회장 특집 회의를 열어 현재의 열악한 환경에서 현재의 자금 압력에 어떻게 대처할 수 있는지 연구한다. 자금을 우리 안으로 돌려 중점 업무로 배치하다. 5. 합비시 중점 프로젝트 정보 정리.

셋째, 이번 주 중점 작업: 1, 자금 회수 작업. 합비 지역 프로젝트 정보 추적 및 운영. 3, 파이프 공장 작업. 4. 관련 방문.

첨부: 1, 리더십 제출 작업 완료

2, 주간 프로젝트 생산 분석 보고서

지도자가 맡긴 일을 완성하다

20 15 년 5 월 23 일– 2011년 5 월 29 일

각 프로젝트부 생산 주간지

(2011.05.21~ 2011.05.27)

첫째, 건축 생산액

(1) 이번 주 계획생산액 3220 만원, 실제 생산액 2932 만원 (청도 화능 묵시봉성 풍력 1 기 보충 보고서 포함), 계획생산액의 91.1%; 다음 주 계획생산액 319 만원.

(2) 이번 주까지 국그룹이 내린 연간 시공 생산 계획 (26 억원) 의 26.05% 를 완성했다. 5 월 국그룹 건설 계획의 79.29%(654.38+6 억원) 를 완성했다. 회사의 2 분기 계획의 56.00%(50572 만원) 를 완성하다.

(3) 이번 주 광둥 () 화능양강 신주 풍력장 (화능양강 신주 (49.5MW) 풍력장 도로 및 호이 스팅 플랫폼 공사) 와 청도 화능지묵봉성 풍력기 1 기 (화능지머봉성 풍력프로젝트 1 기 장내 (오프사이트) 도로, 리프트 플랫폼, 팬 및 상자 변계, 팬 접지) 생산액

(4) 영계2 표준국 프로젝트부가 각 지부의 실제 생산액을 최종 확정하지 않았기 때문에 닝계삼, 7, 8, 9 지부가 5 월 28 일 보고한 실제 생산액 예산표 (시공도면 거칠기 등 요인) 에 따라 각 지부의 생산액을 정확하게 확정할 수 없다. 총량 통제 원칙에 따라 시공현장 상황과 건설단위 투입 부족 상황을 결합해 닝계삼사, 7 사, 8 사, 9 사단이 다음주부터 시공생산액 보고를 중단한다. 현재, 3 사단의 부속공사가 얼마 남지 않아 건설자금이 부족하다. 건설자금 부족으로 여름수확은 6 월 1 이후 나머지 2 개 태스크 포스의 근로자 1 ~ 20 명이 교대로 방학할 것으로 예상된다. 8 개 사단은 세 개의 프레임 배수관 확장 생산액이 비교적 작다는 점을 제외하고, 나머지 부속 공사는 이미 중단되었다. 9 사단은 새 시공 도서가 아직 발부하지 않아 건설 자금이 부족하여 이미 공사를 중단했다.

둘째, 미완성 프로젝트 부서 및 그 이유

이번 주에는 주로 7 개 프로젝트가 생산액 계획을 완성하지 못했다.

셋. 프로젝트 부서가 회사와 조율하여 해결해야 할 문제 (프로젝트 부서가 나열하지 않음: 현재 문제 없음)