잡스는 나중에 그의 영화에서 많은 명언을 했다. 누가 나를 도와 정리해 줄 수 있니?

1. 나는 고등교육의 가치를 폄하하는 것이 아니라, 단지 그 대가가 경험을 무시하는 것이라고 말했을 뿐이다.

영화' 잡스' 의 감독 조슈아 마이클 스턴에 따르면 잡스는 생활 경력이 창의력에 중요하다고 생각한다. 스턴의 영화에는 잡스가 젊었을 때 대학 서예 수업에 참가했고, 그의 친구인 다니엘 코트키와의 인도 여행을 그린 몇 가지 중요한 장면이 있다. 스턴은 "스티브 잡스에게는 문화, 예술, 역사적 소양을 키우는 것이 매우 중요하다" 고 말했다. 그는 생활 경험을 쌓고 자신이 하고 있는 다른 일에 무언의 대사로 적용하는 것이 의미가 있다고 생각한다. 예를 들어, 당신이 개발하고 있는 제품을 구축하는 데 도움을 주는 것이 의미가 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언). " 이것은 우리가 잡스로부터 배울 수 있는 가장 강력한 성공 원칙 중 하나이다. 광범위한 생활 경험은 창의력의 왕성한 발전에 필수적이다.

2. 딜런, 피카소, 뉴턴과 같은 가장 위대한 예술가들은 모두 실패의 위험을 무릅쓰고 있다. 만약 우리가 큰 성공을 원한다면, 우리도 위험을 감수해야 한다.

잡스는 주저하지 않고 위험을 감수했다. 만약 그가 뭔가를 원한다면, 그는 심지어 그가 젊었을 때에도 물어볼 것이다. 65,438+02 세 때 잡스는 HP 공동 설립자인 빌 박정수 (Bill Park Jung Su) 에게 전화를 걸어 휴박정수 (Hugh Park Jung Su) 에게 부품을 요청했다. 그 결과 휴 박정수는 부품을 제공할 뿐만 아니라 잡스를 여름에 HP 에서 일하도록 초청했다. 잡스는 한 번 말했다, "당신은 기꺼이 실패해야합니다. 만약 네가 실패를 두려워한다면, 너는 너무 멀리 가지 않을 것이다. 대부분의 사람들은 자발적으로 전화 걸기를 하지 않는다. 대부분의 사람들은 자발적으로 묻지 않는다. 이것이 일을 하는 사람과 꿈을 꾸는 사람의 차이다. " 내가 인터뷰한 성공한 기업가나 CEO 중 실패의 위험을 무릅쓴 사람은 거의 없다. 사실, 가장 성공한 사람은' 실패' 도 볼 수 없다. 단지 실패를 원하는 목표를 달성하지 못한 결과로 여길 뿐이다. (알버트 아인슈타인, 성공명언)

그들은 얼굴도 보지 못했는데, 자신이 무엇을 원하는지 어떻게 알 수 있습니까?

잡스는 포커스 그룹 (시장 연구 방법) 을 믿지 않는다. 즉, 대상 시장에서 선정된 응답자 그룹을 듣고 제품, 서비스 및 기타 콘텐츠에 대한 견해나 태도를 얻을 수 있다는 뜻이다. 사실 그는 역병을 피하는 것처럼 포커스 그룹을 피했다. 잡스의 신념은 그가 쓰고 싶은 우수한 제품을 개발하는 것이다. 대체로 그의 생각은 합리적이다. 예를 들어, 20 10 과 같이, 우리 중 몇 명이 노트북과 스마트폰 사이에 있는 세 번째 장치를 개발하라고 요구할 것인가? 대부분의 사람들은 제조사에게 아이패드 태블릿을 개발하라고 요구한 적이 없지만, 일단 많은 소비자들이 아이패드를 보게 되면, 그들의 생활은 결코 그것과 분리될 수 없고, 그것은 새로운 상업 응용 분야를 개척한다. 애플 스토어에 관한 책을 쓰는 데 1 년이 걸렸을 때, 나는 잡스가 소매업을 완전히 바꿨다는 것을 깨달았다. 왜냐하면 그가 더 나은 질문을 제기했기 때문이다. 예를 들어, 잡스는 "어떻게 우리가 경쟁자보다 더 좋은 소매점을 만들 수 있을까?" 라고 묻지 않았다. 대신, 그는 물었다; "소매점의 모델을 어떻게 완전히 바꿀 수 있을까요?" 일을 더 잘 할 생각만 하지 말고 다른 방식으로 일을 해야 한다.

당신 주변의 이른바' 생활' 은 모두 당신보다 똑똑하지 않은 사람이 만든 것입니다. 그리고 당신은 당신의 삶을 바꾸고, 당신의 삶에 영향을 미치고, 자신의 것을 창조하고, 다른 사람들이 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.

애쉬턴 쿠처 (Ashton Kutcher) 는 이 말을 매우 좋아했고, 최근 시상식 파티에서 이 말을 인용해 잡스라는 캐릭터를 준비하는 과정에서 그가 배운 가장 깊은 교훈 중 하나라고 설명했다. 이 유명한 조어록은 잡스가 1995 에서 미국 산타클라라 밸리 역사협회와의 인터뷰에서 말한 것이다. YouTube 에 게시 된 전체 인터뷰 비디오를 보려면 여기를 클릭하십시오. 그 인터뷰에서 다른 조의 명언은 똑같이 심했다. "네가 자라면, 사람들은 항상 세상이 이렇다고 말할 것이다. (토마스 A. 에디슨, 인생명언) 그리고 당신의 생활은 자신의 삶을 잘 사는 것입니다. 항상 정력을 낭비하지 마세요. 이런 생활은 매우 편협하다. 한 가지 간단한 사실은 당신 주위의 모든 것이 당신이 생활이라고 부르는 것은 당신보다 똑똑하지 않은 사람이 만들었다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 그리고 당신은 당신의 삶을 바꾸고, 당신의 삶에 영향을 미치고, 자신의 것을 창조하고, 다른 사람들이 사용할 수 있도록 할 수 있습니다. 일단 이 사실을 알게 되면, 생활은 더욱 넓어질 것이다. 어떤 사람들은 인생이 정해져 있다고 생각하는데, 너는 운명의 안배에 따라 살기만 하면 되고, 자신의 흔적을 남길 필요가 없다. 너는 반드시 이런 잘못된 생각을 없애야 한다. 일단 당신이 이것을 깨닫게되면, 당신은 변형 될 것입니다. 클릭합니다 단지 살아있는 것이 아니라 삶을 창조하라. (서양속담, 인생속담)

나는 우리의 비전에서 모험을 할지언정, 바람을 따르는 제품을 만들지는 않겠다.

잡스는 꿈이 원대해야 한다고 믿는다. 1970 년대에는 PC 가 매니아 시장으로 분류되었습니다. 스티브 잡스의 비전은' 컴퓨터를 일반인의 손에 가져가는 것' 이었다. " 그는 제록스의 팔로알토 연구센터 (PARC) 과학자들이 최초의 그래픽 사용자 인터페이스를 개발했기 때문에 제록스가 전체 컴퓨터 업계를 장악할 수 있었다고 말했다. 잡스는 제록의 실패가 회사의 비전이 다른 복사기 제조에만 국한되어 있기 때문이라고 생각한다. 과감한 비전이 당신의 사업과 전 세계를 추진하는 힘을 과소평가해서는 안 됩니다.

우리는 작은 일을 잊을 수 없게 만들어야 한다.

관건은 디테일이다. 잡스보다 디테일에 더 집착하는 사람은 거의 없다. 우리 모두 이런 이야기를 들었고, 그는 엔지니어들을 미치게 했다. 왜냐하면 그는 컴퓨터에서 아무도 볼 수 없는 부분의 아름다움을 좋아하지 않았기 때문이다. 모든 디테일이 중요해요. 나는 캘리포니아 주 모드스토에 있는 한 종이상자 공장을 방문하여 업계 임원들을 위한 기조 연설을 준비했던 것을 기억한다. 이 회사는 애플 제품을 포장하는 종이상자를 만드는 일을 담당하고 있다. 한 사장은 그들이 담당하는 수천 개의 브랜드 중 사과가 가장 중요하다고 말했다. 잡스는 제품 상자의 모든 디테일과 촉각 디자인이 정확해야 한다고 요구했다. 포장 상자의 외관과 가장자리의 촉감도 일정한 요구 사항을 충족해야 한다. 고객이 아이폰 박스를 열 때, 상자는 반드시 사용자 경험에 대한 기조를 설정해야 한다. 너무 많은 사람과 회사들이 각종 디테일과 사용자 경험을 소홀히 한 결과, 자신의 브랜드는 불가피하게 불리한 영향을 받게 된다. 디테일이 중요해요.

7. 그 미친 사람들에게 경의를 표합니다. 그들은 독보적이고, 불순하며, 말썽을 일으키고, 주변과 어울리지 않습니다. 그들은 세상을 보는 방식이 다르다 ... 그들은 사물을 바꾸고 인류를 전진시킨다. 어떤 사람들은 그들이 미쳤다고 생각할지 모르지만, 우리는 그들을 천재로 여긴다.

스티브 잡스는 매킨타가 위대한 제품이 된 것은 그가 이 제품을 개발하기로 선택한 사람이 "음악가, 시인, 예술가, 동물학자, 역사학자, 컴퓨터 과학자" 였기 때문이라고 말했다. 이런 심원한 견해는 어떻게 창조적인 팀을 만들 수 있는지를 충분히 보여준다. 오늘날 많은 회사들은 채용 요구 사항을 충족하지 못하기 때문에 창의적인 개인을 무시하는 경우가 많습니다. 잡스는 문제를 생각할 때' 생각이 다르다' 는 것은 물론 채용 방면에서도 마찬가지다. 그는 각양각색의 천재를 볼 수 있다. 업계 밖의 사람들은 수시로 모집해야 한다.

8. 너는 분명히 네가 해결하고 싶은 문제, 네가 바로잡고 싶은 실수가 있을 것이다.

잡스는 세계에서 가장 위대한 기업 진행자 중 한 명이라고 생각한다. 왜냐하면 그는 항상 그의 제품이 해결할 수 있는 문제를 설명하기 때문이다. 2003 년 애플 아이튠즈 뮤직 스토어의 출시가 이런 방법의 가장 좋은 예가 될 수 있다. 한 번의 시연을 통해 잡스는 대중의 견해를 바꿔 당시 무료로 제공되었던 것들 (노래) 에 대한 비용을 지불하는 것이 그들의 최대 이익에 부합한다는 것을 고객에게 납득시켰다. 이 영상에서 잡스가 업계 현황의' 여러 가지 장단점' 을 설명하고 자신의' 해결책' 인 아이튠즈 뮤직 스토어 한 곡당 99 센트를 제시한 것을 볼 수 있다. 너의 관중은 너의 생각이 해결할 수 있는 문제를 이해해야 한다. 그들로 하여금 근거 없이 추측하게 하지 마라. 명확한 설명을 하다.

9. 네가 선택한 일은 반드시 네가 좋아하는 일이어야 한다. 그렇지 않으면 끝까지 견지하는 끈기가 없을 것이다.

잡스는 열정이 성공의 핵심 요소라고 생각한다. 그는 열정이 할 수 있는 역할에 대해 자주 이야기하기 때문에 조의 명언이 영화' 잡스' 에 나오는 것도 놀라운 일이 아니다. 잡스는 2005 년 스탠퍼드 대학 졸업식에서의 연설을 수백만 번이나 관람했다. 그 연설에서 그는 열정에 대한 자신의 견해를 가장 분명하게 설명했다. 그날 잡스는 무대 아래 졸업생들에게 말했다. "여러분이 좋아하는 것을 찾아야 합니다. 당신의 직업은 당신의 인생의 대부분을 차지할 것이고, 진정으로 자신을 만족시키는 유일한 방법은 자신이 위대하다고 생각하는 일을 하는 것이다. 위대한 일을 하는 유일한 방법은 네가 하고 있는 일을 사랑하는 것이다. 당신이 하고 싶은 일을 아직 찾지 못했다면 계속 찾아보세요. 영원히 포기하지 않다. 전심전력으로 투입하면 찾으면 알게 된다. " 이것은 다음과 같은 열 번째 유명한 조의 오퍼를 제외하고 역사상 최고의 직업 제안일 것이다.

10. 인생에는 할 일이 많다. 이제 우리는 이것을 하기로 선택했으니 위대하게 만들어라.

이 말은 잡스가 디즈니 CEO 인 존 라셋에게 준 가장 좋은 제안이다. 라셋은 일찍이 디즈니 수석 애니메이터가 되기 전에 1986 에서 픽사 애니메이션 스튜디오를 사서 잡스를 처음 만났다고 회상했다. 라셋은 애니메이션 단편 영화를 만들고 있다. 라셋은 그 만남이 끝날 때 잡스가 그에게 "고전을 만들어라" 고 말했다. 이 애니메이션 단편 영화' 철판 장난감' 은 이후 제 1 회 오스카 컴퓨터 애니메이션상을 수상해 이후 애니메이션' 토이 스토리' 를 위한 토대를 마련했다. Lasseter 는 최근 디즈니 월드 팬박람회 (D23 Expo) 에서 잡스 (영상 속 8 분 30 초부터 시작) 를 기념하는 깊은 연설을 한 바 있다. 라셋은 잡스가 가르친' 고전 제작' 이라는 말을 자신이 만든 픽사 애니메이션의 모든 프레임에 적용했다고 말했다.