3721 에서 기호 회장에 이르는 주웅 프로필
360 사장 주홍위 이력서 (사진 포함)
2010-11-05 10: 48 출처: 바이두 작가: 편집: 장보
< 시안교대관리학원 시스템공학과를 졸업하고 석사 학위를 받았다. 일찍이 설립자 그룹에 취임하여 사업부 사장, R&D 센터 상무 부주임 등을 역임했다. 현재 360 안전센터 회장. 2004 중국 10 대 관리영재',' 중국관리백인',' 재경타임스' 2004 중국 10 대 재경인물',' 2004 중국 IT 풍운인물',' 2004 년 5 대 득의인물' 등을 수상했다. 현재 360 안전센터 회장.중국어명: 주홍유 국적: 중국민족: 한출생지: 황강 생년월일: 1970.10 졸업대학: 시안교대관리학원 시스템공학과 주요 성과: 기호회사 설립, 기호 회장
으로 재직 주홍도는 3721 회사를 설립하고 같은 해
주홍유
를 3721' 인터넷 실명' 의 전신인 중국어 홈페이지를 내놓았다.
3721 인터넷 실명은 간단하고 편리한' 중국어로 인터넷 접속' 이라는 이념으로 일정 기간 동안 네티즌의 인정을 받았지만 결국 그의 360 안전경비사가 불량배로 취급돼 역사 무대에서 쫓겨났다.
2006 년 3 월 주홍은 기호회사를 설립하여 기호회장을 맡았는데, 기호사 산하의 주요 제품 중 하나는 360 안전위사이다.
2009 년 1 월 4 일 중국 야후가 3721 과 야후 조수의 사업을 본격적으로 포기하고 3721' 인터넷 실명' 소프트웨어가 인터넷 무대에서 정식 탈퇴했다.
인물 이력서
는 1970 년 10 월 호북에서 태어났다. 황강
1995 년 시안교대관리대 시스템공학과를 졸업하고 석사 학위를 받았고 졸업 후 설립자 그룹을 졸업하고 연구개발센터 부주임을 역임했다
1998 년 10 월 3721 회사를 설립하고 같은 해 3721' 인터넷 실명' 의 전신인 중국어 홈페이지를 출시하여 중국어 인터넷 서비스를 개척했다.
2003 년 3721 야후가 인수했습니다.
2004 년 1 월 야후가 1 억 2 천만 달러를 출자해 홍콩 3721 회사를 매입했다.
는 2004 년 3 월 주홍우가 야후 중국구 사장을 역임했다.
2005 년 8 월 임기가 만료되자 주홍영은 야후 중국을 떠났다.
2005 년 9 월 1 일 주홍유 씨는 투자 파트너로서 IDGVC (International Data Group 벤처 투자 기금) 에 공식 가입하여 국내 수많은 중소기업들이 빠른 성장 기회를 확보하고 전체 산업의 발전을 추진할 수 있도록 지원했습니다.
지난 2006 년 주홍우당이 정식으로 3 간 무한회사에 입사해 그 회사의 회장이 되어 기호망 장문인이 되었다. 현재 기호에는 기호망 포럼 검색, 기호생활 검색, 360 안전위사 소프트웨어 등이 있다.
2006 년 2 월 주홍영은 더 많은 혁신기업이 발전 기회를 얻을 수 있도록 천사 투자 기금을 설립했다.
2006 년 3 월 주홍영은 기호회사에 투자하여 기호회장으로 재직했다.
고전 기록
고전 어록
< p 내가 창업을 시작하면 스물 여덟 살이 될 것이다.나에게 있어서, 내가 창업하는 목적은 스스로 사장이 되는 것이 아니라, 나는 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있는 환경을 가지고 있는 플랫폼을 갖고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
나는 다른 사람이 어떻게 보는지, 아니면 무엇을 포기할지 꺼리지 않을 것이다. 나는 두 구절의 시를 좋아한다. "타고난 나야말로 꼭 쓸모가 있고, 천금이 다 흩어져 다시 돌아오겠다." 그해 설립자를 떠났을 때, 이렇게 하늘을 우러러보며 크게 웃으며 문을 나서는데.
< P >. 만약 변화가 있다면, 그것은 야후 중국을 이른바 외국 기업에서 창업 열정이 있는 창업회사로 바꾸는 것이다.주홍유
< P > "야후를 몇 가지 전략으로 바꿨습니다. 첫 번째 전략은 로컬이고, 두 번째 전략은 메시지와 검색에 초점을 맞추고, 세 번째 전략은 창업 열정, 창업문화입니다. < P > 구글, 아마존, 마이크로소프트가 중국에서 하는 일은 전적으로 그들의 현지화 정도에 달려 있다. < P > < P > 나는 야후에게 3721 을 팔아도 떠날 수 있지만, 나에게 야후가 나에게 제공하는 플랫폼을 이용한다면, 나는 1 ~ 2 년 동안 더 큰 플랫폼을 만들 수 있을 것이다. 나에게는 많은 것을 배울 수 있을 것이다. 나는 당시 야후를 도전으로 여겼고, 허영심은 내가 가지고 있지 않았다. 야후는 몇 명의 사장을 바꿔도 할 수 없다. 내가 1 ~ 2 년 동안 여러분에게 충격을 준다면, 이것은 확실히 나의 개인적인 성공이다. 야후는' 형제련' 의 낙하산병과 같다. 우리의 임무는 포위를 돌파하는 것이다. < P > < P > 야후의 업무를 하면 나에게 나의 능력을 더 자신있게 할 수 있다. 반대로 나도 업계에 증명할 수 있다. 나는 천성적으로 작은 회사만 되는 사람이 아니다. 나는 야후, 아마존, 구글, 마이크로소프트, 이베이, 모든 다국적 기업들에게 교훈을 주고, 다국적 기업들이 자신이 소 구글이 중국에서 로컬라이제이션에 실패하거나 성공한 많은 사례를 연구했다고 생각하지 말라고 말해 이번 고용은 이개복이다. 그 배후에서 중국에서 스스로 하기로 결심하고, 중국에 지역화된 팀을 설립하는 것은 중국에서 장기적인 발전을 해야 한다는 것을 매우 인정하고, 이개복의 목적이 명확하다는 것을 의미하며, 개복에 어떤 핵심 기술을 습득해야 한다는 뜻은 아니다. 이 기술을 사용해야 한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) Li Kaifu 가 그에게 어떤 r&d 작업도 할 필요가 없더라도;모두들 나에게 언제 가느냐고 물으러 왔다. 항상 내가 간다는 소문이 있다. 나는 큰 소리로 진실을 말하고 싶다. 저는 여러분을 초대하여 제가 하는 모든 일을 책상 위에 올려놓고 말할 수 있다고 말씀드리고자 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 대장부는 일을 공명정대하게 하는데, 나는 내가 겸손한 군자라고 생각하지 않는다.
젊은이들에게 창업을 원하는 신세대들에게는 이상주의적인 색채가 있어야 하며, 물화된 물건에 현혹되어서는 안 된다. 하루 종일 어느 회사보다 월급을 더 많이 주거나 어느 회사의 명성이 허영심을 더 만족시킬 수 있을 것 같다.
사람의 성공은 자신이 하고 싶은 일을 할 수 있다는 것이다. 이런 자유는 많은 사람들이 할 수 없는 것이다. 많은 사람들이 쌀 다섯 말을 위해 허리를 굽히고 생존을 위해 출근해야 한다. 당신이 젊었을 때, 당신이 하고 싶은 일을 할 기회가 있을 때 위험을 감당할 수 있고, 많은 것을 포기해야 할 수도 있지만, 이것은 가치가 있다
< P > < P > 저는 촌뜨기 출신이지만 지난 몇 년 동안 수백 개 이상의 벤처 투자자들과 많은 다국적 기업들과 교제한 적이 있습니다. 나는 그들이 * * * 지식을 쌓도록 돕는 방법을 안다. 나는 또한 창업회사가 5 명에서 500 명까지의 단계에 매우 능숙하며, 중간에 많은 문제가 발생할 수 있지만, 이 문제들은 어떻게 해결해야 할지 알고 있다. 이때도 일종의 창업인데, 이런 창업이 정말로 일부 회사들의 성공을 도울 수 있다면, 그들 사이에 또 하나의 QQ 가 생기지 않고, 또 하나의 성대가 생겨나고, 소호, 시나닷컴이 다시 생겨났다는 것을 어떻게 알 수 있습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > < P > 우리 이들은 천사 투자자 고문으로 참여해 많은 창업자들에게 도움을 줄 것이다. 나는 항상 IDG 가 나에게 25 만 달러를 투자한 것에 대해 그렇게 감사하지 않을 것이라고 생각했지만, 나는 내가 가장 돈이 부족할 때 나에게 돈을 줄 수 있다는 것에 대해 매우 감사한다.둘째, IDG 는 지난 6 년간 기업의 중대한 의사결정 파악, 일상적인 경영 관리에 많은 도움을 주신 것에 대해 감사드립니다.
< P > < P > 저는 2.0 이 맹목적으로 개념을 과장하는 것에 열중하는 것을 보았습니다. 많은 문제에 대한 이해는 표면에 머물러 있습니다. 중국 인터넷과 실제로 결합하는 방법을 고려하는 대신 기괴한 외래어, 약어를 많이 토론하는 것입니다.몇 가지 명사에 대해 이야기하면서 자신이 웹 2.0 의 선봉대라고 생각하면 큰일을 이룰 수 있다는 것은 우스갯소리다. 정말로 기업의 성공을 하는 사람, 당신은 마화텐에게 블로그를 쓸 시간이 있는지 물어보십니까? 장조양은 블로그를 쓸 시간이 있습니까?
< P > "지금 우리가 보고 있는 것들 중 일부는 모두 미국에서 간단히 표절하고, 그들은 한화한다. 미국인의 모델을 옮기지만 인터넷은 여전히 중국 현지의 혁신이 필요하다. 따라서 혁신은 중국의 현실과 결합되어야합니다. < P > 아무도 구글을 알 수 없을 때 구글의 전략이 무엇인지, 구글을 연구하러 갈 때 가장 중요하게 생각해야 할 것이다.주홍유
< P > < P > 개인 역장은 허위 유량을 할 수도 있고, 회색 일을 할 수도 있고, 모두 그들에 대한 지도가 있어야 하며, 그들이 개인의 무모한 영웅의 상태에서 상업을 하는 단계로 발전하도록 도와야 한다. 나는 개인 역장이 창업 투자와 이야기해서 그들이 규범적인 관행에 따라 할 수 있도록 할 것을 제안한다. < P > 그해 마화텐이 QQ 를 했을 때 몇 명이었는데, 그해 30 만 원에 QQ 를 팔았지만 팔 수 없어서 스스로 할 수밖에 없었다. 그 해의 시나닷컴은 사통리방의 스포츠 대화방이었고, 그 해의 사이도 정뢰의 개인 공동체였다. < P > < P > 인터넷에는 나를 욕하고 3721 을 공격하는 사람들이 있지만, 실제로 사용자를 해치는 일을 하기만 하면, 어떤 이념도 없고, 여러 가지 어려움에 직면했을 때 어떻게 이런 어려움에 직면할 수 있을까 하는 생각이 든다. < P > < P > 우리의 수입은 진천교가 게임 일가의 수입에 미치지 못하지만, 우리가 수색을 하는 이 산업들은 중국 전체 전통업계 경제를 촉진하는 것으로, 어떤 중국 인터넷 기업 못지않게 가치가 있다. < P > "중국에서 돈을 찾는 것은 어렵지 않지만, 당신의 아이디어 중 하나가 창업이라는 것을 의미하지는 않습니다. 예를 들어, 오늘 시나닷컴이 구글을 인수하지 않는 이유에 대해 이야기하는 것과 같이, 더 좋은 아이디어에 대해 이야기해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 아이디어는 매우 좋다. 시나닷컴이 구글을 인수하자마자 시나닷컴이 맏이가 된 거 아닌가요? 당신은 어디에서 돈을 얻었습니까? 어떻게 구글을 통합할 수 있을까요?창의성은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 팀과 실행과 경험입니다. 이 팀의 이력은 매우 중요합니다. 자부심이 많을까, 학습능력이 있을까, 한 사람을 만나 아무것도 해본 적이 없다. 눈고수가 낮아서 아무도 볼 수 없다. 시나 소후가 볼 수 없고, QQ 도 능가할 수 있다. 네가 그들을 능가할 수 있다는 것을 증명할 수 있는 것은 무엇이냐, 너의 방안을 내놓아야 한다. 창업회사는 아직 말을 너무 크게 해서는 안 되고, 착실하게 한 분야를 찾아 문제를 해결해서는 안 된다. 문제 해결은 인정되고 환영 받는다.
< P > 여러분 서두르지 마세요. 야후, Microsoft, GOOGLE 의 향후 동작을 보세요. 현지화할 수만 있다면 검색 분야에서는 현지 회사가 큰 장점을 가지고 있다고 생각하지 않습니다. 바이두와 구글은 1 위보다 자금 우세가 없고, 2 위는 브랜드 우세가 없고, 3 위는 기술적 우세가 없다. 중국어 방면을 포함한다. 사실, 구글은 중국어도 잘하고 있지만, 구글은 과거에 중국을 그다지 중시하지 않았다. 바이두는 이 세 가지 장점을 전제로, 일부 현지화의 섬세한 업무에서 어떻게 중국 네티즌의 요구에 더 잘 부합하는지, 어떻게 신속하게 반응할 수 있는지, 이는 구글이 야후보다 빠르고, 반응이 빠르며, 중국어에 집중하는 것이다. < P > < P > 이 길을 확고히 걸었고, 결과는 매우 두드러지고 매우 성공적이었다. 하지만 먼저 옛사람들은 주안사위가 위태롭다고 말하며 바이두에게 다른 회사의 관행을 자세히 연구해야 한다고 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 지혜명언)우리 창업자는 마음을 가라앉히고, 운명을 한 번의 투기에 맡기지 말고, 운명을 하나의 아이디어에 맡기지 마라. 오늘날의 기업들은 시장의 노력을 조금씩 하고 있다.
많은 사람들이 나를 찾아와 투자에 대해 이야기했다. 그는 밝은 생각을 가지고 있지만, 이런 사람은 내가 그에게 투자할 수 없고, 그 자신이 돈을 받아도 할 수 없다. Yahoo 에 많은 문제가 있다고 생각하는 사람들도 있고, 시나닷컴에도 많은 문제가 있다. 마치 3721 이 그의 아이디어 중 하나를 사용하면 어떤 성공을 거둘 수 있을 것 같다. 사실, 이 대기업들이 그들의 아이디어를 사용한다면 성공할 수 없을 것이다. 비록 당신의 생각이 매우 좋지만, 만약 풍부한 조작 경험이 없다면, 당신은 이 기업의 역사에 대해 알지 못하고, 이 기업의 특징에 대해 알지 못하며, 아무리 좋은 방법으로 시나나 야후로 이사와도 반드시 성공할 수 있는 것은 아닙니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
인터넷 제품에 대한 나의 느낌은 "열 손가락을 다치는 것보다 한 손가락을 끊는 것이 낫다" 는 것이다. 제품 방향에서는 덧셈보다는 뺄셈을 먼저 배워야 한다. 먼저 한 점을 찾아 극한을 달성해야 한다. 그렇지 않으면 너는 모든 기능을 다 하고, 결국에는 두드러지지 않고, 뚜렷한 판매점도 없다.