회사에는 어떤 내부 통제 시스템이 있나요?

내부 통제는 통제 목적에 따라 회계 통제와 관리 통제로 구분됩니다. 회계 통제와 관리 통제는 상호 배타적이거나 호환되지 않습니다. 일부 통제 조치는 회계 통제와 관리 통제 모두에 사용될 수 있습니다.

소위 회계 통제는 주로 회계 업무의 사용, 독특한 회계 방법의 사용, 정책, 시스템 할당량, 계획, 표준 책임 및 프로세스와 같은 통제 방법 및 수단의 채택을 의미합니다. 등, 기업의 경제 활동이나 자본 이동의 원천, 감독 및 조정 과정을 통제합니다.

2. 경영통제는 실제 업무에서 기대되는 특정 목적을 달성하는 데 필요한 다양한 자원을 정확하고 효과적으로 조직, 계획, 조정하고 일련의 정상적인 작업 순서와 관리 시스템 활동을 확립하는 것입니다.

경영통제의 주요 내용은 다단계 목표체계 수립, 다양한 단위 및 부서 간 자원배분 최적화, 목표발행을 통한 문제점 분석 및 원인 파악, 목표 이행 점검 조직 등이다. , 이를 해결하기 위한 방안을 모색하고, 유능하고 효율적인 관리조직을 구축하고 효과적인 관리방법을 채택합니다.

내부 통제 시스템은 다양한 업무 활동을 상호 연결하고 제한하기 위해 조직 내에서 수립한 조치, 방법 및 절차입니다.

이 시스템의 기본 요소는 다음과 같습니다:

명확하고 합리적인 책임 분배.

엄격한 승인 및 검사 시스템.

건전한 회계시스템과 기업경영시스템.

철저한 관리 및 보안 시스템.

효과적인 내부 감사 시스템.

능력있는 직원.

참고자료 : 바이두백과사전 ?내부통제시스템