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기업 생산 일선 연간 사업 총결산.

곧 연말이 다가오니, 우리가 한 해의 일을 되돌아볼 때, 많은 수확과 성적이 있을 것이다. 다음은 제가 정리한' 기업 생산 라인 연간 업무 총결산' 입니다. 참고용으로만 쓰겠습니다. 독서를 환영합니다.

연간 업무 요약 (1), 기업 생산 1 위, 20xx 년은 긴장 바쁜 가운데 지나갔다. 회사 지도자의 정확한 결정과 지도하에 생산 공장 전체 직원들의 긴밀한 단결과 고된 분투로 회사가 내린 생산 임무를 원만하게 완수하였다. 20xx 년의 일을 돌이켜 보면, 안전 생산, 품질 보증량을 중심으로 생산 임무를 완수하는 전제 하에, 작업장은 주로 다음과 같은 일을 했다.

첫째, 생산 관리, 완제품 생산 및 제품 품질

1. 생산관리: 회사가 제품 판매 상황에 따라 내린 생산계획에 따라 합리적으로 생산을 배정하여 일상적인 생산과 정상적인 발송을 보장합니다. 작업장은 또한 생산 임무가 무겁고 인원이 부족한 어려움을 극복하고 작업장 간 교대로 생산을 실시했다. 생산 임무의 완성을 보장하기 위해 많은 직원들이 밤늦게 야근을 하고 다음날 아침 정상적으로 출근한다. 위탁 가공 방면에서 각각 의약업 현장 감시와 의약업 위탁 가공을 마쳤다.

2. 생산량 완료: 20xx 년 생산 ***x 배치 소프트 캡슐, ***x 배치 캡슐, ***x 배치 정제.

3. 제품 품질: 생산 임무를 완수할 것을 보증하는 동시에, 작업장은 제품 품질을 보장하는 것을 매우 중시한다. GMP 요구 사항에 따라 직원을 엄격하게 관리하고 직원들에게 표준 운영 절차를 엄격히 집행하도록 요구하다. 20xx 년 작업장에 문제가 생겼고, 생산현장은 특집 분석회 등 다양한 형식으로 연구를 진행하며 경험을 끊임없이 총결하고, 제품 품질이 꾸준히 향상되었다. 우리는 생산 현장의 모든 직원들이 높은 수준의 품질 의식을 가지고 생산 운영의 모든 부분에 투자하면 제품의 품질이 꾸준히 향상될 것이라고 믿습니다.

둘째, 하드웨어 측면

1. 고체제제 공장에서 알루미늄 플라스틱 포장기를 새로 구입하여 설비 설치 디버깅이 완료되어 이미 생산에 들어갔다.

2. 항온항습기를 수리할 때 검사를 통해 이 장비압축기 프레온 누출 문제를 해결했다.

고체제제 작업장 공예 메자닌 하수도 누수 문제를 개선하다.

4. 타블렛 프레스 압력 고정 부위가 균열을 발견하고 제때에 수리합니다.

5. 작업장 원래 공압기 성능이 노화되어 생산 요구를 충족시킬 수 없다. 새로 구입한 공압기 한 대는 시운전 설치 후 투입하고, 원래의 공압기는 원래 시스템에 남겨 두었다.

6. 작업장 아래층 수도관에서 물이 새니 제때에 파이프를 개조해야 한다.

공기 압축기에는 오일 및 가스 분리기가 장착되어 있습니다.

8. 졸 출구 밸브를 교체합니다.

9. 항온 항습 장치의 누출 현상을 수리했다.

10. 생산 설비의 일상적인 유지 관리는 생산의 원활한 진행을 보장합니다.

셋째, 소프트웨어 측면

1. GMP 요구 사항을 충족하도록 원본 파일 시스템을 업그레이드합니다.

2. 장비에 대한 예방 유지 보수 계획을 개발합니다.

3. 새로 구매한 알루미늄 포장기의 자료를 보관하고, 검정방안과 보고를 제정하여 새로 구매한 공압기의 검정을 완성하다.

4. 익모초 소프트 캡슐 제품에 대한 회고성 검증 방안과 보고를 제정하다.

5. 설정된 공정 현장에서 제품의 소급 검증을 완료합니다.

6. 고체제제 공장에서 이미 건립된 공공시스템과 주요 설비의 재검증을 완료합니다.

7. 새 작업장의 공정 레이아웃을 그리고, 생산, 공공 시스템 및 추출에 관한 URS 의 내용을 완성하여 설계 단위에 제공합니다.

8. 위탁 가공 연기 신청 수속을 처리하다.

넷째, 인사 관리

1. 생산 임무가 늘어남에 따라 많은 신입 사원들이 잇달아 생산 현장에 들어갔다. 작업장이 근무 전 훈련 심사를 통과한 후, 재직 훈련과 낡은 띠의 새로운 형식으로 신입 사원을 훈련시켜 신입 사원이 각 직위에 순조롭게 들어갈 수 있도록 보장한다. 이제 신입 사원은 기본적으로 이 직위를 감당할 수 있다.

2. 신입 사원, 특히 젊은이들이 주요 운영직에 진입하도록 독려하여 작업장 운영공의 기술 비축을 강화하다.

3. GMP 의 요구에 따라 작업장 직원을 교육하고 심사합니다.

4. 회사는 유능하고 사상적인 직원을 작업장 관리직으로 발탁하고, 작업장은 그들의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하여 작업장 관리를 더욱 강화하였다.

5. 각급 생산관리원은 분업이 명확하고 책임은 사람에게 있다.

동사 (verb 의 약어) 비용 절감 및 효율성 향상

1. 작업장은 직원에 대한 교육을 통해 생산 전 과정에 걸쳐 절감과 비용에 대한 인식을 통해 제품 품질을 유지하면서 물소비와 에너지 소비를 최소화합니다.

2. 작업장 직원들은 직원들이 지속적으로 자신의 운영 수준을 향상시키고, 운영 중 경험을 총결하고, 비용을 절약하도록 독려한다.

예를 들어, 공정에서 재활용, 재활용 등이 있습니다. , 생산 비용을 크게 줄였습니다.

여섯째, 존재하는 부족

20xx 년 업무에서는 관리가 강화됐지만 여전히 마음에 들지 않는 곳이 많다. 예를 들면 다음과 같습니다.

1. 직원들이 직무를 수행하지 못한 SOP 작업장 기록은 제때에 이루어지지 않았다. 상태 표시는 제때에 매달리거나 식별되지 않습니다. 통관이 철저하지 않다. 이 세부 사항들은 시국과 성국의 비행 검사에서 서로 다른 수준의 구현이 있다.

2. 작업장 소수의 직원들이 일에 대한 열정이 높지 않아 회사와 생산규율을 위반하는 현상이 여전히 존재한다. 예를 들어, 어떤 직원들은 출근에 자주 늦고 일에 집중하지 않는다.

3. 작업장 직원의 학습 적극성과 주동성 및 훈련의 목표성을 더욱 높여야 한다.

일곱. 20xx 년 전망

20xx 년이 생산 작업장에 충실하고 비범한 해라면, 우리는 20xx 년이 생산 작업장에 대한 전면적인 승진의 한 해였으면 좋겠다. 20xx 년 작업장의 부족한 점을 감안하여, 20xx 년에는 다음과 같은 조치를 취하여 개선할 것입니다.

1. 작업장 생산에 존재하는 문제에 대해서는 먼저 직원에 대한 교육을 강화하고 GMP 의식을 강화하고 각 직위의 SOP 에 엄격히 따라야 한다. 둘째, 각 직무책임제를 취하여 책임을 사람에게 이행하고, 동시에 작업장 관리인은 과정 점검력을 높여야 한다.

2. 일상 업무에서 직원들의 사상 동태에 더 많은 관심을 기울입니다. 머리를 쓰고 열심히 일하는 직원의 경우 회사에 정신과 물질적 보상을 신청하고, 좋은 사람을 이용하고, 모든 직원들이 가장 적합한 직위에서 일할 수 있도록 노력해야 한다. 동시에 생산 공예 규율을 엄숙히 하고 생산 공예 규율을 위반한 자는 처벌을 받는다.

3. 서적, 인터넷 등을 통해 작업장 각 직위 운영자, 경영진이 인원 자체 평가 결과에 따라 연합사 수평부에서 목표성 교육을 실시할 것을 요구한다. , 학습을 강화하고, 업무 관행과 결합하여 끊임없이 경험을 총결하고, 스스로 문제를 분석하고 처리하는 능력을 높이다.

20xx 년은 회사가 큰 발전을 이루는 중요한 해이다. 회사가 제정한 20xx 년 전체 전략의 완성을 보장하기 위해 우리 생산 공장의 작업 목표는 다음과 같습니다.

1. 제품 품질에 세심한주의를 기울이십시오. 품질 보증이 없으면 생산량이 아무리 높아도 헛수고이다. 생산 작업장은 직원들에게 의약품 생산업체로서의 특수성과 엄숙성 교육을 실시하고, 품질 의식을 지속적으로 제고하고, 진지하고 책임있는 업무 태도를 세우고, 일상적인 생산 과정에서 GMP 요구 사항을 진정으로 이행해야 한다. 동시에 책임을 각 공정과 모든 사람에게 이행하여' 품질 보증량' 을 확보하다.

2. 지속적인 비용 절감 및 효율성 향상. 직원들이 생산 공정을 최적화하고 재료와 에너지 소비를 줄이도록 장려하다. 각 직위 운영자들은 평소에 장비에 대한 검사를 더욱 강화하고, 설비의 예방 유지 관리를 잘 하고, 장비의 숨겨진 위험을 싹트게 하여 장비의 원활하고 효과적인 운행을 보장해야 한다.

3. 작업장 기술자와 임원의 팀 건설을 지속적으로 개선하다. 작업장 직원의 잠재력을 충분히 발굴하고, 더 많은 직원들이 주요 운영직에 오르게 하고, 기술자의 비축량을 늘리고, 핵심 직위에 여유 인원이 있도록 보장하고, 가능한 모든 기회를 이용하여 작업장 경영진이 교육을 배우도록 하고, 앞으로 생산 규모를 확대하기 위한 견고한 토대를 마련하다.

4.20xx 년 회사가 정한 판매 목표와 새 공장 건설을 중심으로 과학적이고 합리적인 생산 계획을 세우고 생산 임무를 배정했다.

5. GMP 파일 시스템을 더욱 보완하여 다음 GMP 인증을 위한 충분한 준비를 합니다.

연간 업무 요약 (2) 기업 생산 제 1 선, 20xx 년 이후 우리 팀은 회사와 광구 당정 결정을 진지하게 집행했다. 그룹 직원 대표 대회 당위 등 회의 정신을 진지하게 관철하다. "안전 1 위, 예방 위주" 의 안전 생산 방침을 고수하고, 빠른 발전을 도모하며, 품질 관리와 혁신에 세심한주의를 기울이다. 20xx 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 관리 강화, 엄격한 규율, 안전한 생산.

"안전최고", "안전이 무엇보다 높다", "안전이 직원의 최고의 복지다" 등. , 회사의 안전 이념은 종종 우리 팀원의 마음속에 메아리친다. 일상 업무에서, 나는 항상 안전이라는 현을 단단히 조여왔고, 반 전에 안전에 대해 이야기하고, 반에서 안전을 확인하고, 수업 후에 안전을 요약한다. 여러분을 이끌고 일자리 안전 조작 규정을 엄격히 준수하고, 직무정지 제도를 엄격히 준수하다. 위험물의 안전한 생산을 보장하기 위해 intercropping 의 시작과 협력; 장비 검사를 강화하여, 미연에 방지하다. 인계 수속, 손손잡이, 구교, 두 사람이 인수한 후에 서명을 해야 떠날 수 있다.

두 번째는 학습을 강화하고, 형세를 인식하고, 에너지 절약과 배출 감소의 새로운 요구에 적응하는 것이다.

일상 업무에서, 우리는 직원들에게 에너지 절약과 배출 감축을 하는 사상 교육을 매우 중시한다. 매주 화요일, 5 번의 수업 전, 방과후 회의 및 학습회를 이용하여 시간을 짜내고, 회사 회의와 작업장 문서 정신을 배우고, 이론 지식과 직업 조작 기술을 배우고, 여러분의 에너지 절약 감소 의식, 이론 문화 수준, 업무 운영 기술을 향상시키기 위해 노력하다. 제때에 직원 학습을 조직하고, 운영 프로세스를 정확하게 숙달하며, 생산 임무를 비교적 잘 완수하다.

셋째, 팀 민주적 관리 및 팀 빌딩 개선

우리 팀에서 민주적 관리는 항상 좋은 습관이었다. 임금 보너스 분배, 근무휴가 배치, 선진 직원 선정 등 우리는 모두 회사와 작업장의 요구에 따라 공정하고 공정하며 공개적이다. 합리화 건의를 제기하고, 선제쟁, 평론, 상호 평가 등의 활동을 팀 구성원들 사이에서 광범위하게 전개하여 직원들의 업무 적극성과 주관적 능동성을 크게 높였으며, 우리 팀에서는 당원 간부가 앞장서고, 사람마다 선진을 다투고, 모두가 표율을 하고, 직장을 사랑하고, 직업에 충실하는 좋은 분위기를 형성하였다.

넷째, 부족한 점을 진지하게 총결하고 책임감을 높인다.

자기 수양을 강화하고, 자신의 자질을 향상시키고, 효율적이고 섬세한 팀을 만들기 위해 노력하는 것이 나의 일관된 작업 방법이다. 그러나 우리의 생산 수작업 절차가 많기 때문에 구체적인 운영에는 불확실한 위협이 있다.

20xx 년 우리 팀에서 품질 사고와 안전 책임 사고가 발생했다. 안전책임사고에서 나는 반장으로서 사고의 직접적인 운영자이다. 구체적인 업무에서 사고는 나를 깨어나게 하여, 안전 작업에서 항상 사상적으로 안전이라는 현을 긴장해야 할 뿐만 아니라, 안전 생산 진리를 항상 숙제의 모든 단계에 구현해야 한다는 것을 다시 한 번 깊이 깨닫게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)

앞으로의 업무에서 나는 안전 학습에 적극적으로 참여하고, 자신의 자질, 높은 기준, 엄격한 요구 사항, 자신의 안전 의식을 높이고, 팀 구성원을 위한 안전 업무 이미지를 확립하기 위해 노력할 것이다. 그래야 규율이 엄격하고 작풍이 우수한 효율적인 간부팀을 만들 수 있다. 안전 이념을 직원의 일상 업무에 침투시키고, 안전 문화로 직원의 사상을 유도하고, 직원의 행동을 규범화하다.

20xx 년에는 전 멤버들을 이끌고 과거의 업무 부족을 극복하고 안전한 생산을 확보하기 위해 더욱 노력하며 회사의 전면적인 업무에 내가 마땅히 해야 할 공헌을 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언)

연간 업무 요약 (3) 기업 생산 제 1 선, 1 년 동안의 반장으로서 자신이 작업장 생산과 팀 구성원의 안전에 대한 신뢰와 중책을 짊어지고 있다는 것을 깊이 느꼈다. 올해 저는 회사, 공장, 작업장 생산 경로, 사장이 제시한 X 형 방침과 양질의 고효율 전략을 공부함으로써' 양질의 고효율' 의 중요성을 깊이 이해했습니다. 분공장, 작업장 연초에 제기된 안전 생산 임무에 따라 반 직원들과 함께 현실을 결합하고, 정세를 인식하고, 목표를 명확히 하고, 실행에 매진한다. 진지하게 업무 실천에 투입하고, 직무를 다하고, 각 생산 임무를 전면적으로 완수하고, 팀의 일년 내내 안전한 운행을 실현하다. 모든 팀원들과의 업무 생활에서 바쁘긴 하지만, 나는 항상 평상심을 유지하고, 항상 내가 군인이라는 것을 기억한다.

팀장은 기관차처럼 책임이 중대하다고 느꼈다. 도로가 안전하게 운행되는 것을 보고, 차 안의 승객이 목적지에 안전하게 도착할 수 있도록 보장하는 것은 그의 의무이다. 그래서 대장은 특전사입니다. 나는 지식형 업무뿐만 아니라 관리도 잘해야 한다. 다년간의 업무 관행은 나로 하여금 상급자의 정신을 꿰뚫어 보고, 장기적인 안목을 두고, 반의 모든 인원에게 주의를 기울이고, 실제 상황과 증상에 대한 약을 결합하면, 일의 사고방식을 찾아낼 수 있고, 점차 전반을 추진할 수 있다는 표면적인 법칙을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

따라서 마스터는 불확실성이 크고 무작위성이 강한 특수직이다. 팀 생산 및 글로벌 작업을 잘하려면 용광로 운영과 마스터 사이, 마스터 운영 시간, 현장 운영자 간의 관리로 시작해야 하며, 그들 사이의 연결과 협조를 잘 해야 합니다. 다음 줄을 힘껏 비틀어 주체가 중추 제어 역할을 할 수 있도록 해야 합니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 팀명언)

일정한 사고를 통해 구체적인 운영에서 나는 다음 두 가지 측면에 주의를 기울였다. 하나는 조화가 원칙을 잃지 않는 좋은 분위기를 조성하고, 조화되고 편안한 작업 환경을 조성하는 것이다. 두 번째는 팀 구성원의 적극성과 주인 정신을 충분히 발휘하여 팀의 고도의 민주적 관리를 실현하는 것이다. 반장을 핵심으로 하고, 4 명의 구성원을 골간으로 하는 관리제도를 보완하고, 모든 일을 하고, 모든 일을 하는 사람이 있고, 모든 사람의 직책이 명확하고, 모든 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하며, 팀의 일련의 규칙과 제도를 엄격히 집행하여 제도 앞에서 모든 사람이 평등하게 한다. 팀 구성원의 자기관리의식을 강화하고, 어느 정도 자신의 에너지를 발휘하며, 팀의 기본관리제도에서 자기검사, 자기통제, 자기평가를 실시하여 반 전체가 책임감과 사명감을 갖게 한다. 이렇게 팀 관리의 기초가 착실하여 각 방면의 업무가 모두 보장된다. 일년 내내 보면 효과가 뚜렷하다. 팀의 전면적인 업무를 잘 하려면 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 협력해야 한다. 팀의 모든 직원들의 적극성을 충분히 발휘하려면 반드시 좋은 반장 이미지가 있어야 한다. 반의 반장으로서 나는 프로듀서이자 무명 관리자이다. 나는 항상 솔선수범하고 솔선수범해야 반 멤버들이 믿을 수 있고, 전심전력하며, 한마음 한뜻으로 협력할 수 있다는 것을 분명히 밝혔다. 자신에게 목표를 세우고 다른 사람에게 먼저 일을 하라고 요구하다. 다른 사람에게 임무를 완수하고, 자기가 먼저 완성하고, 자신의 이미지를 팀에 넣고, 자신의 실제 행동으로 팀 구성원에게 영향을 주고, 그들을 이끌도록 요구하다.

올해 엄중한 생산 상황과 철강 형세를 겨냥해 회사는 품질 향상 조치를 제시하고, 반 전반을 제때 조직하여' 품질 향상' 과' 위반 회본' 활동을 전개하고, 반 전체와 속마음을 나누며 근원을 찾아내고, 반' 품질 향상' 과 안전 생산 업무에 존재하는 문제를 깊이 분석하고, 반 팀의 실제 상황과 결합해 효과적인 예방 조치를 제정하고, 상응하는 것을 통과시켰다

올해 들어 생산 임무와 각 방면의 일은 정말 바쁘다. 연말에 가마압이 높기 때문에 석회의 질이 이상하게 변동했다. X 와 No. X 가마, 팀은 작업장 지도자들과 적극적으로 협조하여 생산 현장을 면밀히 분석하고 점검하며, 구체적인 상황에 따라 각 설비점, 공정당, 사람마다 각 반의 생산량을 동적으로 조정한다. 팀의 다른 멤버들도 전반적인 국면을 돌보며 사심 없이 헌신하고 있다. 팀이 필요로 하는 한, 전화를 걸면, 일부 직원들은 팀에 일련의 개인 분석 데이터와 개인적인 견해를 제시하기도 하는데, 정말 귀중하다.

연초 이후 팀은 다음과 같은 조치를 취했다.

첫째, 네트워크 운영 기술을 향상시킵니다. 매주 경제 회계와 매일의 온도 통제가 인터넷을 통해 주관에게 전달된다.

둘째, 5 개의 고정 설비 관리를 세우고 환경위생을 개인에게 배포하다.

셋째, 주 제어 작업의 조직 조정과 난로원의 감독을 강화하여 올바른 작동을 보장합니다.

4. 모든 당직 설비가 양호한 상태를 유지하도록 각 반당 검사를 x 회 이상 견지한다.

5. 일부 관련 관리제도를 보완하는 기초 위에서 올해 생산의 실제 상황에 따라 팀은 일련의 경제지표를 제정하고 동적으로 감시했다.

지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 조직의 관심과 지도, 반 전체 동지들이 한마음 한뜻으로 덕을 쌓은 결과와는 거리가 멀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 한 사람의 능력이 한계가 있다고 굳게 믿는다. 관건은 어떤 태도로 일을 대하는 것이다. 직무에서 그는 한 가지 일을 하고, 한 가지 일을 사랑하고, 착실하게, 자신의' 현재' 를 확고히 파악하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 자신을 향상시키고 풍요롭게 하고, 자신이 맡은 일에서 시작하여, 현재부터 시작하여, 대사의 자세로 본업을 열심히 해야 한다. 이것도 그의 숙원이다.

연간 업무 총결산 (4), 기업생산 제일선, 지난 한 해 동안 공장 지도자와 작업장 지도자의 도움으로 노동자와 동료의 합심을 통해 내 자신의 적극적인 노력을 통해 직원으로서의 일을 순조롭게 완수했다. 연말이 되었으니, 나는 일 년 동안의 일에 대해 진지한 총결을 할 것이다. 지난 한 해의 득실을 총결하고, 지난 한 해의 신맛과 쓴맛을 총결하며, 내년에 어떻게 더 잘할 수 있는지를 총결한다. 다음은 올해의 작업에 대한 저의 요약입니다.

첫째, 일하는 태도, 사상사업

본인은 본업을 사랑하고, 엄격하게 자율하고, 공장의 각종 규칙과 제도를 준수하며, 자신을 엄격히 통제하고, 일자리를 바로잡고, 시종' 겸손, 신중함, 자율성' 의 업무 태도를 유지한다. 지도자의 관심 배양과 동료들의 도움으로 나는 항상 열심히 공부하고, 적극적으로 진취적이고, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 항상 열심히 일하고, 임무를 성실히 완수하고, 직무를 수행한다. 이상을 견지하고 신념을 굳히다. 학습을 지속적으로 강화하고 업무 기술을 강화하다!

둘째, 장비 작동, 작업 이해

모든 좋은 직원들은 자신의 일에 대해 명확한 인식을 가져야 하며, 자신의 일에 익숙하고 숙련되어야 한다. 기계의 조작에 대해 어느 정도 이해해야 할 뿐만 아니라, 고장에 대처할 수 있는 능력도 있어야 하며, 지도자가 맡긴 각종 임무를 완수해야 한다. 그러나 자신의 능력이 제한되어 완벽을 이룰 수 없기 때문에, 업무 과정에도 많은 단점과 부족함이 있으며, 기계의 원리와 업무 기교에 대해서는 다소 부족하다. 그러나 이것들은 나를 더 열심히, 겸손하게 다른 사람에게서 배우고, 가능한 한 자신의 업무 능력을 향상시키고, 자신이 직무에서 역할을 하고, 더 빠르고 효율적으로 일을 완성할 수 있게 하고, 회사에 큰 수익을 가져다 줄 것이다.

다른 동료와의 인간관계도 중요하다. 한 사람의 능력이 제한되어 있고, 모든 성공은 집단의 지혜에 달려 있기 때문에 동료와의 단결은 지도자가 맡긴 임무를 순조롭게 완수하기 위한 전제 조건이기 때문이다. 이는 업무상의 일뿐 아니라 일상생활에서도 마찬가지이기 때문에 다른 동료들과 단결하는 것은 개인의 일뿐 아니라 업무 의무이기도 하다! 나는 나의 의무를 이행하고 나의 의사 소통 기술을 훈련시킬 것이다.

셋째, 과거를 돌아보고 미래를 전망한다

과거의 득실과 손실에 대하여 나는 유리한 요인으로부터 교훈을 얻고, 자신의 업무 능력을 강화하고, 불리한 요소를 이후의 일에서 제외시킬 것이다. 1 년간의 일은 나로 하여금 자격을 갖춘 직원이 되는 길에서 끊임없이 진보하게 했다. 나는 나의 노력, 동료의 협력, 지도자의 지도를 통해 훌륭한 직원이 되어 나의 사교 능력을 충분히 발휘하고, 지도자가 나에게 적당한 일자리를 준 것에 감사하고, 내가 사회에 응당한 공헌을 할 수 있게 해 줄 것이라고 믿는다.

1 년 동안, 나는 내가 앞으로 계속 노력할 것이라고 믿는다. 1 년 동안 내 일에 흠이 있었지만, 이는 피할 수 없는 일이었다. 사람이 완벽하지 않고 실수를 하는 것은 불가피한 일이기 때문에 나는 자신에게 너무 가혹하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그러나 나는 내가 하루 동안 직장에 있기만 하면 내 모든 정력과 능력을 일에 투입하기 위해 내 노력을 기울일 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿는다!

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