위챗 애플릿을 사용하는 응용 프로그램 시나리오는 무엇입니까?

첫째, 관광업체가 왜 작은 프로그램을 개발해야 하는가?

사용자의 관점에서 볼 때 애플릿은 작동 방식과 마찬가지로 다운로드 없이 사용할 수 있는 응용 프로그램입니다. 관광류 응용은 사용 빈도가 낮고 종류가 많다. 30M 안팎의 여행 앱을 설치해 2 ~ 3 개월, 심지어 1 년 반 동안 한 번 열기에는 게으르다. 휴대전화 메모리를 크게 낭비했다. 이제 작은 프로그램을 통해 사용자는 위챗 내에서 티켓 구매, 호텔 예약, 관광지 확인 등의 모든 요구를 해결할 수 있습니다. 사용자에게 큰 편리를 제공하였다.

기업 자체로 볼 때 전통 여행사는 주로 오프라인 홍보를 통해 현지 관광객을 서비스한다. 또한 홍보 분야에서도 종이 팜플렛을 인쇄하여 자신의 노력이 작다고 주장하였습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹 제임스 성경」, Northern Exposure) 온라인 여행사로 전업하면서 앱을 개발할 때 비용, 기술난이도, 홍보난이도 등 여러 방면의 제한을 받는다. 발전이 잘 되어도 사용자 취득 비용이 높고, 활동성이 낮으며, 사용자 보유난이 많은 문제에 직면하게 됩니다. 대조적으로, 위챗 애플릿의 문턱은 낮고, 비용은 낮으며, 입구는 풍부하다. 더 중요한 것은 애플릿 이름의 고유성으로 인해 시장 발전 초기에 고유량 키워드를 애플릿 이름으로 먼저 등록할 수 있다면 대량의 노출과 클릭 트래픽을 가져다 줄 것이며 관광업체 자체의 홍보에 더욱 도움이 될 것이라는 점이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 또한 애플릿은 위챗 소셜 기능과 지불 기능을 연결하여 여행사가 애플릿으로 형성된 위챗 폐쇄 루프에서 쉽게 수익을 낼 수 있도록 합니다.

우리는 언제 작은 프로그램을 사용합니까?

위챗 아버지 장소룡에 따르면 애플릿은 일회성 제품이며 가장 큰 입구는 오프라인 장면 사용이다. 위챗 사용자 6543 억 8000 만 명 중 절반 이상이 매일 위챗 사용 시간이 90 분 이상인 것으로 집계됐다. 애플릿을 사용하는 사람의 수가 방대하다.' 점프' 애플릿의 지속적인 핫을 보면 알 수 있다.

우리가 하루에 몇 번이나 작은 프로그램을 사용하는지 상상해보세요.

아침에 눈을 뜨면 먼저 날씨 애플릿을 열어 그날의 날씨를 확인하게 된다.

찬바람 등 버스를 불면 버스 애플릿을 반복해서 클릭해 실시간 버스 편을 새로 고칠 수 있다.

버스를 기다리지도 않고, 모바이자전거의 작은 프로그램을 열고, 직접 자전거를 타고, 늦지 않도록 할 수도 있습니다.

켄터키에 들어가니 주문하기 전에 이미 길게 줄을 섰다. KFC 애플릿을 직접 검색하면 빨리 주문할 수 있습니다.

퇴근하면 영휘에 가서 식재료를 사고 싶은데 마트의 긴 선반 앞에서 하나씩 찾지 않아도 됩니다. 영휘의 작은 절차만 열면 한 번의 클릭으로 배달을 주문할 수 있다.

이발, 네일아트, 사진 인쇄, 택배 등 어떤 것을 원하든 검색, 스캔, 해당 애플릿을 열면 현재의 요구를 충족시킬 수 있다.

이로써 애플릿은 우리의 일상생활과 밀접한 관련이 있으며 오프라인 장면에 광범위하게 적용됨을 알 수 있다.

그렇다면 관광전기상들은 자신의 작은 프로그램을 어떻게 적용해야 할까요?

우선, 우리는 우리가 필요로하는 비즈니스 애플릿을 명확히해야합니다.

이런 종류의 여행 애플릿 제품을 예로 들어 보겠습니다. 관광애플릿은 주로 세 가지 주요 카테고리 ***2 1 제품으로 구성되며 관광업계에 필요한 모든 서비스를 포함하고 있습니다.

이렇게 많은 작은 프로그램이 있는데, 어떤 것이 가장 필요하고, 우리에게 가장 적합합니까? 아니면 우리의 구체적인 비즈니스 모델에 따라 봐야 한다.

관광객들이 어떤 상황에서 우리의 작은 프로그램을 열 것인지 상상해 보세요.

샤오유는 여행을 좋아하는 소녀이다. 어느 날 그녀는 위챗 모멘트 때 친구 샤오밍이 나누는 주자이거우 경관도를 보았다. 아름다운 풍경과 호화로운 호텔이 그녀를 조금 감동시켰다. 그녀는 서둘러 평론하여 샤오밍이 공략을 공유하게 했다.

샤오밍은 공략 작은 절차를 직접 공유했는데, 안에는 주자이거우의 공략이 매우 상세하다. 샤오유는 여러 가지 공략을 자세히 연구하여 바로 다음 주에 출발하기로 결정했다. 앱이 없어서 그녀는 위챗 검색대에서 여행사의 호텔 애플릿을 직접 검색하기로 했다. 비교를 거쳐 그녀는 적당한 호텔을 선택해서 주문을 했다.

주자이거우에 도착한 날, 유군은 작은 절차의 경고를 받았다. 나는 이번 입주에 매우 만족한다. 체크아웃할 때 프런트는 유씨에게 조심스럽게 말했다. 원한다면 댓글을 써서 친구에게 공유할 수도 있다. 친구가 소비하면 향후 여행 쿠폰도 받을 수 있습니다.

관광지에 도착한 후 유군은 입장권 애플릿에서 온라인으로 입장권을 주문했다. 줄을 서서 표를 사는 데 지체되는 시간을 절약하고, 유찬은 쉽게 정원에 들어갔다. 게다가, 그녀는 가이드 애플릿과 보험 애플릿에서 해당 서비스를 구입했다.

이런 선상에서 내리는 여행 장면에서 샤오유는 여러 입구를 겪었다.

나눔입구: 샤오유는 한 친구의 나눔을 받고 차를 몰고 그녀를 데리고 서비스를 예약했다.

알림 입구: 입주 당일 알림 메시지를 받았습니다.

스캔 코드 입구: 스캔 코드는 티켓을 얻은 후 경치 좋은 지역으로 들어갑니다.

서비스 입구: 가이드와 보험을 사서 해당 서비스를 즐겼습니다.

평가 포털: 서비스 경험 후 평가 및 공유.

사용자의 여행에 있어서 애플릿의 각 입구는 널리 사용되는 장면과 일치한다. 애플릿은 온라인 공유 검색과 오프라인 스캔 코드를 통해 위챗 공식 계정/서비스 태그 또는 기본 app 의 유창함 부족, 점유 공간 등을 보완해 사용자의 현재 여행 요구에 잘 적응하고 필요 없을 때 숨기고 있다.

그래서 관광전기상으로서 우리가 해야 할 일은 사용자의 사용 시나리오를 충분히 고려하고, 해당 애플릿을 개발하여 우리 제품을 전시하는 것이다.

알림: 애플릿을 적용 할 때 경계해야합니다.

애플릿의 신청 과정은 비교적 간단하지만 관광업체들은 자신의 요구에 맞는 작은 프로그램을 갖추기 위해 전자상거래 플랫폼을 구축하는 것처럼 2 차 개발 제작을 해야 하기 때문에 일정 수준의 프로그래밍 등 전문 기술 능력을 갖추어야 한다. 만약 상가가 전문 능력이 없다면 정규직의 제 3 자 개발자를 선택하고, 그 회사의 배경과 업무능력을 자세히 고찰해야 하며, 상대방의 성공 사례를 보고, 불량한 상가에게 속지 않도록 하는 것이 가장 좋다. 작은 프로그램을 개발한 후 기술 지원과 유지 관리 지도가 없고, 심지어' 위챗 사기' 를 당하기도 하고, 돈을 헛되이 잃는다.