회사 관리 시스템 템플릿
회사 경영 시스템
목차
기업 슬로건
기업 정신
경영 철학
직원윤리규정
직업윤리규정(시범)
공장규칙
급여 및 복지제도
출석제도
안전생산 관리 규정
승진, 상벌 규정
기업 슬로건
인내, 최선을 다하라. 고객 요구? 최고?
기업 정신
실용적이고 효율적이며 성실합니까? 서로 헌신하고 노력합니까? 경영 철학
정직, 근면, 혁신
직원 강령
법률과 규정을 준수하고 직무에 충실하며 자급자족하고 공익에 헌신합니다.
리더십에 복종하고 부하를 배려하며 단결하고 서로 도우십시오
공공재산을 아끼고 절약하십시오. 낭비를 없애기 위해 돈을 쓰십시오
레벨을 높이기 위해 열심히 공부하십시오 비즈니스를 마스터하십시오.
적극적으로 혁신하고 기여할 용기를 가지십시오.
회사의 평판을 유지하고 회사의 이익을 보호하십시오.
직업 윤리 강령
p>
(재판)
제1조 : 모든 임직원은 이사회를 중심으로 긴밀히 단결하여 이사회의 결의를 결연히 지지하고 이행하여야 한다. 항상 회사의 이익을 고려하고, 성실히 업무를 수행하며, 한 곳에서 생각하고, 한 곳에서 열심히 일하고, 서로 단결하고 도우며 팀 정신을 고양하고 감사하는 마음을 가지십시오.
제2조: 모든 직원은 국내법규를 엄격히 준수하고, 회사의 규칙과 규정을 준수하며, 스스로 시작하고, 어디서나 모범을 보이고, 모범을 보이고, 즐거움을 누리기 전에 고난을 견디고, 사랑을 세워야 한다. 전문성의 정신.
제 3조: 리더십에 복종하고, 긍정적이고 열정적이며, 서로 신뢰하고, 동료를 단결시키고, 서로 돕고, 열심히 공부하고, 비즈니스에 능숙하고, 모든 업무를 적시에 고품질로 완료하고, 훌륭한 컨설턴트가 되십시오 좋은 아이디어, 좋은 생각, 그리고 모든 업무를 성실하게 높은 수준으로 수행합니다.
제 4조: 행동 강령, 예의 바르고 관대하며, 문명화되고 예의 바르게 말하고, 정중하게 말하고, 적절하게 행동하고, 교육을 잘 받고 우수한 직원이 되십시오.
5조: 지도자와 손님과 함께 있을 때는 지도자를 먼저, 손님을 최우선으로 생각해야 한다. 지도자와 손님에게 항상 편의를 제공하고, 다른 사람을 정중하게 대해야 한다. 예의 바른.
6조 : 회사의 비밀유지 제도를 엄격히 준수하라. 알아야 할 것은 모르고, 캐어내면 안 될 것은 캐묻지 말고, 해서는 안 되는 것은 말하지 말라. 말하지 말고, 보지 말아야 할 것을 읽지 마십시오.
공장 규정
회사와 직원의 행동을 규제하고 생산, 운영 및 사무 시스템의 질서를 확립하고 업무 효율성을 향상하며 공동 권익을 보호하기 위해 회사와 직원은 양 당사자의 책임과 의무를 다음과 같이 구체적으로 규정합니다.
제1조: 회사는 이사회의 지도 하에 총책임자 책임 제도를 시행합니다. 모든 직원은 긴밀히 단결해야 합니다. 이사회를 중심으로 이사회의 결의를 단호히 지지하고 실행하며, 회사의 이익을 위해 우리는 책임을 다하고 한 곳에서 생각하고 열심히 일해야 합니다. 한 곳에서 서로 단결하고 도움을 주며 효율적이고 실용적이며 헌신적인 팀을 구성할 수 있습니다.
제2조: 회사의 재산은 주주에게 속한다. 회사는 어떠한 조직이나 개인이라도 회사 재산을 탈취하거나 파괴하는 행위를 금지한다. 회사는 소속 기관, 부서, 개인이 회사의 이익을 해치거나 소규모 단체나 개인의 이익을 위해 회사의 발전을 방해하는 행위를 금지하며, 회사의 정관 및 각종 제도를 위반하는 경우에는 조사를 실시합니다.
제3조: 모든 직원은 리더십에 복종하고, 업무에 전념하고, 세부 사항에 주의를 기울이고, 모든 세부 사항을 활용하여 회사 성장의 토대를 마련해야 합니다. 임금이 높아지면 회사의 발전 방향이 더욱 효율적이 될 것입니다.
제4조: 회사의 운영 효율성을 높이기 위해 능력 있는 사람을 승진시키고 평범한 사람을 배제하며 책임과 권리, 혜택을 결합하여 실시하고 업무에 따라 급여를 지급하는 인사제도를 시행한다. , 일이 많을수록 보상도 많아집니다. 다양한 형태의 분배 시스템에서는 모든 직원이 업무에 능숙하고 다양한 문제를 독립적으로 처리할 수 있어야 하며 각자가 책임을 진다는 목적을 달성하고 책임 메커니즘을 확립해야 합니다.
제5조: 모든 직원은 국가 법률과 규정을 엄격히 준수하고 회사의 규칙과 규정을 준수하며 직업 윤리 강령을 준수하고 책임을 명확히 하며 회사의 권익을 보호해야 합니다. 그리고 개인. 행동 강령을 준수하고 규율, 품질 및 육성을 통해 훌륭한 직원이 되십시오.
6조: 직원이 공장에 들어갈 때 신분증 사본, 1인치 사진 2장을 제출하고 직원 등록 양식을 작성하고 사전 교육 및 평가 교육 수료증을 받아야 합니다. 공장 배지를 신청하고 타임 카드를 받는 데 사용됩니다. 일일 통근 시간은 오전 8:00-12:00, 오후 14:00-18:00입니다. 저녁에 초과 근무가 있는 경우 초과 근무 시간은 7:00-11:30입니다. 러시 기간 동안 제공됩니다. 근로시간 중에는 어떠한 구실로도 공장에 임금 인상을 요구할 수 없으며, 물의를 일으키거나 파업을 한 사람은 다음 달 30일에 무급으로 공장에서 해고된다. 특별한 상황에서는 통지됩니다.
7조: 업무상의 이유로 공장을 떠나야 하는 자는 15일 전까지 부서장에게 사직서를 제출해야 하며, 공장의 승인을 받은 후에만 공장을 떠날 수 있다. 사직 기간. 퇴직 예정인 사람의 임금은 먼저 정산한 후 공장에서 퇴사하도록 요청하며, 공장에서 임금을 지급하는 날까지 임금을 받으러 오지 않습니다. 공장에서 해고된 사람들의 임금은 정산되고 공장에서 나가게 된다.
제8조: 공장 내에서는 모든 도박 행위가 금지되어 있으며, 공장 내에서 술을 마시거나 싸움을 벌이거나 소란을 일으키는 경우 무보수로 공장에서 해고됩니다. 공장 문은 초과 근무 시간을 제외하고 오후 12시 30분 이후에 닫힙니다. 안전의식을 강화하고, 화재 및 도난 예방에 주의하며, 작업장 내에서는 흡연이 금지됩니다.
9조: 직장에서는 관리자의 지시를 준수하고 품질 인식을 제고하며 품질 우선 원칙을 준수해야 합니다. 공장을 떠나기 전에 제품 품질이 표준에 부합하는지 확인하기 위해 부서 감독관과 품질 검사관은 품질 보장을 바탕으로 생산 진행 상황을 확인해야 합니다. 품질 문제로 인해 배송이 지연되어 손실이 발생한 경우 각 관리자가 보류됩니다. 책임을 지며 해당 월의 직업수당과 급여는 보상으로 보류됩니다.
제10조: 각 부서의 관리자 및 사무직원은 공장의 어떠한 비밀도 누설해서는 안 되며, 회사의 이익에 해를 끼치는 파벌, 파벌을 형성하는 것을 엄격히 금지한다.
급여 및 복리후생 제도
1. 임금 및 복리후생:
1. 생산 인력은 성과급 임금 제도를 시행합니다. 참고: 회사의 지시에 따라 최저임금이 지급됩니다.
2. 디자이너는 최저연봉+수수료 급여제도를 시행합니다.
3. 경영진은 기본급+수수료 제도를 시행합니다.
4. 잡역부에게는 기본급+상여금 제도를 시행합니다.
2. 혜택:
1. 직원에게 일일 기준 8위안(1인당 120위안은 직원의 월 식비에서 공제)으로 제공됩니다.
2. 직원을 위한 무료 공동 기숙사(집을 임대하는 사람은 자기 책임), 물 및 전기 공급(1인당 월 20위안 지불).
3. 초과근무가 23시간을 초과하는 경우 야식을 무료로 제공합니다.
4. 국가 규정에 따라 법정 공휴일을 즐기세요. 예: 설날, 설날, 노동절, 국경절, 묘소 청소일
5. 2년 이상 회사에 근무한 직원은 7일의 가족 휴가를 받을 수 있습니다. 4,000km를 초과하는 여행의 경우 회사는 편도 휴가 티켓을 상환할 수 있습니다.
6. 3년 이상 근속한 기혼 여성 근로자에게는 출산휴가 기간 동안 월 800위안의 생활비가 지급되도록 규정하고 있다.
7. 1년 이상 지속적으로 회사에 근무한 사람에게는 7일의 유급 결혼휴가와 사별휴가를 사용할 수 있습니다. (직계 가족)
8. 공적인 업무를 위해 외부 기관에 연락하는 사업 종사자의 경우 시내 교통비는 왕복 10위안입니다.
9. 통신 보조금: 기업인은 업무상 필요에 따른 통신비로 월 150위안의 보조금을 받습니다. (지정인원)
10 출장비 : 사업인은 업무를 위해 다른 곳으로 이동해야 하며, 주요 교통수단은 자동차와 기차이다. 출장 보조금은 1일 30위안이며, 표준 숙박비이다. 하루에 80위안입니다.
11. 식사비: 업무상의 이유로 회사에 복귀할 수 없는 사업주에게는 식사당 15위안을 지원한다.
근태 제도
회사의 정상적인 운영을 보장하기 위해 이 근태 제도는 특별히 제정되었습니다:
제1조: 근무 및 휴식 시간: 8 매일 오전 12시부터 오후 12시까지 근무하며, 오후 근무시간은 14시부터 18시까지 생산상황에 따라 조정됩니다. 연중 성수기 및 비수기에 이루어지지만, 평균 근로시간은 노동법 규정을 준수하도록 보장됩니다.
제2조: 직원은 정규 근무 시간 내에 하루의 업무를 완료하여 근무 시간이 효율적이고 포화되도록 해야 합니다.
제3조: 직원의 출근 시간을 기록해야 합니다. 직원은 출퇴근 시 반드시 출근 시간을 기록해야 합니다. 반드시 사실대로 로그인해야 하며, 허가 없이 부정행위를 해서는 안 되며, 타인을 위해 출근하거나 출석 기록을 위조하도록 위임해서는 안 됩니다. 위반자에게는 1회당 50위안의 벌금이 부과됩니다.
(2명 동일 처벌)
제4조: 근로자는 공장 근무 및 휴식 제도를 준수해야 하며, 출근하지 못할 경우 지각, 조퇴, 결근을 해서는 안 된다. 업무상 시간에 맞춰 부서장에게 사유를 설명해야 하며, 동의를 얻은 후 감독관이 이를 타임카드에 서명, 확인합니다.
5조: 휴가 신청:
⑴병가: 갑작스러운 질병 등 특별한 사정으로 인해 휴가를 완료할 수 없는 경우에는 지역사회 상위 병원의 인증을 받아야 합니다. 등의 경우, 직원은 당일 내에 상사에게 전화로 알리거나 다른 사람에게 통보하여 상사에게 통보하도록 해야 하며, 업무 재개 후 당일에 휴가 신청 절차를 완료해야 합니다.
⑵개인 휴가: 직원이 근무 시간 중 중요한 처리 사항이 있는 경우 부서장에게 서면으로 개인 휴가를 신청할 수 있습니다. 휴가가 끝나면 직원은 해외 휴가 시간에 맞춰 해당 사무실에 도착해야 합니다.
⑶1일 이내 휴직 신청은 부서장 또는 과장의 승인을 받아야 하며, 미완료 시 휴직을 연속 2일 이상 신청할 경우 본부장의 승인을 받아야 합니다. 절차에 따르지 않거나, 승인 없이, 소명할 이유가 없는 경우에는 결근 처리되며, 1일 결근 시에는 2일 결근 처리됩니다. 아무 이유 없이 3일 이상 근무하면 무급으로 공장에서 해고됩니다.
제6조: 800위안의 기금으로 연간 완전 출석상을 제정
⑴ 3회 이상 지각하거나 조퇴하는 사람은 연간 완전 출석상을 취소합니다.
⑵개인휴가, 병가, 결근, 지각, 조퇴, 출산휴가, 혼인휴가 등의 사유에 해당하는 분은 완전 출석 보너스를 받으실 수 없습니다.
제7조: 매번 5~15분씩 지각하거나 조퇴하는 사람에게는 도급료 5위안, 시간제 근로자에게는 하루 임금의 30%를 벌금으로 부과한다. 30분 이상 지각하거나 조퇴하면 20위안의 벌금이 부과되고, 시간제 근로자에게는 하루 임금의 80%가 벌금이 부과됩니다.
8조: 모든 직원은 의식적으로 이를 준수해야 합니다. 사무실은 상황에 따라 정기 또는 비정기 출석 점검을 실시할 수 있습니다.
안전 생산 관리 규정
제1조: 회사의 생산 작업에서 노동 보호를 강화하고, 노동 조건을 개선하며, 생산 과정에서 근로자의 안전과 건강을 보호하기 위해, 기업의 사업 발전을 위해 본 규정은 노동 보호에 관한 법률, 규정 및 기타 관련 규정과 회사의 실제 상황에 따라 특별히 제정되었습니다.
제2조? 회사의 안전생산업무는 '안전제일, 예방제일' 방침을 이행하고 총괄책임제를 실시하며 '생산관리는 반드시 안전을 관리한다'는 원칙을 준수해야 한다. 안전 요구를 준수하고 안전하고 문명화된 생산을 달성해야 합니다.
제3조: 안전생산에 탁월한 기여를 한 단체와 개인은 포상해야 하며, 안전생산시스템 및 운영절차를 위반하여 사고를 일으킨 책임자는 엄중히 처리해야 한다. 법에 따라 처벌을 받아야 합니다. 이를 사법 당국에 제출하여 처리해야 합니다.
제4조: 회사의 생산안전위원회(이하 안전위원회라 함)는 회사의 생산안전을 위한 조직적 지도조직으로 총책임자와 관련 주요 책임자로 구성된다. 부서. 주요 책임은 기업의 생산 안전 관리에 대한 전반적인 책임, 생산 안전 및 노동 보호 계획에 대한 기술 조치 연구 및 수립, 생산 안전 검사 및 감독 실시, 사고 조사 및 처리 등입니다. 안전위원회의 일상업무는 생산관리팀이 완수한다.
제 5조: 회사의 각 부서는 생산 안전 부서의 직원을 교육하고 생산 안전을 위한 실행 세부 사항 및 운영 절차를 수립하는 책임을 맡은 생산 안전 선도 그룹을 설립해야 합니다. 안전생산 감독 및 점검을 실시하고, 안전위원회의 각종 안전지침을 이행하며, 안전한 생산을 보장합니다. 생산안전팀의 장은 각 생산부서의 부서장으로 하며, 필요에 따라 상근(비정규) 생산안전관리 인력을 배치한다.
제6조: 주요 생산안전 책임자 구분: 생산부서장은 해당 부서의 첫 번째 생산안전 책임자이며, 상근(비정규) 생산안전 관리자이다. 부서 사람들의 생산 안전에 대한 주요 책임은 다음과 같습니다.
제7조: 각 기능 부서는 업무 범위 내에서 안전 생산 업무를 훌륭하게 수행해야 합니다.
제8조: 각 부서는 본 규정에 따라 구체적인 구현 조치를 수립할 수 있습니다.
9조: 회사 안전위원회는 이 시스템의 해석을 담당합니다.
총지배인의 안전 책임:
1. 생산 안전에 대한 전적인 책임을 집니다.
2. 생산 안전 책임 시스템을 확립하고 개선합니다. p>
3. 안전 생산 규칙 및 운영 절차를 체계화합니다.
4. 안전 생산 투자의 효과적인 이행을 보장합니다.
5. 작업하고 생산 안전 사고 위험을 신속하게 제거합니다.
6. 생산 안전 사고에 대한 긴급 구조 계획을 수립하고 실행합니다.
7. 생산 안전 사고를 신속하고 진실되게 보고합니다.
생산 관리 안전 책임:
1. 총괄 관리자가 관련 국가 및 우수한 생산 안전 지침, 정책, 규정 및 표준을 구현하도록 지원하고 구현을 감독 및 검사하며 조정합니다. 생산 안전 위원회와 함께 일상 업무
2. 총책임자의 지도 하에 회사의 안전 감독 업무를 담당합니다.
3. 신규 직원 및 직원에 대한 감독. 관련 부서는 안전 기술 교육 및 특수 작업 인력 평가를 잘 수행해야 합니다.
4. 안전 생산 관리 시스템의 수립 및 개정을 담당하고 안전을 검토합니다. 기술 운영 절차, 이행 감독 및 검사
5. 안전 생산 검사를 조직하고 관련 부서가 확인된 문제에 대한 예방 조치를 수립하도록 지원하며 잠재적인 사고 위험을 검사 및 실행합니다.
6. 현장에 자주 들어가서 안전 상태를 점검하고 문제를 발견하면 적시에 문제를 해결하고 특별한 상황에 직면할 경우 해당 위반자의 작업을 중지하고 즉시 관련 리더에게 보고할 권리가 있습니다.
7. 중대 사고에 대한 회사의 긴급 구조 계획의 수립 및 개정을 담당하고, 기층 구조 계획의 긴급 대응을 검토하며, 훈련을 조직 및 점검합니다.
p>
8. 장비 제조, 개조, 유지 관리 및 정밀 검사와 관련된 다양한 관리 시스템을 수립하고 검토하는 역할을 담당하며, 장비 제조, 정밀 검사 및 유지 관리에 관한 국가 및 상급 부서의 규정을 구현합니다. 다양한 유형의 기계 및 장비에 대한 운영 절차 및 관리 시스템을 수립 및 개정합니다.
9. 운영 작업자의 기술 교육 및 평가를 감독하고 프로세스 운영 절차를 엄격하게 시행합니다. 단위 계측 작업자에 대한 기술 교육 및 평가, 엄격한 운영 절차 및 다양한 안전 생산 관리 시스템을 통해 안전한 생산을 보장합니다.
10. 생산과 안전이 충돌하는 경우 안전을 준수하고 규정에 따라 조직해야 합니다. 안전 보장을 전제로 생산을 직접하고 안전을 보장하기 위한 과잉 생산을 방지합니다.
사무실 안전 책임:
1. 회사의 관련 안전 생산 지침 이행을 지원하고 전달합니다. 생산 안전 문서 및 자료를 적시에 리더 및 관련 부서에 전달하고, 전사 차원의 안전 회의 기록을 주의 깊게 기록하고, 안전 관리에 관한 관련 자료를 적시에 정리 및 검토하고 인쇄 및 발행합니다.
2. 관리 시스템을 구성, 검사 및 구현합니다.
3. 회사에 임시 방문객이 공부하고 근무할 때 공장 출입 시 안전 예방 조치를 홍보하고 교육하는 역할을 담당합니다.
4. 당과 국가의 생산 안전 지침 및 정책의 이행을 보장하고 감독 역할을 하며 적극적으로 제안 및 의견을 제시합니다.
5. 안전 생산 지침, 정책, 규정에 대한 홍보 및 교육을 지원합니다. , 시스템 등을 개선하고 직원의 안전 의식을 향상시킵니다.
6. 고급 생산 안전 경험을 요약하고 홍보하는 데 도움을 주며, 안전 생산 작업을 중요한 내용으로 간주해야 합니다. /p>
7. 생산의 최전선에 들어가 직원들의 사상적 동향을 파악하고 사상정치적 업무를 잘 수행한다. 작업을 수행하고 생산 안전에 영향을 미치는 다양한 사상적 문제를 해결하며 문제가 발생하기 전에 예방한다. 사고가 발생하면 직원의 감정을 안정시키고 적시에 생산을 재개하기 위해 다양한 이념적 작업을 수행해야 합니다.
작업장 감독자의 안전 책임:
1. '안전제일, 예방제일' 방침을 견지하고 당과 국가의 안전생산법규, 규정, 기준, 안전생산기술 연구, 모델적 운영절차와 안전생산관리체계를 성실히 관철해 '3대 위반'을 근절한다. 부서의 생산 안전과 직원 건강에 대한 전적인 책임을 집니다.
2. 신입 직원(인턴 및 대행사 교육 인력 포함)을 대상으로 워크숍 수준의 안전 교육을 실시하고 교육 시간을 보장하며 정기적인 안전 평가를 조직합니다. 안전교육을 받지 않았거나 안전평가에 불합격한 경우에는 직무를 배정하지 않습니다.
주간 안전 활동의 날에 참여하고 적시에 기존 문제를 해결합니다.
3. 단위의 안전 생산 관리 시스템, 안전 기술 운영 절차 및 안전 기술 조치의 수립 및 개정을 조직하고 책임을 집니다. 구현을 위해
p>
4. 장치의 주간 안전 및 화재 예방 검사를 조직하고 숨겨진 위험을 해결하며 장비, 파이프라인, 안전 장치, 소방 시설, 및 소방 장비의 상태가 양호합니다.
5. 계획 작업을 정리, 점검, 보고 및 요약하는 동안 안전 및 화재 예방 작업을 중요한 내용 중 하나로 나열합니다.
6. 사고가 발생하면 즉시 구조를 조직하고 현장을 보호하며 즉시 관련 부서에 보고하고 사고 원인을 파악하고 예방 조치를 취하십시오.
7. 부서의 안전 담당자는 자신의 역할을 지원하고 최대한 발휘합니다.
8. 안전한 생산에 기여하고 사고 책임자에게 보상과 처벌을 제안하는 사람
9. 노동 보호 용품 및 보건의료 유통 기준을 엄격히 이행하고, 근무 중인 직원의 노동 보호 복장을 보장하여 근무 중인 직원의 개인 안전과 건강을 보장합니다.
10. 사고 비상 구조 계획 및 시기적절한 훈련 조직
정규직 및 시간제 작업장 안전 책임자의 책임:
1. 생산 안전 지침, 정책, 지침을 성실하게 이행합니다. 및 규정
2. 2단계 및 3단계 안전 교육을 실시하고 워크숍 부서 리더가 매주 월요일 안전의 날 활동을 조직하도록 지원합니다.
3. 안전 생산 시스템 및 안전 기술 규정을 준수하고 이행 상태를 자주 확인합니다.
4. 2차 안전 교육 계획서를 준비하고 정기적으로 직원에게 안전 및 지식을 교육하며 안전 기술 파일을 구축합니다. p>
5. 각 부서에 자주 들어가 생산 안전 상황을 점검하고, 불법 지휘 및 불법 작전을 중단하고, 중대한 위험에 직면할 경우 단호한 조치를 취하고 지도자에게 보고하며, 발견된 사고 위험을 적시에 시정하기 위한 노력을 신속하게 조직합니다. 제한;
6. 확장 및 재건축 프로젝트 설계의 검토 및 승인에 참여합니다.
7. 이 부서의 안전을 관리할 책임이 있습니다. 화재 예방 시설, 해당 부대 직원의 노동 보호 용품의 합리적인 사용을 검사하고 감독합니다.
8. 정기적으로 안전 부서에 업무를 보고하고, 안전 부서가 주최하는 다양한 안전 활동에 적시에 참여합니다.
9. 단위, 통계 보고 지원을 담당합니다. 워크샵 책임자는 다양한 안전 조치를 구현합니다.
팀장의 안전 책임:
1. 팀의 안전한 생산과 직원의 개인 안전 및 건강을 책임집니다. 사고 및 숨겨진 위험의 징후를 적시에 처리하고 보고합니다.
3. 안전의 날 활동을 조직하고 수업 전에 안전 및 화재 예방에 대해 논의하도록 주장하며 수업 중 안전 및 화재 예방을 확인합니다. 수업 후 안전 및 화재 예방 작업을 요약합니다.
4. 안전 규칙 및 규정을 진지하게 이행하고 운영 절차를 엄격하게 시행합니다.
5. 사고를 즉시 보고하고 예방을 위한 적극적이고 효과적인 조치를 취합니다. 사고 확대를 방지하고 직원을 조직하여 사고 원인을 분석합니다.
6. 명백한 위험에 가담하거나 운영 절차를 심각하게 위반한 직원은 작업을 중단하고 작업자를 직위에 배치할 권리가 있습니다. 리더에게 보고합니다.
7. 3단계 안전 교육 및 안전 평가를 통과하지 못한 직원을 막을 권리가 있습니다. 직원은 독립적으로 업무를 수행합니다.
8. 안전 및 소방 시설과 장비의 유지 관리, 유연성과 사용 편의성을 유지하고 직원이 노동 보호 용품을 합리적으로 사용하고 다양한 소방 장비를 올바르게 사용하는지 확인합니다.
팀 안전 책임자의 책임:
1. 팀원들이 다양한 안전 생산 시스템과 절차를 성실히 연구하고 실행하도록 조직합니다.
2. 직무책임제를 엄격하게 시행하고, 규정을 위반한 운영자를 적시에 상사에게 보고할 권리가 있습니다.
3. 새로운 팀원, 매주 월요일 교대 전후 회의 및 안전 활동을 고집하고 기록을 철저히 유지합니다.
4. 팀의 이동 장비, 안전 보호 장치,
5. 숨겨진 위험이 발견되면 적시에 제거하기 위한 노력을 조직하고, 먼저 부상자를 구출하기 위해 최선을 다합니다. 현장을 보호하고 기록을 보관하며 즉시 보고합니다.
6. 팀원의 노동 보호 용품 및 다양한 보호 장비의 올바른 사용을 감독하고 검사합니다.
근로자의 안전 책임:
1. 안전한 생산에 대한 상사의 지시, 규정 및 안전 절차를 주의 깊게 연구하고 이 직책의 운영 절차를 숙지하십시오.
2. 근무 시에는 필요에 따라 노동 보호 장비를 착용해야 하며, 각종 보호 장비와 소방 장비를 올바르게 사용하고 적절하게 보관해야 합니다.
3. , 원활하게 운영하고 노동을 엄격히 준수 규율과 절차 규율을 철저히 준수하며, 각종 기록을 철저히 관리하며, 결근, 결근, 자고 놀기 등 규율에 어긋나는 행위를 하지 않으며, 다른 사람의 방해 행위를 방해하고 방해합니다. 불법 영업
4. 직무 책임 제도를 성실히 이행하고, 모든 불법 영업 지시를 거부할 권리가 있으며, 즉시 상사에게 보고할 권리가 있습니다.
5. 인계 제도를 엄격히 시행합니다. 사고가 발생하면 현장을 보호하고 신속하게 리더에게 진실되게 보고하기 위해 적시에 구조 및 치료가 필요합니다.
6. 사고의 숨겨진 위험을 신속하게 발견하고 제거하기 위해 순찰을 강화합니다. 7. 안전활동에 적극적으로 참여하고 안전한 생산을 위한 합리적인 제안을 하십시오.
승진, 포상 및 처벌에 관한 규정
제1조: 이 제도는 직원의 적극적이고 더 많은 공헌을 독려하고 우수 인재와 선별된 인재를 보상하기 위해 특별히 제정되었습니다.
제2조: 본 제도에서 말하는 승진이란 회사가 승진조건을 갖춘 직원에게 부여하는 급여승진 또는 직위승진을 말한다.
제3조: 열심히 일하고 뛰어난 성과를 낸 회사 직원은 승진할 수 있다. 직원의 승진과 공정한 대우에 대한 엄격한 요건이 있어야 합니다.
제4조: 다음 조건 중 하나를 충족하는 사람은 급여 수준으로 승진합니다.
1. 회사에 충성하며 회사에 더 많은 근무를 한 사람. 5년 이상 근무하고 좋은 성과를 거두었습니다.
4. 회사의 발전을 위한 주요 제안을 여러 차례 연속하여 제안하고 이를 채택하여 상당한 경제적 이익을 창출한 자.
5. 자신의 잘못 없이 회사의 경제적 손실 10만 위안 회복 위
6. 그가 이끄는 부서는 훌륭한 리더십으로 200만 위안 이상의 이익을 얻었습니다.
7. 적자조직을 흑자로 전환시켜 사업을 운영하는 사람
8. 그 사람 기타 뛰어난 공헌을 한 사람과 이사회 또는 총지배인은 승진상을 수여해야 한다고 생각합니다.
특히 뛰어난 업적이나 특히 중요한 공헌을 한 사람은 두 번째 수준으로 승진할 수 있으며, 리더십 능력도 갖춘 사람은 한 수준의 행정직으로 승진할 수 있습니다.
제5조? 승진절차는 다음과 같다.
1. 직원추천, 자기추천 또는 단위지명
2. 과장실 검토 회의;
3. 이사회 또는 총지배인의 승인.
이 중 이사회가 임명한 직원에 대해서는 간부회의를 거쳐 승진 여부를 심의하고, 본부장이 임명한 직원에 대해서는 본부장이 이사회를 지명하여 승인하게 된다. 각 부서별로 승진을 검토하고, 각 부서에서 승인을 위해 총괄책임자를 지명하게 됩니다.
제6조: 승진 명단은 이사회 또는 총지배인이 발표하고 공개적으로 표창되어야 한다.
제7조: 승진 절차는 사무실에서 처리합니다.
제8조: 회사는 다음과 같은 보상 방식을 확립했습니다. 1. 컨퍼런스에서의 칭찬 2. 보너스 보상 3. 승격 및 업그레이드.
제9조: 다음 중 하나를 수행한 직원에게 보상을 제공해야 합니다.
1. 법규를 준수하고, 회사 규칙과 규정을 이행하며, 사상적으로 진보하고, 문명화됩니다. 공손하고, 단결하고, 서로 돕고, 뛰어난 행동을 하며,
2. 일관되게 직무에 충실하고, 적극적이고 책임감 있고, 정직하고 정직하며, 일년 내내 사고가 없습니다.
3. 계획된 목표를 완료하고 좋은 경제적 이익을 달성했습니다.
4. 회사에 적극적으로 합리적인 제안을 제시하고 이를 채택하도록 합니다.
5. 일년 내내 결근하지 않고 적극적으로 업무를 수행합니다.
6. 회사의 이익을 보호하고 회사에 봉사합니다. 명예 획득, 사고 및 경제적 손실 예방 또는 방지
7. 재정적 규율을 유지하고 불건전한 경향에 저항합니다.
8. 돈과 비용을 절약하고 뛰어난 일을 합니다.
9. 훌륭한 리더십을 갖고 직원들이 다양한 업무를 잘 완수하도록 유도합니다. .자율 학습을 지속하고 전문 표준을 지속적으로 개선하며 임기 동안 기술 중등 학교 졸업장 또는 기타 자격증을 취득해야 합니다.
11. 기타 회사에 기여한 사람은 다음과 같습니다. 이사회나 총지배인으로부터 보상을 받습니다.
'승진제도' 규정에 부합하는 위와 같은 실적을 갖춘 경우 승진하게 된다. 제10조: 직원이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 행위를 하고, 비난과 교육을 받은 후에도 이를 시정하지 아니하는 경우, 사안의 심각성에 따라 일정기간의 상여금, 급여, 경고, 벌점, 강등, 해고 또는 제명: 1. 국가 규정, 법률, 정책, 회사 규칙 및 규정을 위반하여 경제적 손실이나 악영향을 초래하는 행위
2. 노동 규정을 위반하는 행위, 잦은 지각, 조퇴, 결근, 소극적인 업무 수행, 생산 업무 또는 업무 수행 실패
3. 업무 준비, 이동, 지시를 따르지 않거나 불합리하게 문제를 일으켜 생산 질서에 영향을 미치는 행위 및 업무 지시
4. 이사회 및 총책임자, 관리자 또는 부서의 결정을 거부하고 업무를 방해하는 행위
5. 업무를 방해하는 행위; 무책임하게 장비 및 도구를 손상시키고 원자재 및 에너지를 낭비하여 경제적 손실을 초래하는 행위
6. 직무를 태만하고 규정을 위반하여 운영하거나 규칙 및 규정을 위반하여 지시를 하여 사고나 경제적 손실을 초래하는 행위
7. 직권 남용, 금융 규율 위반, 회사 자산 낭비, 공공에 해를 끼치고 사적 이익을 증대시켜 경제적 손실을 초래하는 행위;
8. 재무 담당자 금융 시스템을 준수하지 않는 행위 , 원칙 상실 및 그에 따른 경제적 손실
9. 아직 형사 처벌을 받지 않은 부패, 절도, 뇌물 수수, 강탈, 도박, 난폭 행위 및 싸움
12. 소문을 퍼뜨리거나 회사의 평판을 훼손하거나 안정성에 영향을 미치는 행위
13. 직원에 대한 보복 또는 직원의 불법 및 징계 행위를 은폐하기 위해 권한을 행사하는 행위, > 14. 기타 규칙 및 규정 위반이 있는 경우 이사회 또는 총지배인이 처벌을 가해야 합니다.
해당 직원이 상기 행위를 저지르고, 상황이 심각하고 형법을 위반한 경우, 해당 직원은 사법부서에 회부되어 법에 따라 처리될 것입니다.
제11조: 직원이 상기 행위를 하여 회사에 경제적 손실을 초래한 경우 책임자는 전조의 규정에 따라 책임을 지며 회사에 손실을 배상해야 합니다.
제12조 ? 각 부서의 장은 해당 부서의 직원이 본 "시스템"에 규정된 행위를 한 사실을 발견한 경우 이를 지체 없이 관리자 사무실 회의에 보고해야 합니다. 또한 징계 및 규칙 위반 행위를 상급 부서에 보고하거나 폭로하고 처벌을 요청합니다.
제13조: 관리자의 사무실 회의는 보고, 보고 또는 폭로를 접수한 경우 조사 및 처리를 수행하기 전에 이를 즉시 경영자 또는 이사회에 보고하여 승인을 받아야 합니다.
조사가 완료되면 '처리의견'을 본부장 또는 이사회에 제출하여 승인을 받고, 관련 부서에 제출하여 집행하며, 수령인에게 통보됩니다.
제14조: 직원에게 부과되는 행정적 제재 및 재정적 처벌은 신중하게 결정되어야 합니다. 사실을 규명하고, 증거를 확보하고, 회의에서 논의하고, 관련 부서의 의견을 수렴하고, 피고인이 변호할 수 있도록 해야 합니다.
제15조: 직원에 대한 징계 조치가 취해지면 직원에게 서면으로 통지하고 파일에 기록해야 합니다.
제16조 직원이 징계 결정에 불복할 경우 규정에 따라 재심을 신청할 수 있습니다. 직원이 재심 결정에 불복할 경우 항소할 수 있습니다. 상급기관에.
제17조: 처벌을 받은 직원은 처벌이 해결되기 전에 회사에서 전출될 수 없습니다(회사가 사직 또는 제명을 발표한 경우는 제외).
제18조: 처벌을 받은 직원이 1년 이내에 자신의 실수를 시정하고, 적극적으로 일하고, 경제적 손실을 보상하거나 이익 목표를 달성할 수 있는 경우 제안에 따라 관리자 사무실 회의의 검토를 거쳐 보고서를 제출해야 합니다. 해당 부서의 또는 그의 요청에 따라 총지배인 또는 이사회의 승인을 받아 총지배인 또는 이사회의 재량에 따라 처벌을 감경하거나 면제할 수 있습니다.