회사 급여 관리 대책

회사의 급여 관리 방식은 다음과 같습니다.

급여 설계는 회사의 전략을 지침으로 삼고 회사의 전략 및 시장 경쟁 원칙과 일관됩니다. 직원의 급여는 동종업계 인사시장 평균 수준으로 유지됩니다. 각 직원의 급여수준은 직원의 책임과 회사에 대한 기여도, 근무연한 등을 고려하여 결정됩니다.

회사의 급여 체계는 본부 또는 관련 부서에서 정기적으로 개정되며, 직원의 급여는 새로운 시장 환경에서의 회사 운영 성과에 따라 적시에 조정됩니다.

회사는 경쟁력 유지를 위해 정기적으로 시장 내 동종 업계 또는 유사 업계와의 복지 수준을 비교하겠습니다. 회사의 다양한 보상 체계는 관련 국가 법률 및 규정을 위반하지 않는다는 기본 원칙에 따라 책정됩니다.

인센티브 원칙: 성과급 등 인센티브 급여 단위 설계를 통해 급여의 인센티브를 제고하고 직원의 업무 의욕을 자극하는 것이 보상의 지향점이다. 보수 수준은 회사의 경제적 이익 및 경제성과 일치해야 합니다.

회사는 국내 산업계와 노동시장에서 회사가 동일(유사)직위에 제공할 수 있는 급여의 경쟁력을 명확히 하고 판단하기 위해 매년 급여 조사 및 평가를 실시할 예정이다.

이에 따라 사장실은 사장의 승인을 받아 '사원 급여 기준' 조정을 고려할 예정이다. 회사는 급여 시스템에 대한 종합적인 평가를 실시한 후 회사, 산업 및 노동 시장의 요구 사항에 맞게 수정이 가능할 수 있습니다.