비즈니스 관리의 역할은 무엇인가요?

기업 관리는 기업의 생산 및 운영 활동에 대한 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제와 같은 일련의 활동을 가리키는 일반적인 용어입니다. 기업 관리의 역할은 기업이 최소의 비용으로 최대의 이익을 얻을 수 있도록 하고, 생산 효율성과 작업 효율성을 향상시키는 것입니다. 또한 기업의 운영 효율성을 크게 향상시킬 수 있으며, 기업이 명확한 개발 방향을 가질 수 있도록 하고, 모든 직원은 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 기업경영에 필요한 요구사항은 조직의 규모에 따라 구분됩니다. 일반적으로 노동 규모가 클수록 필요한 노동 분업은 더욱 정교해지며, 이는 경영 업무의 중요성도 반영합니다.

기업 경영은 사회화된 대규모 생산의 객관적인 요구 사항입니다. 기업 경영은 기업의 인적, 물적, 재정적, 정보 및 기타 자원을 최대한 활용하여 절약, 속도, 수량 및 품질 목표를 달성하고 입출력 효율성을 최대화하는 것입니다.

관리 객체의 관점에서 관리는 업무관리와 행동관리로 나눌 수 있습니다. 경영 관리는 재무, 자재, 제품 및 기타 관련 관리와 같은 조직의 다양한 자원 관리에 더 중점을 둡니다. 행동관리는 조직구성원의 행동관리에 더 중점을 두고 있으며, 이는 조직설계, 메커니즘 변경, 인센티브, 업무계획, 개인 및 팀 협업, 문화 등의 관리로 이어진다.

기업의 경영관리와 행동관리는 인간의 두 손처럼 서로 보완해야 하며, 경영의 역할을 더 잘 수행하기 위해서는 서로 협력해야 합니다. 어느 한 손이라도 문제가 생기면 경영 전체에 손실을 가져올 수 있고, 심지어 기업 경영이 정체되어 심각한 저항에 직면하게 될 수도 있습니다.