화웨이에서 이직한 후 화웨이의 어떤 것이 가장 미련이 있습니까?

화웨이가 이미 이직한 직원의 이직 소감으로 답하고, 진정한 화웨이 직원들이 미련을 가지고 있는 것을 살펴보고, 간단히 요약하며, 소득, 기술, 경험, 문화, 분위기, 명예, 복지, 친구 등을 몇 글자로 표현한다. 。。 화웨이의 이직 직원 A 는 A217 년 9 월 15 일 출석 마감으로 속세를 면할 수 없고, 스티커를 칠해 글을 남길 수 없다.

8 스페셜, 9 년,! * 등급 44+ 세. 화웨이에서 중국구-'해외-'예비팀의 3 단계를 거쳐 오는 것은 뜻대로 되지 않지만 전반적으로 회사가 주는 물질적 보답이 좋다. 화웨이를 한 번 찾아와라, 값어치! 화웨이에서 늑대성 문화가 무엇인지, 일언당이 무엇인지, 회사가 회사와는 달리 전쟁터와 같다는 것을 깨달았다. 그래! 노자는 군대에 가서 싸우고 싶지 않아, 안녕!

화웨이는 집이 아니다. 조만간 집에 가야 한다! 개인의 마지막 기간 동안 회사는 견딜 수 없어, 집에 가자, 어떤 미래의 장군, 전략적 변화, 전지일기, 양산이 넓어, 공령이 한가해, 모두 나와 무관하다! 여러분 몸은 자기 것이니 분투하면서 단련을 소홀히 하지 마세요! 계속 회사에서 분투하는 여러분 업그레이드, 임금 인상, 배당, 배당/연말 상이 크시길 바랍니다! 화웨이의 이직 직원 B 국제관례, 569 일, 12 월 31 일 출석 마감, 게시 미련! 어쨌든 떠나가는 순간에 추억할 수 있는 건 조금씩 감동입니다. 관용과 배려를 해주신 지도자들에게 감사드립니다! 저를 도와주고 지지해주신 동료들에게 감사드립니다! 죄송합니다. 용기를 내서 여러분과 면전에서 한 가지 이별을 하지 못했습니다.

만나는 모든 따뜻하고 착한 사람에게 감사드립니다!

모든 만남에 감사드립니다! 마지막으로 새해에는 모든 일이 성사되기를 기원합니다.

회사 업무가 지속적으로 향상되기를 기원합니다. 점점 좋아지고 있습니다! 화웨이 이직 직원 C 국제관례, 예쁘게 가야 해! 노직원, 8 년 원주민, 많이 말하지 않았습니다. 화웨이가 저에게 준 첫 직업, 수입, 성장에 감사드립니다. 이직 이유, 성장이 점점 줄어들고 있다. 돈 말고는 미련이 별로 없는 것 같다. 회사가 점점 좋아지길 바란다. 언젠가는 모두가 효율적으로 일하고, 즐겁게 생활하고, 포화와 전쟁을 하지 않고, 안심하고 건설을 할 수 있기를 바란다.

기관차도 떠나려고 한다. 나가서 계속 노력해라! 화웨이의 이직 직원 D 별별, HW

화웨이 7 년, 오늘 출석 마감! 7 년은 길지도 짧지도 않고, 인생에서 화웨이 말고도 해야 할 중요하고 아름다운 일이 많다. 회사에 감사를 표하고, 회사가 제공한 작업플랫폼뿐만 아니라, 그동안 열심히 일해 주신 것에 대해서도 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 회사의 많은 곳이 사람들에게 토로되고, 간혹 회사의 각 정책에 대해 어이가 없고 어쩔 수 없는 말을 하기도 하지만 화웨이는 확실히 강력한 회사다. 오늘 마지막 날, 아쉬움이 없다. 또 미련이 있다면, 아마도 자신의 7 년 청춘일지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 마지막으로, 나는 회사가 호황을 누리고, 모든 사람들이 승진하고, 인상을 받고, 많은 보너스가 있기를 바랍니다! 화웨이의 이직 직원 E 3973 일, 강호에서 뵙겠습니다! 지금 기분이 복잡해서 무엇을 쓰고 싶지만 또 붓을 들고 겁이 나서 어젯밤 술에 취했을 때 함부로 고쳐진 옛 단어를 보내 내 감정을 표현해야 한다. 이별을 앞두고 숙주가 약간 얼어서 유난히 슬프다. 광주 공장 1 년 분투, 미련처, 지난 일은 연기와 같다. 손을 잡고 눈물을 흘렸는데, 어이가 없어 목이 메었다. 절친한 친구를 읽고, 야근을 하며 밤을 새워, 교부하는 것을 잊기 어렵다. (서양속담, 친구속담)

다정다감한 고대부터 이별을 다치게 하고, 더욱 그 가치, 소외 관례 때! 오늘 밤 어디서 깨나요? 환경 보호 공원, 봄빛이 가득 찼다. 좋은 사람이 되라, 좋은 날이 되어야 한다. 나는 수천 가지의 풍토가 있을 것이고, 다시 고인과 이야기할 것이다. 형제들은 나에게 술을 마시라고 부르는 것을 기억한다. 움푹 패인 곳이 가득 찼고, 노부인은 취하지 않았다. 는 많은 이직화웨이 직원과 백본에서 주로 다음과 같은 측면을 알게 되었다.

1. 비교적 안정적이고 상당한 수입 화웨이는 직원에 대한 보수가 상대적으로 좋다. 특히 3 ~ 5 년 이상 근무하면 실적이 우수한 직원들은 임금의 객관적: 임금, 상여금, 배당, 기본적으로 모두 받을 수 있는 것, 특히 보너스와 배당금을 받을 수 있다. 많은 회사와는 달리 빵을 그리는 것은 맛없다. 5 년 이상 노직원의 세 부분 비율은 기본적으로 각각 1/이다 평균 급여 종합 5 만-1 만 은 일반 직원 수준이며, 노인 직원 중 중앙값은 6 만-7 만 사이, 기층 주관에서 중급 주관에 대해서는 1 만-3 만 사이, 고위 주관은 3 만-1 만 사이, 여기서 차이는 주로 주식 배당이다! 이직 (자진이직 여부) N+1 보상과 주식 환매 (부가가치 고려), 초과근무 보상 등 이직이 움직이지 않으면 일부 노직원은 1 만 ~ 3 만 원을 받을 수 있다! 리더라면 더 많을 거야! 그래서 수입은 상당히 상당합니다!

2. 성숙하고 효율적인 시스템 및 프로세스; 화웨이 내부의 각종 워크플로우 및 제도는 매우 성숙해서 처음부터 끝까지 하나의 프로젝트만 하면 프로세스와 제도에 매우 수월하다! 예를 들어, R&D IPD 프로세스, 판매 LTC 프로세스, 각 링크 및 많은 부서가 서로 연결되어 있으며, 관련 부서의 회의 및 검토 결정은 프로젝트 제공, 비즈니스, 재무 및 규정 준수와 같은 위험을 피하기 위해 프로세스에 내장되어 있습니다. 이것은 더 큰 프로젝트를 운영하는 데 매우 중요하다!

3. 고객에게 디테일을 중시하지만 전술적으로는 디테일에 구애받지 않는 문화적 분위기 화웨이는 고객 중심의 전체 비즈니스 프로세스를 통해 직원들이 고객의 세부적인 요구 사항에 응답하고, 고객을 위해 서비스를 잘해야 하며, 고객 불만도 첫 번째 해결을 요구하고 있지만, 고객 확대와 유지에 있어서도 세부 사항에 얽매이지 않고, 고객을 친구로 만들고, 신뢰할 수 있는 비즈니스 우정을 쌓는 것을 제창합니다!

4. 완전하고 건전한 교육 시스템; 화웨이의 교육은 건전하다. 화웨이대학교가 전문적으로 교육을 담당하고, 각 사업부도 전문적인 능력 훈련을 할 수 있다. 1 위는 직원에 대한 기업문화 교육을 매우 중시하고, 2 위는 프로젝트의 복제 능력과 제품의 학습 능력을 매우 중시한다. 이들 중 회사의 훈련은 종종 지도적인 성격이고, 관건은 스스로 독학해야 하며, 독학에 대한 요구도 높다. 배워야 할 것이 너무 많기 때문이다

5. 효율적인 팀웍! 팀 분위기와 팀워크가 가장 중요하며 화웨이가 이길 수 있는 가장 큰 법보입니다! 화웨이는 팀워크를 중시하고' 늑대떼' 정신에 신경을 쓴다. 일부 대형 프로젝트가 성립되면 일선 프로젝트 매니저는' 포화를 부르는 권리' 를 갖게 된다. 프로젝트 팀의 지지자와 주요 책임자는 일반적으로 관련 제품 라인과 업무 라인의 리더로 자원을 일선에 동원하여 요새를 공략할 수 있도록 보장한다. 한편 팀 내 각 멤버들도 전력이 강하고 개인의 진취와 성공에 대한 욕망이 강해 협동이 원활하다! 요컨대 화웨이는 이 플랫폼이 확실히 좋다. 떠난 후 많은 사람들이 다른 회사에 가서 개인으로 큰 성적을 내기가 어렵다고 생각하는데, 많은 기업들에서는 R&D, 마케팅, 사전 판매, 판매, 서비스 각 직위의 전폭적인 협조가 너무 어렵다. 아마도 급여, 제도 과정, 문화 분위기, 훈련 등으로 인해 최종 팀워크가 제대로 이루어지지 못한 이유일지도 모른다. 운이 좋게도 화웨이에서 짧은 직장 경력을 쌓았는데, 당시 의지가 매우 단호했지만, 한동안 연마한 끝에 지금 돌이켜보면 우리 회사가 두 가지 미련을 가질 가치가 있다고 더욱 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

1. 돈

1 년말 입사, 이듬해 말 이직, 화웨이나 전설의 매력적인 연말 상여금 (내행인들은 화웨이가 보통 매년 4 월에 연말 상여금을 지급하고 5 월에 입금한다는 것을 알아야 함) 은 물론 주식도 말할 것도 없다 하지만 그럼에도 불구하고 이직은 n+1 보상을 받고 성과급, 주말의 초과근무 수당까지 합치면 1 년 수입이 같은 업종의 다른 회사를 초살하기에 충분해 이전 회사보다 훨씬 대범하다. 업무에서도 화웨이가 나온 친구와 동료들을 많이 만났는데, 그중에서도 월급 인하가 적지 않다. 화웨이의 늑대성에 대해 다소 불평할 수는 있지만 돈에 대해 이야기하면 모두 숭상심과 원망이 없다.

2. 훈련 이 처음 입사했을 때의 대대 훈련은 지금도 기억에 생생하다. 수습기간 멘토 지원 제도, 멘토가 정기적으로 교육 계획을 세우고, 정기적으로 보고서를 요약하고, 부서 내에서도 맞춤형 교육을 실시하고, 매일 충실하며, 매일 성장하고 있습니다. 수습기간이 정정되고, PPT 를 쓰고, 답변을 준비하고, 마치 다시 대학시절로 돌아간 것 같다. 회사 내부에는 매우 풍부한 교육 자원이 있습니다. 평소 회의와 PPT 를 제외하고 가장 많은 것은 교육입니다. 그리고 각 분야마다 대문이 열려 있고, 주변의 황소도 어디에나 있습니다. 당신이 마음만 먹으면 배울 것이 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 결론 이 두 가지 모두 매우 소중하다. 화웨이에 가기 전이나 화웨이를 떠난 후, 이 두 방면에서 더 이상 따라잡을 수 없다. 그래서 화웨이에 있는 학우들, 꼭 아껴야 돼! 화웨이에서 이직한 이후 가장 익숙하지 않은 것은 W3, 특히 마음가짐 커뮤니티에 올라갈 수 없다는 것이다. 국화공장 정보안전관이 엄격하여, 컴퓨터는 평소에 밖에 나가지 못하고, w3 홈페이지를 보는 회사발문은 화웨이판 뉴스연합방송을 보는 것과 같고, 마음의 게시물을 보는 것은 레저오락과 같다. 한때 사무실의 일에 심심 수색을 했고, 전국 각지의 지인들이 내막을 물어보며 수다를 떨었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 이직 후 관광객의 신분으로 보고 싶은 것을 볼 수 없다. 일찍이 창해는 물을 얻기 어려웠지만, 무산은 구름이 아니었다.

여산의 진면목을 모르고 이 산에만 있다. 화웨이에서 일할 수 있는 사람이 부럽다. 화웨이 직원이 아닌 직장의 늙은 새로서 어떤 미련이 있는지 과감히 추측해 본다. 첫 번째: 늑대문화 화웨이의 늑대성 문화는 유명하다. 화웨이에서 이직하면 다소 이전의 습관을 띠게 된다. 부드러운 직업을 다시 바꾸면 화웨이에서 기업문화의 분위기를 그리워할 것이다. 둘째: 맏이임정비 는 오랫동안 화웨이의 기업문화의 영향을 받아, 게다가 맏이가 항상 밥을 대접하며, 당신이 이직한 후 당신의 첫째를 매우 그리워한다고 믿습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 셋째: 친구와 함께 분투했던 형제 는 올해 절친과 절친한 친구, 좋은 동료가 몇 명 없었는데, 이전에 함께 강호를 떠돌아다닐 때 잔을 밀고 술을 바꿔 이야기를 나누며 인생을 즐겁게 했다. 이직 후, 예전의 소탈한 생활을 그리워할 수밖에 없다. 특히 나이가 들수록 더 많이 생각하게 된다. 넷째: 화웨이의 식당 은 화웨이의 식당이 매우 좋다고 한다. 일부 음식들은 이직 후 화웨이의 식당을 매우 그리워하는 음식이라고 믿는다. 이 몇 가지는 미련 대상에 초점을 맞추고 있지만, 사실 많은 것들이 있을 것이다. 이는 개인의 취향에 달려 있다. 예를 들어, 어떤 사람들은 회사의 변기가 집에 쪼그리고 앉아 있는 것보다 편하다고 생각하는데, 이직 후에도 그리울 수 있습니다. 정말 그 말이 성취되고, 떠나거나 잃을 때만 사람과 사물의 아름다움을 느낄 수 있습니다. 저는 판매를 좋아하는 소주기, 한 직장의 늙은 새입니다. 매일 자신의 경험과 깨달음을 나누고, 관심이 있으시다면 주목해 주십시오! 화웨이는 세계에서 드물게 상장되지 않았지만 세계 5 대 중 49 위를 차지한 민영기업이다. 화웨이에서 일할 수 있다는 것도 잊을 수 없고 자랑스러운 일이다. 화웨이에서 이직한다면 가장 미련한 것은 함께 분투한 날임에 틀림없다.

하나는

1, 수익이라고 말한다.

화웨이 수익은 주로 임금, 상여금, 주식이다. 고소득은 의심할 여지가 없다. 화웨이는 직원들을 대할 때 기꺼이 돈을 준다. 적어도 월급에는 할인해 본 적이 없다. 이는 화웨이가 많은 우수 인재를 유치할 수 있는 이유 중 하나일 것이다. 너는 화웨이에서 고임금을 받을 수 있지만, 다른 회사에서는 반드시 이렇게 많은 것을 가질 수 있는 것은 아니다. 그리고 입사 기간 동안 보너스는 연말 상여뿐만 아니라 프로젝트상 등도 포함됐다. 임금 보수는 직위에 따라 설정되고 13 급에서 23 급까지 설정되며, 각 등급마다 A, B, C 의 세 가지 등급을 설정하며, 등급별 기초임금은 약 4 원에서 5 원 정도 차이가 난다. 대졸 석사 입사는 보통 13 급이고, 박사는 14 급이며, 사회모집은 근무연한과 필요한 일자리의 중요성을 봐야 하며, 일반적으로 15 급에서 19 급까지, 18 급부터 경영진에 속한다. 현재 화웨이 직원 17 만 명 중 기간 중근 이상 간부 약 1 만 명. 위 그림과 같이 화웨이는 직급별 직원 기본직급기준에 따라 14 급에서는 연봉이 기본적으로 3w+ 에 달하며 등급이 올라감에 따라 직급별 소득 격차가 더 크다. 다른 수준과 도시에 해당 계수를 곱합니다. 직급이 높아지면서 연말 상여와 주식 배당금이 더 큰 몫을 차지했고, 18 급 이상의 직원 연봉은 기본적으로 백만 이상이었다. 지난해 화웨이호는 2 억을 던져서 2W 연속성 관련 R&D 인력에게 나눠줬다. 화웨이가 1 년에 지급한 임금과 보너스 주식 배당금은 7 억이 될 것이다! 화웨이 수입의 큰 머리는 주식배당에 있다. 매년 화웨이 이익의 대부분은 배당금과 평가절상 형식으로 직원들에게 돌려준다. 일반적으로 화웨이는 2 년 후에야 주식을 가지고 있지만, 지금은 15 급 이하의 직원에 대해서는 이미 주식을 발행하지 않고, 대신 TUP 를 보내며, 주식과 비슷하며, 돈으로 사지 마라. 하지만 5 년 유효기간만 있고, 주당 페니는 똑같다.

2, 위기의식, 대국관념 화웨이는 수년 동안 기초혁신과 기초연구를 중시해 연간 매출의 1% 를 R&D 에 투입한다고 주장했다. 홍몽스페어 타이어는 화웨이의 위기의식을 충분히 반영하였다. 직원의 일상 업무에서도 이런 관념을 주입한다. 프로젝트에 문제가 생기면 제때에 해결책을 생각해야 한다. A 계획이 실패하면 B 계획을 집행하고, 항상 신경을 곤두세우고, 각 부분에 어떤 문제가 발생할 수 있는지, 만약 이런 문제가 나타나면 어떤 해결책이 나타날 수 있다면, 그에 상응하는 링크에도 프로세스를 주시하고, 제때에 문제를 해결해야 하며, 총목표에 영향을 주지 않아야 한다. 주관적이지 않은 이유로 프로젝트 목표 조정이 이루어지면 다른 방법과 수단을 통해 설계나 제품 성능 조정 등 여러 부서의 조율 협상을 통해 비용 손실이 가장 적고 원래 목표에 가장 가까운 방법으로 문제를 해결할 수 있습니다. 화웨이에서는 기층 엔지니어로서 팀들이 서로 협력하는 것이 더 많으며, * * * 같은 목표를 위해 노력하며, 거의 씨름을 하지 않고 기본적으로 착실하게 실제적인 일을 할 수 있다. 분투 정신, 목표 지향, 높은 집행력은 모두 그들의 대명사이다.

3, 문화 화웨이의' 코요테 문화', 분투정신, 끊임없는 학습과 혁신을 견지하며 치열한 경쟁에서 불패에 중립하며 집단적 응집력을 강조한다. 신입 사원이 처음 입사했을 때 각종 입사 훈련을 실시하고, 기업문화를 선전하며, 렌더링력이 넘친다. 특히 신입생들에게는 인생의 첫 번째 직업, 회사의 기업문화와

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